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      新動能蓄勢待發(fā)新舊動能轉(zhuǎn)換仍需時日
      ——三季度全省10000家樣本企業(yè)專項監(jiān)測報告

      2016-09-03 10:45:51浙江省發(fā)展和改革委員會浙江省經(jīng)濟信息中心
      浙江經(jīng)濟 2016年20期
      關鍵詞:新舊動能培育

      浙江省發(fā)展和改革委員會 浙江省經(jīng)濟信息中心

      新動能蓄勢待發(fā)新舊動能轉(zhuǎn)換仍需時日
      ——三季度全省10000家樣本企業(yè)專項監(jiān)測報告

      浙江省發(fā)展和改革委員會 浙江省經(jīng)濟信息中心

      企業(yè)圍繞新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)“四新”探索活躍,新動能正在蓄勢,但尚未成為企業(yè)發(fā)展的主動力。下一階段,要以七大萬億產(chǎn)業(yè)為主戰(zhàn)場,搭建“四新”產(chǎn)業(yè)投融資平臺,加強“四新”載體建設,加快培育自下而上的“四新”經(jīng)濟,加快新舊動能轉(zhuǎn)換進程

      近年來,浙江新舊動能變化呈現(xiàn)此消彼長趨勢,但新舊動能轉(zhuǎn)換仍需要一個過程。在后G20時代,支持創(chuàng)新、新工業(yè)革命和數(shù)字經(jīng)濟的行動將給浙江經(jīng)濟注入新活力、新動力,有利于新舊發(fā)展動能加快轉(zhuǎn)換。9月18日-26日,我們基于10000家樣本企業(yè),對微觀企業(yè)層面新舊動能轉(zhuǎn)換進展情況進行專題監(jiān)測。有關情況如下:

      ●企業(yè)圍繞新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)的各類創(chuàng)新探索活躍。有63.9%的企業(yè)開展新技術(shù)研發(fā);有51.9%的企業(yè)涉足新產(chǎn)業(yè);有61.4%的企業(yè)有過新模式探索。

      ●企業(yè)新動能處于培育階段,對企業(yè)經(jīng)營績效貢獻還不夠大,僅有9.1%的企業(yè)“四新”營業(yè)收入占比60%以上,僅有7.8%的企業(yè)“四新”利潤占比60%以上。大多數(shù)(近3/4)企業(yè)營業(yè)收入、利潤來自“四新”經(jīng)濟占比均在20%以下。

      ●培育新動能最突出的內(nèi)部短板是缺人才或團隊,最突出的外部短板是支持創(chuàng)新的金融體系不健全。提升傳統(tǒng)動能面臨最主要的外部障礙是市場需求不足,最主要的內(nèi)部障礙是技術(shù)、人才、資金。

      ●下一階段,要以七大萬億產(chǎn)業(yè)為主戰(zhàn)場,搭建“四新”產(chǎn)業(yè)投融資平臺,加強“四新”載體建設,組建一批人才實訓基地,加快產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,以市場為導向、企業(yè)為主體,加快培育自下而上的“四新”經(jīng)濟,加快新舊動能轉(zhuǎn)換進程。

      企業(yè)圍繞新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)“四新”探索活躍,新動能正在蓄勢,尚未成為企業(yè)發(fā)展的主動力

      物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、機器人、增材制造、新材料、增強現(xiàn)實、納米技術(shù)和生物技術(shù)等很多新興技術(shù)取得重大進展,這些技術(shù)進步正推動智能制造、個性定制、協(xié)同生產(chǎn)和其他新型生產(chǎn)方式和商業(yè)模式的發(fā)展。在這一新環(huán)境下,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級意愿強烈,正在尋找轉(zhuǎn)型升級的突破方向和路徑。

      (一)“四新”探索多元化,轉(zhuǎn)型升級意愿較強

      在新一輪技術(shù)革命、產(chǎn)業(yè)革命和信息化變革交融對接的時代大背景下,微觀企業(yè)的“新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式、新產(chǎn)業(yè)”探索如火如荼。監(jiān)測顯示,63.9%的企業(yè)開展技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)攻堅等“新技術(shù)”研發(fā)應用活動;51.9%的企業(yè)涉足新一代信息技術(shù)、新材料、虛擬現(xiàn)實(VR)和增強現(xiàn)實技術(shù)(AR)等市場需求潛力大的“新產(chǎn)業(yè)”領域;61.4%的企業(yè)開展互聯(lián)網(wǎng)+、產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新、并購整合、跨界融合等“新模式”探索。不難看出,浙江以民營經(jīng)濟為主的各類企業(yè)創(chuàng)新主動性、能動性正在增強,創(chuàng)新對實體經(jīng)濟的滲透性、融合性正在深化。

      在新技術(shù)領域,一方面,企業(yè)通過機器換人、物聯(lián)網(wǎng)、自動化等開展新技術(shù)研發(fā)應用,改造優(yōu)化生產(chǎn)流程,提質(zhì)增效;另一方面,企業(yè)圍繞新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品升級換代、拓展產(chǎn)品應用開展新技術(shù)研發(fā)應用,開拓新市場,占領高端市場。在新產(chǎn)業(yè)領域,企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢,積極開拓新藍海,培育新增長點。半數(shù)以上企業(yè)涉足新一代信息技術(shù)、新材料、新能源、機器人或人工智能(AI)、虛擬現(xiàn)實(VR)、增強現(xiàn)實技術(shù)(AR)、3D打印、通用航空(無人機)等新興產(chǎn)業(yè)。在新模式、新業(yè)態(tài)領域,企業(yè)根據(jù)《浙江省“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃》指引,紛紛“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型升級。監(jiān)測顯示,22%的企業(yè)反映有開展“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式;23.9%的企業(yè)在現(xiàn)有領域衍生疊加的新業(yè)態(tài)。同時,部分企業(yè)正在探索產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新、并購整合、跨界融合、碎片整合等產(chǎn)業(yè)鏈貫通、價值鏈提升新模式。

      圖1 企業(yè)在“四新”方向探索和實踐

      (二)新動能不夠大,新舊動能轉(zhuǎn)換仍需時日

      在企業(yè)收入構(gòu)成中,傳統(tǒng)銷售收入(利潤)占比高,新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)貢獻的收入(利潤)占比低,“四新”經(jīng)濟體量較小。監(jiān)測顯示,企業(yè)來自“四新”營業(yè)收入高于60%的占比僅為9.1%,“四新”經(jīng)濟占比低于20%的企業(yè)占74.5%?!八男隆苯?jīng)濟對企業(yè)利潤貢獻低于收入貢獻。監(jiān)測顯示,“四新”利潤占企業(yè)利潤比例高于60%的企業(yè)占7.9%,低于銷售(營業(yè))收入貢獻1.2個點?!八男隆崩麧櫿计髽I(yè)利潤比例低于20%的企業(yè)占76.4%。企業(yè)在“四新”方面投入力度不夠大。監(jiān)測顯示,“四新”投入占企業(yè)總投入高于60%的企業(yè)占7.8%,“四新”投入占企業(yè)總投入低于20%的企業(yè)占76.5%。

      圖2 “四新”對企業(yè)的貢獻情況

      培育新動能、提升傳統(tǒng)動能遇到的突出短板

      (一)培育新動能最突出的內(nèi)部短板是缺人才或團隊,最突出的外部短板是支持創(chuàng)新的金融體系不健全

      人才或團隊瓶頸制約大。培育“四新”經(jīng)濟需要領軍人才、戰(zhàn)略規(guī)劃人才、專才怪才、高技能人才等構(gòu)成復合型人才體系。在實踐中,企業(yè)深受人才短缺的困擾。監(jiān)測顯示,57.4%的企業(yè)反映在培育“四新”過程中缺乏人才或團隊。

      金融支持力度不夠大。對于成長性好的“輕資產(chǎn)、無抵押”的新經(jīng)濟形態(tài),盡管貸款需求大,銀行體系受制于傳統(tǒng)信貸理念和風險管理模式,金融產(chǎn)品創(chuàng)新不夠,金融對“四新”支持不夠。35.6%的企業(yè)反映支持創(chuàng)新的金融體系不健全,從金融機構(gòu)獲得科技貸款進行科技創(chuàng)新額度小,且占比較低。

      政策引導力不夠強。近年來,浙江深化實施轉(zhuǎn)型升級組合拳,出臺了支持科技創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等一系列政策,引導企業(yè)培育新動能。但監(jiān)測顯示,仍有35.2%的企業(yè)不知道如何培育“四新”經(jīng)濟。

      圖3 培育“四新”經(jīng)濟過程中遇到的難題(%)

      (二)提升傳統(tǒng)動能面臨最主要的外部障礙市場需求不足,最主要的內(nèi)部障礙技術(shù)、人才、資金

      市場需求不足制約企業(yè)擴張傳統(tǒng)動能。世界經(jīng)濟復蘇緩慢,國內(nèi)外環(huán)境嚴峻復雜,外銷市場增長乏力,內(nèi)銷市場需求低迷,提升傳統(tǒng)動能面臨嚴峻的市場環(huán)境制約。監(jiān)測顯示,58%的企業(yè)反映市場需求低迷,企業(yè)不愿或不敢提升傳統(tǒng)動能。

      技術(shù)、人才、資金制約企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈高端發(fā)展。在傳統(tǒng)行業(yè)中,低端產(chǎn)業(yè)、低端環(huán)節(jié)產(chǎn)能普遍過剩,競爭激烈,企業(yè)生存發(fā)展壓力加大,向產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈高端發(fā)展是未來發(fā)展的戰(zhàn)略方向,但企業(yè)技術(shù)、人才、資金等方面儲備不足。監(jiān)測顯示,54%的企業(yè)反映技術(shù)人才制約,38.9%的企業(yè)表示資金投入量大,影響企業(yè)提升傳統(tǒng)動能。

      圖4 提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)過程中遇到的難題

      圖5 企業(yè)對提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的對策建議

      圖6 企業(yè)對培育“四新”經(jīng)濟的建議

      對策建議

      下一階段,要以七大萬億產(chǎn)業(yè)為主戰(zhàn)場,以市場為導向、企業(yè)為主體,加快培育自下而上的“四新”經(jīng)濟,加快新舊動能轉(zhuǎn)換進程。

      (一)繼續(xù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

      43.5%的企業(yè)表示要通過推進企業(yè)研發(fā)機構(gòu)建設,增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力。38.9%的企業(yè)表示要支持企業(yè)走出去,拓展國內(nèi)外市場。此外,28.5%、19.6%、17.5%的企業(yè)表示要實行更加靈活的勞動合同制度、推進區(qū)域性行業(yè)機器換人、推進區(qū)域性產(chǎn)能減量重組推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

      (二)搭建“四新”產(chǎn)業(yè)投融資平臺

      監(jiān)測顯示,40.2%的企業(yè)期望政府推動投融資平臺建設。開展創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)與“四新”企業(yè)項目對接交流會。創(chuàng)新省級財政專項資金使用模式,加大對“四新”投入力度。擴大銀行科技信貸額度,對重大科技專項優(yōu)先給予信貸支持。吸引社會資金設立投資機構(gòu),鼓勵扶持“四新”小微企業(yè)健康成長。

      (三)加強“四新”載體建設

      圍繞“四新”建設,推動高新開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、集聚區(qū)等各類園區(qū)的新一輪發(fā)展,發(fā)揮科技創(chuàng)新主平臺作用。監(jiān)測顯示,28.1%的企業(yè)表示要建設一批“四新”產(chǎn)業(yè)集聚基地,推動重點領域與科技孵化器對接。通過布局搭建一批“眾創(chuàng)空間”的孵化平臺,營造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境。

      (四)組建一批人才實訓基地

      聚焦重點領域,繼續(xù)實施國家和省市各類人才計劃,壯大領軍人才隊伍。監(jiān)測顯示,25.2%的企業(yè)表示要聯(lián)合開展實訓基地建設工作,建立以企業(yè)為主、產(chǎn)學研合作的“四新”重點領域人才培養(yǎng)實訓基地,為“四新”提供人才資源。

      (五)加快產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新

      健全產(chǎn)學研合作機制,開展產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新,監(jiān)測顯示,分別有30.8%的傳統(tǒng)企業(yè)和24.6%的新興產(chǎn)業(yè)表示要通過開展產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新來加速新舊動能轉(zhuǎn)換。22%的企業(yè)反映通過加快推動重點領域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟建設,培育“四新”經(jīng)濟。

      此外,分別有16.1%和11.4%的企業(yè)表示要通過推行“四新”服務券,創(chuàng)新政府服務方式;探索“裝備首臺套、材料首批次、軟件首版次”,創(chuàng)新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化支持政策培育“四新”經(jīng)濟。

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