文|本刊記者 張帆 何代杰
安全效益兩手抓打造粉體行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)
——湖南寧鄉(xiāng)吉唯信金屬粉體有限公司安全管理紀(jì)實(shí)
文|本刊記者 張帆 何代杰
▲吉唯信公司總經(jīng)理廖勝奎在查看安全資料
湖南寧鄉(xiāng)吉唯信金屬粉體有限公司(以下簡稱吉唯信公司)是一家專業(yè)生產(chǎn)微細(xì)球形鋁粉的高新技術(shù)企業(yè),成立于1997年,位于湖南寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。2009年12月,吉唯信公司被日本東洋鋁業(yè)株式會(huì)社全資收購,成為東洋鋁業(yè)集團(tuán)的子公司。
近年來,吉唯信公司高度重視并加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化體系建設(shè),將其作為提升安全管理水平、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的重要途徑,用安全文化引領(lǐng)、支撐和推動(dòng)安全管理工作,把安全文化的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為安全發(fā)展的“強(qiáng)動(dòng)力”,實(shí)現(xiàn)了文化優(yōu)勢與安全發(fā)展的和諧統(tǒng)一,營造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍,公司安全生產(chǎn)工作走上了“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道,成為全國粉體行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。
完善隊(duì)伍配機(jī)構(gòu)
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性的管理工作,它涉及到方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、科學(xué)、技術(shù)等諸多方面。要將它們運(yùn)用到安全工作中去,發(fā)揮其效果,主要依靠機(jī)構(gòu)和人去操縱。“因此,必須按規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),有了機(jī)構(gòu)才有系統(tǒng)性、權(quán)威性,這是搞好安全工作的重要條件和組織保證。”吉唯信公司安監(jiān)部長龔北華說。
2001年,廖勝奎就任吉唯信公司總經(jīng)理后,秉承“安全第一、誠信為本、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)建一流企業(yè)”的宗旨,不斷建立健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,落實(shí)主要負(fù)責(zé)人、各職能部門以及全體作業(yè)人員的安全職責(zé)。
為此,吉唯信公司成立了安全、防火、環(huán)境和衛(wèi)生管理委員會(huì),并設(shè)置安監(jiān)部,配備了專職安全管理人員。2014年,吉唯信公司繼續(xù)完善安全管理機(jī)構(gòu),壯大安全管理隊(duì)伍,在生產(chǎn)、分級(jí)、混料設(shè)置了兼職安全員。
目前,吉唯信公司做到了職責(zé)明確、有章可循、有規(guī)可依,安全管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)橫向到邊、縱向到底,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實(shí),安全生產(chǎn)主體責(zé)任不斷強(qiáng)化。
全員參與消隱患
安全生產(chǎn),關(guān)鍵在管理;安全管理,重在現(xiàn)場。搞好現(xiàn)場管理的重中之重是做好安全隱患排查,而這需要安全管理人員、安全員、班組定期排查隱患。
相對(duì)來說,一線人員最清楚問題和隱患所在。因此,吉唯信公司規(guī)定,每月以班組為單位向公司提交安全建議,安全建議通過安監(jiān)部初審后提交安全例會(huì),安全例會(huì)對(duì)提交的安全建議和檢查發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定安全隱患的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),落實(shí)整改措施、整改人員、整改期限。對(duì)于采納的安全建議則在下月的安全例會(huì)上進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審,確定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。
“為避免走過場、搞形式、講人情、怕出丑,公司直面問題,正視不足,每月由管理人員和操作人員組成檢查小組對(duì)作業(yè)場所進(jìn)行交叉檢查,對(duì)超期不整改的隱患責(zé)任人進(jìn)行處罰。”龔北華說。
龔北華提起之前的一件事,2014年,寧鄉(xiāng)縣政府對(duì)所在區(qū)域舊城進(jìn)行改造搬遷。因?yàn)樯婕拔kU(xiǎn)性作業(yè),如動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)等,吉唯信公司寧愿拆遷慢一點(diǎn),也不放過現(xiàn)場的安全保障,經(jīng)檢查合格,合乎安全作業(yè)條件才能進(jìn)行,“只要有作業(yè),公司必定有人員在現(xiàn)場監(jiān)管,確保安全拆遷”。
科技興安促保障
安全認(rèn)識(shí)是一個(gè)由淺入深的過程,很多安全事故就是對(duì)安全技術(shù)認(rèn)識(shí)的粗淺而引起的。為此,吉唯信公司成立安全技術(shù)攻關(guān)小組,由安監(jiān)部牽頭組織各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān),每年至少完成2項(xiàng)安全攻關(guān)課題。
改進(jìn)安全技術(shù),就會(huì)有經(jīng)濟(jì)投入。數(shù)據(jù)顯示,吉唯信公司先后投入1000余萬元進(jìn)行技術(shù)改造,以提升公司本質(zhì)安全水平:投入500萬元,攻克分級(jí)下料的穩(wěn)定均勻分散和系統(tǒng)密封兩大技術(shù)難題;投入800萬元,采用機(jī)械混料和包裝;投入50萬元,設(shè)58個(gè)監(jiān)控點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)場所和廠區(qū)進(jìn)行全方位視頻監(jiān)控。
值得一提的是,吉唯信公司有兩項(xiàng)技術(shù)改造成果為國內(nèi)行業(yè)首次使用。
龔北華告訴記者:“我們氮?dú)忪F化鋁粉的生產(chǎn)技術(shù)是引進(jìn)中科院力學(xué)研究所的研究成果,在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)鋁粉相互粘結(jié),堵塞管道的現(xiàn)象,中科院專家無法解決此問題。為攻克分級(jí)下料的穩(wěn)定均勻分散和系統(tǒng)密封兩大技術(shù)難題,總經(jīng)理廖勝奎認(rèn)真學(xué)習(xí)、觀察和思考,進(jìn)行技術(shù)改造,對(duì)氮?dú)獗Wo(hù)進(jìn)行二次分級(jí)?!?/p>
憑借此舉,吉唯信公司在全國同類企業(yè)中率先解決了粘結(jié)堵塞問題,實(shí)現(xiàn)了鋁粉的連續(xù)生產(chǎn),也保證了公司的安全生產(chǎn)。
2012年3月,在擴(kuò)建一期工程中,吉唯信公司使用日本鋁粉的混合和包裝技術(shù),成為全國首家采用機(jī)械混料和包裝的企業(yè)。這一舉措大大降低了作業(yè)場所的粉塵濃度和和員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,“不僅減小了職業(yè)危害因素對(duì)一線作業(yè)人員的危害,還降低了生產(chǎn)安全事故發(fā)生的幾率”。
據(jù)介紹,吉唯信公司機(jī)械混料和包裝技術(shù)獲得了省安監(jiān)局的充分肯定,要求在全省氮?dú)忪F化鋁粉行業(yè)推廣使用。
培訓(xùn)交流提素質(zhì)
根據(jù)理論分析和具體事故統(tǒng)計(jì),相關(guān)人員安全知識(shí)不足、安全意識(shí)欠缺、安全習(xí)慣不良是一切事故的共性原因。安全培訓(xùn)可以增加安全知識(shí),改變安全態(tài)度,提高安全意識(shí),增強(qiáng)安全技能,改變安全習(xí)慣,達(dá)到期望的安全行為表現(xiàn),預(yù)防事故的發(fā)生。
多年來,吉唯信公司十分重視安全教育培訓(xùn),積極邀請(qǐng)專家赴公司開展培訓(xùn),寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、寧鄉(xiāng)縣每年都有相關(guān)專家到公司對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。同時(shí),吉唯信公司還充分利用外資企業(yè)的平臺(tái),開展國際技術(shù)交流。
2014年,公司從外引進(jìn)多項(xiàng)安全培訓(xùn)課程,對(duì)一線安全管理人員進(jìn)行了提高技能和管理素質(zhì)的培訓(xùn)。目前,公司主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員共11人持安全資格證上崗,其他特種作業(yè)人員有100多人持證上崗,有效保證了隊(duì)伍的自身能力和素質(zhì)。
此外,公司以“班前會(huì)”等方式,深入開展“學(xué)《條例》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng),強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),員工素質(zhì)全面提高。
采訪手記
吉唯信的升級(jí)與創(chuàng)新
近年,國內(nèi)金屬粉塵爆炸事故頻發(fā),幾乎占到粉塵爆炸事故的3成左右。2014年,“8·2”昆山粉塵爆炸事故之后,社會(huì)輿論更是對(duì)金屬粉塵生產(chǎn)的安全性形成了合圍關(guān)注。
由于工作的緣故,需要采訪一家安全管理工作出色的金屬粉塵生產(chǎn)企業(yè),于是有專家向記者推薦,“寧鄉(xiāng)有一家生產(chǎn)金屬粉塵的日資企業(yè)做得很規(guī)范,建議去看看”。
到了吉唯信公司,首先了解的是其所收獲的一系列榮譽(yù)與表彰:2008年至2014年,連續(xù)7年被評(píng)為寧鄉(xiāng)縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位;2008年推行三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,2009年通過長沙市安監(jiān)局審核,是寧鄉(xiāng)縣首批通過認(rèn)證的企業(yè);2011年推行二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,2012年通過湖南省安監(jiān)局審核,是寧鄉(xiāng)縣首批通過二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的企業(yè)。
經(jīng)過在廠區(qū)的參觀了解,并與安全管理人員一番交流之后,記者了解到了更多。完善管理機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、推進(jìn)科技興安、落實(shí)安全培訓(xùn),談到這些,吉唯信公司工作人員娓娓道來,自信滿滿。而最讓人佩服的是,吉唯信公司在科技興安方面毫不吝嗇的精力投入和經(jīng)濟(jì)投入。
成立至今,吉唯信公司走過了近20年的發(fā)展歷程,以總經(jīng)理廖勝奎為首的公司管理層,面對(duì)安全生產(chǎn)工作的新形勢、新要求,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,推動(dòng)公司在安全管理上不斷創(chuàng)新,升級(jí)發(fā)展。這也許就是吉唯信公司身處危化行業(yè)而不危,成為業(yè)內(nèi)企業(yè)領(lǐng)頭羊的原因。