創(chuàng)新路上尋夢(mèng)人訪貴州省建筑裝飾協(xié)會(huì)門窗幕墻專業(yè)委員會(huì)主任、貴州泰寧裝飾工程有限公司總經(jīng)理謝云寧

眾慧

創(chuàng)新路上尋夢(mèng)人
訪貴州省建筑裝飾協(xié)會(huì)門窗幕墻專業(yè)委員會(huì)主任、貴州泰寧裝飾工程有限公司總經(jīng)理謝云寧

眾慧

“綠色建筑與節(jié)能門窗”是近年來我們國家不斷推廣、中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)積極實(shí)施和踏實(shí)推進(jìn)的一個(gè)重要項(xiàng)目。從企業(yè)和市場(chǎng)獲得的反饋和調(diào)查的結(jié)果來看，企業(yè)和消費(fèi)者的反響是非常積極和正面的。我們希望“綠色建筑與節(jié)能門窗”的占有量越多越好，但是更令我們關(guān)注的是企業(yè)和消費(fèi)者是否已經(jīng)認(rèn)識(shí)到“綠色建筑與節(jié)能門窗”的意義和其對(duì)低碳環(huán)保所發(fā)揮的威力。

6月3日，我有幸受邀參加了貴州省建筑裝飾協(xié)會(huì)門窗幕墻專業(yè)委員會(huì)主任謝云寧策劃和組織的“貴州綠色建筑與節(jié)能門窗幕墻分論壇”活動(dòng)，親眼目睹了她的風(fēng)采、聆聽了她“節(jié)能門窗幕墻行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展之路”的演講。

經(jīng)歷過下?！　晒Φ闹x云寧，其事業(yè)和人生說不上波瀾壯闊，但也極具傳奇色彩。

昨天：中國夢(mèng) 我的夢(mèng)

記者：當(dāng)前，“低碳、綠色、美麗中國”和“中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)”一樣厚重并令人向往。作為貴州省建筑裝飾協(xié)會(huì)門窗幕墻專業(yè)委員會(huì)主任、貴州泰寧裝飾工程有限公司的總經(jīng)理，謝總您的夢(mèng)想是什么？

謝云寧：我們大家都有一個(gè)同樣的夢(mèng)想，一個(gè)不斷創(chuàng)新、永不滿足的夢(mèng)，就是我們的中國夢(mèng)。在貴州，我也有一個(gè)夢(mèng)，這個(gè)夢(mèng)就是帶領(lǐng)我們貴州省的門窗行業(yè)齊步前進(jìn)，走轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展之路。在耕耘和收獲中，讓我深深地感受到：人生不過是一個(gè)從生到死的過程而已，赤裸裸地來，赤裸裸地走。當(dāng)我們離開這個(gè)世界的時(shí)候，我們又能帶走什么呢？！我們唯一能留下的就是我們的精神。

記者：謝總您也曾是體制內(nèi)的人，是什么動(dòng)力促使您下海創(chuàng)業(yè)打拼？創(chuàng)業(yè)之初最大的困難是什么？

謝云寧：我是1996年從貴州鋁廠出來的，也是在鋁廠最好最輝煌的時(shí)候下的海。人們問我為什么要下海，我說很簡單，我每天早上提著籃子買菜，回到家里一看籃子里空空如也。就這樣，一個(gè)不安分、不甘心的女人走出了素有“金飯碗”之稱的國有企業(yè)，下海了，從借來的5000元錢起步創(chuàng)業(yè)到今天。

創(chuàng)業(yè)之初起步落寞，但我從來沒有喪失過自己的信念，始終堅(jiān)持著，而且是快樂地活著，包括去年的車禍。在這次車禍中，一種信念支撐著我，盡己微薄之力救助身邊的傷者，支撐她的信念，樂觀地配合救援人員，指揮著我們一行人走出困境。在那特殊的時(shí)刻，讓我更加感受到，我們面前的困境算什么，活人哪能被尿憋死的道理，只要我們想辦法，問題總歸沒有辦法多。只要肯動(dòng)腦筋，不甘消沉，沒有過不去的火焰山，關(guān)鍵看我們自己去不去做，只要我們?nèi)プ鼍捅厝挥泻媒Y(jié)果。

從2006年到現(xiàn)在，國家的形勢(shì)在發(fā)生著變化，我們協(xié)會(huì)也不例外。在我們協(xié)會(huì)經(jīng)營的后三年，工作出現(xiàn)了盲區(qū)，在一個(gè)半休眠的狀態(tài)里走了一段時(shí)間。那段時(shí)間讓我苦不堪言，除了行業(yè)協(xié)會(huì)開展工作需要經(jīng)費(fèi)支持的壓力以外，關(guān)鍵是行業(yè)協(xié)會(huì)還受到很多企業(yè)的不理解，更讓我痛苦的是我的家人也不理解，使我經(jīng)歷了一段艱苦的心路歷程。熟悉我的朋友大都知道，我是一個(gè)不服輸?shù)娜?，這一切的一切都沒把我壓倒，因?yàn)槲业男拍顝膩頉]倒過。在這個(gè)艱難過程中，我結(jié)識(shí)了在座的諸位朋友，走進(jìn)了我們行業(yè)的大協(xié)會(huì)，跟著中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)這個(gè)大協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和同仁，參觀了一些優(yōu)秀的企業(yè)，像奧潤順達(dá)的國際門窗城、山東臨朐的窗博城，還有我們參觀過的紐倫堡國際門窗展等等。通過參觀學(xué)習(xí)，我不僅開闊了眼界，更增加了見識(shí)，同時(shí)也激發(fā)了我奮起直追的動(dòng)力，引導(dǎo)我的夢(mèng)想一步一步走向?qū)崿F(xiàn)，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑上前進(jìn)。盡管其中酸甜苦辣很不容易，但是我看到了希望，學(xué)到了很多東西。

今天：實(shí)現(xiàn)價(jià)值 重振雄風(fēng)

記者：越是經(jīng)歷過艱難困苦的人就越懂得感恩，但僅靠感恩是不夠的。是什么契機(jī)讓您又抓住機(jī)遇重振雄風(fēng)？

謝云寧：我們貴州裝飾協(xié)會(huì)門窗幕墻專業(yè)委員會(huì)成立于10年前的11月22日，記得10年前的這一天，大會(huì)成立時(shí)，我們德高望重的鄭金峰老領(lǐng)導(dǎo)來到現(xiàn)場(chǎng)，中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)鋁門窗幕墻委員會(huì)的黃圻主任也趕來貴州為我們助陣。協(xié)會(huì)成立之初，貴州省建設(shè)廳也給予了大力支持，同期出臺(tái)了三份文件：第一份是黔建人教通（2006）437號(hào)《關(guān)于實(shí)行建筑門窗幕墻施工企業(yè)關(guān)鍵崗位持證上崗管理的通知》，第二份是黔建施通（2006）440號(hào)《關(guān)于印發(fā)“貴州省建筑門窗幕墻管理辦法”的通知》，第三份是黔建施通（2006）441號(hào)《貴州省建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑幕墻質(zhì)量檢測(cè)管理的通知》。十年前就出臺(tái)這樣不同要求的文件，對(duì)我們協(xié)會(huì)來講非常難得并且極其珍貴，也為我們?nèi)蘸蠊ぷ鞯拈_展和協(xié)會(huì)的長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)眼，我們協(xié)會(huì)將滿10歲了，10年時(shí)間不算長，但是它卻見證了我們的成長和脫變。一路走來，我們從步履蹣跚到站穩(wěn)腳跟，再到取得階段性的業(yè)績，其中的甘苦不做協(xié)會(huì)的人很難體會(huì)得到。對(duì)我來說，這十年絕不是一個(gè)句號(hào)，也不是一個(gè)感嘆號(hào)。半休眠時(shí)期只是一個(gè)休整期。

我一再說自己是屬于那種不甘寂寞、不甘心、不服輸?shù)娜?，在這份不甘心當(dāng)中，我的信念從來沒有倒過，反倒是越挫越勇，我一直堅(jiān)持著。而且越是堅(jiān)持就越能感受到力量，越是堅(jiān)持就越感到全身有使不完的勁。特別是這么多的朋友，他們賦予我的力量讓我感覺后盾堅(jiān)定、源泉不斷。這股力量令我振奮，我想把這份力量燃燒，帶著我們貴州的行業(yè)做事，并大刀闊斧地動(dòng)起來。

如何讓我們的行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)這個(gè)題目，一直在我腦海里縈繞了十年，今天終于一步一步的地走向現(xiàn)實(shí)。記得去年（2014年）3月份的時(shí)候，我邀請(qǐng)貴州正方實(shí)業(yè)有限公司蘭定國總經(jīng)理一起到國外參加交流學(xué)習(xí)，他起初不太愿意去，后來用了激將法，促使他同行。那次經(jīng)歷讓我們感觸很深，跟發(fā)達(dá)國家相比，我們中國制造之所以難以擺脫低端的形象，無法和德國、日本這些制造業(yè)強(qiáng)國比肩，除了純粹技術(shù)實(shí)力的差距之外，外部制度、環(huán)境可能是更重要的因素。我們貴州省作為一個(gè)欠發(fā)達(dá)地區(qū)情況更不容樂觀，我們的大部分行業(yè)企業(yè)長期以來窩在貴州缺乏見識(shí)，創(chuàng)新力后勁不足、品牌意識(shí)淡薄，尤其是最近十幾年來，我國經(jīng)濟(jì)以房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)，從表面看，房地產(chǎn)帶動(dòng)了下游眾多行業(yè)的發(fā)展，也支撐了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但事實(shí)上，日益飛漲的房價(jià)擠壓了我們很多企業(yè)的利潤空間，特別是一些中小企業(yè)的生存十分艱難。怎么辦？

我們必須請(qǐng)進(jìn)來，走出去，先改變大家的對(duì)行業(yè)發(fā)展的意識(shí)，不能原創(chuàng)，就先仿照著學(xué)習(xí)。我跟蘭總商量學(xué)習(xí)山東的成熟可行的做法，并于2014年7月19日在貴州舉辦“建筑工業(yè)化與門窗標(biāo)準(zhǔn)化——第一屆門窗幕墻與綠色建筑高峰論壇”主題活動(dòng)。正是這次高峰論壇活動(dòng)給予了我們行業(yè)協(xié)會(huì)一個(gè)新的轉(zhuǎn)機(jī)，讓我內(nèi)心激起了再次騰飛的希望。當(dāng)時(shí)有500多全國各地的同行朋友來到了我們高峰論壇現(xiàn)場(chǎng)。

只有不斷地開展活動(dòng)，讓大家互動(dòng)起來，才能讓我們貴州的門窗幕墻行業(yè)企業(yè)快速發(fā)展，少走彎路，并以此來推動(dòng)我們不斷向前進(jìn)。我們舉辦的“第一屆門窗幕墻與綠色建筑高峰論壇”取得了非常好的效果，得到省建設(shè)廳，特別是行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持， 正是因?yàn)槟谴位顒?dòng)才有了我們的今天。

記者：大家愿意跟您一起做事，除了您的人格魅力之外還因?yàn)槟龅倪@份利國利民的綠色事業(yè)。這期間的發(fā)展是否一帆風(fēng)順，有沒有遺憾之處？

謝云寧：從2012年開始，貴州省的整個(gè)建筑市場(chǎng)可謂發(fā)生了天翻地覆的變化。這個(gè)巨變，可能與2012年《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的若干意見》國發(fā)【2012】2號(hào)文件有關(guān)。這個(gè)文件出臺(tái)以后，貴州省的建筑總產(chǎn)值從2013年的1364億，提高到了2014年的1640億，再攀升到2015年的1970億。通過國家統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以看出，我們貴州省的建筑建設(shè)市場(chǎng)是突飛猛進(jìn)的，以此類推我們的門窗幕墻行業(yè)也在飛速發(fā)展，門窗幕墻行業(yè)差不多占了建筑產(chǎn)值的15%-20%。盡管整體發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，但我的心中卻有一份說不出、道不明的悲傷。因?yàn)槲覀冑F州本土的企業(yè)在貴州省這次突飛猛進(jìn)的建設(shè)發(fā)展過程中，多數(shù)企業(yè)，也包括我自己，都沒有很好的抓住機(jī)遇。據(jù)調(diào)查顯示，貴州市場(chǎng)中90%的份額是被外省企業(yè)搶占了。機(jī)遇就在眼前，抓不住只能是自己的原因造成，為此我也思考了很多。

記得協(xié)會(huì)才開始的前三年，當(dāng)我們的活動(dòng)開展得紅紅火火，省內(nèi)行業(yè)企業(yè)參加得也積極踴躍的時(shí)候，有人總在問我，協(xié)會(huì)到底能給我們企業(yè)帶來什么？我們參加協(xié)會(huì)有什么好處？這話對(duì)當(dāng)時(shí)一直低頭拉車還沒顧上理論思考的我來說，確實(shí)被難住了，做協(xié)會(huì)我真的不知道有什么好處。但現(xiàn)在我可以自信地告訴大家一句話：在協(xié)會(huì)里能體現(xiàn)你們公司的價(jià)值，認(rèn)識(shí)朋友，結(jié)交同行，通過一起交流相互促進(jìn)，最終能收獲你們應(yīng)該收獲的東西。用中國道教文化中的一句話說叫做“悟道得道”。我不知道此時(shí)此刻的你是否悟到，當(dāng)你悟到了也許你就得到了。所以，行業(yè)協(xié)會(huì)這塊領(lǐng)地能夠帶給大家什么，首先我是得到了，我得到了在座的各位朋友、在座所有人的支持與幫助。我們協(xié)會(huì)一路走到今天，可以說真的很不容易。

明天：協(xié)同創(chuàng)新 抱團(tuán)發(fā)展

記者：您提出了“協(xié)同創(chuàng)新抱團(tuán)發(fā)展”的新思路，這個(gè)思路能否在行業(yè)或全國推廣，您是否愿意把您的全部寶貴經(jīng)驗(yàn)都給大家分享？

謝云寧：要說經(jīng)驗(yàn)是從山東和大家的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)來的。2014年的“第一屆高峰論壇”活動(dòng)給我?guī)砹宿D(zhuǎn)機(jī)，讓我這個(gè)不服輸?shù)娜酥匦氯计鹆嗽侔l(fā)展的渴望。2015年，我們省廳的許處長提議由我牽頭創(chuàng)辦貴州省建筑節(jié)能行業(yè)協(xié)會(huì)。

做協(xié)會(huì)工作的人都知道，做好協(xié)會(huì)工作是件很不容易的事，有時(shí)候甚至是出力不討好，弄不好最后貼錢賠吆喝。為了能夠做好這份工作，在重新組建協(xié)會(huì)的同時(shí)，我們要先摸摸本省行業(yè)企業(yè)的家底，掌握我省節(jié)能門窗和幕墻行業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀及建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，在省建設(shè)廳許處長的認(rèn)可和支持下，由省廳下發(fā)黔建科通［2015］134號(hào)《關(guān)于開展全省節(jié)能門窗和幕墻行業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查工作的通知》文件，希望通過行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查，了解我省各地區(qū)的行業(yè)企業(yè)情況，便于下一步開展建筑節(jié)能及綠色建筑發(fā)展的相關(guān)工作，為促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通知要求各地州市住建部門，務(wù)必要高度重視此次調(diào)查，要安排專人負(fù)責(zé)協(xié)助調(diào)查組做好轄區(qū)內(nèi)的調(diào)查工作；要求貴州省建筑裝飾協(xié)會(huì)門窗幕墻專業(yè)委員會(huì)要精心策劃，認(rèn)真組織，不流于形式走過場(chǎng)，務(wù)重實(shí)效。各參與企業(yè)單位要認(rèn)真配合做好此次調(diào)查工作。拿著這份“尚方寶劍”，我去年用了4個(gè)多月的時(shí)間，集中走訪全省九個(gè)地州市的行業(yè)企業(yè)，了解他們企業(yè)的現(xiàn)狀。在調(diào)研走訪接近尾聲的時(shí)候，因我們?cè)僖淮螑坌木栀?zèng)活動(dòng)中出了場(chǎng)車禍，被迫休養(yǎng)了很長一段時(shí)間，調(diào)研工作被迫延遲，調(diào)研報(bào)告至今尚未正式完成。這個(gè)調(diào)研報(bào)告來之不易，是大家用心血換來的，雖然提交晚了些，但我相信這份沉甸甸的調(diào)研報(bào)告，為我省建筑節(jié)能工作持續(xù)建康的發(fā)展，為有效引導(dǎo)和規(guī)范我省建筑節(jié)能門窗幕墻行業(yè)企業(yè)行為，將起到較高的參考價(jià)值和借鑒作用。

通過調(diào)研我想出一個(gè)主意，對(duì)那些養(yǎng)不起設(shè)計(jì)人員的小企業(yè)，我們可以成立設(shè)計(jì)顧問公司為大家服務(wù)，然后再加工。剛才我說了，我們的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示90%的市場(chǎng)份額被外省企業(yè)占有。不過我們門窗行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士都知道，門窗加工是受地域運(yùn)輸半徑限制的，比如北京的公司不可能在北京把窗子加工好拉到貴州來。我們了解到貴州的很多大項(xiàng)目是在工地上制作，然后在當(dāng)?shù)氐男￠T窗廠加工。雖然是一個(gè)大廠的牌子，高大上的資質(zhì)，但是它也有這么多困難，所以我們想出這個(gè)試驗(yàn)的辦法來，也許這個(gè)試驗(yàn)只適合于在我們貴州省做探索，那就是建立一個(gè)為大家服務(wù)的加工中心，為所有在貴州區(qū)域里做工程的企業(yè)服務(wù)。還有，我們都知道，制作幕墻板塊的車間是需要在恒溫、恒濕的條件下制作的，那么北京的企業(yè)、廣州的企業(yè)，甚至是東北的企業(yè)是不可能到貴州來做的。這樣，就為我們做數(shù)字化工廠、做一個(gè)平臺(tái)、發(fā)展一個(gè)商業(yè)模式提供了基礎(chǔ)，現(xiàn)在我們?cè)谧鲆粋€(gè)示范加工中心，待管理與技術(shù)成熟之后，我們就開始在貴州建立八個(gè)地區(qū)的連鎖加工中心，然后讓每個(gè)地區(qū)的連鎖加工中心就近為該地區(qū)的項(xiàng)目服務(wù)。

所有的公司都想做好自己的業(yè)務(wù)、拓展自己的業(yè)務(wù)，我們也不例外。我們計(jì)劃實(shí)行的是業(yè)務(wù)合伙制，也叫分成制。我的想法是像華為一樣，實(shí)現(xiàn)行業(yè)企業(yè)利益的合理分配和解決好大家經(jīng)營的問題，這樣也就也就自然解決好了協(xié)同創(chuàng)新的問題。我們的具體做法是這樣的：在前期的這個(gè)示范工廠，目前是我自己投的資，我把這些年的積蓄全部拿出，包括我的諸多好資源和其他優(yōu)勢(shì)，可以說是傾其所有。我想先把整個(gè)模型數(shù)字化和商業(yè)模式做到位了，然后再進(jìn)行復(fù)制，并通過整合行業(yè)集團(tuán)以及相關(guān)的事去進(jìn)行。因?yàn)槠髽I(yè)與企業(yè)的合作是受很多因素影響和限制的，人和人之間搞不來也捏不到一塊，靠什么東西來結(jié)合？我們就是先把八個(gè)地區(qū)的引領(lǐng)企業(yè)建起來，建立起來之后扶持一批小企業(yè)，再進(jìn)行我們貴州省整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。這是我目前不太成熟的想法，但建立一個(gè)共同抱團(tuán)的行業(yè)發(fā)展模式，是我們的一個(gè)很堅(jiān)定的發(fā)展趨向。

記者：“協(xié)同創(chuàng)新”的具體含義是什么，請(qǐng)謝總詳細(xì)詮釋一下好嗎？

謝云寧：協(xié)同創(chuàng)新實(shí)際上就是一個(gè)開放的平臺(tái)，我們叫它“協(xié)同創(chuàng)新貴州門窗幕墻產(chǎn)業(yè)連接資源整合服務(wù)平臺(tái)”。一個(gè)完全開放的工程，專業(yè)的人做專業(yè)的事，搞設(shè)計(jì)的做設(shè)計(jì)，搞營銷的做營銷，搞施工的做施工。這里面無論是做工程也好，做企業(yè)也好，實(shí)際上就是三樣?xùn)|西，一是投資者、二是經(jīng)營者，三是客戶，解決好這三者的關(guān)系，我們的企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展就沒有問題。我下海做企業(yè)20年了，體會(huì)到9個(gè)關(guān)鍵的字，它們就是“產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物、責(zé)、權(quán)、利”。如果在運(yùn)營方面把這9個(gè)字解決好了，做好企業(yè)其實(shí)不難。在引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的過程中，華為是我的榜樣。華為以客戶為中心的理念深深地激勵(lì)著我，我效仿華為以奮斗為根本的企業(yè)文化，并應(yīng)用到我們這里來。

當(dāng)前，我們國家正處于一個(gè)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新時(shí)期，未來是由創(chuàng)新引領(lǐng)主導(dǎo)的，未來也掌握在那些有創(chuàng)新意識(shí)的人手中，如今，創(chuàng)新正在深入到社會(huì)發(fā)展的方方面面。我們立志開創(chuàng)的這條協(xié)同創(chuàng)新之路，是建立一個(gè)共同抱團(tuán)的行業(yè)發(fā)展模式、一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)模式、一個(gè)連鎖經(jīng)營加盟的發(fā)展模式。做你中有我、我中有你的和諧模式和互幫互助的商業(yè)模式，把生產(chǎn)變成服務(wù)，服務(wù)于政府節(jié)能創(chuàng)新的需求，做成政府職能部門可以有效支持的模式。一個(gè)立體全方位開放的服務(wù)平臺(tái)的模式就是我們泰寧公司將來的轉(zhuǎn)型模式。泰寧過去是我個(gè)人的，現(xiàn)在變成大家的，我希望它最終變成行業(yè)的。因?yàn)槲疑钌畹刂?，在這樣的時(shí)代背景下，我們能做的就是適應(yīng)改變，不斷創(chuàng)新。

當(dāng)我離開這個(gè)世界的時(shí)候，我什么都帶不走，我也不需要什么。所以，當(dāng)我們空空地來、輕輕地走的時(shí)候，那可能是一個(gè)人最瀟灑的人生時(shí)刻。因此，我現(xiàn)在就想把我的所有奉獻(xiàn)給行業(yè)、奉獻(xiàn)給大家，甚至是奉獻(xiàn)給我周圍所有的人。這就是我，是我的內(nèi)心，也是我心靈深處的一份期待。

謝云寧在談話中始終透露出一股不服輸?shù)木瘛Ｋ橇η笸昝?，精益求精的工作精神；謙虛謹(jǐn)慎，不斷進(jìn)取的操守精神；吃得了苦，不怕失敗，沉得住氣的人格精神；善于學(xué)習(xí)，海納百川的大氣精神，不就是我們現(xiàn)在倡導(dǎo)的職業(yè)精神嗎？今天我們報(bào)道她，因?yàn)樗俏覀冃袠I(yè)的引領(lǐng)者之一，她讓我們懂得通向夢(mèng)想的路一定要用堅(jiān)定的實(shí)際行動(dòng)鋪成。她的敬業(yè)精神、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)都值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

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1671-3362（2016）08-0051-03