八面來風(fēng)

卷首語

八面來風(fēng)

我們黨已經(jīng)走過了95年的歷程，但我們要永遠(yuǎn)保持建黨時(shí)中國共產(chǎn)黨人的奮斗精神，永遠(yuǎn)保持對人民的赤子之心。一切向前走，都不能忘記走過的路；走得再遠(yuǎn)、走到再光輝的未來，也不能忘記走過的過去，不能忘記為什么出發(fā)。面向未來，面對挑戰(zhàn)，全黨同志一定要不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)。

——7月1日，習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會(huì)上的講話中告誡全黨不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)。

蓄洪洼地絕不能變成民生洼地，我們一起努力讓你們的生活不斷好起來，逐漸變成民生高地。

——今年我國入汛提前較多、降雨強(qiáng)度大，雨情汛情超常，防汛任務(wù)艱巨繁重。7月5日，國務(wù)院總理李克強(qiáng)30小時(shí)“急行軍”奔赴3省，考察長江、淮河流域防汛抗洪和搶險(xiǎn)救災(zāi)情況。在安徽阜陽市蒙洼蓄洪區(qū)鄭臺(tái)子莊臺(tái)了解民眾防汛備汛情況后，李克強(qiáng)總理如是說。

一打綱領(lǐng)不如一個(gè)行動(dòng)。要打贏海南供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這場硬仗，關(guān)鍵靠事在人為，靠“三嚴(yán)三實(shí)”、馬上就辦、苦干擔(dān)當(dāng)，靠以海南持續(xù)加快發(fā)展為大、以海南百姓小康幸福為先的“海南精神”。

——7月5日，中共海南省第六屆委員會(huì)第十次全體會(huì)議召開,海南省委書記羅保銘強(qiáng)調(diào)，要精準(zhǔn)對接市場靶向發(fā)力，強(qiáng)力推進(jìn)海南供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是一場體制機(jī)制上的深刻變革，責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。要樹立信心，堅(jiān)定決心，在過去的改革探索的基礎(chǔ)上實(shí)干攻堅(jiān)，逐步形成適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的體制機(jī)制，堅(jiān)決把改革措施貫徹好、落實(shí)好。

——7月5日，海南省省長劉賜貴在參加中共海南省第六屆委員會(huì)第十次全體會(huì)議分組討論時(shí)提出，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委全會(huì)精神，全力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

荀子有云：口能言之，身能行之，國寶也。我們?nèi)斡妙I(lǐng)導(dǎo)干部，理應(yīng)多多倡導(dǎo)改革實(shí)干家。通過改革實(shí)績這把“量官尺”，擋住虛與委蛇、敷衍了事的“搖頭派”，不愿改革、拖拉推等的“梗阻派”，為官不為、尸位素餐的“觀潮派”，才能涌現(xiàn)出更多口能言、身能行的“改革促進(jìn)者”。

——當(dāng)下許多改革已不是帕累托改進(jìn)，而是動(dòng)真格的壯士斷腕，遭遇的阻力可想而知?！度嗣袢請?bào)》刊文指出，破除改革阻力最后一公里，就要讓改革者上、不改革者下。

基層都是“小”干部，但這些“小”干部站在了政府社會(huì)治理“大平臺(tái)”的第一線，他們守土有責(zé)、責(zé)任重大，又往往編制有限、一崗多勞，每日服務(wù)群眾、直面矛盾，也會(huì)經(jīng)常遇到兩難甚至多難選項(xiàng)不好抉擇。

——針對紛繁復(fù)雜基層難題，《人民日報(bào)》近期刊文指出，“事不避難，知難不難”，每當(dāng)基層難題化解了，甚至是為一家一戶解決了一點(diǎn)點(diǎn)具體的生活問題，基層干部的難與苦也就在群眾的笑臉中升華了。

換屆之際，領(lǐng)導(dǎo)崗位出現(xiàn)暫時(shí)空缺，也許情有可原。但不能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)“未到位”，就把工作進(jìn)度落下，更不能把群眾的事情推到一邊，讓群眾吃“閉門羹”。換屆有“空當(dāng)”，服務(wù)群眾不能“斷檔”。確保前后任順利交接工作，不讓服務(wù)“缺位”，也是換屆工作的題中之義。

——近期，《人民日報(bào)》刊文指出，換屆領(lǐng)導(dǎo)“未到位”也不能讓群眾吃“閉門羹”。

觀規(guī)模之大小，可以知事業(yè)之高卑；察德澤之淺深，可以知門祚之久暫。

——《圍爐夜話》的經(jīng)典名句，意思是觀察規(guī)模形式的大小，便可以知道這項(xiàng)事業(yè)本身崇高還是卑微；觀察被恩澤的厚薄，便可以知道家運(yùn)是繁榮長久還是曇花一現(xiàn)。

中國方案

習(xí)近平總書記在“七一”講話中提到：“中國共產(chǎn)黨人和中國人民完全有信心為人類對更好社會(huì)制度的探索提供中國方案?！薄爸袊桨浮眮碓从趯Πl(fā)展道路、理論、制度和文化的自信。有學(xué)者認(rèn)為，這既是一個(gè)大國的自信——我們有能力為全人類貢獻(xiàn)我們的經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，也是一個(gè)大國的謙卑——我們只提出可供借鑒、經(jīng)過中國人民成功實(shí)踐的方案。

塔西佗陷阱

得名于古羅馬時(shí)代的歷史學(xué)家塔西佗。通俗地講就是指當(dāng)政府部門或某一組織失去公信力時(shí)，無論說真話還是假話，做好事還是壞事，都會(huì)被認(rèn)為是說假話、做壞事。這個(gè)卓越的見解后來成為西方政治學(xué)里的定律之一。

帕累托優(yōu)化

也稱為帕累托改善或帕累托改進(jìn)，是以意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托（VilfredoPareto）命名的，并基于帕累托最優(yōu)變化，在沒有使任何人境況變壞的前提下，使得至少一個(gè)人變得更好。一方面，帕累托最優(yōu)是指沒有進(jìn)行帕累托改進(jìn)的余地的狀態(tài)；另一方面，帕累托改進(jìn)是達(dá)到帕累托最優(yōu)的路徑和方法。帕累托最優(yōu)是公平與效率的“理想王國”。

拉繩試驗(yàn)

法國人林格曼做過一個(gè)實(shí)驗(yàn)，把被試者分成一人組、二人組、三人組和八人組，要求各組全力拉繩。測試表明，二人組的拉力是單獨(dú)拉繩時(shí)二人拉力總和的95%，三人組的拉力是單獨(dú)拉繩時(shí)三人拉力總和的85%，八人組的拉力降到單獨(dú)拉繩時(shí)八人拉力總和的49%。這說明，集體中的個(gè)人會(huì)把責(zé)任分解擴(kuò)散到其他人身上，只有不斷激勵(lì)才能挖掘潛力。

浙江“財(cái)富第五波”

當(dāng)眾多投資者接受健康產(chǎn)業(yè)就是“財(cái)富第五波”的概念后，浙江在這方面取得了諸多突破。數(shù)據(jù)顯示，2014年浙江全省健康產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出4958億元，增速12%，占GDP比重約為4.4%。2015年底，浙江印發(fā)健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃（2015-2020）提出，到2020年健康產(chǎn)業(yè)總規(guī)模突破1萬億元。浙江省發(fā)改委表示，由于先發(fā)優(yōu)勢，浙江對于健康產(chǎn)業(yè)市場需求巨大。目前，我國健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)2萬億元，占GDP的5%左右，與美國的17%，日本、加拿大的10%相比差距還很大，還有很大上升空間。

獨(dú)角獸公司

指那些估值達(dá)到10億美元以上的初創(chuàng)企業(yè)。這是美國著名投資人Aileen Lee于2013年所做的分類，迅速流行于硅谷。2015年，《財(cái)富》雜志以此做封面報(bào)道，使之成為業(yè)界評價(jià)創(chuàng)業(yè)公司的尺度之一。2016年初的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，全球獨(dú)角獸公司的數(shù)量已經(jīng)增至173家，包括小米、滴滴出行等35家中國公司。

第五空間

“第五空間”重新定義了公廁，將推動(dòng)現(xiàn)代廁所文明，把公廁建設(shè)成集現(xiàn)代科技、基本公共服務(wù)、景觀建筑于一體的新公共空間，成為繼家庭空間、工作空間、社交空間、虛擬空間之后的“第五空間”。7月7日，引領(lǐng)第五次廁所革命的“第五空間”公廁樣板間在山西省太原市正式投入使用。這是繼北京房山、?？诘瘸鞘新涑伞暗谖蹇臻g”后又一城市引入，目前，“第五空間”將在?？诔善涞亍?/p>

跑步經(jīng)濟(jì)

當(dāng)下，越來越多的人重視和喜愛體育運(yùn)動(dòng)，形成一股“跑步熱”。跑步愛好者都要有一雙運(yùn)動(dòng)鞋、一身運(yùn)動(dòng)裝，還有不少人購買精準(zhǔn)計(jì)算跑步步數(shù)和公里數(shù)的計(jì)步器，極大帶動(dòng)了跑步消費(fèi)，形成跑步經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，還帶動(dòng)文化用品、旅游、電子產(chǎn)品等相關(guān)行業(yè)的消費(fèi)。