劉棟
(中鐵四局集團(tuán)建筑工程有限公司 安徽合肥 230022)
建筑工程造價(jià)預(yù)算的有效控制成本分析
劉棟
(中鐵四局集團(tuán)建筑工程有限公司 安徽合肥 230022)
隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,建筑工程的規(guī)模與數(shù)量也在不斷的擴(kuò)大中,并且已經(jīng)成為我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一。建筑工程造價(jià)控制是保證建筑行業(yè)快速發(fā)展的前提,因此采取有效的措施進(jìn)行整個(gè)建筑工程造價(jià)的控制,能夠有效的降低成本,提高工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
建筑工程;造價(jià);成本;控制
經(jīng)濟(jì)全球化在不斷的發(fā)展,我國的市場經(jīng)濟(jì)也在這一國際環(huán)境中往成熟方向發(fā)展。建筑行業(yè)作為是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)中的重要組成,已經(jīng)受到越來越多的社會(huì)關(guān)注。工程造價(jià)主要是對工程建設(shè)中所消耗的成本費(fèi)用進(jìn)行估算,這對于建設(shè)工程成本控制而言有著不可替代的作用。工程造價(jià)是投資企業(yè)在進(jìn)行投資是所需要的最為重要的依據(jù),在整個(gè)工程建設(shè)中也有著舉足輕重的作用??墒枪こ淘靸r(jià)畢竟都是由個(gè)人進(jìn)行計(jì)算,不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些差錯(cuò),再加上市場經(jīng)濟(jì)的變化,建筑工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確度就受到很大的影響,出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象,這不僅對工程造價(jià)管理增加了難度,也阻礙了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
在工程造價(jià)管理中,造價(jià)超預(yù)算的問題已經(jīng)很是明顯。在建筑工程中,若是超預(yù)算的現(xiàn)象嚴(yán)重到一定程度,很有可能會(huì)造成工程造價(jià)的失控,最終將會(huì)致使工程經(jīng)濟(jì)效益的大幅度減少。通常造成工程造價(jià)超出預(yù)算的原因有以下幾點(diǎn):
2.1 工程預(yù)算編制存在缺陷
進(jìn)行工程預(yù)算編制,一定要能夠?qū)こ探ㄔO(shè)施工中每一個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算進(jìn)行深入的調(diào)查,這樣才能夠編制出較為準(zhǔn)確的工程預(yù)算,可是在實(shí)際的操作當(dāng)中,一些預(yù)算人員并沒有對施工中每一個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算進(jìn)行深入的調(diào)查,存在著許多缺項(xiàng)漏項(xiàng)的情況,預(yù)算編制的價(jià)值也因此失去,這已經(jīng)無法在對工程建筑過程中所需要使用的費(fèi)用進(jìn)行真實(shí)直觀的反映,最終也無法充分發(fā)揮出工程預(yù)算編制的指導(dǎo)意義,這樣一來,建設(shè)單位必然會(huì)出現(xiàn)超出預(yù)算的現(xiàn)象。
2.2 外界環(huán)境的干擾
無論是何種建筑的施工,都需要經(jīng)歷很長的施工周期,工程建設(shè)需要涉及到的范圍相對其他行業(yè)來說要多很多,經(jīng)濟(jì)市場的環(huán)境以及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)都會(huì)對工程造價(jià)產(chǎn)生一定的影響。雖然,工程造價(jià)本身就留有一定的風(fēng)險(xiǎn)空間,可是市場經(jīng)濟(jì)波動(dòng)不是人為就能夠控制的,只要材料設(shè)備等等價(jià)格提升,就會(huì)導(dǎo)致預(yù)算超出。
2.3 忽略施工階段的工程造價(jià)控制
目前,很多建筑單位都是對工程招投標(biāo)以及竣工結(jié)算這兩個(gè)階段的造價(jià)預(yù)算進(jìn)行充分的重視,簡單的認(rèn)為工程造價(jià)的預(yù)算不會(huì)有太大的改變,這是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)預(yù)算,但是在整個(gè)工程建設(shè)的過程中都會(huì)涉及到工程造價(jià)預(yù)算,不僅僅是最初的工程招投標(biāo),工程結(jié)束時(shí)的工程竣工結(jié)算,還包括工程施工過程,可是建筑單位往往會(huì)將這一階段的工程造價(jià)忽視掉,這樣一來就造成了工程預(yù)算的超標(biāo)。
3.1 進(jìn)行主動(dòng)控制
主動(dòng)控制是在對各種因素的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判的基礎(chǔ)之上,對有可能使目標(biāo)的偏離度和可能性,從基本上采取針對性的措施,在目標(biāo)上降低出現(xiàn)偏差的可能性。而且主動(dòng)控制是和其他類型控制不同的,在施工項(xiàng)目造價(jià)控制的所有過程,當(dāng)然這是很有效的。這也就意味著,該項(xiàng)目造價(jià)的控制不但要對投資決策進(jìn)行突出還要對施工,承包,設(shè)計(jì)進(jìn)行相關(guān)的反映;而且還要對投資決策影響的設(shè)計(jì)、承包、施工、工程造價(jià)的主動(dòng)控制進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制。
3.2 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段
為了對工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的控制,應(yīng)該是從組織、科技、合同及財(cái)經(jīng)等尋找方法。長久以來,在有關(guān)中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面一直都對設(shè)計(jì)是比較輕視的,但對技術(shù)領(lǐng)域卻是比較重視的。有關(guān)其與經(jīng)濟(jì)的脫節(jié)在所難免成為一種較為普遍的現(xiàn)象。在對項(xiàng)目進(jìn)行初步設(shè)計(jì)與研究時(shí),往往只重視對其技術(shù)的演示程序,而對經(jīng)濟(jì)方面的考慮卻是有所欠缺的,沒有經(jīng)過對技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析以及對多種方案的比較,這樣浪費(fèi)了很多工程投資。所以,作為成本的控制人員應(yīng)該及時(shí)分析項(xiàng)目的投資,及時(shí)的對成本信息進(jìn)行反饋,動(dòng)態(tài)的指南設(shè)計(jì),在這樣的設(shè)計(jì)下不僅能滿足節(jié)約投資的要求還能滿足其他的生產(chǎn)要求。
4.1 消除造價(jià)預(yù)算編制缺陷
在整個(gè)工程造價(jià)管理中,工程造價(jià)預(yù)算管理所扮演的角色是十分重要的指導(dǎo)者。對工程造價(jià)進(jìn)行控制所要依靠的就是造價(jià)預(yù)算所提供的真實(shí)依據(jù)。進(jìn)行合理科學(xué)而又準(zhǔn)確的工程造價(jià)預(yù)算對于整個(gè)工程管理來說有著舉足輕重的作用,所以一定要將干擾造價(jià)預(yù)算合理準(zhǔn)確編制的因素都消除,通??梢詮囊韵聨讉€(gè)方面開展:
4.1.1 預(yù)算編制人員加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的了解
預(yù)算編制,一定要有具體的資料作為根據(jù),編制人員應(yīng)該要親自去施工現(xiàn)場對里面具體的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的了解,將施工每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行充分考慮,以此為基礎(chǔ),編制出工程造價(jià)預(yù)算。當(dāng)然,除了要對施工情況進(jìn)行詳細(xì)的了解之外,還需要對工程預(yù)算的工作進(jìn)行充分準(zhǔn)備,包括工程施工的設(shè)計(jì)圖紙、工地勘察的報(bào)告、地形的測量等等,這些都需要在編制預(yù)算之前進(jìn)行充分的研究,另外還需要根據(jù)具體的工程實(shí)施狀況以及周圍的施工環(huán)境,對工程預(yù)算評估、收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)以及加之材料價(jià)格等等方面進(jìn)行預(yù)算。
4.1.2 預(yù)算編制人員提高對相關(guān)數(shù)據(jù)資料的熟悉程度
預(yù)算編制人員應(yīng)該要先對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的閱讀和研究,直到能夠?qū)㈨?xiàng)目設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行正確的理解。另外,在研究設(shè)計(jì)圖紙的過程當(dāng)中,還應(yīng)該要逐漸將工程建設(shè)概況以及施工圖紙都進(jìn)行熟悉,以便提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性,另外,還需要對工程預(yù)算的每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,將施工工程的總量進(jìn)行計(jì)算,這樣計(jì)算出的工程預(yù)算才會(huì)比較科學(xué),準(zhǔn)確程度也高。
4.1.3 客觀對待價(jià)格因素
工程建設(shè)過程中會(huì)涉及到許多的建筑材料以及施工設(shè)備,不同品牌質(zhì)地的材料也都擁有著不同的價(jià)格,而在整個(gè)的預(yù)算造價(jià)內(nèi),設(shè)備以及材料購買要花費(fèi)的錢款占據(jù)了特別大的一部分。而這就要求其預(yù)算人員需要對設(shè)備的價(jià)格性能規(guī)格以及建筑材料的使用品種等進(jìn)行客觀而又詳細(xì)的對待。
4.2 對工程的施工階段預(yù)算加強(qiáng)控制
有關(guān)整個(gè)工程的建設(shè)過程,建設(shè)施工應(yīng)該是最重要的,它也是所有程序中對資本消耗最大的一部分。它不僅僅屬于延續(xù)建筑的招投標(biāo),也屬于建筑施工前合同簽訂中最重要的內(nèi)容之一。通過相關(guān)的調(diào)查數(shù)據(jù)可知,建筑工程的施工階段相對于全部工程的造價(jià)預(yù)算影響是比較小的,它僅僅占了所有預(yù)算中的1/10,因此在其施工階段是很難對其成本實(shí)行控制的,同時(shí)更無法對其成本節(jié)約。因此,大部分的建筑單位都對其施工階段時(shí)的工程造價(jià)控制忽視了。因此在這個(gè)階段,很難對資金投入進(jìn)行節(jié)約,相反還會(huì)發(fā)生生產(chǎn)成本變高以及費(fèi)用增加的情況。因此,工程造價(jià)的預(yù)算人員必須要對有關(guān)合同的所有事項(xiàng)進(jìn)行控制,要嚴(yán)格依據(jù)結(jié)算程度對工程竣工進(jìn)行結(jié)算,確保在施工的過程中消耗的成本跟合同中擬定的位于相同范圍,如果有預(yù)算超支情況發(fā)生,必須要立即上報(bào),同時(shí)還要作出相應(yīng)的處理。
4.3 降低項(xiàng)目變更的影響程度
在進(jìn)行具體的施工過程時(shí),經(jīng)常會(huì)由于各種因素導(dǎo)致工程項(xiàng)目發(fā)生變化,設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)漏洞需要進(jìn)行修改、業(yè)主對于工程有著最新的要求以及外界環(huán)境的變化等等都會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目發(fā)生變更。項(xiàng)目變更從某種程度上就意味著工程造價(jià)需要增加,造價(jià)預(yù)算人員因該盡快降低項(xiàng)目變更所帶來的成本影響。應(yīng)該要對項(xiàng)目變更影響進(jìn)行充分考慮的基礎(chǔ)上,對于造價(jià)的審批環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,另外還需要進(jìn)行監(jiān)督和審查,對于工程超出預(yù)定部門的工程量以及價(jià)格進(jìn)行審核,以便控制建設(shè)成本。
對建筑工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行控制,能夠有效進(jìn)行工程造價(jià)的管理,對于建筑成本的節(jié)約也是具有重要的作用,為建筑單位謀取更多的經(jīng)濟(jì)效益。要對建筑工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行有效管控,一定要充分明確工程造價(jià)預(yù)算的重要性,針對管理中所存在的問題,分析原因,采取有效措施,提高工程預(yù)算編制質(zhì)量,對工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。
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TU723.3
A
1004-7344(2016)07-0260-02
2016-2-20