巔峰對(duì)決背后的中國三大球

晨曦

如今的中國三大球項(xiàng)目已經(jīng)不可能回到從前——市場(chǎng)的力量主宰了規(guī)則;要向前，又面臨著體育制度、教育制度、人口問題等更龐大的社會(huì)問題，進(jìn)又難進(jìn)，退又難退，如果任由自己發(fā)展，三大球都是死結(jié)。

在球類項(xiàng)目中，三大球（足籃排）項(xiàng)目是最具影響力、群眾最喜愛、參與度最高的體育項(xiàng)目，從競(jìng)技方面而言，三大球都屬于周期長、投資大、回報(bào)低的項(xiàng)目。在里約奧運(yùn)會(huì)上，中國女足、中國男女籃（男足、男排未出線）相繼折戟沉沙，只有中國女排在逆境中強(qiáng)勢(shì)崛起，一步一個(gè)腳印登上世界之巔。從小組賽遭遇三場(chǎng)失利，到淘汰賽連挫巴西、荷蘭、塞爾維亞，中國女排在里約締造了一段新的傳奇，一掃連日來中國三大球持續(xù)失利的陰霾，力助中國軍團(tuán)在里約完美收官。更具現(xiàn)實(shí)意義的是，女排的成功也為整個(gè)中國三大球發(fā)展帶來深刻的啟迪——比女排待遇更好，職業(yè)化、市場(chǎng)化程度更高的籃球和足球，將何去何從？

郎平模式，締造奇跡絕非偶然

女排奇跡奪冠后，相信無數(shù)人在電視機(jī)前都會(huì)激情難抑、熱淚盈眶。

在執(zhí)教女排3年多時(shí)間里，郎平打造了一支全新的“黃金一代”，出于全新整體打法方面的考慮，她甚至力排重議，果斷放棄了當(dāng)時(shí)中國女排第一重炮手王一梅，傾心盡力培養(yǎng)并大膽啟用新人，使得中國女排迅速實(shí)現(xiàn)了年輕化。與此同時(shí)，郎平一直堅(jiān)持“大國家隊(duì)”的概念，為國家隊(duì)儲(chǔ)備了充足的人才。里約奧運(yùn)會(huì)的12人名單，讓郎平頗費(fèi)一番腦筋，中國女排此次僅帶1名自由人林莉，這一做法保證了主攻、副攻位置上擁有最強(qiáng)實(shí)力——主攻位置上多達(dá)4人的配置，讓郎平擁有更多的進(jìn)攻牌可打，朱婷和張常寧是當(dāng)今世界排壇進(jìn)攻火力最猛的主攻組合之一，而惠若琪的經(jīng)驗(yàn)和劉曉彤的全面技術(shù)，則幫助女排在困難局面下發(fā)揮重要作用。徐云麗、顏妮和袁心玥三人的入選，又保證了副攻位置上的最強(qiáng)“火力”——徐云麗大賽經(jīng)驗(yàn)豐富，具有高度優(yōu)勢(shì)，但速度偏慢;顏妮攔網(wǎng)出色，但進(jìn)攻環(huán)節(jié)過分依賴二傳丁霞;袁心玥本賽季技戰(zhàn)術(shù)進(jìn)步并不明顯，但是通過戰(zhàn)術(shù)安排，使得三人的有效組合在里約達(dá)到了前所未有的最佳效果，這一切所體現(xiàn)出的，恰恰是郎平在賽場(chǎng)上出神入化的指揮能力。

毫無疑問，郎平是“舉國體制”培養(yǎng)的天才，但是最終卻掙脫了舉國體制下運(yùn)動(dòng)員的宿命，從而走出了一條屬于自己的道路，走出了與國際接軌的職業(yè)化排球之路。歡呼之后，我們也許更應(yīng)該深思：在“女排精神”的背后，其實(shí)還有一種“郎平精神”“郎平道路”，或者稱之為“郎平模式”，這才是中國體育界最應(yīng)該總結(jié)的地方。

長期以來，中國女排是舉國體制的最高精神標(biāo)桿，伴隨一批有中國特色的謳歌式報(bào)告文學(xué)和紀(jì)錄片《中國姑娘》《三連冠》《拼搏》，強(qiáng)烈的愛國主義情懷在上世紀(jì)80年代特定背景下激情迸發(fā)，甚至直到今天依然有人喜歡把女排稱作“國魂”——這個(gè)國家的靈魂。再看職業(yè)聯(lián)賽和市場(chǎng)化程度，女排運(yùn)動(dòng)與籃球和足球相比，無疑是最差的。前排協(xié)主席徐利早就公開承認(rèn)，排球聯(lián)賽不是職業(yè)化聯(lián)賽，一切服從行政的需要，比如給國家隊(duì)和全運(yùn)會(huì)讓路。陳忠和曾悲嘆中國女排“彈盡糧絕”，他表示：“我們的女排是在100多人中挑隊(duì)員，其他強(qiáng)國是在100多支隊(duì)伍中挑隊(duì)員?！倍爸鹘叹氂嵊X敏下課時(shí)，拋下一句話：“女排在中國的普及程度，還不如泰國、越南。”

然而，讓人意外和驚喜的是，中國女排，隨著郎平的到來，很快突破了體制，煥發(fā)出與時(shí)代接軌的強(qiáng)大生命力。郎平究竟是怎么做到的呢？

倫敦奧運(yùn)會(huì)后，排管中心邀請(qǐng)郎平出山時(shí)，她一度再三推辭，對(duì)執(zhí)教中國女排充滿疑慮。但在最后時(shí)刻，排管中心領(lǐng)導(dǎo)的承諾打動(dòng)了她，這個(gè)承諾包括對(duì)女排選人用人的絕對(duì)話語權(quán)、搭建復(fù)合型教練團(tuán)隊(duì)、打造女排大國家隊(duì)模式甚至改變國內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽規(guī)則等等與現(xiàn)有體制和傳統(tǒng)模式差異極大的一整套新思路、新做法，排管中心全盤接受，并全力提供人財(cái)物方面的支持。這些承諾等于給了郎平突破體制的尚方寶劍。也正是這一點(diǎn)，使郎平在中國女排獲得了國內(nèi)教練無法獲得的操作空間。

有人戲稱，郎平是舉國體制的“叛徒”，她沖破了體制的壁壘。憑借自己多年的職業(yè)俱樂部執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)，郎平完全按照自己的思想組建了復(fù)合教練組，包括各省抽調(diào)的多位技術(shù)專項(xiàng)教練及從美國聘請(qǐng)的專業(yè)隊(duì)醫(yī)、康復(fù)師、體能教練等等。如今，在里約奧運(yùn)會(huì)上郎平領(lǐng)銜的教練組及專業(yè)支持人員超過15人，完全改變以往帶著幾個(gè)陪打和一個(gè)隊(duì)醫(yī)就去征戰(zhàn)大賽的窘境。

以往舉國體制下對(duì)運(yùn)動(dòng)員一直是半軍事化管理，運(yùn)動(dòng)員的個(gè)性和創(chuàng)造力受到較大的壓抑。幾年前，有人給女排送東西，還只能隔著柵欄給，因?yàn)榕抨?duì)員禁止走出公寓大門;現(xiàn)在仍有很多項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)隊(duì)規(guī)定，晚上9點(diǎn)以后要收繳手機(jī)、平板電腦等電子產(chǎn)品。郎平則借鑒美式思維，避免隊(duì)員在嚴(yán)格的訓(xùn)練比賽氛圍下太過壓抑自己，對(duì)女排的管理既有人情味，又有現(xiàn)代企業(yè)文化般的嚴(yán)謹(jǐn)。郎平平時(shí)鼓勵(lì)隊(duì)員盡可能多多展示個(gè)性，朋友圈中的女排隊(duì)員經(jīng)常靚麗出鏡;在國外比賽后，也允許隊(duì)員們?nèi)ス浣仲徫?，整個(gè)球隊(duì)氣氛輕松融洽……這種改變，觀眾從賽場(chǎng)上也能感受到，每到緊要關(guān)頭，隊(duì)員們能迅速調(diào)整和調(diào)動(dòng)起來，就在里約對(duì)巴西、對(duì)荷蘭的兩場(chǎng)大戰(zhàn)，這種精神面貌的不同常常會(huì)決定比賽的走向。

記得在三年前郎平走馬上任時(shí)，明確提出過一個(gè)切實(shí)可行的“四年計(jì)劃”：第一年完成選材重任，基本確定18人大名單;第二年（2014年）用一年時(shí)間奪回亞洲領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);2015年?duì)幦∵M(jìn)入世界第一集團(tuán);2016年力爭(zhēng)在奧運(yùn)會(huì)上取得突破。如今，在中國女排登上里約奧運(yùn)會(huì)冠軍領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的那一刻，當(dāng)我們?cè)俅位仡欀袊?年零4個(gè)月所走過的路，應(yīng)該說這一切正是職業(yè)化的郎平用她的踏實(shí)肯干和果敢睿智換來的。我們看到了年輕的中國女排一年一大步的提升和改變，我們看到了時(shí)隔十二年后中國女排重奪世界冠軍、奧運(yùn)冠軍的驚喜，我們看到了強(qiáng)有力的新人如雨后春筍般的涌現(xiàn)，我們看到了在2020年東京奧運(yùn)會(huì)上中國女排再次衛(wèi)冕的底氣和自信。

鏗鏘玫瑰，留下遺憾帶走自信

如果不是像奧運(yùn)會(huì)或世界杯這樣的大賽，很多人可能根本不看女足，大部分球迷甚至叫不出幾個(gè)球員的名字，這就是女足的發(fā)展現(xiàn)狀。女超聯(lián)賽無人問津，俱樂部難以獨(dú)立生存，球員待遇低下，國家隊(duì)選材面極窄，能在這樣的情況下打進(jìn)八強(qiáng)，布魯諾和他的隊(duì)伍已經(jīng)圓滿完成了任務(wù)。

近十年以來，女足從國家隊(duì)開始就陷入風(fēng)雨飄搖，最明顯的反映就是換帥頻繁，土帥洋帥少帥老帥林林總總已有十來位。隊(duì)伍的發(fā)展理念也左右漂移，一次大賽否定一個(gè)教練，女足既丟了以往的特點(diǎn)，又抓不住發(fā)展的潮流，幾乎成為了負(fù)能量的代名詞。生存環(huán)境差、收入低、成績差，“鏗鏘玫瑰”輝煌每每被提起，都不過是與眼下尷尬的情景形成明顯的對(duì)比。

郝偉帶隊(duì)以來，從技戰(zhàn)術(shù)層面到精神層面，都力圖塑造一支全新的女足。推崇巴薩打法的郝偉，也根據(jù)中國女足的條件，設(shè)立了以逼搶、傳控、地面推進(jìn)為特點(diǎn)的技戰(zhàn)術(shù)體系，雖然對(duì)于當(dāng)時(shí)的中國隊(duì)來說很吃力，但郝偉一直在堅(jiān)持：“按這種打法，以前中國女足只能完成30分鐘，60分鐘，但如果有一個(gè)較長的訓(xùn)練周期，她們一定能完成90分鐘比賽。”布魯諾接手中國女足之后，基本延續(xù)了郝偉的打法，這使得年輕隊(duì)員逐漸穩(wěn)定下來、實(shí)力逐步提升。

作為曾經(jīng)帶領(lǐng)法國女足提升到世界排名第三的老帥，雖知女足在各方面的條件都難比男足，但他卻對(duì)自己的事業(yè)有著滿腔熱忱。布魯諾來到中國之后，十分喜歡“鏗鏘玫瑰”這個(gè)詞，在他眼中，走出傷病不斷向前的馬曉旭便擁有鏗鏘玫瑰的血液，他需要馬曉旭的精神凝聚一支有競(jìng)爭(zhēng)力的中國女足。結(jié)果，布魯諾不負(fù)眾望，帶領(lǐng)中國女足力壓世界杯冠軍日本及亞洲勁旅韓國、朝鮮等隊(duì)，成功闖入里約奧運(yùn)會(huì)決賽圈。

在里約奧運(yùn)會(huì)女足四分之一決賽中，中國女足以0比1的比分，不敵最終奪取冠軍的德國隊(duì)，遺憾止步八強(qiáng)。伴隨著終場(chǎng)哨響，中國女足的姑娘們?cè)谒_爾瓦多新水源體育場(chǎng)流下了傷心的眼淚……本來，她們可以做得更好，如果整體發(fā)揮再好一些，如果對(duì)德國的那場(chǎng)球不是少一人作戰(zhàn)，女足有可能走得更遠(yuǎn)些?？陀^地說，與12年前雅典奧運(yùn)會(huì)首戰(zhàn)遭遇德國隊(duì)后以0比8慘敗不同，如今的中國女足已經(jīng)具備和兩屆世界冠軍得主德國隊(duì)比拼的底氣。比賽結(jié)束前，中國女足甚至有扳平比分的機(jī)會(huì)，王霜憑借出色的個(gè)人突破能力造成對(duì)方后衛(wèi)犯規(guī)并獲得一粒點(diǎn)球，但可惜的是過于追求角度，將點(diǎn)球打在了門柱上。

雖然中國女足最后未能創(chuàng)造奇跡，但中國姑娘已經(jīng)贏得對(duì)手和世界的尊重。不得不說，女足姑娘們?cè)诶锛s的幾場(chǎng)球，用自己的表現(xiàn)證明了她們無愧于“鏗鏘玫瑰”這個(gè)稱號(hào)?；仡櫛敬沃袊愕膴W運(yùn)之旅，可謂既有遺憾也有收獲，眾所周知，這是中國女足時(shí)隔八年后再次闖入奧運(yùn)會(huì)，經(jīng)歷低谷的中國女足能夠站在里約奧運(yùn)會(huì)的舞臺(tái)上，對(duì)她們而言已經(jīng)算是一種成功。

四場(chǎng)比賽1勝1平2負(fù)，打進(jìn)兩粒進(jìn)球，也許從數(shù)據(jù)上看，新一代“鏗鏘玫瑰”的里約奧運(yùn)之旅顯得不是那樣完美，然而通過這四場(chǎng)比賽能夠重拾信心，帶走經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于成長中的中國女足而言才是最為重要的。

曾幾何時(shí)，中國女足是繼中國女排之后，又一支讓國人揚(yáng)眉吐氣的巾幗三大球隊(duì)伍。然而，讓人遺憾的是，中國女足上一次闖入奧運(yùn)會(huì)決賽，已整整是20年前的事情，那時(shí)女足運(yùn)動(dòng)在世界范圍內(nèi)的開展并不普遍，中國又相對(duì)開展較早，人才較多，成績自然比較好，尤其是1999年的美國世界杯，可以說是中國女足的最巔峰時(shí)刻。在那以后，中國女足的整體水平便開始走下坡路。

整整17年了，我們對(duì)女足的追憶，其實(shí)是在追逐一種情懷，一種對(duì)老一輩女足的無限懷念，那是老女足的精神，就如我們現(xiàn)在所有人都對(duì)女排孜孜不倦地關(guān)心一樣。但我們心里不想承認(rèn)卻又不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是：女足也好，女籃也罷，真的不如以前那么強(qiáng)大了。

眾所周知，一個(gè)國家的職業(yè)足球發(fā)展?fàn)顩r，很大程度上取決于聯(lián)賽體制的成熟程度。相較于其他國家，中國女足運(yùn)動(dòng)起步還是相對(duì)較早的，在上世紀(jì)80年代就有了聯(lián)賽的雛形。然而，30多年發(fā)展至今，各項(xiàng)賽事依然沒有穩(wěn)定的模式，著實(shí)讓人感到無奈。去年，美國相關(guān)方面曾經(jīng)做過一份中國女足發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查，來問診這個(gè)曾經(jīng)的女足強(qiáng)國衰落的現(xiàn)狀。其中，一組數(shù)字讓人驚愕：在中國，12歲以上的注冊(cè)球員不到7000人;而美國，即使近年來遭遇聯(lián)賽停擺等各種波折，仍然有170萬注冊(cè)球員，足足高出了近250倍，這樣的差距短期內(nèi)是很難逾越的。

誠然，女足比賽競(jìng)技性不強(qiáng)，商業(yè)價(jià)值不高，是一大根本原因。但是橫向比，我們和日本、歐美的差距也在逐步拉大。而這方面的差距，則體現(xiàn)在了政策與球隊(duì)規(guī)范化的問題上，也許以下的問題值得我們反思——首先，俱樂部無法脫離體制。去年2月，上海國泰君安永柏俱樂部成立，年投入2000萬，這是中國女足史上第一家職業(yè)足球俱樂部。大部分俱樂部即便有冠名和贊助，也無法擺脫與體育局的關(guān)系，而這一點(diǎn)大大拖累了女足職業(yè)化的腳步。其次，群眾基礎(chǔ)太低。盡管計(jì)劃生育有所開放，現(xiàn)代家庭愿意送女兒去踢球的仍然少之又少，對(duì)孩子的過分保護(hù)限制了女足在校園中開展的潛力，加上薪水少、出路難等問題，又從另一個(gè)方向抑制了女足人口的增長。如今，女足球隊(duì)的解散和重組是頻繁而又悄無聲息的，很少有俱樂部有完整的梯隊(duì)體系。在去年的世界杯上，中國女足平均年齡23.5歲，是最年輕的球隊(duì)，這也從另一個(gè)方面體現(xiàn)出了球員謀出路早退役的殘酷現(xiàn)實(shí)。

男籃女籃，實(shí)力下滑漸行漸遠(yuǎn)

相對(duì)于中國女排和女足，中國男籃和女籃則大失水準(zhǔn)。

本屆里約賽程剛剛過半，中國男籃就以5戰(zhàn)5負(fù)、場(chǎng)均輸給對(duì)手29.6分的糟糕成績提前打道回府。而在國家隊(duì)前主教練王非眼里，現(xiàn)在這支中國男籃的水平已大不如前，年輕球員在場(chǎng)上的表現(xiàn)更是缺少精氣神。

“男籃球員缺少很多東西，不論是技戰(zhàn)術(shù)還是個(gè)人能力方面，和世界強(qiáng)隊(duì)水平差距明顯?！边@是自1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)以來，中國男籃在奧運(yùn)會(huì)賽場(chǎng)凈負(fù)對(duì)手最多的一次。王非坦言，“姚明時(shí)代中國男籃的輝煌一度讓人們對(duì)中國男籃寄予厚望，但這些年來我們的水平不僅沒有得提升反而倒退了，現(xiàn)在別說去挑戰(zhàn)歐美強(qiáng)隊(duì)，連亞洲的霸主地位都已經(jīng)岌岌可危了?！?/p>

面對(duì)如此局面，其實(shí)很多球迷并不感到意外，畢竟中國男籃兵發(fā)里約前，很多人就戲言：“男籃不過是去旅游的?！倍麄冎赃@樣說也并非毫無根據(jù)，看看本屆奧運(yùn)會(huì)的分組，中國男籃同美國隊(duì)、澳大利亞隊(duì)、法國隊(duì)、塞爾維亞隊(duì)和委內(nèi)瑞拉隊(duì)同為一組。實(shí)話實(shí)說，這五支球隊(duì)中有四支球隊(duì)的實(shí)力是中國男籃望塵莫及的，面對(duì)他們，中國男籃甚至不存在爆冷的可能。只有在對(duì)陣委內(nèi)瑞拉隊(duì)時(shí)，中國男籃才有可能力求一勝。然而，現(xiàn)實(shí)是殘酷的，在這場(chǎng)最被中國男籃看重的比賽中，年輕的隊(duì)員們依舊沒能品嘗到勝利的滋味。

表面上看，在參加里約奧運(yùn)會(huì)的四支隊(duì)伍中，國內(nèi)的男籃職業(yè)聯(lián)賽最為火爆、球員收入最高、職業(yè)化程度最好。然而，深入思考，中國男籃恰恰是被“偽職業(yè)”聯(lián)賽坑苦了。對(duì)此，包括很多業(yè)內(nèi)人士或許也不能理解——說是體制，朝鮮怎么足球比咱們厲害？上世紀(jì)八九十年代咱們壓根沒職業(yè)化的時(shí)候，為什么成績也比現(xiàn)在好？

應(yīng)該說，這樣的想法代表了很多中國體育人最典型、最普遍的困惑。30年前，中國完全是專業(yè)體育體制，根本就沒有職業(yè)化概念，連“偽”都不偽時(shí)，卻還擁有比如今更出色的戰(zhàn)績。整個(gè)三大球，尤其是籃球，迄今為止最后一批真正具有高水平和特點(diǎn)的運(yùn)動(dòng)員，從孫軍、鄭武、胡衛(wèi)東 劉玉棟、李楠、鞏曉彬、阿的江，到姚明、王治郅、巴特爾，其實(shí)都是從專業(yè)體制的尾巴培養(yǎng)出來的，都經(jīng)歷了典型的圈養(yǎng)式訓(xùn)練和生活。不夸張地說，中國籃球開始從專業(yè)化向所謂職業(yè)化轉(zhuǎn)型之后，就沒培養(yǎng)出過令人信服的球星。像周琦這樣的職業(yè)球員，更多的是身價(jià)虛高、徒有其名。

如今，中國籃球原有的系統(tǒng)的專業(yè)體制被打破了，現(xiàn)代職業(yè)化模式又遲遲建立不起來，注定了中國男籃后繼無人，甚至就連主帥宮魯鳴的年薪問題也成為了“中國式體育特色”，這不能不說是“偽職業(yè)化”聯(lián)賽的悲哀。知名籃球?qū)＜覘钜阏J(rèn)為，在全世界范圍內(nèi)，能向職業(yè)體育發(fā)展的項(xiàng)目必定會(huì)向職業(yè)體育發(fā)展，最終形成媒體、娛樂、運(yùn)動(dòng)的體育產(chǎn)業(yè)鏈條。但健康的職業(yè)體育，必定和出色的學(xué)校體育相結(jié)合，學(xué)校體育保證了參與運(yùn)動(dòng)和訓(xùn)練的大基數(shù)，職業(yè)體育的投資大部分會(huì)指向一線隊(duì)，這是投資的自然屬性，后備力量就由學(xué)校來支撐。但中國的問題是，由于體教分離，幾乎沒有成形的學(xué)校體育，職業(yè)體育在發(fā)展時(shí)就成了沒有基礎(chǔ)的空中樓閣。與此同時(shí)，錢來了，欲望也來了，暴富改變了很多人的思維方式，也改變了耕耘者的恬靜。因此像中國男籃和男足這樣的大球，越適合職業(yè)體育發(fā)展的項(xiàng)目，就顯得越尷尬。如今的中國三大球項(xiàng)目已經(jīng)不可能回到從前——市場(chǎng)的力量主宰了規(guī)則;要向前，又面臨著體育制度、教育制度、人口問題等更龐大的社會(huì)問題，進(jìn)又難進(jìn)，退又難退，如果任由自己發(fā)展，三大球都是死結(jié)。

在異?；鸨闹袊谢@“偽職業(yè)聯(lián)賽”下，我們看到了王哲林、郭艾倫的橫空出世，也看到了易建聯(lián)、周琦繼姚明之后重入NBA探的法眼，然而這一切看似熱鬧的繁華，卻無法掩蓋男籃實(shí)力平平、后繼無人、人才匱乏的尷尬。

回想八年前的北京奧運(yùn)會(huì)，在姚明、王治郅的率領(lǐng)下，中國男籃可以戰(zhàn)勝擁有諾維茨基的德國隊(duì)，可以和西班牙隊(duì)?wèi)?zhàn)斗到最后一刻，還可以給擁有科比和詹姆斯的美國隊(duì)造成巨大的威脅。而如今面對(duì)這些歐美豪強(qiáng)，我們已經(jīng)連還手的力氣都沒有了。倫敦奧運(yùn)會(huì)，中國男籃未嘗一勝。里約奧運(yùn)會(huì)，這個(gè)尷尬的紀(jì)錄仍在延續(xù)。

與男籃相比，中國女籃也好不到哪里去，在小組賽中僅勝一場(chǎng)，最終以1勝4負(fù)、小組倒數(shù)第二的戰(zhàn)績，提前結(jié)束了本次奧運(yùn)之旅。在小組賽最后一輪，美國隊(duì)當(dāng)家球星瑪雅·摩爾，幾乎僅靠一人之力，就讓中國隊(duì)的整條防線崩潰，目睹球隊(duì)的表現(xiàn)，中國隊(duì)主帥湯姆·馬赫在場(chǎng)邊連連搖頭。

這個(gè)澳大利亞人深知，與巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)時(shí)獲得亞軍、北京奧運(yùn)會(huì)時(shí)打進(jìn)前四的那支中國女籃相比，如今的這支隊(duì)伍無論是技戰(zhàn)術(shù)，還是經(jīng)驗(yàn)，都有著懸殊的差距。在經(jīng)歷了北京奧運(yùn)會(huì)的輝煌后，中國女籃依靠著一批老將勉強(qiáng)打到倫敦奧運(yùn)會(huì)第六。但隨后苗立杰、卞蘭等功勛老將的退役，讓本就后備人才不足的中國女籃“被迫”換血，青黃不接也讓這支傳統(tǒng)世界勁旅風(fēng)光不再。

縱觀中國女籃的現(xiàn)狀，無疑是三大球中最為尷尬的一支球隊(duì)。她們沒有女排的地位和關(guān)注度，沒有男足、男籃的市場(chǎng)和火爆，甚至與女足相比也差了一截。也許，像籃球這樣高對(duì)抗性的體育項(xiàng)目，注定是要“重男輕女”的。