譚增++ChinaIP
第一次見到Ronald Van Tuijl先生,是在2016年5月22日美國奧蘭多舉辦的第138屆國際商標協(xié)會(INTA)年會開幕儀式上。開幕式現(xiàn)場播放了一段非常有趣的視頻,視頻中,十幾名美國中小學生分別朗讀了Ronald Van Tuijl先生的名字,發(fā)音卻各不相同。在視頻結(jié)尾時,Ronald Van Tuijl先生面帶微笑緩緩走出,首先向視頻中的小朋友們致歉,可謂“笑”果十足,同時也給參會者留下了深刻的印象。
Ronald Van Tuijl先生是荷蘭人,他曾就職于數(shù)家知名荷蘭公司,包括荷蘭皇家KPN電信集團、聯(lián)合利華、荷蘭皇家飛利浦等,目前在日本煙草產(chǎn)業(yè)株式會社擔任知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)一職。本刊記者有幸在會議舉辦期間對Ronald van Tuijl先生進行了專訪,對他個人、在任期內(nèi)的工作及愿景進行深入了解。
Q&A
China IP:您的第一份工作是什么?是如何進入知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的?
Ronald Van Tuijl:在大學生涯的最后一年,我學習了著作權(quán),并以此為題撰寫了畢業(yè)論文,從此便進入了知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域。畢業(yè)后,我進入荷蘭皇家KPN電信集團工作,主要負責商標、外觀設(shè)計及著作權(quán)等事宜。我在那里工作了5年,并成為荷蘭、比利時、盧森堡地區(qū)的商標代理人及外觀設(shè)計代理人。KPN電信集團是荷比盧地區(qū)最大的商標權(quán)人,同時也是互聯(lián)網(wǎng)提供商,我在那段時間學習到了很多知識。之后,加入了聯(lián)合利華。在聯(lián)合利華工作的年時間,我成為了一名知識產(chǎn)權(quán)顧問。主要工作是管理不同品牌的知識產(chǎn)權(quán)組合,涵蓋食品、飲料及個人護理等。不同的品牌意味著不同的品牌戰(zhàn)略。在管理不同品牌的知識組合時,我也扮演著不同的角色。之后,我想繼續(xù)對職業(yè)領(lǐng)域進行拓寬,便加入了荷蘭皇家飛利浦。飛利浦也有很豐富的知識產(chǎn)權(quán)組合,非常專業(yè),而且都是根據(jù)不同項目進行分類的,我從中也學習到了很多。在2012年的時候,我加入了日本煙草產(chǎn)業(yè)株式會社,擔任知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)一職,也就是我現(xiàn)在供職公司的職位。朋友們曾開玩笑說,我從未離開過荷蘭公司工作。所以我覺得是時候做一個轉(zhuǎn)變了。
我目前領(lǐng)導一個商標顧問團隊,由4個經(jīng)理和5個助理組成。我們共同負責公司在全球的商標事務(wù)。我主要從事管理方面的工作,也負責處理一些訴訟。公司有大約36000多個商標,遍布在世界各地,但是我們對商標的管理采用的是集中管理方式。由于煙草行業(yè)的特殊性,我們在網(wǎng)上出現(xiàn)的并不多,因此擁有的域名也不多。
China IP:您是怎么和INTA結(jié)緣的?請您簡單介紹一下您在INTA的工作發(fā)展過程,您是如何當選主席的?
Ronald Van Tuijl:和大多數(shù)人一樣,我也是先從參加INTA年會開始。然后進入了委員會,并多次在INTA舉辦的活動之中進行了演講。隨后被提名為董事會成員(board director),經(jīng)過3年的工作,我被提名為officer,在連續(xù)幾年被任命為officer之后,成功當選了主席。和在INTA工作了多年的同事比起來,我走上主席之路用的時間相對較短,這里面也有一部分運氣的成分,但是依舊需要在INTA積極工作7年之后才當選。
China IP:我們之前聽到一些聲音說INTA雖然名叫國際商標協(xié)會,但是國際化的程度不是很高。近年來,我們也看到了INTA在國際化方面所做的努力,請您介紹一下相關(guān)工作以及取得的成效?
Ronald Van Tuijl:首先非常感謝貴刊對INTA這些年在國際化上做的努力。是的,我也聽到了很多人曾經(jīng)說INTA非常的美國化,并不能稱為所謂的國際化組織。但是,在近些年,我們在國際化上一直在努力,組織很多代表團前往世界各國進行訪問交流。去年我們特派代表團訪華,參加了在海口舉辦的中國國際商標節(jié)。同時,INTA的代表團也走訪了新家坡、印度、巴西、阿根廷等國家。今年3月份,我們成立了新家坡辦公室,旨在加速與亞太各國的融合。另外,每隔3年,INTA就會在美國之外的國家舉行年會。明年INTA的年會將會在西班牙巴塞羅那舉行,2020年將會在亞洲舉行。除年會以外,INTA的領(lǐng)導層會議也在美國之外召開。今年在巴拿馬召開的領(lǐng)導層會議,是INTA首次在美國之外的國家或地區(qū)召開的領(lǐng)導層會議,有著重要的意義。另外,INTA還在羅馬、紐約、新家坡、非洲等地就不同話題召開研討會。
China IP:請問今年INTA中國會員的數(shù)量有哪些變化?有沒有什么傾向性政策吸引更多的中國企業(yè)會員?
Ronald Van Tuijl:去年,INTA有231個來自中國的組織會員,其中包括19個公司會員,172個非正式會員、律所或銷售商;這些機構(gòu)共含個人會員1497個。根據(jù)最新的統(tǒng)計,截止到目前,INTA共有310個來自中國的組織會員,其中包括29個公司會員,279個非正式會員、律所或銷售商,這些機構(gòu)共含個人會員1737個??梢哉f中國會員的增長速度還是很快的。
對于中國會員或潛在會員來說,我們有一個工作重點,那就是關(guān)注和幫助中國品牌在世界其他國家進行商標保護。中國企業(yè)的商標現(xiàn)在在其他國家也遇到了許多假冒問題亟待解決,INTA在世界各國都有廣泛的觸角,不論是在政策方面,還是在實際操作方面,INTA都可以為中國企業(yè)提供相關(guān)幫助。
China IP:在這一年的任期內(nèi),您設(shè)定的主要目標是什么?
Ronald Van Tuijl:主席工作小組(Presidential Task Force)關(guān)注在企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)人員(in-house)的工作情況。在我的職業(yè)生涯中,我看到了在不同企業(yè)中的知識產(chǎn)權(quán)團隊組成形式,在匯報上級、工作開展、團隊人員數(shù)量、工作分工、外包業(yè)務(wù)等方面均不相同。對于以上現(xiàn)象,我本人一直存有疑問,也非常想弄清楚是什么原因?qū)е铝艘陨系姆N種不同。是因為經(jīng)濟危機還是這本身就是一種發(fā)展趨勢?對于企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)者來說,他們是否有機會繼續(xù)深入發(fā)展職業(yè)?主席工作小組將提出一些建議來幫助企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)者解答以上問題,讓他們能夠更加積極地參加INTA的活動。除此之外,我們還致力于吸引更多的人加入到INTA中來,因為我們需要聽到更多人的聲音。
另外,INTA正在致力于將自己打造成為一個真正的國際性組織。如前面我所提到的,我們近些年走訪了很多國家的政府、知識產(chǎn)權(quán)主管機關(guān)及相關(guān)組織,與全球和區(qū)域性商標組織展開深入合作。例如,INTA的設(shè)計委員會今年和國際知識產(chǎn)權(quán)保護組織(AIPPI)在新加坡聯(lián)合舉辦了一場以設(shè)計為主題的會議。今年3月,我們在新加坡增開了一個辦公室,希望能夠在亞太地區(qū)有更多的作為。今年10月,INTA將在非洲舉行一場國際會議,這也將是時隔20年之后,INTA再次在非洲舉辦會議。以上的種種都展示了INTA正在變得更加國際化。
China IP:INTA在去年公布了2014-2017戰(zhàn)略計劃,截止到目前為止,這個戰(zhàn)略計劃整體的進程如何?在您的任期內(nèi),預(yù)計有什么新的進展?
Ronald Van Tuijl:我們所做的每一件事情都與戰(zhàn)略計劃密切相關(guān)。戰(zhàn)略計劃主要有四個戰(zhàn)略方向,分別為商標保護、公共傳播、國際擴張和會員滿意度提升。其中,商標保護是我們所有工作的核心。如前面所介紹過的,我們特派代表團到世界各國,針對商標保護提交各項決議。加強與各國政府和知識產(chǎn)權(quán)主管機關(guān)的交流合作,與世界知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)組織簽訂合作協(xié)議,確保商標保護工作順利展開。關(guān)于公共傳播,值得一提的是,我們今年新成立了一個名為“公共與媒體關(guān)系”委員會,負責與媒體對接,教育非知識產(chǎn)權(quán)人士(包括廣大群眾、普通公司雇員及政府官員等)商標及品牌對我們?nèi)粘I?、市場以及國際經(jīng)濟的重要作用。關(guān)于國際擴張,我們前面已經(jīng)詳細的講過了。關(guān)于會員滿意度提升,主席工作小組開展了會員滿意度調(diào)查,我們得到了非常積極的反饋,目前正在對調(diào)查結(jié)果進行分析。希望能夠在截止日期前得到結(jié)果,證實戰(zhàn)略計劃的成功實施以及所取得的成績。
China IP:您曾多次提到,在接下來的工作中,與平裝相關(guān)的事宜會面臨諸多挑戰(zhàn),請您簡單分析一下。
Ronald Van Tuijl:平裝既關(guān)乎商標又關(guān)乎品牌,它可能會影響一些行業(yè)的發(fā)展,而并非僅僅涉及和影響煙草行業(yè)。INTA董事會去年通過了一項關(guān)于平裝和高度標準化包裝的決議。這項決議敦促政府否決禁止或嚴格限制在商品或服務(wù)上使用商標的有關(guān)立法。目前很多國家的政府已經(jīng)在考慮平裝和高度標準化包裝的相關(guān)事宜,平裝將不僅應(yīng)用于煙草產(chǎn)品,也將延伸應(yīng)用到酒類、飲料、食品(零食和快餐)以及醫(yī)藥品等產(chǎn)品中。由于提出這項決議的委員會是由不同行業(yè)的公司組成,且數(shù)量巨大,所以這項決議的通過有著重要的意義。
China IP:2015年10月19日,INTA對外發(fā)布了新的會費結(jié)構(gòu)。請問調(diào)整會費結(jié)構(gòu)的初衷是什么?會對已有會員和欲加入的會員有什么影響?
Ronald Van Tuijl:是的,歷時18個月的審查后,INTA董事會批準了2016年新的會費結(jié)構(gòu)決議。我們聽取了由各類型會員組成的會費顧問小組的反饋意見以及INTA員工關(guān)于最佳操作方法的調(diào)研意見。他們調(diào)研了知識產(chǎn)權(quán)及非知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)協(xié)會的會費定價,從而確定出最適合INTA的會費結(jié)構(gòu)。
我們以會員的需求為導向,向董事會提議如何確定會費。在過去幾年里,位于不同地域的會員都表達了希望會費的選項可以更加廣泛,囊括他們所有的辦公地區(qū)。此外,工作環(huán)境已經(jīng)發(fā)生演變,越來越多的組織正在朝著遠程辦公和在家辦公方向發(fā)展。
為了適應(yīng)工作環(huán)境日益變化的趨勢,新的會費結(jié)構(gòu)允許更靈活的會費定價。常規(guī)會員和中小企業(yè)會員有了更多的會費選擇。多地辦公的會員現(xiàn)在繳納一份會費就可以注冊所有的辦公地點,其員工無論身處何處,都能享受INTA的會籍待遇。這也有利于INTA的全球布局和宣傳工作。