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    基于4C理論的出版社微信營銷模式探析

    2016-09-11 01:02:19石姝莉劉紫欣遼寧大學(xué)新聞與傳播學(xué)院沈陽110136
    出版科學(xué) 2016年2期
    關(guān)鍵詞:出版社公眾圖書

    石姝莉 劉紫欣(遼寧大學(xué)新聞與傳播學(xué)院,沈陽,110136)

    基于4C理論的出版社微信營銷模式探析

    石姝莉劉紫欣
    (遼寧大學(xué)新聞與傳播學(xué)院,沈陽,110136)

    隨著“強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維”的提出,傳媒出版業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式出現(xiàn)快速發(fā)展傾向,微信作為重要的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通訊客戶端,其在圖書出版營銷方面的作用和功能不斷被發(fā)掘。本文在探討目前出版社微信營銷模式基礎(chǔ)上,基于4C理論對(duì)出版社微信營銷要素進(jìn)行分析,最后就出版社微信營銷的未來發(fā)展提出預(yù)測(cè)與見解。

    4C理論出版社微信營銷營銷模式

    隨著“強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維”的提出,傳媒出版業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式出現(xiàn)快速發(fā)展傾向,微信作為重要的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通訊客戶端,其在圖書出版營銷方面的作用和功能不斷被發(fā)掘。2015年發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告》中顯示,截至2014年12月,我國即時(shí)通信網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.88億,比2013年底增長(zhǎng)了5561萬,年增長(zhǎng)率為10.4%。即時(shí)通信使用率為90.6%,較2013年底增長(zhǎng)了4.4個(gè)百分點(diǎn),使用率位居第一[1]。從今天互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模來看,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在整個(gè)新媒體經(jīng)濟(jì)中的作用急速攀升,微信作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通訊客戶端的扛鼎之作,其營銷和廣告效益更是凸顯,因此,出版企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路中自不可錯(cuò)過微信營銷這一重要方式。

    1 出版社微信營銷模式初探

    據(jù)本文統(tǒng)計(jì),復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院新媒體榜單里大約有225個(gè)與“圖書”相關(guān)的微信公眾號(hào),101條與“出版”相關(guān)的微信公眾號(hào)。由此可見,微信平臺(tái)使用者數(shù)量的裂變式增長(zhǎng)及其對(duì)社交方式帶來的巨大變革力已經(jīng)引起出版單位的極大重視[2]。據(jù)筆者調(diào)查,目前微信公眾號(hào)分三種,分別是訂閱號(hào)、服務(wù)號(hào)和企業(yè)號(hào)。企業(yè)號(hào)主要是給企業(yè)上下游供應(yīng)商及企業(yè)內(nèi)部使用。訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào)的區(qū)別在于:第一,定位不同。訂閱號(hào)為用戶提供信息和資訊,服務(wù)號(hào)主要為用戶提供服務(wù)。第二,群發(fā)信息量不同。訂閱號(hào)每天(24小時(shí)內(nèi))可以發(fā)送1條群發(fā)消息,最新公眾平臺(tái),服務(wù)號(hào)1個(gè)月(30天)內(nèi)僅可以發(fā)送4條群發(fā)消息。第三,用戶收到信息提醒方式不同。群發(fā)信息時(shí),訂閱號(hào)的用戶不會(huì)收到即時(shí)消息提醒,服務(wù)號(hào)的用戶將收到即時(shí)的消息提醒。第四,用戶存放位置不同。訂閱號(hào)將被放入訂閱號(hào)文件夾中,服務(wù)號(hào)會(huì)在訂閱用戶(粉絲)的通訊錄中。出版社及相關(guān)合作機(jī)構(gòu)微信公眾號(hào)以訂閱號(hào)為主,為統(tǒng)一表述,文中均以出版社微信公眾號(hào)為準(zhǔn),簡(jiǎn)稱出版社微信公號(hào)。另外,微信公眾號(hào)(主要面向公眾,可以個(gè)人或機(jī)構(gòu)辦)中的訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào)會(huì)和微信號(hào)(個(gè)人使用于朋友間溝通)產(chǎn)生互動(dòng)機(jī)制。

    就目前發(fā)展?fàn)顩r看來,出版企業(yè)微信公號(hào)的運(yùn)營基本上還是以打造服務(wù)平臺(tái)為主,涉及相關(guān)書訊、文化信息及出版活動(dòng)發(fā)布等,而有關(guān)學(xué)者在研究書店微信營銷時(shí)提到的三種導(dǎo)向——“宣傳型導(dǎo)向”“便利型導(dǎo)向”和“網(wǎng)店型導(dǎo)向”[3],也適用于目前出版企業(yè)的微信營銷。以“理想國”為代表的廣西師大出版社微信公號(hào)結(jié)合“宣傳”與“服務(wù)”的雙層功能,九州出版社經(jīng)營的“九州出版社——讀書會(huì)”微信公號(hào)則帶有“網(wǎng)店型導(dǎo)向”的特點(diǎn),而磨鐵的“黑天鵝”微信公號(hào)則以“信息型導(dǎo)向”為主要發(fā)展方向。

    為進(jìn)一步厘清目前出版社的主要微信營銷模式,本文輔以圖形進(jìn)行注意說明,詳見圖1。

    圖1 出版社微信營銷模式圖

    1.1“月亮星星型”

    即由出版社自己組織專業(yè)人員經(jīng)營本社的微信平臺(tái),主要憑借的是其原有強(qiáng)大的讀者基礎(chǔ),直接面向用戶提供信息和服務(wù)。這種模式的優(yōu)點(diǎn)在于直接面向受眾、對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)較為靈敏,且獲得用戶反饋較為便利。基于此,精心打造的出版社微信公眾號(hào)一般可以快速吸引用戶關(guān)注,且方便提升用戶的“黏著度”,實(shí)現(xiàn)微信宣傳銷售圖書與出版社品牌營銷合為一體。但該模式也有不可避免的缺點(diǎn)——對(duì)微信公眾號(hào)的管理有著更高要求,耗時(shí)耗力且不適于規(guī)模較小的出版企業(yè)。作為該模式的代表,由廣西師范大學(xué)出版社及其直屬機(jī)構(gòu)北京貝貝特公司聯(lián)合打造的“理想國”,主要是面對(duì)原有及潛在用戶進(jìn)行獨(dú)家內(nèi)容的策劃與發(fā)布,如針對(duì)圖書的報(bào)道、公布圖書沙龍信息等?!霸铝列切切汀睜I銷模式主要是基于微信平臺(tái)固有的“強(qiáng)關(guān)系”特征,“強(qiáng)關(guān)系”機(jī)制在此指的是由于微信社群主要來源于現(xiàn)實(shí)社交中的“熟人圈”,因而用戶間的非正式互動(dòng)具有較強(qiáng)的傳播效果,使用者的心理防御機(jī)制會(huì)減弱而更易被“說服”。因此在“月亮星星型”模式中進(jìn)行“口碑營銷”(即我們通常說的“病毒式傳播”)便會(huì)起到很好的營銷效果。

    1.2“日月聯(lián)動(dòng)型”

    這是目前不少出版社常用的固有模式——“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容+大號(hào)發(fā)布+廣泛傳播”,選擇該模式的出版社往往選擇和一些具有廣泛訂閱者的大號(hào)合作,以此進(jìn)行圖書的宣傳推廣。合作過程中,出版社通常采用付費(fèi)與免費(fèi)推廣相結(jié)合的營銷策略;在合作模式上,形式也十分多樣,如九州出版社在推廣蔣方舟《故事的結(jié)局早已寫在開頭》時(shí)就選擇與閱讀類公眾號(hào)“十點(diǎn)讀書”進(jìn)行合作,使得該篇推送一度超過10萬閱讀量[4]。由此可見,該模式適合于用戶人數(shù)較少或是剛做新媒體營銷的出版企業(yè),在取得較好的推廣效果的同時(shí)可緩解出版社自身微信經(jīng)營的壓力,只是在用戶反饋和與互動(dòng)方面略微遜色。

    1.3“多月聯(lián)動(dòng)型”

    “多月聯(lián)動(dòng)型”即出版社基于利基市場(chǎng),為提高有效用戶接觸比例,可找尋與推廣圖書具有相似用戶特點(diǎn)的公眾號(hào)進(jìn)行合作。如出版社計(jì)劃使用微信推銷美食類暢銷書,那么選擇與一些擁有龐大粉絲群體的美食類微信公號(hào)合作就優(yōu)于用自己的微信公號(hào)發(fā)布書訊。部分出版社與“花邊閱讀”(擁有22萬粉絲的女性閱讀公號(hào))的合作就是較為成功的例子,“花邊閱讀”采取有選擇地?zé)o償推廣符合自身定位的圖書或書摘,其與廣西師范大學(xué)出版社、人民東方出版社都有過良好的合作:為前者包裝的五篇《中國女人書》書摘,閱讀量篇篇過萬,為后者《媚骨之書》做的兩次包裝,閱讀量也都在1.5萬以上[5]。與“日月聯(lián)動(dòng)型”相比,“多月聯(lián)動(dòng)型”體現(xiàn)的是小眾、個(gè)性化的特征,同時(shí)可有效減少出版社微信營銷的“無用功”,但選擇細(xì)分市場(chǎng)則意味著削弱進(jìn)入大眾市場(chǎng)的力量。因此出版社在選擇微信營銷模式時(shí)還需仔細(xì)辨別、慎重考慮推廣圖書的市場(chǎng)類型及受眾特征。

    2 基于4C理論的微信營銷要素分析

    4Cs營銷理論(TheMarketingTheoryof4Cs),也稱“4C營銷理論”,是1990年美國著名營銷學(xué)者勞特朋教授提出的。它從消費(fèi)者角度出發(fā),在4P理論的基礎(chǔ)上,重新定義了組合營銷理論,認(rèn)為新的營銷理論應(yīng)以消費(fèi)者為導(dǎo)向。4C指的是消費(fèi)者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和溝通(Communication)。下面就以4C理論為框架對(duì)出版社微信營銷要素進(jìn)行分析。

    2.1Consumer——品牌定位與受眾體驗(yàn)

    Consumer意味著出版社的微信公眾號(hào)能夠吸引目標(biāo)受眾,而每個(gè)出版社基于差異性的品牌定位為吸引閱讀傾向各異的讀者,則須進(jìn)行不同的微信品牌定位,進(jìn)而創(chuàng)立不同于企業(yè)名稱的各種微信公眾號(hào)。除了“理想國”,廣西師范大學(xué)出版社還推出立足于法學(xué)、政治學(xué)及社會(huì)學(xué)領(lǐng)域的“新民說”微信公眾號(hào)。本文認(rèn)為,無論是借助怎樣的渠道進(jìn)行營銷,品牌定位都應(yīng)建立在STP——市場(chǎng)細(xì)分(segmentation)、目標(biāo)市場(chǎng)選擇(targeting)和市場(chǎng)定位(positioning)的基礎(chǔ)上[6],可以說,明確的品牌定位是出版社微信營銷戰(zhàn)略的第一步。

    同時(shí),還需站在受眾角度,為微信公眾號(hào)輔以高質(zhì)量閱讀內(nèi)容,本文認(rèn)為,合理的新媒體內(nèi)容設(shè)計(jì)通常包含四個(gè)方面,即豐富的多媒體表現(xiàn)形式、獨(dú)特個(gè)性化的內(nèi)容題材、高度的互動(dòng)體驗(yàn)及深入深刻的內(nèi)容表達(dá)。以“理想國”為林青霞《云去云來》的推送為例,我們看到該文同時(shí)結(jié)合書摘、圖片及宣傳視頻等多種內(nèi)容題材,加之如今微信推送的音頻功能也日趨穩(wěn)定,淋漓盡致的多媒體表現(xiàn)形式為用戶“閱讀”帶來更為豐富的體驗(yàn)與感覺。由此可見如今新媒體的“夢(mèng)想家們”須充分挖掘獨(dú)具創(chuàng)新的內(nèi)容設(shè)計(jì)系統(tǒng)才可充分引領(lǐng)并滿足用戶的需求與體驗(yàn)?,F(xiàn)代出版社營銷編輯宋凌燕認(rèn)為,和紙媒宣傳相比,與微信公眾號(hào)合作有諸多優(yōu)勢(shì):“首先在版面上,報(bào)紙版面有限,重點(diǎn)書可能版面會(huì)大一點(diǎn),非重點(diǎn)圖書往往也就占報(bào)紙一個(gè)‘豆腐塊’大小。但在微信那里,就有可能做出一條圖文并茂的推送消息,宣傳效果也會(huì)更好?!保?]

    2.2Cost——降低成本與服務(wù)增值

    這里指的成本不僅包括用戶的貨幣支出,還包括其耗費(fèi)的時(shí)間、體力及精力,當(dāng)然也包含購買風(fēng)險(xiǎn)。目前不少出版社“微店導(dǎo)向型”公眾號(hào)上的圖書折扣力度非常大,有的甚至媲美當(dāng)當(dāng)、亞馬遜等電商折扣。“微店導(dǎo)向型”公眾號(hào)的出現(xiàn),不僅減少了圖書流通環(huán)節(jié),而且為出版社贏得更多利潤(rùn)及用戶接觸率,甚至部分出版社微店在運(yùn)營初期還推出“一本包郵”活動(dòng),為出版社在零售環(huán)節(jié)贏得了更多主動(dòng)權(quán)。此外,有的出版企業(yè)還為用戶提供差異化產(chǎn)品及特色服務(wù),如“黑天鵝”公眾號(hào)(磨鐵圖書旗下)就打出“簽到有積分,積分可抵現(xiàn)”的用戶增值服務(wù);還有的出版社推出“微信特供簽名書”,在書本價(jià)格不變的情況下提升了附加價(jià)值。

    2.3Convenience——精準(zhǔn)推送與完善服務(wù)

    Convenience意即便利,在此指的是用戶信息獲取的方便與及時(shí)。出版社微信營銷主打的是信息推送,從用戶接受信息直至吸收消化,需要一定時(shí)長(zhǎng)及相應(yīng)信息間隔緩沖。如若上一次推送的信息還未及時(shí)點(diǎn)閱,下一次的信息推送就撲面而來,這就明顯超出用戶的閱讀需求和吸收能力,最壞的結(jié)果便是引起用戶抵觸、排斥,甚至忽視、刪除該微信公眾號(hào)?;诖?,本文針對(duì)4家出版社微信公眾號(hào)的信息推送情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),詳見表1。

    表1 4家出版社微信公號(hào)的信息推送統(tǒng)計(jì)表

    從以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可看出,一般出版社微信公眾號(hào)在進(jìn)行信息推送時(shí)大都采取“少而精”的模式。原因有二,其一是囿于微信公眾號(hào)平臺(tái)限制,致使信息發(fā)布頻率和內(nèi)容不會(huì)像微博那樣豐富而多樣;其二也是考慮到用戶的閱讀需求與吸收能力,同時(shí)也能增加單篇信息的閱讀率與轉(zhuǎn)載率,提升信息推送服務(wù)質(zhì)量。

    同時(shí),Convenience也可從出版社微信公眾號(hào)提供的服務(wù)層面來理解。大部分出版社在經(jīng)營微信公眾號(hào)時(shí)會(huì)推出匹配完善的服務(wù),如專題內(nèi)容的整理、回復(fù)關(guān)鍵字查看以往的推送內(nèi)容、聯(lián)系線下購書積分查詢、會(huì)員服務(wù)等。也有出版社從品牌營銷的角度出發(fā),在微信平臺(tái)上舉辦獨(dú)具特色的線上活動(dòng)——微信講座等。多樣化的服務(wù)及貼心的活動(dòng)將更好地提升用戶對(duì)出版社品牌的忠誠度。

    2.4Communication——有效互動(dòng)與便捷溝通

    互聯(lián)網(wǎng)降低了溝通與交易成本,也營造互惠和分享的網(wǎng)絡(luò)空間。據(jù)2015年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告顯示,2014年60%的網(wǎng)民持積極態(tài)度看待互聯(lián)網(wǎng)分享行為。在賽博空間(Cyberspace)中的信息與資源共享,在降低信息成本的同時(shí)也創(chuàng)造了新的信息資源。

    需求層次理論由美國猶太裔人本主義心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛(AbrahamMaslow)提出,他認(rèn)為動(dòng)機(jī)是個(gè)體成長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力,而且這種動(dòng)機(jī)又是由多種不同性質(zhì),且存在先后層次的需要所組成,每一層需要被實(shí)現(xiàn)的滿足程度,將最終決定個(gè)體發(fā)展的境界或程度。馬斯洛還認(rèn)為這種動(dòng)機(jī)的需求層次是由低到高的,最低層次是生理需求,往上依次遞增的是安全需求、社交需求、尊重需求以及自我實(shí)現(xiàn)需求?;谛枨髮哟卫碚?,網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)行為不僅可以看作是人們社交需求的一種表現(xiàn),更可以理解為人們獲取尊重、收獲情感及自我實(shí)現(xiàn)的需要?;?dòng)本就是社交行為的一種表征或較高形式,在微信這一網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)上不斷獲得他人肯定及反饋能給人帶來巨大的滿足感與成就感,據(jù)此,社會(huì)人將不斷調(diào)整“鏡中我”的形象,享受并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。“鏡中我”由美國社會(huì)學(xué)家查爾斯·霍頓·庫利在他的1902年出版的《人類本性與社會(huì)秩序》一書中提出的。他認(rèn)為,人的行為很大程度上取決于對(duì)自我的認(rèn)識(shí),而這種認(rèn)識(shí)主要是通過與他人的社會(huì)互動(dòng)形成的,他人對(duì)自己的評(píng)價(jià)、態(tài)度等,是反映自我的一面“鏡子”,個(gè)人通過這面“鏡子”認(rèn)識(shí)和把握自己。因此,人的自我是通過與他人的相互作用形成的。而互動(dòng)也是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心表現(xiàn)之一,數(shù)字化媒體的在線信息服務(wù)內(nèi)容也將基于傳統(tǒng)媒體的表達(dá)形式不斷延伸、發(fā)展,直至更為前衛(wèi)與新奇。今天的在線服務(wù)就如同是模特的T形臺(tái),是未來信息的自行載體[8]。出版社微信平臺(tái)用戶的“信息反饋”就是典型有效的互動(dòng)行為,出版社微信營銷只有抵達(dá)該環(huán)節(jié),整個(gè)營銷活動(dòng)才是深入及完整的。因此只有努力打造優(yōu)質(zhì)新穎的信息推送內(nèi)容及靈活便捷的互動(dòng)體驗(yàn)設(shè)置,才可能提升微信平臺(tái)用戶的黏著度及培養(yǎng)忠實(shí)的用戶群。

    此外,富有互動(dòng)性的內(nèi)容也是出版社微信營銷致勝的法寶,這不僅包括策劃優(yōu)質(zhì)的微信互動(dòng)活動(dòng)、妥善對(duì)待用戶反饋,還應(yīng)包括體現(xiàn)用戶個(gè)性化的內(nèi)容——這需要提供一種新媒體工具,以使內(nèi)容接受者將內(nèi)容本身或其形式個(gè)人化[9]。如微信的文章收藏、點(diǎn)贊、評(píng)論等功能均能滿足用戶的個(gè)性化需求。在互動(dòng)性方面,微信公眾號(hào)華文天下就作出了大膽嘗試:他們?cè)谛聲逗瓦@個(gè)世界溫柔相處》的推廣之前,通過自己的微信平臺(tái)與受眾進(jìn)行前期溝通,除了提前公布作者及圖書相關(guān)信息外,還推出幾款不同樣式的封面,以吸引用戶通過微信投票來決定最后采用哪款封面。不僅如此,用戶還能參與整本圖書的編輯與修改,最終此舉成功地吸引讀者的注意與積極參與,推動(dòng)該書的線上銷售。

    3 出版社微信營銷發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    目前,出版社在微信營銷方面雖有涉足與嘗試,但企業(yè)的整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力依舊非常大,如新媒體技術(shù)人員相對(duì)缺乏,數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理與運(yùn)營水平及服務(wù)不夠到位,出版社短期營銷目標(biāo)和長(zhǎng)期品牌塑造目標(biāo)銜接與配合不足等。由此本文根據(jù)近年熱點(diǎn),管中窺豹,對(duì)出版社微信營銷的發(fā)展趨勢(shì)做大膽預(yù)測(cè),也為出版企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供路徑參考。

    3.1微信“大數(shù)據(jù)”的分析與運(yùn)用

    大數(shù)據(jù)是近年來一直探討的熱點(diǎn),正如艾伯特·拉斯洛·巴拉巴西在《爆發(fā)》一書中提到的,“數(shù)據(jù)、科學(xué)以及技術(shù)的合力,會(huì)使得人類變得比預(yù)期中容易預(yù)測(cè)得多”。數(shù)據(jù)的價(jià)值在于對(duì)人的全部社會(huì)活動(dòng)進(jìn)行追蹤,網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)則更直觀地收集人們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上的完整軌跡,讓生活在虛擬社群中人的行為變得更易被預(yù)測(cè)。通過數(shù)據(jù)監(jiān)控,可以探知你的興趣點(diǎn),可以量化并預(yù)測(cè)你的行為傾向。微信從1.0版的單純即時(shí)通訊工具發(fā)展到擁有多樣化接口及插件(從生活服務(wù)到網(wǎng)絡(luò)游戲,到虛擬商城,再到微信支付)的6.0時(shí)代,微信日益成為一個(gè)擁有海量用戶信息的超級(jí)數(shù)據(jù)庫,每個(gè)人的足跡、瀏覽、點(diǎn)贊、評(píng)論等都可以被監(jiān)測(cè)。加之微信本身是屬于“熟人”圈子的社交平臺(tái),具有點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、閉環(huán)交流的特點(diǎn),因此,其大數(shù)據(jù)非常有價(jià)值。2015年1月微信首次嘗試運(yùn)用大數(shù)據(jù)針對(duì)高端商務(wù)人士、都市白領(lǐng)及青少年這三類人群進(jìn)行寶馬、VIVO智能手機(jī)、可口可樂三支廣告的精準(zhǔn)推送,此舉可謂微信“大數(shù)據(jù)”運(yùn)用的典范。而對(duì)于出版企業(yè),只有充分運(yùn)用微信平臺(tái)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)功能,在做好用戶管理的基礎(chǔ)上,精準(zhǔn)預(yù)測(cè)選題熱點(diǎn),才能做到主動(dòng)出擊,有的放矢地進(jìn)行出版營銷活動(dòng)。

    3.2微信差異化營銷與創(chuàng)新服務(wù)體驗(yàn)

    微信差異化營銷體現(xiàn)在兩方面:產(chǎn)品與品牌。首先就產(chǎn)品差異化營銷而言,基于微信平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)受眾體驗(yàn)“極致化”,因此,可積極嘗試開發(fā)產(chǎn)品營銷富媒體形式及開展多種線上活動(dòng),同時(shí)還可加大圖書產(chǎn)品供給的差異化特征,如特供簽名書、書籍會(huì)員編號(hào)等都可提升圖書的隱形附加值。其次,品牌差異化營銷體現(xiàn)在借助微信平臺(tái)迅速擴(kuò)大與重構(gòu)出版社品牌及知名度上,“如今的時(shí)代,賣什么并不重要,重要的是誰在賣”。微信的朋友圈會(huì)使人們不設(shè)防地“被”影響,通過病毒式傳播,針對(duì)用戶特質(zhì),創(chuàng)新服務(wù)體驗(yàn),這都將極大塑造和擴(kuò)大出版社品牌形象,助推線上圖書銷售。

    3.3開展微信“濕營銷”

    美國的湯姆·海斯和邁克爾·S·馬隆將“濕營銷”定義為:以社會(huì)性軟件(SocialSoftware)為平臺(tái)將一些具有特定愛好的群體集聚在一起,用一種溫和而不易被人察覺的方式使其成為品牌的追隨者,在一定程度上鼓勵(lì)他們創(chuàng)新性地貢獻(xiàn)和分享內(nèi)容,并且去影響他們?nèi)ψ觾?nèi)的人,同時(shí)這群人反過來又能影響商家的新產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研、品牌管理等營銷新戰(zhàn)略,形成一種良性互動(dòng)[10]。如今新媒體營銷早已不再是干巴巴的推銷行為,而是以人為本進(jìn)行“潤(rùn)物細(xì)無聲”的互動(dòng)營銷。這一概念對(duì)于出版社微信營銷也具有啟發(fā)意義,“濕營銷”的過程是濕的,這包括三個(gè)方面:(1)濕通路,不同于傳統(tǒng)營銷的B2C,濕營銷的通路是C2C,這便深刻體現(xiàn)出社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的特征,因此就要求出版社可充分發(fā)揮“意見領(lǐng)袖”的良性作用,進(jìn)行圖書的“口碑營銷”;(2)濕路徑,濕營銷的路徑是用戶與用戶的深度對(duì)話和互動(dòng)體驗(yàn),須受眾與傳播者的訴求高度一致,這就要求出版社需具備互聯(lián)網(wǎng)的“互聯(lián)”思維(互聯(lián)者,傳情達(dá)意也),在微信公號(hào)上的書評(píng)展示、短評(píng)、線上活動(dòng)等互動(dòng)模式都將有利于圖書銷售碼洋的提升;(3)濕優(yōu)化,濕營銷意味著動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)庫及相應(yīng)動(dòng)態(tài)的分析和優(yōu)化,即基于微信“大數(shù)據(jù)”的分析與運(yùn)用。

    3.4基于微信平臺(tái)的暢銷書營銷

    騰訊CEO馬化騰提到,“我們更希望的是做成一個(gè)平臺(tái)。基于微信的電商或文學(xué)網(wǎng)站,作者不一定依賴于現(xiàn)在其他的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站,作者可通過微信直接面向用戶和訂戶?!保?1]由此,作為主打暢銷書的出版社,或可利用自身的微信平臺(tái),引導(dǎo)用戶直接進(jìn)入電子版暢銷書進(jìn)行訂閱,并采取按章節(jié)或字?jǐn)?shù)的微支付收費(fèi)模式,亦或通過微信平臺(tái)直接購買紙質(zhì)版暢銷書。微閱讀,代表著方便快捷,適應(yīng)于電子媒介時(shí)代受眾的碎片化閱讀習(xí)慣,而基于微信平臺(tái)的暢銷書營銷將會(huì)極大地緊密作者、出版社及讀者,同時(shí)多種資源也將以微信為紐帶完成營銷戰(zhàn)略組合。

    凱文·凱利在《失控》中談到,“網(wǎng)絡(luò)式經(jīng)濟(jì)的未來在于設(shè)計(jì)出可靠的流程,而不是可靠的產(chǎn)品”[12]。伴隨媒體融合的加劇及出版企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入,出版社微信營銷模式也將更加理性與成熟。

    注釋

    [1]中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告[R/OL].[2015-02-03].http://news.mydrivers.com/1/381/381898.htm

    [2]楊雄.微信營銷怎么玩?[EB/OL].[2012-11-23].http://blog.sina.com

    [3]謝巍.基于微信應(yīng)用的實(shí)體書店?duì)I銷策略[J].編輯之友,2015(5):56-59

    [4][7]張君成.微信公號(hào)與出版社能攜手走多遠(yuǎn)?[EB/OL].[2015-05-30].出版商務(wù)周報(bào).http://mp.weixin.qq.com/s?__biz =MzAxNzAxNDcxMg==&mid=206216825&idx=1&sn=36e4d8a98a28efec37e1ce7aa1b0072c&scene=5#rd

    [5]閱讀類微信公眾號(hào)大盤點(diǎn)[EB/OL].[2015-05-30].出版商務(wù)周報(bào).http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxNzAxNDcxM g==&mid=206067410&idx=1&sn=454b8b416bab96b00ea8e70e0f0cc300&scene=5#rd

    [6][8][9]菲利普·科特勒.管理營銷(第14版全球版)[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2012:300,340,179

    [10]湯姆.海斯(TomHayes,邁克爾S.馬?。∕ichaelS.Malone)著;曹曼譯.濕營銷[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2010:86

    [11]馬化騰詳解騰訊版圖:微信要做平臺(tái)要與QQ共存[EB/OL].[2013-03-13].北方網(wǎng)http://it.gansudaily.com.cn/ system/2013/03/13/013754688.shtml

    [12]凱文·凱利.失控[M].北京:新星出版社,2010:5

    PressMicroLetterBasedontheTheoryof4CMarketingModelAnalysis

    ShiShuliLiuZixin
    (SchoolofJournalism&Communication,LiaoningUniversity,Shenyang,110036)

    Withtheputtingforwardofstrengtheningtheinternet-thinking,thetraditionalpublishing industryisseeinganemergingkindof‘internetplus’model,whereWeChat,themostpopularizedinstant messagingapplicationinChina,playsaneverincreasinglyimportantrole.Thisarticleanalyzesthespecific influentialfactorsinthetransformingprocessoftraditionalbookpublicationsbasedontheWechatplatform. Italsowishestoprovidesomevaluablesuggestionsforthefutureofbookpublishing,throughmobile-social platforms.

    4CtheoryPressWeChatmarketingMarketingmodel

    G235

    A

    1009-5853 (2016) 02-0079-05

    本文系遼寧省社會(huì)科學(xué)規(guī)劃基金項(xiàng)目“出版企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑研究”(L13DXW016)的階段性成果。

    石姝莉,管理學(xué)博士,遼寧大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師;劉紫欣,遼寧大學(xué)新聞與傳播學(xué)院2012級(jí)本科生。

    2015-08-24)

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