李慧 張雪梅
摘要:隨著智能電網(wǎng)建設(shè)在我國(guó)如火如荼的開(kāi)展,很多供電企業(yè)都安裝了調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng),這大大提高了實(shí)際工作效率,但同時(shí)也給電力調(diào)度管理工作提出了更高要求。文章分析了電力調(diào)度自動(dòng)化管理中存在的問(wèn)題,提出了強(qiáng)化電力調(diào)度自動(dòng)化管理的策略,指出了電力調(diào)度自動(dòng)化的發(fā)展趨勢(shì)。
關(guān)鍵詞:電力調(diào)度;自動(dòng)化管理;智能電網(wǎng)建設(shè);供電企業(yè);電力系統(tǒng) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
中圖分類號(hào):TM734 文章編號(hào):1009-2374(2016)22-0134-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.22.066
隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)電能的需求量越來(lái)越大,如何在確保安全的前提下,給社會(huì)提供更可靠、更優(yōu)質(zhì)的電能已成為各供電企業(yè)研究的重點(diǎn)。而電力調(diào)度自動(dòng)化的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容就是科學(xué)、合理地分配電能,確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,因此要想確保電網(wǎng)的安全、高效、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行,我們必須做好電力調(diào)度的自動(dòng)化管理
工作。
1 當(dāng)前電力調(diào)度自動(dòng)化管理中存在的問(wèn)題
1.1 缺乏完善的管理指標(biāo),自動(dòng)化管理水平不高
隨著社會(huì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步,電力調(diào)度自動(dòng)化管理在我國(guó)的很多電力企業(yè)都得到了廣泛推廣,電力調(diào)度自動(dòng)化的實(shí)際管理情況直接影響到了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。但由于電力調(diào)度自動(dòng)化管理在各供電企業(yè)調(diào)度管理系統(tǒng)中的應(yīng)用時(shí)間還比較短,其作用與產(chǎn)生的實(shí)際效果還不是很理想,在實(shí)際工作中遇到了很多問(wèn)題,若不能把這些問(wèn)題妥善解決,會(huì)嚴(yán)重影響到電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果,對(duì)電力企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展造成影響。因此要想順利開(kāi)展調(diào)度管理工作,還需逐步完善相應(yīng)的管理指標(biāo),不斷發(fā)展電力調(diào)度自動(dòng)化,提高自動(dòng)化管理水平。
1.2 相關(guān)設(shè)備與管理標(biāo)準(zhǔn)不符,設(shè)備存在嚴(yán)重的老化問(wèn)題
電力調(diào)度部門(mén)要想更好地實(shí)施自動(dòng)化管理,離不開(kāi)相關(guān)管理設(shè)備的支持,設(shè)備情況會(huì)直接影響到電力調(diào)度自動(dòng)化管理水平,但當(dāng)前很多電力企業(yè)都缺乏齊全的自動(dòng)化管理設(shè)備,在實(shí)際進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),很多設(shè)備與管理標(biāo)準(zhǔn)都不符,根本不能滿足實(shí)際需求,這些對(duì)電力自動(dòng)化工作的開(kāi)展都造成了嚴(yán)重影響。此外另一個(gè)影響電力調(diào)度自動(dòng)化管理的問(wèn)題是自動(dòng)化遠(yuǎn)動(dòng)裝置老化,由于在實(shí)際生產(chǎn)中很多遠(yuǎn)動(dòng)裝置都是長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行,并且超負(fù)荷運(yùn)行現(xiàn)象嚴(yán)重,這樣必然會(huì)加快其老化速度。自動(dòng)化運(yùn)動(dòng)裝置發(fā)生老化后,一方面會(huì)對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行效率造成影響;另一方面也會(huì)對(duì)系統(tǒng)的安全可靠性造成影響。然而,很多供電企業(yè)在資金與檢修期限的影響下,對(duì)這些設(shè)備的更換不及時(shí),最終影響設(shè)備的安全運(yùn)行。
1.3 不重視管理現(xiàn)場(chǎng),易忽視安全基礎(chǔ)工作
管理自動(dòng)化系統(tǒng)需要有相應(yīng)的管理人員,若相關(guān)管理人員的個(gè)人素質(zhì)與實(shí)際管理能力不足,就會(huì)嚴(yán)重影響自動(dòng)化管理工作的順利開(kāi)展。當(dāng)前,很多電力企業(yè)由于科學(xué)管理的缺乏,角色錯(cuò)位現(xiàn)象經(jīng)常在調(diào)度工作中出現(xiàn),部分調(diào)度員不按調(diào)度規(guī)則作業(yè),私自充當(dāng)操作員,直接在調(diào)度端計(jì)算機(jī)上進(jìn)行遙控操作,這樣必然會(huì)給安全調(diào)度以及監(jiān)控埋下嚴(yán)重隱患。此外部分單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不重視,安全基礎(chǔ)工作做得不到位,有效反事故措施缺乏并且數(shù)據(jù)備份不及時(shí)等,這些都對(duì)調(diào)度管理的安全性以及穩(wěn)定性產(chǎn)生影響。因此,作為一名現(xiàn)代化的調(diào)度管理人員,在做自動(dòng)化管理工作時(shí),一定要認(rèn)真負(fù)責(zé),一方面要重視自動(dòng)化管理知識(shí)的學(xué)習(xí);另一方面還應(yīng)熟練掌握技術(shù)操作規(guī)程,維護(hù)以及檢測(cè)技術(shù)應(yīng)良好,一旦設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)采取有效的方法進(jìn)行應(yīng)對(duì),有效控制各種問(wèn)題,確保電網(wǎng)運(yùn)行的安全、穩(wěn)定。
2 有效強(qiáng)化電力調(diào)度自動(dòng)化管理的策略
2.1 重視人員培訓(xùn),逐步提升調(diào)度管理水平
為使電力調(diào)度自動(dòng)化的實(shí)際管理水平得到有效提升,電力企業(yè)必須重視培訓(xùn)相關(guān)工作人員,可根據(jù)技術(shù)等級(jí)、實(shí)際需求來(lái)制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行定期培訓(xùn),有效提高工作人員的技術(shù)水平與管理水平,以確保能順利開(kāi)展自動(dòng)化管理工作。在進(jìn)行實(shí)際培訓(xùn)時(shí),培訓(xùn)部門(mén)不但要重視理論培訓(xùn),而且還應(yīng)重視實(shí)踐培訓(xùn),要有機(jī)結(jié)合理論與實(shí)際,促進(jìn)工作人員實(shí)戰(zhàn)能力的全面提升。此外,還應(yīng)做好工作人員的素質(zhì)教育工作,不斷增強(qiáng)他們的責(zé)任心,改善他們的工作態(tài)度,以更好地服務(wù)于電力調(diào)度自動(dòng)化管理。
2.2 對(duì)電力系統(tǒng)的安全性進(jìn)行全面分析,重視安全運(yùn)行管理
可借助自動(dòng)化管理系統(tǒng),有效分析電力系統(tǒng)的安全,對(duì)電力系統(tǒng)的實(shí)際安全運(yùn)行范圍,進(jìn)行科學(xué)、合理的確定,通過(guò)計(jì)算機(jī)模擬仿真電力系統(tǒng)的運(yùn)行,虛擬演示電力系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境,對(duì)模擬中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)分析,并制定出相應(yīng)的解決方案與措施。這樣通過(guò)針對(duì)性安全運(yùn)行預(yù)案的提前制定,可防范解決好相關(guān)問(wèn)題,把運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)降到最低,提高電力系統(tǒng)供電的連續(xù)性與可靠性。
2.3 重視監(jiān)督電力系統(tǒng),積極改善系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境
為確保有效開(kāi)展監(jiān)督、檢測(cè)工作,應(yīng)安裝好相關(guān)管理設(shè)備,如煙火報(bào)警裝置的安裝、監(jiān)控設(shè)備的安裝、檢測(cè)溫度設(shè)備的安裝等,由于進(jìn)行自動(dòng)化管理離不開(kāi)這些設(shè)備,因此必須確保這些設(shè)備的運(yùn)行正常,以對(duì)電力調(diào)度運(yùn)行的有效監(jiān)控,使電力系統(tǒng)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)降到最低。電力調(diào)度部門(mén)應(yīng)監(jiān)督好電力系統(tǒng),采集處理好相關(guān)信息,讓信息數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確、更及時(shí)。同時(shí)還應(yīng)做好相關(guān)數(shù)據(jù)的分析工作,一旦發(fā)現(xiàn)其存在問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行匯報(bào),快速解決這些問(wèn)題,此外,電力調(diào)度人員應(yīng)重視管理意識(shí)的提高,讓工作更規(guī)范。在進(jìn)行日常調(diào)度管理時(shí),工作人員每天都應(yīng)檢查自動(dòng)化管理系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài),對(duì)機(jī)房溫度與濕度的變化密切關(guān)注,全面了解設(shè)備的整體情況,并把相關(guān)記錄做好。在實(shí)際工作中,應(yīng)盡量把工作區(qū)與休息區(qū)隔離開(kāi),這樣可避免出現(xiàn)人機(jī)混雜現(xiàn)象,有效改善系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境。
3 電力調(diào)度自動(dòng)化的發(fā)展趨勢(shì)
3.1 數(shù)字化
隨著社會(huì)的發(fā)展,信息技術(shù)也顯得越來(lái)越重要,開(kāi)發(fā)數(shù)字化變電站以及電網(wǎng)已成為電力企業(yè)的主要發(fā)展方向,電力調(diào)度自動(dòng)化的主要內(nèi)容已成為發(fā)展數(shù)字化的電網(wǎng)信息源,通過(guò)發(fā)展數(shù)字化的系統(tǒng),能夠處理與采集電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)中的各種信息,逐步規(guī)范與統(tǒng)一電網(wǎng)的整個(gè)監(jiān)控過(guò)程,讓電網(wǎng)調(diào)度的可視化程度、智能化程度以及信息化程度更高,讓系統(tǒng)的運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更
穩(wěn)定。
3.2 智能化
電網(wǎng)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)就是智能化,通過(guò)調(diào)度數(shù)據(jù)集成技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)電力系統(tǒng)的暫態(tài)、動(dòng)態(tài)以及穩(wěn)態(tài)信息進(jìn)行有效整合,可對(duì)電力系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)逐步優(yōu)化,管控動(dòng)態(tài)的預(yù)防控制,全面提高電力調(diào)度系統(tǒng)的恢復(fù)、處理以及辨識(shí)能力,從全局出發(fā)調(diào)整電網(wǎng),逐步提高供電質(zhì)量。同時(shí),在遇到緊急情況時(shí),還可以有效協(xié)調(diào)、統(tǒng)一系統(tǒng)。另外,電力調(diào)度可實(shí)現(xiàn)可視化,能夠?qū)﹄娋W(wǎng)進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化與協(xié)調(diào)。
3.3 市場(chǎng)化
未來(lái)電力企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中,面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇也會(huì)越來(lái)越多,電力調(diào)度逐步朝著自動(dòng)化的方向發(fā)展,這樣能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。隨著電力體制改革的不斷深入,電力企業(yè)給用戶提供的選擇也會(huì)越來(lái)越多,同時(shí)也會(huì)把電力容量的實(shí)際利用率進(jìn)一步提高,有效控制裝機(jī)容量,合理調(diào)整高峰負(fù)荷,促進(jìn)電力企業(yè)的長(zhǎng)期、健康可持續(xù)發(fā)展,最終提高企業(yè)效益與社會(huì)效益,當(dāng)前,在電力企業(yè)體制改革過(guò)程中,暴露出來(lái)的問(wèn)題也在不斷增多,如電網(wǎng)堵塞現(xiàn)象的日益頻繁,不能準(zhǔn)確有效預(yù)測(cè)日益增加的電力負(fù)荷,同時(shí)不穩(wěn)定的市場(chǎng)變化因素對(duì)電力系統(tǒng)的安全性也造成了一定影響。
4 結(jié)語(yǔ)
總之,做好電力調(diào)度自動(dòng)化管理,不但能提高電力系統(tǒng)供電的連續(xù)性、可靠性,而且能有效改善電網(wǎng)的供電質(zhì)量,更好地保障電網(wǎng)的安全,有利于電力事業(yè)的快速發(fā)展。因此,我們必須重視電力調(diào)度的自動(dòng)化管理工作,維護(hù)好電力調(diào)度系統(tǒng),有效提升檢測(cè)、監(jiān)督電網(wǎng)的能力,只有這樣才能讓電網(wǎng)的運(yùn)行更安全、更高效、更優(yōu)質(zhì),促進(jìn)企業(yè)效益與社會(huì)效益的雙豐收。
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作者簡(jiǎn)介:李慧,女,山西運(yùn)城人,國(guó)網(wǎng)陽(yáng)泉供電公司調(diào)控中心助理工程師,工程碩士,研究方向:主網(wǎng)自動(dòng)化專業(yè)技術(shù)管理;張雪梅,女,山西陽(yáng)泉人,國(guó)網(wǎng)陽(yáng)泉供電公司調(diào)控中心助理工程師,研究方向:自動(dòng)化運(yùn)行管理。
(責(zé)任編輯:秦遜玉)