企業(yè)在實(shí)現(xiàn)2030可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)中的角色
關(guān)正雄日本企業(yè)市民協(xié)議會(huì)CBCC)指導(dǎo)委員會(huì)主席
2015年9月,第70屆聯(lián)合國大會(huì)在紐約舉行,各方代表濟(jì)濟(jì)一堂歡慶2015后可持續(xù)發(fā)展議程的通過,聯(lián)合國總部大樓外更是投影顯示“十七個(gè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)”的宣傳圖案。對(duì)于社會(huì)可持續(xù)發(fā)展來說2015年可謂是具有里程碑意義的一年,這一年里召開了兩大非常重要的峰會(huì)——9月的聯(lián)合國大會(huì)和12月的巴黎氣候變化大會(huì)。這兩大峰會(huì)既是企業(yè)非常關(guān)心的大事,也是入選2015年CSR 十大新聞的重要素材。
MDGs(聯(lián)合國千年發(fā)展目標(biāo))設(shè)立于2000年,其完成期限設(shè)定在2015年。SDGs(聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo))正是在MDGs的基礎(chǔ)上設(shè)立的后續(xù)目標(biāo)。也就說,SDGs被定位為2015年后全球可持續(xù)發(fā)展議程。對(duì)比MDGs和SDGs,目標(biāo)轉(zhuǎn)化是兩者最大的不同:MDGs聚焦貧困問題、目標(biāo)發(fā)展等,而SDGs則側(cè)重于改善環(huán)境問題,強(qiáng)調(diào)平衡發(fā)展。在SDGs正式協(xié)議的第67段寫道:“為了達(dá)成目標(biāo),需要有創(chuàng)造力和創(chuàng)新力的企業(yè)的參與。”因此,從CSR的角度來看,實(shí)現(xiàn)SDGs更迫切地需要企業(yè)力量的加入。另外,與目標(biāo)12“可持續(xù)消費(fèi)和生產(chǎn)”所關(guān)聯(lián)的具體目標(biāo)12.6也明確表述“要推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展信息披露”,即將信息披露加以政策性引導(dǎo),要求企業(yè)真實(shí)、有效地進(jìn)行披露,從而促進(jìn)企業(yè)積極采取措施應(yīng)對(duì)各種發(fā)展問題。
MDGs和SDGs對(duì)企業(yè)作用期待程度的變化,與全球CSR歷史的發(fā)展不謀而合。MDGs制定之初的2000年對(duì)于CSR來說是至關(guān)重要的開局之年,這一年GRI報(bào)告指南制定,全球契約倡議啟動(dòng),里斯本宣言中的歐洲中長期戰(zhàn)略把CSR定位為重要的政策性要素。隨后直至2010年,以歐美和日本為中心,CSR在發(fā)達(dá)國家中迅速普及。2010年頒布的社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)ISO 26000應(yīng)該說是這十年來CSR發(fā)展的集大成之作,其開放式的制定流程更是讓眾多發(fā)展中國家也參與其中,也使得CSR迅速向發(fā)展中國家和新興國家蔓延??梢哉f,MDGs對(duì)企業(yè)參與的重視程度,使得CSR在2000年之后的15年內(nèi)迅猛發(fā)展、普及。
目前,CSR理念已漸漸被大家了解,但像SDGs這樣高規(guī)格的話題對(duì)很多企業(yè)來說還是比較陌生的。但實(shí)際上,如果沒有企業(yè)的參與,SDGs也是根本不可能完成的。因此,為了配合9月份聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展議程的通過,并指導(dǎo)企業(yè)積極參與到SDGs的實(shí)現(xiàn)中來,世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會(huì)、聯(lián)合國全球契約組織、全球報(bào)告倡議組織共同制作了指導(dǎo)手冊(cè)“SDG Compass”。手冊(cè)從對(duì)SDGs的理解入手,解釋說明了有關(guān)影響力評(píng)價(jià)、目標(biāo)設(shè)定、事業(yè)整合、報(bào)告和溝通等一系列步驟,同時(shí)也介紹了許多有效途徑。
其中值得關(guān)注的是手冊(cè)關(guān)于目標(biāo)設(shè)定的兩種思考方法,即“由外及內(nèi)”(OUTISIDE-IN)和“與未來匹配的基準(zhǔn)”(Future-Fit Benchmark)。在面對(duì)全球發(fā)展目標(biāo)時(shí),企業(yè)要從外部環(huán)境的分析開始探討自己可以做哪些事情,從而決定如何設(shè)置目標(biāo)。相反的,如果以公司現(xiàn)在正在做的事情或能做的事情為出發(fā)點(diǎn),也就是說用“由內(nèi)向外”(INSIDE-OUT)的思維來設(shè)定目標(biāo),那么結(jié)果可能就沒什么創(chuàng)新性,對(duì)SDGs的貢獻(xiàn)也有限。
至于“與未來匹配的基準(zhǔn)”則是說企業(yè)應(yīng)以將來能達(dá)到的程度為基準(zhǔn)來設(shè)計(jì)目標(biāo),并努力完成。很多時(shí)候,企業(yè)動(dòng)輒就想把同業(yè)中其它公司現(xiàn)有的措施作為參考標(biāo)準(zhǔn),并想在此基礎(chǔ)上有所突破。但是,如果想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就必須要有大的變革,企業(yè)必須充分發(fā)揮想像力,以未來為向?qū)?。總之,企業(yè)不僅要根據(jù)眼前設(shè)定的目標(biāo)進(jìn)行持續(xù)有效地改善,更應(yīng)當(dāng)將變革公司原動(dòng)力作為最高目標(biāo),這才是最根本的思考方法。
SDG Compass的另一個(gè)重點(diǎn)就是對(duì)影響力的測(cè)定。測(cè)定的對(duì)象不僅僅是企業(yè),而是所有的利益相關(guān)方。比如要衡量政府間的國際合作力,從而判斷項(xiàng)目是否有效果,而此處的衡量標(biāo)準(zhǔn)也不是指投入多少資金,而是項(xiàng)目結(jié)果所產(chǎn)生的社會(huì)變化、達(dá)成目標(biāo)的貢獻(xiàn)度等。另外, CSR業(yè)界最近也把“企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)自己給社會(huì)和環(huán)境帶來的影響負(fù)責(zé)”納入到CSR定義中,其意義就是透露,履行社會(huì)責(zé)任并不是單純地舉辦一些自我滿足式的“CSR活動(dòng)”,而是要通過著眼于對(duì)影響力的分析及測(cè)定,思考如何引領(lǐng)社會(huì)變革,從而為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展采取有效的商業(yè)解決方案。
SDG Compass是把踐行CSR的企業(yè)關(guān)聯(lián)方置于中心位置,經(jīng)過充分討論制定而成的。SDG Compass雖然是有關(guān)SDGs的行為指導(dǎo)手冊(cè),但是其中也設(shè)定了CSR戰(zhàn)略性目標(biāo),可以說是有助于達(dá)成目標(biāo)的、豐富實(shí)用的教科書。
一些先進(jìn)的企業(yè)為達(dá)成SDGs目標(biāo),已經(jīng)開始采取了行之有效的措施。全球日化企業(yè)巨頭聯(lián)合利華通過在發(fā)展中國家大力推廣其公司生產(chǎn)的肥皂等清潔用品,在改善當(dāng)?shù)鼐用裥l(wèi)生習(xí)慣的同時(shí)也增加了產(chǎn)品原材料生產(chǎn)地農(nóng)家的收入。這一可持續(xù)發(fā)展的舉措既增加了聯(lián)合利華的營業(yè)額,促進(jìn)了供應(yīng)鏈的發(fā)展,同時(shí)又提高環(huán)境效率,降低環(huán)境負(fù)荷,將消費(fèi)者、供應(yīng)商等利益相關(guān)方巧妙地結(jié)合起來。
作為日本最大的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司,日本財(cái)產(chǎn)日本興亞保險(xiǎn)公司已向東南亞國家銷售應(yīng)對(duì)干旱等異常氣候的小額保險(xiǎn),此項(xiàng)目已作為應(yīng)對(duì)氣候變化的優(yōu)秀事例被收入2012年里約+20峰會(huì)上聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署編制的案例集中。最近,因其有效保護(hù)處于弱勢(shì)一方的農(nóng)民的利益,該案例又被收入聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署積極推進(jìn)的BCtA (Business Call to Action)項(xiàng)目中。保險(xiǎn)公司可以運(yùn)用在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的優(yōu)勢(shì),靈活應(yīng)對(duì)異常天氣情況,這樣的事例既可以作為應(yīng)對(duì)環(huán)境問題的好事例,也可以作為解決貧困問題的好事例。
這只是企業(yè)參與SDGs的一小部分案例。隨著今后企業(yè)參與度越來越高,我們期待全球企業(yè)通過發(fā)揮核心業(yè)務(wù)的特征和優(yōu)勢(shì),承擔(dān)起變革的重任,讓SDGs早日完成。
編輯|胡文娟wenjuan.hu@wtoguide.net