女性CFO的職場(chǎng)點(diǎn)金術(shù)

文/本刊編輯部

女性CFO的職場(chǎng)點(diǎn)金術(shù)

文/本刊編輯部

在人們的常規(guī)印象里，很多職場(chǎng)女性在晉升的路上會(huì)遭遇到家庭和事業(yè)的碰撞。但事實(shí)上，女性在商業(yè)上的地位越發(fā)被世人矚目，CEO們背后的那些頗具領(lǐng)導(dǎo)力的女性CFO一直是職場(chǎng)楷模。

女性CFO有她們獨(dú)到的實(shí)力和魅力，處理問題時(shí)剛?cè)岵?jì)的特點(diǎn)往往能在價(jià)值整合、控制風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)談判以及資本市場(chǎng)與投資人溝通上獲得優(yōu)勢(shì)，仿佛“點(diǎn)金術(shù)”一般在公司管理領(lǐng)域閃耀光芒。本刊特別采訪了兩位頗具典型代表意義的女性CFO，她們從財(cái)務(wù)角度對(duì)公司的生存與發(fā)展提供強(qiáng)有力支持，對(duì)數(shù)字的敏感性已經(jīng)成為工作常態(tài)之一。這種敏感性不僅僅是要求數(shù)字的精準(zhǔn)，更要對(duì)數(shù)字背后的推導(dǎo)過程有著非常嚴(yán)格的要求。而隨著當(dāng)下各大公司變革步伐的加快，CFO們正在尋求其他解決方案以在成本削減方面實(shí)現(xiàn)另一次巨大的飛躍，精簡(jiǎn)事業(yè)部等富有彈性的管理結(jié)構(gòu)，讓動(dòng)態(tài)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的過渡在市場(chǎng)上終將獲得回報(bào)。