淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

李萍

（廣西北部灣水務(wù)集團(tuán)有限公司 廣西南寧 530028）

淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

李萍

（廣西北部灣水務(wù)集團(tuán)有限公司 廣西南寧 530028）

新時(shí)期，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)迅速發(fā)展，而在企業(yè)管理活動(dòng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理十分重要?，F(xiàn)如今，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)逐漸發(fā)展成為企業(yè)管理的核心，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理也是企業(yè)的重要組成部分，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展能夠起到?jīng)Q定性作用。因此，為了提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，必須掌握財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)，明確最新動(dòng)態(tài)，同時(shí)加大對(duì)于財(cái)務(wù)部門(mén)的管理力度，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況制定具體的財(cái)務(wù)政策，在企業(yè)發(fā)展中加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理朝向科學(xué)化、信息化方向發(fā)展。本文首先強(qiáng)調(diào)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性，然后針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一系列問(wèn)題提出了具體的解決辦法，這也是推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵。

企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；現(xiàn)狀；重要性；存在問(wèn)題；采取對(duì)策

現(xiàn)如今，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力日益增強(qiáng)，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。隨著我國(guó)大規(guī)模實(shí)行經(jīng)濟(jì)改革，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展和完善，但是在管理實(shí)踐中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也面臨很多問(wèn)題。對(duì)此，政府有關(guān)部門(mén)應(yīng)該積極采取有效的應(yīng)對(duì)措施，調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)。

1 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

現(xiàn)如今，企業(yè)數(shù)量日益增多，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深化改革的步伐不斷加快，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力日益激烈，體現(xiàn)出階級(jí)性特征，政府管理力度較弱，各種管理機(jī)制漏洞百出。我國(guó)政府也逐漸意識(shí)到這一問(wèn)題，并且積極開(kāi)展改革工作，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)也在不斷提高。目前，企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念比較落后，而且管理模式老化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理不善，就會(huì)出現(xiàn)企業(yè)融資困難的問(wèn)題，投資難度較大。除此以外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的缺陷也表現(xiàn)為管理人員能力有限，企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制不強(qiáng)，企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督力度較弱。對(duì)此，政府和企業(yè)應(yīng)該做好準(zhǔn)確的判斷，企業(yè)自身也應(yīng)該積極改進(jìn)。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性

隨著市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展日益激烈，企業(yè)為了獲得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)，應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中至關(guān)重要。但是，很多企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（1）企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠在很大程度上影響社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國(guó)主要實(shí)行具有中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，因此，企業(yè)的發(fā)展情況能夠反映出社會(huì)注意市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展情況，企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平也能夠直接決定企業(yè)的發(fā)展好壞。由此可見(jiàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)于推動(dòng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制能夠起到十分重要的作用。

（2）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠促進(jìn)企業(yè)的自身發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有夯實(shí)基礎(chǔ)，才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。因此，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展中十分重要的因素，提高財(cái)務(wù)管理水平有利于帶動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展。

（3）提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有利于增加企業(yè)融資，促進(jìn)各行各業(yè)可持續(xù)發(fā)展。做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理就能夠吸引更多的投資資金，在企業(yè)發(fā)展中注入其他行業(yè)，雙向融資，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3 企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵，管理的好壞程度能夠直接影響各個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。為了不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理，必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題和難點(diǎn)，并且采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。

有些企業(yè)財(cái)務(wù)管理自身制度存在漏洞，而且這些漏洞一般都是普遍存在的，只是嚴(yán)重情況不一定，這一問(wèn)題所產(chǎn)生的主要原因在于企業(yè)自身管理水平較低。首先，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，可能會(huì)產(chǎn)生一些不良資產(chǎn)，但是企業(yè)財(cái)務(wù)管理在這一方面不夠完善，管理水平較低，這就會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)有些款項(xiàng)虧欠的問(wèn)題，并且隨著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，這些問(wèn)題會(huì)日漸嚴(yán)重。另外，有些企業(yè)在收取款項(xiàng)方面，沒(méi)有建立健全完善的管理體制，一邊清算一邊欠債，這樣也不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理。有些企業(yè)在財(cái)務(wù)管理收款體制方面也不夠完善，收款管理流于形式，沒(méi)有完整的監(jiān)督體系。上述問(wèn)題在很多企業(yè)中都是客觀存在的，必須采取有效措施及時(shí)改進(jìn)。如果對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行細(xì)分，還可以分為以下幾種：①企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制不健全，這一問(wèn)題也是企業(yè)管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)；②企業(yè)資金管理水平較低，比如對(duì)于企業(yè)內(nèi)部資金的流動(dòng)去向，沒(méi)有規(guī)范化的規(guī)定，而且資金的籌集方式也缺乏科學(xué)性，融資方式單一，不利于企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；③財(cái)務(wù)管理工作人員職業(yè)素質(zhì)較低。有些企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作人員的職業(yè)素質(zhì)要求比較低，對(duì)于員工的專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)工作不夠重視，這就會(huì)導(dǎo)致工作人員觀念落后，思想陳舊。

4 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理采取的措施

根據(jù)上文可見(jiàn)，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面還有很多漏洞和缺失，這些都會(huì)制約企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。因此，必須采取有效措施不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，采用先進(jìn)的管理辦法，帶動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展，具體的改進(jìn)措施有以下幾點(diǎn)：

①各個(gè)企業(yè)應(yīng)該明確財(cái)務(wù)管理的方向和目標(biāo)，明確財(cái)務(wù)管理主體，并且兼顧財(cái)務(wù)管理和其他事物之間的關(guān)聯(lián)。另外，還應(yīng)該堅(jiān)持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。②提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員職業(yè)素質(zhì)，在選拔新員工時(shí)，嚴(yán)格把關(guān)，關(guān)注選拔人員的職業(yè)素質(zhì)。對(duì)于老員工，需要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)，使得老員工能夠摒棄陳舊的管理思想，使得財(cái)務(wù)管理能夠緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，與時(shí)俱進(jìn)。③積極改變傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理概念：a.摒棄陳舊思想，與時(shí)俱進(jìn)；b.現(xiàn)如今，社會(huì)處于現(xiàn)代化進(jìn)程階段，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)該盡量做到現(xiàn)代化。在企業(yè)發(fā)展和管理中，財(cái)務(wù)管理至關(guān)重要，企業(yè)員工改變財(cái)務(wù)管理的觀念和認(rèn)識(shí)是完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要方式，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該不斷提高自身的思想、認(rèn)知和學(xué)識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)管理予以足夠的重視，并在實(shí)踐中努力提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。④企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)資金管理，資金管理主要包括資金風(fēng)險(xiǎn)管理、資金日常管理以及其預(yù)算管理。對(duì)于資金風(fēng)險(xiǎn)管理，應(yīng)該加大對(duì)于投資項(xiàng)目的可行性研究，只有這樣才能對(duì)企業(yè)投資做到科學(xué)化管理；對(duì)于資金預(yù)算管理，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該及時(shí)編制修訂預(yù)算項(xiàng)目的計(jì)劃，做到有備無(wú)患。

5 總結(jié)

綜上所述，在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理至關(guān)重要，對(duì)于企業(yè)發(fā)展能夠起到?jīng)Q定性的作用，與此同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也順應(yīng)了我國(guó)特殊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制。從不同角度而言，為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，應(yīng)該加大人才資源投入力度，做到其專(zhuān)業(yè)化與科學(xué)化的分配，加強(qiáng)預(yù)算在財(cái)務(wù)管理中的分量，真正的做到理論與實(shí)踐的共同發(fā)展。抓好當(dāng)今市場(chǎng)的機(jī)遇，拓寬新視野，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理體制的又好又快發(fā)展。

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F275

A

1004-7344（2016）07-0258-01

2016-2-2

李萍（1970-），女，經(jīng)濟(jì)師，本科，主要從事經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)務(wù)管理工作。