淺談后勤管理在和諧氣礦建設(shè)中的重要作用

陳蘭++張羿

摘 要：后勤管理是和諧氣礦建設(shè)中的主要內(nèi)容，它直接關(guān)系到礦區(qū)的穩(wěn)定生產(chǎn)和發(fā)展。后勤管理作為氣礦的和支持系統(tǒng)，在協(xié)助氣礦完成安全生產(chǎn)占有非常重要的地位，后勤管理水平的高低，直接影響氣礦的生產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟效益，因此，如何提高氣礦后勤管理水井，是擺在氣礦管理者面前的一項重要課題。本文對后勤管理在和諧氣礦建設(shè)中的作用進行分析，并提出具體建設(shè)策略，推進氣礦建設(shè)中各項工作的順利進行。

關(guān)鍵詞：后勤管理；和諧氣礦；重要作用

氣礦后勤管理工作中涉及到的具體內(nèi)容比較多，包括全礦的供電、供水、房屋維修、員工食堂、辦公物業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化等，它涉及的工種工、范圍廣，大至基建維修，小至一針一線，它包羅萬象。氣礦重視后勤管理工作，其目的是為氣礦提供良好的服務(wù)環(huán)境和正常的生產(chǎn)運行，達到構(gòu)造和諧的氣礦環(huán)境。

一、和諧氣礦后勤管理作用

（一）滿足社會經(jīng)濟發(fā)展需要

和諧礦區(qū)構(gòu)建與社會經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān)。它需要貫徹和落實科學發(fā)展觀，為氣礦后勤管理工作奠定良好的理論基礎(chǔ)。氣礦后勤管理工作直接關(guān)系到氣礦的運營和發(fā)展，需要結(jié)合實際發(fā)展情況，對管理理念和具體管理方法進行創(chuàng)新，使其能夠滿足時代的需要。同時，氣礦后勤管理工作中，要堅持以人為本的思想，為氣礦的安全生產(chǎn)提供堅實的后勤保障。

（二）推進和諧社會建設(shè)

后勤管理是和諧氣礦建設(shè)中的重要內(nèi)容，和諧氣礦的發(fā)展情況又直接影響了我國社會主義和諧社會的構(gòu)建效果。將后勤管理工作落實到位，氣礦的規(guī)劃和各項建設(shè)也會更加簡單。氣礦要結(jié)合自身的具體發(fā)展背景，將后勤管理工作落實到位，既能契合氣礦今后的發(fā)展需要，也能滿足氣礦員工的期望。

（三）解決氣礦的就餐問題

當前，氣礦持續(xù)發(fā)展水平處于中期階段，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在各種各樣的問題，加強安全生產(chǎn)和環(huán)境保護也是重中之重。而氣礦后勤管理目前面臨的最大問題是員工飲食保障和員工的娛樂生活。如何改進員工的飲食保障，古人云“王者以民為天，而民以食為天”自古以來飲食對人們來講都是天大的事情，讓員工吃好、吃飽是我們后勤管理人員的職責所在，如何讓員工滿意：首先每天對所有的菜品進行監(jiān)管，從菜的味道、衛(wèi)生環(huán)境、營養(yǎng)搭配等等，從細節(jié)入手，讓員工真正感受到有家的感覺，還有員工本身應(yīng)加強自己的修養(yǎng)，在公共場合應(yīng)有文明禮貌的行為，積極的維護排隊的秩序，有較高的道德感。如何豐富員工的業(yè)余生活及減輕員工的工作及生活壓力，氣礦設(shè)有籃球場地，羽毛球場地，在有條件的情況下可為員工建立更多的娛樂健身場所，如健身房設(shè)有跑步機、杠鈴，乒乓球場地，一方面鍛煉員工的身體健康，另一方面豐富員工業(yè)余生活，讓員工在氣礦感到工作生活沒有壓力，感到工作生活很快樂。這樣既提高工作效率，又產(chǎn)生較高的凝聚力。

二、和諧氣礦后勤管理策略

氣礦后勤管理工作涉及到廣大員工。氣礦要具有一定的前瞻性，引導(dǎo)后勤管理人員更新思想、創(chuàng)新理念，發(fā)揮主觀的能動性，積極、主動、熱情、周到地做好服務(wù)工作，牢固樹立為氣礦服務(wù)的思想，建立完善的后勤管理隊伍，推進后勤管理工作的順利進行和和諧氣礦建設(shè)的快速發(fā)展，提高和諧氣礦后勤管理工作的質(zhì)量和效率。

（一）以人為本，強化服務(wù)

當前社會背景下，堅持以人為本的管理理念，能夠突出氣礦的服務(wù)意識和核心價值，也有助于推進氣礦后勤管理工作的順利進行。它很注重對企業(yè)員工的利益和需求進行考量。首先，要引導(dǎo)氣礦后勤管理人員樹立以人為本的服務(wù)意識，為企業(yè)員工營造一個良好的工作環(huán)境，實現(xiàn)后勤管理價值的最大化。其次，氣礦后勤管理工作的質(zhì)量取決于企業(yè)員工對后勤管理的認知和評價。后勤管理人員要從生活和工作兩個方面入手，滿足企業(yè)員工的各項訴求，使其全身心投入到氣礦服務(wù)中。第三，后勤管理人員也要提高自身的服務(wù)質(zhì)量，以得到社會及內(nèi)部企業(yè)員工的認可。

（二）創(chuàng)新管理體制，實現(xiàn)科學管理

氣礦后勤管理工作不僅需要正確的管理理念進行支撐，也需要結(jié)合氣礦的實際經(jīng)營背景，對氣礦管理制度進行不斷完善和創(chuàng)新，從而充分體現(xiàn)氣礦的創(chuàng)新管理。氣礦要結(jié)合實際經(jīng)營背景，認識到管理和服務(wù)的重要性，并對二者關(guān)系進行合理協(xié)調(diào)，實現(xiàn)企業(yè)管理與服務(wù)同步，使各項管理工作更加規(guī)范，后勤管理制度更加高效、透明、完善。充分發(fā)揮氣礦后勤管理工作的效用。氣礦后勤管理工作中涉及到的內(nèi)容比較多，管理范圍也相對較廣，需要從管理制度和管理層面進行雙向革新。既要注重制度性，又要注重實踐性，根據(jù)氣礦的實際發(fā)展情況，制定嚴格的獎懲制度和激勵機制，通過紀律約束和工作考核，對各項管理程序進行完善，并將氣礦管理中涉及到的具體責任落實到個人，實現(xiàn)氣礦后勤管理工作的嚴格性和有序性，將氣礦的經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展過程中的不可控因素降到最低。

（三）加強氣礦后勤管理隊伍建設(shè)

后勤管理隊伍素質(zhì)與和諧氣礦能否實現(xiàn)具有直接相關(guān)性。氣礦后勤管理人員既要具備良好的專業(yè)、政治基礎(chǔ)，也要具備團隊精神和奉獻精神，注重在日常經(jīng)營和管理，與氣礦人員進行溝通，對大家的心理狀況和實際需求具有明確掌握，使氣礦更具人才潛力和發(fā)展?jié)摿?。氣礦后勤管理隊伍建設(shè)中涉及到的內(nèi)容比較多。1.注重人才選拔，在嚴格的制度基礎(chǔ)上進行人才選拔工作。2.對人才進行良性管理和應(yīng)用，結(jié)合氣礦員工的年齡、工作經(jīng)驗和專業(yè)結(jié)構(gòu)等，在專業(yè)范圍內(nèi)，進行工作分配和職責劃分。3.氣礦管理人員之間要加強交流與合作，將嶄新的管理理念應(yīng)用到氣礦實際管理中。4.結(jié)合當前市場背景，構(gòu)建完善的人才選拔機制、競爭機制和激勵機制，為后勤管理人員提供廣闊的工作平臺和發(fā)展空間，使其在后勤工作崗位中充分發(fā)揮自身的價值，提高整體工作質(zhì)量。

三、結(jié)語

綜上所述，氣礦生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展離不開后勤管理。后勤管理是和諧氣礦建設(shè)中的主要內(nèi)容。氣礦要認識到后勤管理的重要性，結(jié)合當前具體發(fā)展要求，對后勤服務(wù)人員進行培訓(xùn)，使其充分發(fā)揮自身的管理技能，將氣礦的各項后勤服務(wù)工作落實到位，不斷提高服務(wù)水平，推進各項工作的順利進行，使企業(yè)員工更具凝聚力和服務(wù)意識，為其提供廣闊的發(fā)展前景。

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