基于企業(yè)環(huán)境經(jīng)營的生態(tài)環(huán)境管理效益探討

鄭俊敏廣東金融學(xué)院，廣東 廣州 510521

基于企業(yè)環(huán)境經(jīng)營的生態(tài)環(huán)境管理效益探討

鄭俊敏
廣東金融學(xué)院，廣東 廣州 510521

現(xiàn)階段，生態(tài)環(huán)境破壞程度日趨嚴(yán)重，環(huán)境規(guī)制越來越嚴(yán)格，企業(yè)作為環(huán)境資源的主要消費(fèi)者，不得不尋求更好的經(jīng)營理念，來實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的協(xié)調(diào)，提升其市場競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。由此，環(huán)境經(jīng)營的新理念應(yīng)運(yùn)而生。與傳統(tǒng)的經(jīng)營理念相比，新興的環(huán)境經(jīng)營理念，把環(huán)境視為企業(yè)發(fā)展要素，視環(huán)境為資源，把環(huán)境保護(hù)當(dāng)作企業(yè)的重要經(jīng)營服務(wù)活動，爭取地球資源的循環(huán)利用，與環(huán)境和諧相處，完全改變了企業(yè)與環(huán)境原來的關(guān)系。環(huán)境管理效益則是企業(yè)環(huán)境經(jīng)營活動所產(chǎn)生的效果或效應(yīng)。企業(yè)通過主動推進(jìn)前瞻性環(huán)境經(jīng)營，能最大程度地提高環(huán)境管理效益。

環(huán)境經(jīng)營；環(huán)境效益；環(huán)境管理效益；推進(jìn)路徑；對策

引用格式：鄭俊敏. 基于企業(yè)環(huán)境經(jīng)營的生態(tài)環(huán)境管理效益探討［J］. 生態(tài)環(huán)境學(xué)報(bào)， 2016， 25（6）: 1088-1092.

ZHENG Junmin. On the Ecological and Environmental Management Benefit Based on the Enterprise Environmental Management ［J］. Ecology and Environmental Sciences， 2016， 25（6）: 1088-1092.

中國和世界一樣正經(jīng)歷著前所未有的生態(tài)難題。中國共產(chǎn)黨的十八大關(guān)于“大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)”的戰(zhàn)略部署，提出“要把資源消耗、環(huán)境損害、生態(tài)效益納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展評價(jià)體系”，“加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管，健全生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任追究制度和環(huán)境損害賠償制度”（胡錦濤，2012），使我國生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制的建設(shè)工作提上議事日程。而企業(yè)，作為環(huán)境資源主要消費(fèi)者，環(huán)境經(jīng)營對其帶來的沖擊更是前所未有！我國企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略必須在更嚴(yán)格的環(huán)境規(guī)制下重新審視定位，這將全方位影響企業(yè)的經(jīng)營活動及價(jià)值鏈條的鏈接。

1　企業(yè)環(huán)境經(jīng)營的提出

隨著全球范圍環(huán)境問題大爆發(fā)，各個(gè)國家紛紛加強(qiáng)環(huán)境立法，環(huán)境規(guī)制涉及面越來越廣、越來越細(xì)化，補(bǔ)償力度越來越大，給企業(yè)帶來了巨大的環(huán)境消費(fèi)壓力；當(dāng)環(huán)境問題影響到居民的生存條件時(shí)，消費(fèi)者的環(huán)保意識日益增強(qiáng)，直接影響其消費(fèi)喜好，又給企業(yè)帶來了沉重的市場壓力；環(huán)境消費(fèi)壓力和市場壓力又給企業(yè)催生了技術(shù)和效率壓力。重重壓力下，企業(yè)不得不尋求更好的經(jīng)營理念，以實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的協(xié)調(diào)，提升其市場競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。由此，環(huán)境經(jīng)營的新理念應(yīng)運(yùn)而生。

1.1環(huán)境經(jīng)營的詮釋

環(huán)境經(jīng)營（Environmental management）是企業(yè)迫于各種壓力，被動或主動地把企業(yè)行為導(dǎo)致的環(huán)境問題（包括事前、事中及事后）納入其經(jīng)營活動的管理內(nèi)容實(shí)施管理運(yùn)營，以提高其環(huán)境績效和經(jīng)濟(jì)績效。環(huán)境經(jīng)營是把企業(yè)的環(huán)境側(cè)面（Environmental aspects）從經(jīng)營戰(zhàn)略角度加以解釋和理解（孫明華，2004），其概念框架見圖1。

作為新興經(jīng)營理念的環(huán)境經(jīng)營應(yīng)從環(huán)境角度重新思考原有的經(jīng)營全過程，采取一定技術(shù)和方法改善環(huán)境成果，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)的、生態(tài)的成果最大化，把環(huán)境保護(hù)貫穿于一切經(jīng)營活動中，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益共贏。

1.2環(huán)境經(jīng)營的特點(diǎn)

環(huán)境經(jīng)營是新的經(jīng)營理念，與傳統(tǒng)經(jīng)營存在本質(zhì)上的區(qū)別（表1）。

1.3環(huán)境經(jīng)營的內(nèi)容

企業(yè)環(huán)境經(jīng)營是將環(huán)境因素貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，通過建立、實(shí)施經(jīng)營各階段的環(huán)保措施，構(gòu)建環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急預(yù)案，把企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境影響降到最低，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。環(huán)境經(jīng)營的內(nèi)容同一般企業(yè)的經(jīng)營活動內(nèi)容并無太大區(qū)別，只是在經(jīng)濟(jì)活動的各個(gè)環(huán)節(jié)都賦予了環(huán)保元素。

圖1　環(huán)境經(jīng)營的概念框架Fig. 1　Conceptual framework of environmental management

表1　環(huán)境經(jīng)營與傳統(tǒng)經(jīng)營的區(qū)別Table 1　The difference between environmental management and traditional management

2　環(huán)境經(jīng)營與環(huán)境管理效益的關(guān)系

國內(nèi)一些學(xué)者對企業(yè)環(huán)境經(jīng)營行為與績效的關(guān)系進(jìn)行了比較深入的實(shí)證研究，比較有代表性的是劉愛東等（2013）的研究：選取長株潭城市群企業(yè)為研究對象，以抽樣調(diào)查所得的有效問卷數(shù)據(jù)為樣本，運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型進(jìn)行檢驗(yàn)和修正，推理出來自政府的壓力并不直接驅(qū)動企業(yè)環(huán)境經(jīng)營行為，而是借助市場和效率需求來驅(qū)動的；企業(yè)環(huán)境經(jīng)營績效對經(jīng)濟(jì)績效影響顯著。而實(shí)證研究是基于諸多假設(shè)為前提，借助數(shù)理關(guān)系推理出來的結(jié)論，與現(xiàn)實(shí)環(huán)境存在一定的差距。就目前我國企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營行為，仍然以應(yīng)對環(huán)境規(guī)制為主要目的，但環(huán)境經(jīng)營與否，經(jīng)營的效果如何，已經(jīng)越來越影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而影響環(huán)境管理效益。

2.1關(guān)于環(huán)境管理效益的理解

企業(yè)在生產(chǎn)過程中會占用和消耗一定的環(huán)境資源，也會排放污染物或?yàn)閼?yīng)付規(guī)制而進(jìn)行環(huán)境治理；這些經(jīng)營行為引起環(huán)境系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能的相應(yīng)變化，從而對人的生活和生產(chǎn)環(huán)境造成影響的效應(yīng)就是環(huán)境效益。如果占用和消耗同樣的自然資源，能維護(hù)生態(tài)平衡，使企業(yè)及周邊居民的生產(chǎn)和生活環(huán)境不致惡化或得到改善，其環(huán)境效益就好；反之則差。環(huán)境效益不僅局限于會計(jì)學(xué)確認(rèn)的財(cái)務(wù)效益層面，還包括經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等。

環(huán)境管理效益則是企業(yè)環(huán)境經(jīng)營活動所產(chǎn)生的效應(yīng)。企業(yè)通過實(shí)施環(huán)境經(jīng)營，控制其營運(yùn)過程的能源消耗、減少廢品投放、循環(huán)利用再生廢棄物等產(chǎn)生的環(huán)境效益就是環(huán)境管理效益。環(huán)境效益的基本內(nèi)容包括：（1）對合理利用自然資源的影響；（2）對削減主要污染物和特種污染物產(chǎn)生和排放量的影響；（3）對提高廢棄物綜合利用率的影響；（4）對減輕末端治理壓力的影響；（5）對區(qū)域水環(huán)境質(zhì)量、大氣環(huán)境質(zhì)量的影響；（6）對促進(jìn)各項(xiàng)環(huán)保法律、法規(guī)、政策等的影響。

當(dāng)環(huán)境作為一項(xiàng)資源存在于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動全過程中，環(huán)境資源本身存在的價(jià)值就會以消耗過程的成本付出被納入企業(yè)的盈余核算體系，構(gòu)成利潤的直接影響因素，使企業(yè)環(huán)境責(zé)任的履行效果直接與其企業(yè)目標(biāo)掛鉤，從而迫使企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部管理時(shí)必須采用一定的方式完善其環(huán)境管理，經(jīng)營環(huán)境資源，以提升環(huán)境管理效益，從而提高利潤，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)（鄭俊敏，2015）。

2.2應(yīng)付環(huán)境規(guī)制的環(huán)境經(jīng)營與環(huán)境管理效益

最初，企業(yè)迫于政府的環(huán)境規(guī)制，被動地實(shí)施環(huán)境經(jīng)營行為，其主要方式是繳納排污費(fèi)等，這是屬于事后進(jìn)行的環(huán)境經(jīng)營行為。這種應(yīng)對環(huán)境規(guī)制的環(huán)境經(jīng)營給企業(yè)帶來了資金壓力，增加企業(yè)的成本，給企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)增添了更多的阻礙。這種情形下，企業(yè)為了控制成本，將環(huán)境規(guī)制視為負(fù)擔(dān)，竭盡全力逃避環(huán)境責(zé)任，不履行甚至違反環(huán)境規(guī)制；如果沒有政府的強(qiáng)制性要求，企業(yè)不會主動實(shí)施環(huán)境經(jīng)營，其主要目標(biāo)只是滿足環(huán)境規(guī)制的基本要求，應(yīng)付監(jiān)管部門的檢查。被動的環(huán)境經(jīng)營只會加劇企業(yè)與環(huán)境之間的矛盾，至少在企業(yè)看來，環(huán)境經(jīng)營增加成本，減少利潤，影響經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)能避就避，不會主動承擔(dān)環(huán)境責(zé)任。另一方面，我國目前環(huán)境規(guī)制還存在較多的漏洞，執(zhí)法力度不夠；市場環(huán)境還不能讓部分加強(qiáng)環(huán)境經(jīng)營的企業(yè)獲得更多的利潤。企業(yè)生存的基本條件是盈利，作為經(jīng)濟(jì)人，是不可能投資沒有經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)境經(jīng)營項(xiàng)目的，這種情形下環(huán)境管理無效益可談。

2.3基于市場和效率需求的環(huán)境經(jīng)營與環(huán)境管理效益

市場份額對于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。當(dāng)環(huán)境管理成為占領(lǐng)市場的必需品時(shí)，企業(yè)會主動地、有預(yù)見地開展環(huán)境經(jīng)營。政府的綠色采購行為會影響市場需求；政府相關(guān)政策會導(dǎo)致非綠色產(chǎn)品退出市場。Arora et al.（1995）的研究表明，消費(fèi)者愿意為環(huán)境友好的產(chǎn)品支付溢價(jià)及對差異性產(chǎn)品放松價(jià)格敏感的條件，促使企業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量的“綠色產(chǎn)品”，以區(qū)別同行業(yè)企業(yè)而贏得市場份額，企業(yè)也會自愿參與環(huán)境項(xiàng)目或采納環(huán)境管理系統(tǒng)，目的在于獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，并獲得“環(huán)境友好”的好名聲，從而差異化其產(chǎn)品。

除了市場因素影響企業(yè)主動改善環(huán)境外，企業(yè)引進(jìn)產(chǎn)品環(huán)?；O(shè)計(jì)比原有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)相對效益大，引進(jìn)清潔生產(chǎn)技術(shù)比末端治理技術(shù)相對效益大等是推動企業(yè)進(jìn)行環(huán)境經(jīng)營的內(nèi)在動力。北京大學(xué)楊東寧博士在對企業(yè)自愿采用VA的驅(qū)動力研究時(shí)指出，現(xiàn)有以經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和假設(shè)為基礎(chǔ)的環(huán)境經(jīng)營管理，強(qiáng)調(diào)基于效率的驅(qū)動作用。潛在的成本節(jié)約能對企業(yè)自愿環(huán)境管理行為產(chǎn)生刺激作用。同時(shí)，政府的環(huán)境監(jiān)察與處罰制度的完善將會促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)改造和創(chuàng)新，從而改變企業(yè)所在行業(yè)的競爭格局。葛建華（2013）通過二維坐標(biāo)系和案例論證了積極的環(huán)境經(jīng)營績效戰(zhàn)略有利于提升企業(yè)動態(tài)競爭優(yōu)勢。

這種基于市場和效率需求的具有前瞻性的環(huán)境經(jīng)營將有利于企業(yè)通過“創(chuàng)新補(bǔ)償”和“先動優(yōu)勢”獲得競爭優(yōu)勢；能夠提高企業(yè)社會聲譽(yù)，贏得利益相關(guān)者的信賴，并與其建立更加友好和諧的關(guān)系；改善公眾形象，使企業(yè)免于環(huán)境訴訟，環(huán)境處罰。同時(shí)，還能建立行業(yè)的環(huán)境技術(shù)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢，最終獲取較好的經(jīng)濟(jì)績效與環(huán)境管理效益。

3　前瞻性的環(huán)境經(jīng)營的推進(jìn)路徑

前瞻性的環(huán)境經(jīng)營將較大幅度地提高環(huán)境管理效益，因此，必須設(shè)計(jì)有效的路徑積極推進(jìn)。

3.1以環(huán)境要素優(yōu)先的原則開展經(jīng)營活動

企業(yè)的發(fā)展走向源于管理層的戰(zhàn)略選擇，故企業(yè)決策者需要認(rèn)識到環(huán)境問題的重要性，企業(yè)高層對環(huán)境問題的投入與支持是環(huán)境管理能否產(chǎn)生效果的重要保證；環(huán)境戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)和執(zhí)行，企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和營銷等各個(gè)部門都必須參與其中，使環(huán)境管理與企業(yè)的其他管理職能相結(jié)合；企業(yè)所有的經(jīng)營活動、商品和服務(wù)須體現(xiàn)出環(huán)境友好的觀念，由原來的成本控制優(yōu)先原則向環(huán)境要素優(yōu)先的原則轉(zhuǎn)化。

3.2實(shí)施環(huán)境成本分析和控制，從源頭上減少廢棄物的產(chǎn)生

成本分析和控制永遠(yuǎn)都是實(shí)現(xiàn)效益最大化的最根本方法。企業(yè)開展有效的環(huán)境經(jīng)營，也應(yīng)從實(shí)施環(huán)境成本分析和控制入手。很多企業(yè)在實(shí)施環(huán)境管理決策時(shí)發(fā)現(xiàn)，廢棄物的再利用和資源化是提高資源利用效率的重要方法之一，但是需要高額的費(fèi)用和能源投入，環(huán)境成本膨脹，給企業(yè)帶來了很大的壓力。因此，更為有效地減少資源消耗的方法應(yīng)該是從源頭上減少廢棄物的產(chǎn)生，這需要追蹤最終產(chǎn)品和廢棄物在各個(gè)工序的移動軌跡，量化資源流程的各個(gè)因素，將內(nèi)部資源流成本與外部環(huán)境損害成本相結(jié)合進(jìn)行環(huán)境成本控制，以實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)所要求的資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益最大化的雙重目的（鄭俊敏，2014）。

3.3運(yùn)用PDCA管理工具，建立功能體系進(jìn)行良性循環(huán)，對環(huán)境要素進(jìn)行有效的控制

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的各個(gè)階段，優(yōu)先考慮環(huán)境因素，充分發(fā)揮PDCA管理工具的作用，運(yùn)營過程先計(jì)劃（Plan），再實(shí)施（Do），實(shí)時(shí)跟進(jìn)檢查（Check），總結(jié)（Act）計(jì)劃落實(shí)效果；分析其環(huán)境績效，調(diào)整新計(jì)劃，再實(shí)施……形成功能體系的良性循環(huán)；建立環(huán)境管理組織體制，確定環(huán)境目標(biāo)，明確各環(huán)節(jié)、各部門的環(huán)境責(zé)任，分析環(huán)境規(guī)制的要求事項(xiàng)，制定教育培養(yǎng)計(jì)劃，實(shí)施企業(yè)內(nèi)部的溝通，實(shí)施狀況實(shí)時(shí)監(jiān)控，以及實(shí)施結(jié)果的總結(jié)等全過程的運(yùn)營管理，對環(huán)境要素進(jìn)行有效的控制。

4　提高環(huán)境管理效益的相關(guān)對策

企業(yè)環(huán)境管理效益如何，必定會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而影響企業(yè)未來環(huán)境管理決策的設(shè)計(jì)和選擇，甚至?xí)绊懙秸麄€(gè)社會環(huán)境生態(tài)的建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。因此，應(yīng)采取一系列措施來提高企業(yè)環(huán)境管理效益。

4.1企業(yè)管理層應(yīng)正視環(huán)境問題，積極應(yīng)對環(huán)境因素對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層是企業(yè)的決策者，其對環(huán)境問題的認(rèn)識直接體現(xiàn)為企業(yè)的環(huán)境管理決策，是被動地、消極地應(yīng)付，還是主動地、積極地應(yīng)對，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理效益肯定是不一樣的。我國很多轉(zhuǎn)型企業(yè)已經(jīng)意識到環(huán)境問題管與不管，主動管還是被動管，效果截然不同。環(huán)境管理已逐漸成為企業(yè)日常內(nèi)部管理的工作內(nèi)容，管理效益評價(jià)也慢慢變成企業(yè)績效評價(jià)的常態(tài)。所以，企業(yè)要提高環(huán)境管理效益，管理層、領(lǐng)導(dǎo)層必須要重視環(huán)境問題。

4.2盡快構(gòu)建我國的環(huán)境會計(jì)體系，為環(huán)境審計(jì)提供完善的信息操作平臺

我國現(xiàn)行的企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則中沒有對企業(yè)與環(huán)境相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動的會計(jì)確認(rèn)與計(jì)量進(jìn)行規(guī)范，更沒有要求企業(yè)披露跟環(huán)境因素相關(guān)的會計(jì)信息，企業(yè)與環(huán)保有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動更多都?xì)w屬到特定的要素指標(biāo)中，沒有構(gòu)建獨(dú)立的環(huán)境會計(jì)核算體系。現(xiàn)階段迫切需要修訂的是企業(yè)環(huán)境信息的確認(rèn)、計(jì)量及披露的準(zhǔn)則，為環(huán)境管理效益評價(jià)、績效審計(jì)提供充足的數(shù)據(jù)資料，從而逐步建立起環(huán)境管理效益評價(jià)體系框架、操作規(guī)則與報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)開展內(nèi)部環(huán)境管理效益評價(jià)有法可依、有標(biāo)準(zhǔn)可參照、有數(shù)據(jù)可用，促使環(huán)境審計(jì)實(shí)務(wù)的開展，為環(huán)境管理效益評價(jià)方法的研究提供實(shí)證支持（謝東明，2012）。

4.3借鑒國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建完善的評價(jià)機(jī)制，形成實(shí)用、可比的環(huán)境管理效益評價(jià)指標(biāo)體系

利用“壓力-狀態(tài)-響應(yīng)”框架（Pressure-State-Response，簡稱PSR）建立經(jīng)濟(jì)活動過程的壓力型指標(biāo)、狀態(tài)型指標(biāo)及響應(yīng)型指標(biāo)，構(gòu)建經(jīng)濟(jì)預(yù)算與環(huán)境問題的指標(biāo)體系；企業(yè)要根據(jù)行業(yè)要求和企業(yè)特點(diǎn)，構(gòu)建效益評價(jià)機(jī)制；制度要明確，組織機(jī)構(gòu)要各司其責(zé)，分工協(xié)作，使效益評價(jià)形成常態(tài)，及時(shí)為管理層提供評價(jià)信息，以便能及時(shí)調(diào)整環(huán)境管理決策，盡可能提高企業(yè)環(huán)境管理績效?？梢赃x擇環(huán)境影響比較大的行業(yè)和環(huán)境管理體系構(gòu)建比較完善的企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)；也可通過鼓勵(lì)有條件的企業(yè)加入ISO14000環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系，既能提高企業(yè)的國際市場競爭力，又能通過獨(dú)立認(rèn)證機(jī)構(gòu)的鑒證積累環(huán)境效益評價(jià)的經(jīng)驗(yàn)。

4.4加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境管理人員隊(duì)伍建設(shè)，加大人員培訓(xùn)投入，提高環(huán)境管理人員的專業(yè)綜合素質(zhì)

企業(yè)開展環(huán)境經(jīng)營，提高環(huán)境管理效益，需要構(gòu)建一支專業(yè)綜合素質(zhì)強(qiáng)的人員隊(duì)伍。因此，企業(yè)一方面要加強(qiáng)環(huán)境管理人員培訓(xùn)，擴(kuò)展其知識結(jié)構(gòu)，在原來掌握的會計(jì)、審計(jì)專業(yè)知識基礎(chǔ)上多學(xué)習(xí)環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)、環(huán)境工程學(xué)等相關(guān)學(xué)科知識；另一方面，企業(yè)可考慮聘請環(huán)境專家、法律專家等，利用他們的專業(yè)知識和技能，完成相關(guān)的環(huán)境管理效益評價(jià)任務(wù)。

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On the Ecological and Environmental Management Benefit Based on the Enterprise Environmental Management

ZHENG Junmin
Guangdong University of Finance， Guangzhou 510521， China

At the present stage， the ecology and environment is becoming more and more serious， and the environmental regulation is more and more strict， Enterprise as the main consumers of resources and environment， to seek the better business philosophy， to achieve the coordination of economic and environmental benefits， in order to realize the goal of enterprise and enhance the market competitiveness， the new idea of environment management arises at the historic moment. Compared with the traditional business philosophy， emerging environmental management ideas， the environment for enterprise development elements， depending on the environment as a resource， the environmental protection enterprises as an important business activities， to achieve recycling of the earth's resources utilization， live in harmony with the environment， completely changed the business and the environment the original antagonistic relationship. The benefit of environmental management is the result or effect of the enterprise's environmental management. Enterprises to actively promote the forward-looking environmental management， to maximize the environmental management benefits.

environmental management； environmental benefit； environmental management benefit； propulsion path；countermeasure

10.16258/j.cnki.1674-5906.2016.06.025

X3

A

1674-5906（2016）06-1088-05

廣東省哲學(xué)社會科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題（GD13XGL43）

鄭俊敏（1968年生），女，副教授，研究方向?yàn)榄h(huán)境管理與環(huán)境會計(jì)。E-mail: zjm68@163.com

2016-06-04