翁 濱
(廣東金灣發(fā)電有限公司,廣東 珠海 519090)
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電力物資倉(cāng)庫(kù)智能化實(shí)時(shí)管控系統(tǒng)研究與應(yīng)用
翁濱
(廣東金灣發(fā)電有限公司,廣東 珠海 519090)
將發(fā)電企業(yè)內(nèi)部的倉(cāng)庫(kù)物資業(yè)務(wù)過程管理與基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能化管控相結(jié)合,解決備品備件實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)管理賬實(shí)不符,倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)手工化以及效率低下問題。以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、RFID和條碼等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)為基礎(chǔ),通過無(wú)線網(wǎng)絡(luò)以及智能化移動(dòng)終端,把智能化、數(shù)字化和信息化滲透到物資倉(cāng)庫(kù)管理過程中,在構(gòu)建物資全生命周期管理理念的基礎(chǔ)上,優(yōu)化實(shí)物業(yè)務(wù)流程,規(guī)范作業(yè)管理,從而實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理、物資跟蹤管理、決策指揮的自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)化,為管理者提供真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的管理信息和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)信息,以達(dá)到提高工作效率,提高管理水平,提高決策正確性的目的,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)先進(jìn)、高效、經(jīng)濟(jì)和科學(xué)的管理,提高管理效益和綜合優(yōu)勢(shì)。
物資全生命周期;物聯(lián)網(wǎng);RFID;智能化
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng),提高生產(chǎn)效率和降低運(yùn)營(yíng)成本對(duì)于企業(yè)來(lái)說至關(guān)重要。倉(cāng)儲(chǔ)物流管理廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè),設(shè)計(jì)及建立健全整套的倉(cāng)儲(chǔ)管理流程,提高倉(cāng)儲(chǔ)周轉(zhuǎn)效率,減少運(yùn)營(yíng)資金的占用,使凍結(jié)的資產(chǎn)變成現(xiàn)金,減少由于倉(cāng)儲(chǔ)淘汰所造成的成本,是提高生產(chǎn)效率的重要環(huán)節(jié)[1]。本文以廣東金灣發(fā)電有限公司(以下簡(jiǎn)稱金灣電廠)為例進(jìn)行研究。
金灣電廠倉(cāng)庫(kù)管理面臨的問題如下。
1)原有倉(cāng)儲(chǔ)紙質(zhì)條碼存在易復(fù)制、不防污和不防潮的問題,只能在近距離、可視范圍內(nèi)讀寫。
2)原有物資照片采集、上傳以及保管方式過于繁瑣。
3)原有物資領(lǐng)用出庫(kù)工作頻繁重復(fù),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)需要記住貨物的位置和數(shù)量容易出錯(cuò),數(shù)據(jù)不能及時(shí)修改,物賬暫時(shí)不對(duì)應(yīng),由于物資人員技術(shù)水平參差不齊,容易忘記物資位置、物料進(jìn)行轉(zhuǎn)移后位置變更,發(fā)完料忘記修改物資信息。
4)原有物資上架過程以及庫(kù)位轉(zhuǎn)移變更需要手工記錄,然后在PC機(jī)上進(jìn)行數(shù)據(jù)修改,流程繁瑣易出錯(cuò)。
5)電廠物資種類繁雜,數(shù)量眾多,盤點(diǎn)一月一次,工作量大,需要物資人員逐個(gè)貨架進(jìn)行盤點(diǎn)計(jì)數(shù),導(dǎo)致盤點(diǎn)周期長(zhǎng),易出錯(cuò),且錯(cuò)誤很難發(fā)現(xiàn)。物賬核對(duì)糾正周期長(zhǎng),物資缺失或被偷盜不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。而年終盤點(diǎn)需要外委進(jìn)行,成本高昂,周期長(zhǎng),涉及人工費(fèi)用80萬(wàn)元/a。
6)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法實(shí)時(shí)了解物資信息,對(duì)物資信息的查找和修改不及時(shí),物資管理人員疲于奔波,影響工作效率。
以現(xiàn)有的企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)為基礎(chǔ),將管理流程優(yōu)化和最新科技相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)金灣倉(cāng)庫(kù)物資的實(shí)時(shí)智能化管理。契合“工業(yè)4.0”、“中國(guó)制造2025”的理念,倉(cāng)庫(kù)管理模式實(shí)現(xiàn)由集中式控制向分散式增強(qiáng)型控制的基本模式轉(zhuǎn)變,建立一個(gè)高度靈活的個(gè)性化和數(shù)字化新型物資管理模式,使智能化系統(tǒng)應(yīng)用延伸到了實(shí)物管理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),通過智能化終端有效解決信息化應(yīng)用的“最后一米”的問題,實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的物聯(lián)網(wǎng);同時(shí)通過智能化的自動(dòng)識(shí)別該系統(tǒng),可以有效杜絕倉(cāng)庫(kù)出、入庫(kù)業(yè)務(wù)中的人工失誤,做到倉(cāng)庫(kù)物資上下架和盤點(diǎn)工作簡(jiǎn)易化、常態(tài)化和高效化,實(shí)現(xiàn)物資全生命周期管控,為公司嚴(yán)控成本,提高經(jīng)濟(jì)效益提供有力保障。
無(wú)線射頻識(shí)別(RadioFrequencyIdentification,RFID)技術(shù)是21世紀(jì)發(fā)展最快的一項(xiàng)高科技技術(shù),隨著與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合,RFID技術(shù)展現(xiàn)出巨大的市場(chǎng)應(yīng)用潛力,被稱為物聯(lián)網(wǎng)和第2代Internet。RFID技術(shù)是一種非接觸式自動(dòng)識(shí)別技術(shù)[2],它通過射頻信號(hào)自動(dòng)識(shí)別目標(biāo)對(duì)象,并獲取相關(guān)數(shù)據(jù),識(shí)別工作無(wú)需可視及人工干預(yù),并可工作于各種工作環(huán)境。無(wú)線射頻識(shí)別系統(tǒng)由電子標(biāo)簽(Tag)、讀寫器(Reader)和天線(Antenna)等3個(gè)部分組成。具體的工作原理如圖1所示。
圖1 RFID工作原理圖
實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)與現(xiàn)有的企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(Maximo)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)Maximo系統(tǒng)延伸到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),將管理流程優(yōu)化和最新科技(無(wú)線局域網(wǎng)、RFID技術(shù)和智能終端) 相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)金灣倉(cāng)庫(kù)物資的實(shí)時(shí)智能化管理。
4.1系統(tǒng)建設(shè)意義
根據(jù)物資管理存在的問題,以現(xiàn)有的Maximo為平臺(tái),將管理流程優(yōu)化和無(wú)線局域網(wǎng)、RFID技術(shù)、智能終端等最新技術(shù)相結(jié)合,成功地實(shí)現(xiàn)了金灣倉(cāng)庫(kù)物資的實(shí)時(shí)智能化管理。系統(tǒng)在原來(lái)的Maximo系統(tǒng)的技術(shù)上,引進(jìn)使用各種先進(jìn)技術(shù),能徹底解決金灣電廠倉(cāng)庫(kù)管理的各種困境。系統(tǒng)建設(shè)及維護(hù)成本低,維護(hù)簡(jiǎn)單,具有良好的擴(kuò)展性和通用性。系統(tǒng)使用方便,具有初級(jí)技能水平的管理人員,經(jīng)過1天的培訓(xùn)就能很好地掌握使用。
系統(tǒng)建設(shè)給金灣電廠倉(cāng)儲(chǔ)管理帶來(lái)了巨大的效益:1)杜絕倉(cāng)庫(kù)出、入庫(kù)業(yè)務(wù)中的人工失誤;2)倉(cāng)庫(kù)物資盤點(diǎn)工作簡(jiǎn)易化、常態(tài)化;3)提高生產(chǎn)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本;4)提高倉(cāng)儲(chǔ)周轉(zhuǎn)效率,減少運(yùn)營(yíng)資金的占用,使凍結(jié)的資產(chǎn)變成現(xiàn)金,高效完成各項(xiàng)任務(wù),提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
4.2系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容
系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容如下。
1)實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全智能化,信息及時(shí)、透明。操作人員手持終端讀取物資所在貨架的RFID電子標(biāo)簽,標(biāo)簽信息顯示在顯示屏上,智能終端通過2G/3G無(wú)線網(wǎng)絡(luò)將標(biāo)簽信息上傳到移動(dòng)通信基站的數(shù)據(jù)服務(wù)器,通信基站接入公司的VPN網(wǎng)絡(luò),通過防火墻等設(shè)備接入到Maximo服務(wù)器,從而實(shí)現(xiàn)智能終端和現(xiàn)有Maximo的對(duì)接。通過智能終端,實(shí)現(xiàn)對(duì)物資信息的修改?;赗FID技術(shù)的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的目的是實(shí)現(xiàn)物品出/入庫(kù)控制、物品存放位置及數(shù)量統(tǒng)計(jì)、信息查詢過程的自動(dòng)化,方便管理人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、查詢和掌握物資流動(dòng)情況,達(dá)到方便、快捷、安全和高效等要求?;谑殖謾C(jī)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)下的過程如圖2所示。
圖2 基于手持機(jī)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)下的過程
2)構(gòu)建全廠、全倉(cāng)庫(kù)覆蓋的無(wú)線局域網(wǎng)。手持終端通過使用聯(lián)通的3GGPRS數(shù)據(jù),接入到聯(lián)通的私有局域網(wǎng)(制定網(wǎng)絡(luò)鏈路,其他網(wǎng)絡(luò)功能禁用),通過路由中轉(zhuǎn),接入到金灣公司的局域網(wǎng),然后接入Maximo系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)物資數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)查看修改。對(duì)比使用有線網(wǎng)絡(luò),或工業(yè)無(wú)線AP的方案,按照信號(hào)覆蓋整個(gè)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域,24臺(tái)智能終端來(lái)設(shè)計(jì),能分別一次性節(jié)省32萬(wàn)和24萬(wàn)元;同時(shí),良好的擴(kuò)展性,和信號(hào)鏈路的零維護(hù)成本,更是其他方案不可替代的。
3)建立高效的基于Android平臺(tái)智能終端移動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)。選擇使用聯(lián)通3G網(wǎng)絡(luò)的國(guó)產(chǎn)安卓手機(jī),作為智能終端。在智能終端上,根據(jù)實(shí)際情況編制一個(gè)App(應(yīng)用程序),使用聯(lián)通3G網(wǎng)絡(luò),接入到Maximo系統(tǒng)。物資管理的所有工作都可以通過智能終端完成。該系統(tǒng)使用簡(jiǎn)單,功能強(qiáng)大,具有很好的人性化和擴(kuò)展性,并可實(shí)現(xiàn)更多功能的定制。通過智能終端入庫(kù)操作的界面如圖3所示。
圖3 移動(dòng)智能終端物資入庫(kù)圖
4.3系統(tǒng)建設(shè)成果
金灣電廠著力于優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)管理流程,積極響應(yīng)國(guó)家“中國(guó)制造2025”發(fā)展規(guī)劃,引進(jìn)新技術(shù)改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理,通過使用無(wú)線WLAN、RFID智能識(shí)別技術(shù),可節(jié)省物資盤點(diǎn)開支60萬(wàn)元/a,減少人工11人/a,可降低物資管理成本110萬(wàn)元/a,并且通過優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理流程,實(shí)現(xiàn)物資實(shí)時(shí)盤點(diǎn)和移動(dòng)查詢,使物資數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確、及時(shí),同時(shí)降低了物資儲(chǔ)存損耗,降本增效顯著。
電力物資倉(cāng)儲(chǔ)智能化實(shí)時(shí)管控系統(tǒng)建設(shè)取得的實(shí)際成果如下:1)99%的倉(cāng)庫(kù)物資可視化,降低了物資缺失的風(fēng)險(xiǎn),并為使用人員提供了參考;2)改良的供應(yīng)鏈管理降低了工作服務(wù)時(shí)間;3)高效、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)采集,提高了作業(yè)效率;4)數(shù)碼設(shè)備采集數(shù)據(jù),降低了人為失誤;5)及時(shí)共享公司庫(kù)存信息,降低了公司重復(fù)采購(gòu)造成的浪費(fèi),降低了倉(cāng)儲(chǔ)物流成本;6)提高了倉(cāng)儲(chǔ)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性與可靠性。
金灣電廠基于物資全生命周期管理的思想構(gòu)建了倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)時(shí)管理系統(tǒng),該系統(tǒng)采用模塊化方式進(jìn)行軟件組合,形成由源頭開始跟蹤物資的接收、入庫(kù)、庫(kù)存管理、調(diào)整、轉(zhuǎn)移和發(fā)運(yùn)等全過程的系統(tǒng)的管控一體化解決方案;同時(shí),采用一體化方式進(jìn)行分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)和部署,各子系統(tǒng)與模塊間保證高度的信息集成,使相關(guān)子系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)流傳遞流暢通順,可以很方便地了解每一個(gè)物資在物資管理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的變化,相關(guān)數(shù)據(jù)不會(huì)產(chǎn)生任何損失和錯(cuò)漏,從而保證從入到出的全周期內(nèi)的全面管理。
通過對(duì)RFID技術(shù)與無(wú)線技術(shù)相結(jié)合的倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)時(shí)管理系統(tǒng)的研究與應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了管理效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙重提升,為物資管理提出了新的實(shí)踐方向,在廣東省具有領(lǐng)先水平,值得在行業(yè)內(nèi)推廣。
[1] 趙鋒. 基于條形碼應(yīng)用項(xiàng)目和短信應(yīng)用平臺(tái)的物流網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)技術(shù)研究[J]. 新技術(shù)新工藝, 2015(5):100-102.
[2] 潘浩.RFID在軍工企業(yè)物資管理中的研究與應(yīng)用[J]. 新技術(shù)新工藝,2014(3):80-83.
責(zé)任編輯馬彤
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F253.9
A
翁濱(1965-),男,物資部主任,主要從事物資管理等方面的研究。
2016-03-29