浩鋮:　十年磨劍自創(chuàng)品牌

浩鋮:十年磨劍自創(chuàng)品牌

浩鋮獲得了眾多知名IP授權(quán)

浩鋮在代工過(guò)程中逐漸積累自己的生產(chǎn)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)

萌萌噠阿貍、機(jī)靈醒目的大頭兒子、無(wú)所不能的哆啦A夢(mèng)藍(lán)胖子……在臨沂浩鋮工藝品有限公司總部，這些授權(quán)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)IP形象隨處可見(jiàn)。當(dāng)問(wèn)及浩鋮為何能受到如此多品牌商“青睞”時(shí)，浩鋮工藝品有限公司總經(jīng)理王勝江淡然笑稱，重視產(chǎn)品質(zhì)量，重視渠道維護(hù)，以客戶利益為重，合作共贏，這便是浩鋮獲得諸多品牌認(rèn)可的原因。

創(chuàng)立于2006年的浩鋮工藝品有限公司是一家集玩具開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的民營(yíng)企業(yè)，目前擁有穩(wěn)定長(zhǎng)期的合作加工廠20家，年產(chǎn)玩具1300余萬(wàn)只。浩鋮產(chǎn)品熱銷全國(guó)各地，具有電商、直供、商超、批發(fā)等多種成熟的銷售渠道，擁有穩(wěn)定的銷售客戶群體，并已成功推出獨(dú)立自創(chuàng)品牌“貝酷”等一系列玩具產(chǎn)品。

以質(zhì)取勝　吸引新老客戶

“作為一個(gè)有著10年設(shè)計(jì)、生產(chǎn)銷售的企業(yè)，我們從接到第一個(gè)品牌授權(quán)開(kāi)始就用心做產(chǎn)品，用心做服務(wù)，因此才陸續(xù)收獲了大頭兒子小頭爸爸、哆啦A夢(mèng)、咘隆家族、布魯精靈、阿貍等品牌的授權(quán)生產(chǎn)?！蓖鮿俳硎?，在玩具市場(chǎng)火拼日益激烈的行情下，要留得住老顧客的同時(shí)發(fā)展新顧客，唯有靠“品質(zhì)取勝”。

據(jù)介紹，目前浩鋮銷售的產(chǎn)品以靜態(tài)毛絨公仔為主，從選材開(kāi)始嚴(yán)格把關(guān)，面料采用的均是質(zhì)量上乘的嬰舒絨，生產(chǎn)出來(lái)后均送樣品至國(guó)家認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)質(zhì)檢。雖然成本提高了，但在保持產(chǎn)品舒適感的同時(shí)，亦能夠更好地保障消費(fèi)者安全。

工匠精神　磨礪自主品牌

談及自主品牌建設(shè)之路，王勝江感慨一路走來(lái)并不容易。國(guó)內(nèi)毛絨類玩具的品牌建設(shè)較其他玩具品類要弱。浩鋮從建廠初期便開(kāi)始著意自主研發(fā)毛絨玩具、毛絨小飾品。后隨著銷售渠道、客戶慢慢鋪墊積累，公司不斷提升自身各方面素質(zhì)，廣納原創(chuàng)人才，建立起領(lǐng)先于行業(yè)平均水平的獨(dú)立產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

“如今我們的自主品牌‘貝酷’系列產(chǎn)品已占企業(yè)銷售總額的35%，并保證每年至少有1款以上新品推出?！蓖鮿俳榻B稱，目前“貝酷”已衍生出防走失背包、哈士奇、栗子猴、騎士兵和飄哥飄妹等多個(gè)系列產(chǎn)品，雖然這些系列占銷售總額比重還略輸于授權(quán)品牌，但銷售額每年以30%的增速增長(zhǎng)，態(tài)勢(shì)喜人，相信不久后將成為浩鋮銷售的新亮點(diǎn)。

“雖然一個(gè)產(chǎn)品對(duì)我們來(lái)說(shuō)只是生產(chǎn)量的十幾萬(wàn)分之一，但相對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)就是百分之百，因此我們把每個(gè)產(chǎn)品當(dāng)成自己的孩子一樣對(duì)待，絕不允許任何一件不合格產(chǎn)品流通入市”。在十年發(fā)展歷程中，浩鋮不斷以市場(chǎng)為導(dǎo)向，設(shè)計(jì)符合市場(chǎng)消費(fèi)理念的產(chǎn)品，并始終堅(jiān)持“工匠精神”為主導(dǎo)，堅(jiān)守卓越品質(zhì)追求。重文化創(chuàng)意、重設(shè)計(jì)理念、重產(chǎn)品品質(zhì)、重品牌理念，這便是浩鋮自創(chuàng)品牌堅(jiān)持的路。

Haocheng： 10-Year Effort for Self-independent Brand