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8月8日,波司登國際控股有限公司(股份代號(hào):3998)召開股權(quán)激勵(lì)改革會(huì)議,對(duì)包括公司董事、高級(jí)管理人員、對(duì)公司整體業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有重要貢獻(xiàn)和影響力的管理人員、核心技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干在內(nèi)的66名激勵(lì)對(duì)象授予限制性股票。
波司登修訂并根據(jù)股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃共授予1.809億份購股權(quán),相關(guān)獲授人須就每股獎(jiǎng)勵(lì)股份支付0.33港元,相當(dāng)于緊接授出日期前五個(gè)交易日,聯(lián)交所發(fā)出之日?qǐng)?bào)表所報(bào)平均收市價(jià)每股0.66港元的50%。獎(jiǎng)勵(lì)股份相當(dāng)于公告日期已發(fā)行股份總數(shù)(即88.47698億股)約2.04%。
此外,波司登進(jìn)一步根據(jù)購股權(quán)計(jì)劃授予上述66名激勵(lì)對(duì)象合共1.809億份購股權(quán)。購股權(quán)將賦予承授人權(quán)利認(rèn)購合共最多1.809億股新股份,相當(dāng)于本公告日期已發(fā)行股份總數(shù)(即88.47698億股)約 2.04%及于行使所有購股權(quán)時(shí)經(jīng)發(fā)行新股份擴(kuò)大后的股份總數(shù)(即90.28598億股)約2.00%。待達(dá)成歸屬標(biāo)準(zhǔn)及條件后,激勵(lì)對(duì)象屆時(shí)可以0.71港元認(rèn)購一股股份。授予各承授人的購股權(quán)的確切數(shù)目應(yīng)與該承授人接納及支付的獎(jiǎng)勵(lì)股份數(shù)目相同。
今年,波司登提出以“滿足消費(fèi)者及內(nèi)外部客戶需求”為導(dǎo)向,推進(jìn)“波司登品牌重塑、雪中飛戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、集團(tuán)電商、國際化戰(zhàn)略”以及組織機(jī)制變革的“4+1”發(fā)展戰(zhàn)略,打造國際化的綜合品牌運(yùn)營平臺(tái)。對(duì)集團(tuán)各品牌和業(yè)務(wù)進(jìn)行重新梳理和定位,并調(diào)整運(yùn)營管理架構(gòu),明晰各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)責(zé)、權(quán)、利,推動(dòng)公司長期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
波司登董事長高德康表示,股權(quán)激勵(lì)改革體現(xiàn)了公司共享利益、共贏未來的決心,有利于公司創(chuàng)新運(yùn)營機(jī)制,以利益分享、授權(quán)分權(quán)激發(fā)事業(yè)合伙人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的智慧和才能,吸引、聚集更多優(yōu)秀人才與公司利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),使企業(yè)內(nèi)外部員工共享發(fā)展成果,有利于公司中長期戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。未來會(huì)持續(xù)打造共贏、分享機(jī)制,在各層級(jí)擴(kuò)大進(jìn)行股權(quán)改革和股權(quán)激勵(lì)。
高德康希望管理團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變思想,不斷強(qiáng)化主人翁責(zé)任感和使命感,時(shí)刻以企業(yè)股東身份自省,以公司利益為重,以老板心態(tài)做事。同時(shí),以身作則帶好隊(duì)伍,激發(fā)團(tuán)隊(duì)及公司全員的創(chuàng)業(yè)熱情和干勁,踏實(shí)勤奮,創(chuàng)新求變,與企業(yè)共同成長,創(chuàng)造更大發(fā)展平臺(tái)和更多財(cái)富價(jià)值。(承初)
上半年利郎業(yè)績稍有下滑,仍堅(jiān)持“提質(zhì)不提價(jià)”策略。
近日,利郎發(fā)布2016上半年業(yè)績公告稱,公司收入同比下降1.2%,為人民幣11.74億元,凈利潤為2.66億元人民幣,減少3.9%。
在各類產(chǎn)品中,上衣仍是利郎主要銷售產(chǎn)品,占總收入61.4%,銷售額增長3.1%。配件銷售增長3.5%,其中鞋類增長9.1%,調(diào)查反饋新鞋款更獲市場(chǎng)接受。店鋪方面,集團(tuán)上半年店鋪數(shù)量共2935家。LILANZ品牌的零售店數(shù)目減少10家,主要是因?qū)嶋H經(jīng)營狀況關(guān)閉低效店鋪以及百貨商場(chǎng)店中店數(shù)目減少所致。L2品牌的零售店數(shù)目凈減少40家,L2的重點(diǎn)市場(chǎng)河南、陜西、湖南、湖北同樣面臨整合,其中河南凈關(guān)店11家,四個(gè)省份則共凈關(guān)店13家。
利郎表示,集團(tuán)將繼續(xù)貫徹“提質(zhì)不提價(jià)”的策略,透過提升產(chǎn)品的原創(chuàng)性和性價(jià)比,加強(qiáng)競爭力,務(wù)求以產(chǎn)品贏取市場(chǎng)。集團(tuán)亦需繼續(xù)加強(qiáng)供應(yīng)鏈和零售渠道的管理,使渠道監(jiān)控能力提升,營運(yùn)效率有所提升。(承初)
首秀的趣逗“拉比熊家族”贏得粉絲的喜愛。
金鳳花開時(shí)節(jié),中國A股第一家母嬰用品上市公司——金發(fā)拉比婦嬰童用品股份有限公司在汕頭總部召開了以“拉比品質(zhì),貼身呵護(hù)”為主題的2017春夏新品發(fā)布會(huì)。來自全國各省市的金發(fā)拉比客戶共赴盛會(huì),品鑒這一嬰童時(shí)尚與藝術(shù)激情的美妙展演。
本次新品發(fā)布會(huì),拉比品牌、貝比拉比品牌、下一代品牌均有推陳出新的展示:型派外出服、舒心家居裝,還有baby時(shí)需的各類生活用品,琳瑯滿目,贏得滿場(chǎng)粉絲的喜愛。尤其令客戶大呼驚艷的是首秀的趣逗“拉比熊家族”,不少客戶忙著排隊(duì)和拉比熊家庭成員合影并分享到朋友圈。“拉比熊家族”由金發(fā)拉比創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)隆重推出,用動(dòng)漫公仔的形式演繹拉比熊對(duì)大自然的熱愛,用綠色環(huán)保關(guān)愛著BABY的身心健康與幸福成長,形象生動(dòng)地詮釋了金發(fā)拉比“心·愛·未來”的文化理念。
為了幫助客戶透徹解讀公司未來的發(fā)展動(dòng)向和2017年春夏新品的賣點(diǎn),金發(fā)拉比公司專程安排董事長助理林國棟、品牌推廣負(fù)責(zé)人Ruby以及各品牌高管,分別為客戶介紹了金發(fā)拉比2017年戰(zhàn)略布局、品牌推廣、新品亮點(diǎn)和相關(guān)政策等,讓到場(chǎng)嘉賓對(duì)新一年的發(fā)展更加斗志昂揚(yáng)。
立志成為嬰幼兒親膚專家的金發(fā)拉比婦嬰童用品股份有限公司,一直專注做BABY的第一件親膚禮物?!袄绕焚|(zhì)”多次贏得消費(fèi)者和業(yè)界專家的尊重和贊賞,拉比品牌連續(xù)四次蟬聯(lián)廣東省名牌產(chǎn)品榮譽(yù)稱號(hào)。以“拉比品質(zhì),貼身呵護(hù)”為主題的2017春夏新品發(fā)布會(huì),宣告著金發(fā)拉比公司將繼續(xù)追求極致的工匠精神,用“拉比品質(zhì)”打造金發(fā)拉比人的共同價(jià)值觀,為市場(chǎng)創(chuàng)造更多“安全性、舒適性、功能性”的母嬰用品。(賀蘭)
近日,記者獲悉,由中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)與廈門市思明區(qū)人民政府共同主辦的2016華人時(shí)裝設(shè)計(jì)大賽正在積極籌備中。本屆大賽以“裳·尚”為主題,將邀請(qǐng)國內(nèi)外時(shí)裝設(shè)計(jì)大師及行業(yè)專家組成評(píng)委團(tuán)進(jìn)行初賽和決賽的評(píng)審。
決賽將作為2016廈門國際時(shí)尚周的重要活動(dòng),并于今年11月在廈門市思明區(qū)龍山文創(chuàng)園時(shí)尚中心舉行。決賽將包括現(xiàn)場(chǎng)命題手繪服裝效果圖和現(xiàn)場(chǎng)命題立體裁剪環(huán)節(jié),致力于從提升評(píng)審公正性角度,發(fā)掘真才實(shí)干型的新銳設(shè)計(jì)精英。凡在廈門創(chuàng)業(yè)或就業(yè)的大賽獲獎(jiǎng)選手將可享受廈門市及思明區(qū)相應(yīng)人才引進(jìn)政策與創(chuàng)業(yè)扶持政策。
此外,大賽組委會(huì)將延續(xù)往屆經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)組織入圍選手到本土服裝企業(yè)及文創(chuàng)園區(qū)參觀座談,為優(yōu)秀人才落地搭建零距離的交流平臺(tái),也為服裝企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供源源不斷的新鮮設(shè)計(jì)力量。(王振宇)