紀(jì)敏
農(nóng)業(yè)金融需要轉(zhuǎn)型升級
金融行業(yè)是東北實(shí)體經(jīng)濟(jì)的有力支柱,談一點(diǎn)粗淺的個人看法。
首先是農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)作為東北的突出優(yōu)勢資源,是由以下優(yōu)先條件決定的:東北土地廣袤,是先決條件。因此我們看到東北的土地流轉(zhuǎn),這個比例是相當(dāng)高的,我到齊齊哈爾的克山縣調(diào)研發(fā)現(xiàn),克山的土地流轉(zhuǎn)合作社流轉(zhuǎn)比例超過90%,就全國范圍而言,這個比例只有20%,但克山這個地方是超過了90%。由此可見透視東北農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化程度,可以說是國內(nèi)首屈一指,這是我們一個很大的優(yōu)勢。
從現(xiàn)代化發(fā)展的角度來看,我們怎么樣進(jìn)一步把這種天然優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為附加值的優(yōu)勢,我覺得這方面大有可為。這些產(chǎn)品涉及到一、二、三產(chǎn)業(yè)的融合,涉及到深加工,涉及到附加值,怎么把它挖掘出來,在食品這塊是大有可為的。我們現(xiàn)在重點(diǎn)關(guān)注并大力支持農(nóng)業(yè),在農(nóng)業(yè)當(dāng)中尤其是一、二、三產(chǎn)業(yè)的融合,需要對全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行整合,從研發(fā)投入到輸出高質(zhì)量的產(chǎn)品,以及建成一個立體的金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。同理,在黑龍江,農(nóng)業(yè)金融也需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,并且正在日趨成熟。
我們調(diào)研農(nóng)業(yè)合作社發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)銀行貸款金額比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求。對于這樣一個合作社來講,量已經(jīng)不小了,但它缺少一些可抵押的資產(chǎn),按照我們銀行傳統(tǒng)來講,缺少一些抵押品,這種情況,應(yīng)該從整個一、二、三產(chǎn)業(yè)融合,從供應(yīng)鏈的角度,考慮解決增信問題大有可為。如果僅僅看固定資產(chǎn),包括土地抵押,這不是解決問題的辦法。
例如,馬鈴薯產(chǎn)業(yè)可以通過研發(fā)培育出很好的品種,生產(chǎn)出高品質(zhì)的薯?xiàng)l,市場需求非常穩(wěn)定。如果有這樣大的訂單,保證它的價值,全產(chǎn)業(yè)鏈的金融服務(wù)是可以跟上的,訂單本身就是很重要的融資的抵押品。
如何保證訂單的價值?在融資當(dāng)中作為抵押品也好,作為未來現(xiàn)金流的保障也好,訂單的價值可能縮水,怎么樣能夠保證訂單的價值,這是我們所要研究的課題。這里面可能需要綜合運(yùn)用其他的一些金融手段。比如保險(xiǎn),我們需要為訂單上保險(xiǎn),保險(xiǎn)所保包括兩個方面,一是災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),二是市場價格波動的風(fēng)險(xiǎn)。又例如期貨,可以通過期貨產(chǎn)品,來對沖它的價格波動的風(fēng)險(xiǎn)。
實(shí)際上每年國家用于農(nóng)業(yè)的各種各樣的財(cái)稅資金量非常大。但是怎樣在融資當(dāng)中做一些風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償,這方面需要整合。近幾年,無論吉林土地收益的保證貸款,還是黑龍江合作社新型主體逐漸興起的供應(yīng)鏈融資,整體來講,農(nóng)業(yè)的金融產(chǎn)業(yè)服務(wù),大有潛力可挖。它不再僅針對農(nóng)戶,解決融資難問題。同時,更要滲透到規(guī)?;慕?jīng)營,包括提升農(nóng)產(chǎn)品的附加值,全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)業(yè)發(fā)展上來。如何提供一種立體化、全方位的,從生產(chǎn)到加工、銷售,從流動資金到固定資產(chǎn)設(shè)備的投入,到風(fēng)險(xiǎn)的管理,整套的金融產(chǎn)業(yè)服務(wù)系統(tǒng),這方面應(yīng)該是大有可為的。
東北應(yīng)在體制機(jī)制上率先突破
怎么支持東北老字號產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,新字號產(chǎn)業(yè)的培育,在這方面也有很多文章可做。我注意到一個數(shù)據(jù),全國來講,貸款的比重大概是75%,但在東三省,整體的貸款比重非常高,接近90%。咱們股票和債券這兩樣加起來,在全國社會融資當(dāng)中,大概占15%左右,東北大概占7%左右。金融產(chǎn)業(yè)的融資結(jié)構(gòu),間接融資的比重以及銀行貸款的比重過大。這個恰恰是跟我們轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)的培育以及金融需求是不適應(yīng)的。
銀行的貸款實(shí)際上主要是用于成熟產(chǎn)業(yè),用于大企業(yè),無論是轉(zhuǎn)型升級也好,還是培育新興產(chǎn)業(yè)也好,這里所面臨最大的問題就是風(fēng)險(xiǎn)管控。從資本市場的角度出發(fā),潛力巨大。例如,在去產(chǎn)能、去杠桿過程當(dāng)中,在企業(yè)的重組過程當(dāng)中,產(chǎn)業(yè)投資基金,除去國家層面一部分產(chǎn)業(yè)投資基金之外,在很大程度上具有政府引導(dǎo)性。在中央財(cái)政設(shè)立的國家產(chǎn)業(yè)投資基金以外,如何能夠把民間的資本以適當(dāng)?shù)姆绞骄奂饋?,形成一個參與并購重組的力量,我們應(yīng)當(dāng)在這方面多多進(jìn)行思考和調(diào)研。
我在齊齊哈爾市調(diào)研,發(fā)現(xiàn)一個問題,主要存在于國企當(dāng)中,在債務(wù)處理過程中,更多地依靠和債權(quán)人之間的博弈,或者協(xié)商談判來進(jìn)行,這些手段當(dāng)然是非常重要的,但要真正提升它的效果,真正化解債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),還需要注入新的力量和新的思路。那么關(guān)鍵是什么呢?關(guān)鍵就在于新的生產(chǎn)要素,有新的投資主體能夠注入進(jìn)去,這是化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的根本之道。
在東北,為了使我們體制機(jī)制有創(chuàng)新和突破,應(yīng)該率先地去做一些事。舉一個例子,比如國有資產(chǎn)的出售,可能是不能低于凈資產(chǎn),在這個過程當(dāng)中,怎么樣去對它進(jìn)行正確的估值,是按照賬面價值來算,還是市場價值來算,這中間有很大的差異。這個行業(yè)賬面資產(chǎn)的價格比較高,可實(shí)際上,因?yàn)楫a(chǎn)能嚴(yán)重過剩,導(dǎo)致產(chǎn)品價格走低,賬面資產(chǎn)并不反映真實(shí)的市場價值。按照賬面資產(chǎn)來做債務(wù)重組和并購,可能交易達(dá)不成,民間資本聚集的產(chǎn)業(yè)并購基金也好,或者投資基金也好,可能就不能注入新的要素新的血液。
在體制機(jī)制上,應(yīng)該創(chuàng)造一個更加市場化的環(huán)境,來促進(jìn)更多的要素來提升改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。至于新興的產(chǎn)業(yè)更是如此,我們更多的是需要創(chuàng)業(yè)投資,需要的是風(fēng)險(xiǎn)投資,需要的是鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、集聚資本的創(chuàng)新環(huán)境,這是長久的需要培育的優(yōu)勢所在。
總而言之,從東北的轉(zhuǎn)型升級來講,乃至于從全國的新常態(tài)爬坡過坎的動力轉(zhuǎn)換和結(jié)構(gòu)優(yōu)化角度來講,如果在體制機(jī)制上沒有更大的突破和創(chuàng)新,我們現(xiàn)在的宏觀政策,效果是會越來越令人擔(dān)憂的。