FRC5451成長訓練營

唐安

當池雨峰在工廠看到剛剛完成的底盤架時，血液嗡地沖到了頭頂，有一種發(fā)懵的感覺，這與他給出的圖紙和心中想要的效果相差得不是一丁半點，而此時，他們團隊的時間環(huán)環(huán)相扣，千頭萬緒，容不得在一個點上耽擱太久。他坐在椅子上一言不發(fā)，自從組隊以來，挫敗和意外已是常態(tài)，他已經知道過程就是一個問題接一個問題，所以就是不斷地想辦法解決，而克服之后，他也不斷地體會到自主和自信。但是現(xiàn)在真是一個垂頭喪氣的時刻，甚至有些憤怒。

爸爸池泓走開了，“讓他自己冷靜冷靜，什么情緒都沒有用，事情還是要往下做”。這一點池雨峰當然知道，他在賽場上的時候也是誰也幫不了他，只能靠自己，咬牙、想辦法，挺過去，就是這樣，別無他法。他處理了自己的情緒，站起來重頭開始。他和他的團隊已經連續(xù)奮戰(zhàn)了幾天幾夜，繼續(xù)！

FRC美國機器人競賽（First Robotics Competition）是由美國發(fā)明家迪恩·卡門在1989年創(chuàng)立。迪恩的名字我們或許陌生，但這些年在大街上出現(xiàn)越來越多的電動平衡車，年輕人雙手插兜、脖掛beats耳機，站在兩個車輪上自動平移的拉風景象我們并不陌生，這種賽格威（Segway）型電動平衡車就是迪恩在2001年的專利。

FRC是全球頂級的中學生機器人比賽項目，每年全球有25萬中學生參加。每個隊伍注冊時會隨機產生一個數(shù)字編號，這個編號是終身制的，可以說它是一支隊伍在FRC世界中的惟一ID號。2014年當池雨峰在清華附中組建機器人隊伍時，他們拿到了5451，這四個數(shù)字超出其它數(shù)字與他們產生了深刻的個人聯(lián)系，給他們帶來磨練，也帶來榮譽。

2014年，池雨峰在校內貼出招募廣告后來了不少孩子，他最終篩選了15位誠意十足、興趣相投，又有專長的。啟動的那一天，團隊成員歡迎隊長致辭，池雨峰站起來撓了撓頭，推了推鏡框，靦腆地說：我們開始吧。

團隊里最核心的是技術部分，以機械的搭建為硬件部分，編寫程序為軟件部分，而外圍的職責包括翻譯、外宣、拉贊助等。整個過程涉及科技、工程、公關、宣傳、網絡、銷售、財務，一個小型創(chuàng)業(yè)公司所需要的運營基本都包含。2015年當團隊參加中美機器人大賽時，他們在網上發(fā)起眾籌，也算是在國內機器人隊伍中開了先河。而今年，他們直接拉到一筆贊助，時間和精力可以更集中在技術方面。

時間對他們來說有多寶貴呢？這一年他們都面臨中考。一股不服輸?shù)木褚呀浽趫F隊中建立，機器人要贏，考試成績也要漂亮，這幫孩子學習不僅沒落下，反倒更主動積極。對于兒子的成績，池爸已經滿意了，他對池雨峰說：“這樣已經可以了”。而小池比老池對自己要求更高?！八堑湫偷谋荣愋瓦x手，愈戰(zhàn)愈勇”。比賽如此，考試也如此。備考中手機、iPad、電腦一個都沒禁，全由小池自己管理時間，“這是他自己的事，也由自己承擔結果”。結果很好?。≈锌汲煽兂鰜?，池雨峰離滿分差7分，他可以去任何學校，但他按自己事先的規(guī)劃選擇了人大附中的國際部。他很清晰自己要什么，方向已定，美國，工科，斯坦福或者MIT麻省理工。還有一個原因，人大附中也有自己的機器人隊伍。

發(fā)生這一切的契機是2014年的FRC拉斯維加斯分賽區(qū)的觀賽經歷，池泓帶著池雨峰作為志愿者參與了賽事，“從此一發(fā)不可收拾”。“規(guī)模很大，氣氛也很熱烈，孩子們高興了就跳起舞來，不是那種專業(yè)的舞蹈啊，就是一些簡單的動作，F(xiàn)RC也有主題曲，朗朗上口，全場一起嗨，像是個大Party。他們的機器人也很高大上，專業(yè)、熱情都很高。FRC非常注重過程，得獎固然是好，但方方面面的才能都值得肯定。它有競賽成績，那就是冠亞軍一類的，還有最佳工業(yè)設計獎，最佳工程質量獎，最佳商務合作獎，還有針對個人的FRC大使獎等等，所以有比喻形容FRC的評委既像記者，又像偵探，他們在場內巡游，要發(fā)現(xiàn)每個隊伍的閃光點。”

一種完全不同的比賽文化的沖擊加上對技術的崇拜，池雨峰鼓起勇氣要組建一支機器人隊伍，于是在校內貼出招募廣告。雖然有編號5451，但還需要取一個名字，成員們商議后決定叫“SUPERNOVA”，意為超新星。2015年當這支隊伍出現(xiàn)在美國FRC拉斯維加斯分賽區(qū)時，他們平均年齡14歲，是參賽年齡最小的一支隊伍，的確是超新星，他們拿到“新秀獎”和“評委獎”。在2015年的中美機器人大賽（CRC）中“超新星5451”獲得冠軍。

成績是對過程的肯定，但收獲是在過程中。池雨峰比以前健談很多，不是因為各種獎項或者好成績，在池爸看來是因為他經歷了很多挫折，“他可有話說了”。遇到的所有問題在克服后都升值成了他的財富?！爸袊３Ｌ峁┭芯啃徒逃鋵嵨覀內钡氖菍嵺`型教育?！?p>

Q&A

Q：家長在項目中參與得多嗎？

池泓：我是責無旁貸的要支持。每年我們也會請外圍的人來幫忙。FRC也鼓勵孩子們去找比自己能力強的人作為導師來幫忙，家長是志愿者的角色，以大家各自的能力和專長給出一些幫助。

Q：CRC與FRC的關系是？

池泓：CRC基本上就是把FRC的流程規(guī)則搬過來了。之所以成立CRC是因為中國的機器人隊伍太少了，因此成立不了分賽區(qū)。FRC成立賽區(qū)需要兩個條件：一是比賽隊伍要在40-60隊之間，二就是需要一批成熟的裁判員。CRC是為了培育一個土壤吧，希望能有更多的參賽隊伍出現(xiàn)。CRC也會邀請國外的隊伍參與。第一屆CRC的時候，來了4支美國隊伍，第二屆來了10支隊伍，今年有16支國外隊伍。今年的上海有將近60支隊伍。所以，明年很有可能FRC會在中國設立賽區(qū)。

Q：制作的過程中有些什么困難？

池泓：嗯，一是加工精度不夠，比如說，加工的時候激光切得很準，但是到了折邊的時候有偏差，這是肉眼察覺不到的偏差，等到裝好軸轉起來，就當當響。還有就是高等教育與現(xiàn)實的脫節(jié)，我們最先給的是三維圖，不會畫加工圖，工廠就沒法做，這段時間小池天天泡在工廠，自己學會了CAD制圖，要做什么，就自己畫，工廠的師傅再傳到激光切割機上。他有很多試錯的過程，切出來不對就再改。現(xiàn)在孩子們對“技?！钡巩a生一種好感。從“想出來”到“做出來”中間的距離很遠，他們已經知道從理論到實踐要從底層一點一點去搭建。

Q：國外的教育理念有些什么不同？

池泓：這次希拉里競選提出一個政策，就是凡是學習STEM教育的一律獲得綠卡，S是科學， T是技術，E是工程，M是數(shù)學，他們很重視技術人才。這個理念在FRC是貫徹得很鮮明的，技術是核心，離開這個核心外圍的東西就沒價值了，但同時也重視商業(yè)，不能單是找學校要錢，更不能伸手向父母要。有一只很了不起的隊伍987是拉斯維加斯的本地隊伍，技術很棒，他們曾上街幫人擦車籌錢。

這次的團隊是8人，每個人在團隊里有被要求的職責，同時也要主動去發(fā)現(xiàn)自己能承擔的職責，總之要找到自己的價值，所以特別地像小型的創(chuàng)業(yè)型公司，打完這次比賽孩子們就各奔東西，大家都考得很好，進入了各自理想的學校。

FRC5451的學霸們談“酷”

介紹一下FRC5451的團隊成員吧。池雨峰負責設計、搭建兼場上操控手，孫維負責搭建和人員統(tǒng)籌安排，張丹青攝影和公眾號寫作，王鶴翔商業(yè)和宣傳，黃乘月搭建和軟件，李秉烜機動協(xié)調員，吳雨珩負責軟件，陳易磊機動協(xié)調員。

Q：我們來聊聊你們希望成為什么樣的人，你們覺得什么樣的人最酷？

張丹青：做自己喜歡的事就是最酷的。

王鶴翔：學習好，做的項目都成功哈。

黃乘月：我覺得是發(fā)展領域比較廣，比如說主業(yè)是做研究，副業(yè)做些藝術，這樣就很酷。

陳易磊：喬布斯當年不是自己一個人創(chuàng)立蘋果，他旁邊有斯蒂芬·沃茲尼亞克，技術主要是沃茲做的，當公司做得不錯的時候，他就回去教書去了。我覺得這挺好。

李秉烜：我覺得我很酷，哈哈哈。自由吧，自由很酷。美國有一個很著名的黑客喬治·霍茲，第一臺越獄版蘋果就是他越獄的。最近他通過黑了本田汽車的中控，造了一臺造價特別低的無人自動駕駛車，擊敗了特斯拉和谷歌。

孫維：最酷的人是能提出新的理論，或者說更貼近真相的理論的人。比如說提出日心說的人，比如說愛因斯坦提出把聚能和時空結合，人類一直在前進，但有些節(jié)點非常重要，這些節(jié)點上的人都很酷。其實他們也都是站在巨人的肩膀上，愛因斯坦是站在誰的肩膀上呢，我們很少了解，其實有一個數(shù)字家對他影響很大，那個數(shù)學家是第一個提出力是由空間的折疊產生的，他們都是功不可沒的。

池雨峰：孫維的眼界太高了，我比不上。我認為的酷主要是自由，除此以外是人格魅力。這種魅力不是完美，完美反而不招人待見，有點小缺點才好。比如說雷軍，印度發(fā)布會上他是用英語講的，他的英語稍微有點爛吧。但是人們沒有因為他的英語爛而討厭他，反而更喜歡他，這種人就特別的值得佩服。

吳雨珩：去國外比賽時跟國外的隊伍交流，挺好玩的，交流技術啊什么的。

Q：國外的FRC隊伍酷嗎？

眾：超級酷。

Q：他們什么特點讓你們覺得酷？

眾：留長頭發(fā)。

比較有激情。

機器人非常耍大牌。

有的隊把機器人噴成黑的，穿黑衣，他們自己也是黑的。

很專業(yè)。

都非常有自己的個性。