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    湖南旅游業(yè)人力資源管理初探

    2016-09-02 08:05:05李好
    旅游縱覽·行業(yè)版 2016年8期
    關(guān)鍵詞:湖南省旅游業(yè)人力資源

    李好

    湖南省旅游業(yè)在快速發(fā)展的過程中,旅游人才開發(fā)、管理、使用中存在的一些長期的,結(jié)構(gòu)性的問題也日益突出。在大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集的基礎(chǔ)上,對湖南省旅游業(yè)人力資源現(xiàn)狀從數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)進行分析,從中找出問題,分析原因,探尋推進湖南旅游業(yè)人力資源管理的具體有效措施。

    一、旅游人力資源的概念

    旅游人力資源研究是人力資源研究的一個分支,暫未形成完整統(tǒng)一的表述。本文認為旅游人力資源是指一個國家(地區(qū))在一定時期內(nèi),能夠推動整個旅游經(jīng)濟發(fā)展的具有智力和體力勞動能力的人的總和。

    二、湖南旅游業(yè)人力資源現(xiàn)狀調(diào)查與原因分析

    旅游業(yè)其產(chǎn)業(yè)部門結(jié)構(gòu)較復雜,由于旅游交通涉及范圍廣,游、購、娛等活動很大部分是在旅游景區(qū)(點)內(nèi)進行,因此,為方便相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和研究,最終確定將星級飯店、旅行社、旅游景區(qū)(點)作為旅游產(chǎn)業(yè)的三大主要部門。

    (一)人力資源數(shù)量情況

    1、行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模總體呈現(xiàn)增長態(tài)勢

    2、旅游從業(yè)人員規(guī)模定基增長,環(huán)比增長分析

    (1)2004—2012年旅游從業(yè)人員定基增長速度,總體來看持續(xù)加快。分類來看,行業(yè)波動情況各有不同,2008年成為重要時間節(jié)點。見圖1。

    (2)環(huán)比增長速度,總體來看變化幅度不大,且均是正增長。分類來看,行業(yè)波動情況均出現(xiàn)過負增長,較大波動年份出現(xiàn)在2006、2008和2011,大體與全行業(yè)從業(yè)人員總數(shù)基本情況相符。見圖2。

    (二)人力資源質(zhì)量分析

    1、學歷職稱情況

    湖南旅游人才學歷整體偏低,本科以上學歷只占26.1%,學歷以大專為主,碩士和博士稀少。旅游行業(yè)從業(yè)人員職稱等級大量集中在初級,中高級人才嚴重不足。

    2、專業(yè)情況

    將湖南省旅游院校在校生人數(shù)與行業(yè)從業(yè)人員對比發(fā)現(xiàn),專業(yè)人員的培養(yǎng)數(shù)量遠不及實際需求情況。而且許多旅游專業(yè)畢業(yè)的學生又因為種種原因?qū)O蚱渌袠I(yè)工作,最終導致湖南省旅游從業(yè)人員中科班出身的比例不高。見圖3。

    3、年齡情況

    對行業(yè)從業(yè)人員的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)以中青年為主,整體呈現(xiàn)“年輕化”趨勢。35歲以下年齡段超過70%,很多人對旅游業(yè)也有一種“吃青春飯”的看法。

    (三)湖南省旅游業(yè)人力資源制約因素剖析

    1、行業(yè)易受環(huán)境影響,從業(yè)人員不穩(wěn)定

    總體來看,行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模呈增長態(tài)勢,定基增長速度持續(xù)加快,環(huán)比增長速度變化幅度不大。但是仔細分析數(shù)據(jù)會發(fā)現(xiàn),三個行業(yè)持續(xù)出現(xiàn)波動,這印證了旅游行業(yè)是一個易受環(huán)境影響的行業(yè)。經(jīng)濟、政治、國際環(huán)境,天氣氣候等外部環(huán)境都會對行業(yè)產(chǎn)生影響,在對從業(yè)人員的訪談?wù){(diào)查中也發(fā)現(xiàn),員工流動性強,流失率高,企業(yè)忠誠度不高,更使得從業(yè)人員內(nèi)部環(huán)境存在不穩(wěn)定因素。

    2、行業(yè)發(fā)展處于變革發(fā)展階段,從業(yè)人員結(jié)構(gòu)性不合理

    中國近代旅游行業(yè)出現(xiàn)于1923年,距今不足100年時間,行業(yè)從興起到現(xiàn)在的全面發(fā)展經(jīng)歷了多次變革,伴隨著行業(yè)的變革,從業(yè)人員也發(fā)生著較大的變化,在這個過程中,出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性不合理的情況。例如,科班出身專業(yè)人才的缺乏,中國第一批專業(yè)旅游人才到19世紀八九十年代才出現(xiàn),且大多是從地理,歷史,經(jīng)濟管理,外語等方向轉(zhuǎn)型而來的,培養(yǎng)輸出旅游人才的院校也多是在以前的地理,歷史,經(jīng)濟管理專業(yè)基礎(chǔ)上新設(shè)的。因此,這導致了科班出身的專業(yè)人才不足。再如,湖南省旅游行業(yè)仍然屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),旅行社、星級飯店和旅游景點的行業(yè)特點需要大量精力充沛的青壯年,加上人們一直以來對服務(wù)行業(yè)的慣性思維,導致從業(yè)人員就業(yè)門檻較低,年齡整體較年輕,受教育程度不高,技術(shù)性不強等結(jié)構(gòu)性問題。

    三、湖南旅游人力資源開發(fā)與管理的提升策略

    (一)端正認識,加強保障

    1、明確旅游人才的重要作用

    旅游業(yè)是以人為本的服務(wù)性行業(yè),人力資源決定著旅游企業(yè)的素質(zhì)和活力,也是旅游業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,是推動旅游業(yè)發(fā)展的第一動力,是提升旅游業(yè)品質(zhì)的重要支撐。

    2、加強對旅游從業(yè)人員的保障

    (1)要從旅游行政管理部門開始著力營造良好的外部大環(huán)境,特別是政策法規(guī)環(huán)境。旅游行政管理部門要加強對各用人單位的監(jiān)督和管理,同時也為各用人單位提供必要的引導和支持。

    (2)要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的積極作用。湖南旅游行業(yè)協(xié)會積極組織行業(yè)從業(yè)人員進行交流考察,學習討論,愛心公益,技能比拼等活動,增強行業(yè)凝聚力。然后,要注重輿論宣傳的導向,針對現(xiàn)在社會對旅游行業(yè)一些負面認識,要多利用媒體宣傳行業(yè)的積極動態(tài),優(yōu)秀代表,化解社會對旅游行業(yè)形成的一些誤解,樹立行業(yè)從業(yè)人員的正能量形象。還可探索創(chuàng)建并利用微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)方式,暢通信息交流渠道,為旅游行業(yè)企業(yè)及從業(yè)人員,游行政管理部門和普通民眾搭建一個良好的平臺,促進旅游行業(yè)健康發(fā)展。

    (二)完善信息,結(jié)構(gòu)優(yōu)化

    1、建立旅游業(yè)人力資源信息庫,編制旅游業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃

    在撰寫論文的過程中發(fā)現(xiàn),相關(guān)旅游業(yè)人力資源信息的搜集比較困難,官方的一些數(shù)據(jù)多集中在經(jīng)濟收入方面,對從業(yè)人員的關(guān)注度不高,另外一些統(tǒng)計年鑒中,對行業(yè)分類時,沒有旅游大類,而是分類為住宿和餐飲業(yè),文化體育和娛樂業(yè)。這樣的分類方式不便進行數(shù)據(jù)分析。因此非常有必要建立旅游業(yè)人力資源信息庫,逐步完善湖南省旅游人力資源開發(fā)與管理所需要的相關(guān)數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)進行有效分析,有針對性的制定推進旅游業(yè)人力資源管理辦法和措施,編制旅游業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃,促進旅游人力資源的科學管理和素質(zhì)提高。

    2、三方聯(lián)動,優(yōu)化現(xiàn)有結(jié)構(gòu)中的問題

    目前,旅游業(yè)從業(yè)人員學歷、專業(yè)、職稱、年齡結(jié)構(gòu)中存在的問題并非獨立存在,而是行業(yè)體系各方綜合作用產(chǎn)生的后果,是該行業(yè)深層次問題的一種表現(xiàn)。因此,應(yīng)首先從教育層面著手,湖南省旅游教育院校要明確自身定位和特色,采用分層培養(yǎng)模式,有針對性的培養(yǎng)輸送初級、中級、高級人才。要整合利用省內(nèi)各類教育資源,更新現(xiàn)代化人才培養(yǎng)理念,建立多層次、多類型、多模式的旅游人才培訓體系,貫徹實施國家旅游局《萬名旅游英才計劃》,推出一批旅游領(lǐng)軍人物。然后,從企業(yè)層面考慮,要重視從業(yè)人員職業(yè)生涯規(guī)劃,提供員工上升通道,讓員工對職業(yè)發(fā)展有正確認識,有期盼。要注重企業(yè)文化,要加強企業(yè)與員工的溝通交流,分享企業(yè)的信息,建立和諧的心理契約,提高員工對企業(yè)的滿意度。最后,從政府層面著力,要加強行政管理、企業(yè)經(jīng)營、行業(yè)服務(wù)有效聯(lián)動,加快形成三個層面相配套的旅游人才隊伍體系,三方共同靈活充分利用各類人才優(yōu)惠政策和激勵機制,改善旅游人才成長環(huán)境。

    (作者單位:長沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學院)

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