彭清明
當(dāng)今世界,網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),數(shù)據(jù)遍布。數(shù)據(jù)在廣泛地影響著人們的生活,賬戶、密碼、社交、娛樂,萬事萬物都和數(shù)字相連。有人說,除了上帝,任何人都必須靠數(shù)據(jù)說話。的確,大數(shù)據(jù)已經(jīng)深入地浸入我們的生活。
一、關(guān)于大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)
大數(shù)據(jù)即海量數(shù)據(jù),是擁有數(shù)量大、傳播速度快和種類多等特征的信息資產(chǎn),這些資產(chǎn)能產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,為企業(yè)的運(yùn)營、決策、風(fēng)險(xiǎn)管理和顧客服務(wù)提供支持。Teradata國際集團(tuán)總裁Herman Wimmer對(duì)大數(shù)據(jù)給出了自己的定義:大數(shù)據(jù)是能夠存儲(chǔ)和分析海量數(shù)據(jù)集合的系列技術(shù);大數(shù)據(jù)是能夠?qū)ζ髽I(yè)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行管理的一種架構(gòu);大數(shù)據(jù)是獲取新型、更深層次洞察力信息的測(cè)評(píng)革新;大數(shù)據(jù)是重點(diǎn)通過數(shù)據(jù)及分析提升競(jìng)爭(zhēng)力的哲理信條。筆者認(rèn)為這個(gè)定義既概括了大數(shù)據(jù)本身的特點(diǎn),又包含了應(yīng)用大數(shù)據(jù)的目的。大數(shù)據(jù)的4V特點(diǎn)(Volume大量、Velocity高速、Variety多樣、Veracity真實(shí)/Value價(jià)值)決定了其與傳統(tǒng)商業(yè)智能分析技術(shù)的不同,必須采取新的分析技術(shù)。
二、大數(shù)據(jù)的適用對(duì)象
大數(shù)據(jù)是對(duì)傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析方法的一種革新。傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析方法通常以樣本作為分析對(duì)象從而推斷總體的情況,但是這種推斷方法通常要滿足一定的前提條件,例如總體要服從正態(tài)分布等。大數(shù)據(jù)技術(shù)則沒有這方面的限制,是直接對(duì)總體的分析和研究,而且往往數(shù)據(jù)涵蓋的范圍更大,應(yīng)用更廣。此外,傳統(tǒng)的分析方法主要處理結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)可以處理例如文本、圖片、視頻等一些半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)。
從以上分析可以看出,最需要用到大數(shù)據(jù)技術(shù)的行業(yè)有以下特征,首先這個(gè)行業(yè)或者與其直接關(guān)聯(lián)的行業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等環(huán)節(jié)會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),其次,通過分析和挖掘這些數(shù)據(jù)的價(jià)值能顯著提升企業(yè)的經(jīng)營或管理。如果企業(yè)收集儲(chǔ)存了大量的數(shù)據(jù),卻沒有能力挖掘其中的價(jià)值,這些數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)而言徒耗成本。
事實(shí)上,很多民航運(yùn)輸企業(yè)已經(jīng)注意到了大數(shù)據(jù)所蘊(yùn)含的商機(jī),尤其是看到了大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)于整合結(jié)構(gòu)性和非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)的能力,可以為航企開拓出新的市場(chǎng)信息和發(fā)展資源。
目前國內(nèi)航空業(yè)運(yùn)力快速增長(zhǎng),而市場(chǎng)需求相對(duì)平穩(wěn),加上高鐵運(yùn)營分流航空客源,航空市場(chǎng)形勢(shì)并不樂觀。國內(nèi)航企紛紛通過新開航線,嘗試新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn),包括開通國內(nèi)二三線城市航線,開辟新的國際航線等。依賴于直覺和經(jīng)驗(yàn)制定業(yè)務(wù)決策的傳統(tǒng)方式,已不適用于現(xiàn)代航企在客源分析、新開航線測(cè)算和市場(chǎng)培養(yǎng)等方面的應(yīng)用。
種種運(yùn)營難題和困境迫使航企需要更多的市場(chǎng)信息和輔助決策手段,來發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)和避免劣勢(shì),選擇可利用資源并做出決策。利用對(duì)大數(shù)據(jù)的分析,航企可以更清晰的找到潛在市場(chǎng),確定市場(chǎng)需求度、了解旅客為什么購買、最喜歡的購買方式是什么、甚至細(xì)致到評(píng)價(jià)每名旅客的狀況。使得新開航線更具科學(xué)性,發(fā)展大客戶更有針對(duì)性,有效降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
三、關(guān)于民航運(yùn)輸企業(yè)如何利用大數(shù)據(jù)的思考
(一)重視自身現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)
一般而言,結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單而清晰。比如,淘寶“雙十一”活動(dòng)中,最直觀的數(shù)據(jù)是消費(fèi)群體的分布,個(gè)人貢獻(xiàn)的交易量、買過的產(chǎn)品、關(guān)注的產(chǎn)品、是新顧客還是老顧客,這些數(shù)據(jù)來源直接,分類簡(jiǎn)單,一目了然,可以直接解讀。
在結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)信息方面,國內(nèi)航企已經(jīng)擁有了相當(dāng)?shù)囊?guī)模、技術(shù)和管理水平,如龐大的數(shù)據(jù)庫、電子商務(wù)、客戶支持平臺(tái)、收益管理系統(tǒng)、常旅客和高端旅客系統(tǒng)、呼叫中心系統(tǒng)、離港系統(tǒng)、以及在網(wǎng)絡(luò)媒體中的網(wǎng)頁、網(wǎng)站等。這些龐大的系統(tǒng)由于目前缺乏有效的相互連接,使得儲(chǔ)存的大量信息都分散在各自的孤島上,很難細(xì)化運(yùn)用這些數(shù)據(jù),并把它們運(yùn)用于日常工作和重大決策中。航空企業(yè)應(yīng)該首先以這些自身掌握的大量結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)作為新開航線的依據(jù),作為大數(shù)據(jù)應(yīng)用的突破點(diǎn),提高分析數(shù)據(jù)、整合數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)能力,積極邁出大數(shù)據(jù)時(shí)代的第一步。
(二)挖掘蘊(yùn)藏的海量非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)
非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù),如廣泛存在于社交網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、手機(jī)客戶終端等載體之中的視頻、語音、圖片、文字、地理位置、時(shí)間信息等更加蘊(yùn)藏著豐富的商業(yè)價(jià)值。通過對(duì)非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)的分析可以揭示出以前很難確定的關(guān)聯(lián),精細(xì)化地描述用戶的行為特征,提示用戶的消費(fèi)習(xí)慣,預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì),給企業(yè)未來的運(yùn)營提供很好的決策依據(jù)。
四、民航運(yùn)輸企業(yè)大數(shù)據(jù)典型應(yīng)用
(一)大數(shù)據(jù)對(duì)新開航線的輔助性分析作用
近幾年航空市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,各大航企出于戰(zhàn)略擴(kuò)張和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要,紛紛攻城掠地,平均每年新開各類國內(nèi)國際航線多達(dá)幾十條。雖然這些新航線都是經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研和成本測(cè)算才開起來的,但事實(shí)上多數(shù)航線經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)營后,效益水平普遍不佳。航空公司不得不為這樣的“試水”付出巨大成本。
一般來說,新航線的開通要從多方面的市場(chǎng)角度進(jìn)行調(diào)研,以及進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)觀察??紤]因素主要包括人口、旅客流量、飛行時(shí)間、繞航率、通航情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度等等,對(duì)于國際航點(diǎn)還會(huì)綜合考慮兩國經(jīng)貿(mào)往來、駐外企業(yè)情況及收益網(wǎng)絡(luò)貢獻(xiàn)度等綜合因素,這些都可以對(duì)新開航線提供一定的數(shù)據(jù)支持,但所有的一切都是基于預(yù)測(cè),并沒有強(qiáng)大準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析。新開航線的市場(chǎng)需求量究竟有多大,是否存在潛在客戶,潛在客戶的數(shù)量究竟有多少,諸如此類與航班客座率、市場(chǎng)容量和航線培養(yǎng)價(jià)值密切相關(guān)的數(shù)據(jù),卻難以獲取考證。這也是新開航線培育期往往較長(zhǎng)的原因。
大數(shù)據(jù)技術(shù)的特點(diǎn)在于:能幫助航企將所有結(jié)構(gòu)性和非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)整合為一個(gè)“大數(shù)據(jù)”庫,通過綜合數(shù)據(jù)分析,形成可視化信息,幫助航企判斷新開航線的必要性,改進(jìn)決策制定程序,同時(shí)明確新航線初期、中期及航線成熟后的成本和效益關(guān)系,降低運(yùn)作中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。
下面,以A航空公司計(jì)劃新開上?!祭窈骄€為例,淺析大數(shù)據(jù)的輔助性作用。
傳統(tǒng)的新開航線主要依據(jù)是兩地之間的旅客OD流量,例如2014年中國與捷克之間旅客OD流量為4萬人次,同比增長(zhǎng)10%,這一數(shù)據(jù)說明:兩國之間人員流動(dòng)并不頻繁,難以支撐大密度直航。但是兩國間又存在一定規(guī)模的需求,考慮到上海的城市定位,捷克作為申根國家擁有廣闊的歐洲市場(chǎng)潛力,開航捷克也可以帶動(dòng)潛在需求。更為重要的是,OD流量并不能充分反映兩地之間真實(shí)的人員流動(dòng)情況,比如地面交通方式、第三地中轉(zhuǎn)等等,如此一來,我們便應(yīng)該嘗試大數(shù)據(jù)的合理應(yīng)用了。
一是利用互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵詞搜索。大數(shù)據(jù)可以統(tǒng)計(jì)捷克人在互聯(lián)網(wǎng)上搜索關(guān)于中國的關(guān)鍵詞,比如上海、義烏、中國武術(shù)、和田玉、長(zhǎng)城、天安門等。同理,大數(shù)據(jù)也準(zhǔn)確記錄了中國人在互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)注的關(guān)于捷克的關(guān)鍵詞匯。這樣就可以根據(jù)相關(guān)的搜索條目、次數(shù)以及關(guān)聯(lián)度,利用大數(shù)據(jù)計(jì)算分析出中國計(jì)劃前往捷克的人次大約有多少,與上海有關(guān)的搜索數(shù)據(jù)量有多少,計(jì)劃前往捷克的人次有多少。這些數(shù)據(jù)可以對(duì)OD數(shù)據(jù)進(jìn)行合理補(bǔ)充和參照。
二是利用手機(jī)漫游準(zhǔn)確記錄游客位置。如今,可以說是人人機(jī)不離手,每個(gè)人的出行可以沒有車、沒有伴侶、沒有錢包,但絕不能沒有手機(jī)。而實(shí)際上手機(jī)是一個(gè)移動(dòng)的信號(hào)源,可以記錄每個(gè)人在任何時(shí)刻的任何位置。因此,手機(jī)成為理想的大數(shù)據(jù)來源。我們可以考慮通過與移動(dòng)運(yùn)營商合作,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)手機(jī)用戶漫游數(shù)據(jù)的分析和挖掘,精準(zhǔn)獲取旅客出行的數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)、往返頻率、高峰期、季節(jié)性、規(guī)律性等。如此,不但可以正確決策是否要新開某條航線,還可以精確到具體的航班班期、時(shí)刻、機(jī)型,以便與旅客出行習(xí)慣最大程度的匹配,增加旅客選擇的砝碼。
此外,還可以根據(jù)手機(jī)用戶話費(fèi)數(shù)據(jù),判定其消費(fèi)能力,從而掌握不同市場(chǎng)間的高端旅客比例,對(duì)艙位投放、兩艙產(chǎn)品設(shè)計(jì)都具有重要的指導(dǎo)意義。
三是對(duì)新開航線有輔助作用的其他大數(shù)據(jù)。比如旅客在全世界各地消費(fèi)時(shí),使用銀聯(lián)銀行卡的記錄信息。比如兩國之間旅客辦理簽證的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。比如兩地之間長(zhǎng)途電話的通話次數(shù)和時(shí)長(zhǎng)。
實(shí)際上,大數(shù)據(jù)技術(shù)真正的價(jià)值是將以上所有類型的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)進(jìn)行迅速篩選、分析,得出最精確的結(jié)果。大數(shù)據(jù)對(duì)航空運(yùn)輸企業(yè)新開航線的輔助性分析作用只是小試牛角。它帶來的挑戰(zhàn)不僅體現(xiàn)在如何處理巨量數(shù)據(jù)從中獲取有價(jià)值的信息,也體現(xiàn)在如何加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)研發(fā),搶占時(shí)代發(fā)展的先機(jī)。
(二)航空運(yùn)輸企業(yè)客戶全視圖管理
大數(shù)據(jù)時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和營銷模式將從“注意力經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙庀蚪?jīng)濟(jì)”?!白⒁饬?jīng)濟(jì)”時(shí)代,企業(yè)通過CRM(客戶關(guān)系管理)來管理與買方的關(guān)系,通過鋪天蓋地的宣傳和市場(chǎng)推廣來吸引消費(fèi)者的注意。“意向經(jīng)濟(jì)”時(shí)代,消費(fèi)者將掌握主動(dòng),企業(yè)只有更了解客戶才能獲得消費(fèi)者的購買意向,對(duì)客戶的了解不僅僅是分群客戶,而是要細(xì)化到每一個(gè)客戶。借助大數(shù)據(jù)分析,將社交媒體內(nèi)容的熱議話題、態(tài)度和意見進(jìn)行量化,將成為企業(yè)獲得消費(fèi)者關(guān)注和認(rèn)同的新機(jī)遇。
航空運(yùn)輸企業(yè)與客戶存在大量的“觸點(diǎn)”,也有大量的子系統(tǒng)提供服務(wù)支持。例如,地面服務(wù)系統(tǒng)、值機(jī)引導(dǎo)系統(tǒng)、常旅客系統(tǒng)、客艙服務(wù)系統(tǒng)、中航信銷售系統(tǒng)、B2B、B2C等多種面對(duì)旅客的系統(tǒng),如何能將現(xiàn)有的系統(tǒng)予以整合,并結(jié)合外部數(shù)據(jù),創(chuàng)建完善的自我數(shù)據(jù)收集機(jī)制,打通數(shù)據(jù)、行業(yè)之間的壁壘,以得到一個(gè)信息可共享的平臺(tái)。同時(shí)培養(yǎng)處理和分析數(shù)據(jù)的人才,進(jìn)而通過相關(guān)數(shù)據(jù)模型等,得出旅客的構(gòu)成、特點(diǎn)等,設(shè)計(jì)相關(guān)產(chǎn)品。比如,某公司通過統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),每年飛行次數(shù)最多的高頻旅客群體,他們的購票行為特點(diǎn)非常鮮明,喜歡選擇固定的渠道購票,購票時(shí)間距離出行的時(shí)間很接近,一般不提前購票,也很少提前辦理值機(jī)手續(xù),這些旅客中的絕大部分經(jīng)常選擇在起飛前最后30分鐘才辦理值機(jī)手續(xù)。這些旅客不在乎機(jī)票價(jià)格,更在意節(jié)省時(shí)間,為他們提供“易登機(jī)”的產(chǎn)品更能滿足其需要,從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。
通過大數(shù)據(jù)技術(shù),民航運(yùn)輸企業(yè)可以建立更加全面的客戶檔案。將現(xiàn)有的??拖到y(tǒng)中的??蛿?shù)據(jù)進(jìn)行擴(kuò)展,不僅有客戶的基本信息和出行信息,還有客戶行為與偏好、客戶購買營銷產(chǎn)品記錄、地面和客艙服務(wù)記錄、投訴建議內(nèi)容,甚至社交媒體評(píng)論等多方面的信息,更加全面的展現(xiàn)客戶視圖,為公司的營銷和服務(wù)提供數(shù)據(jù)支持。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)營銷進(jìn)行全面管理,提升管理水平,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷、整合營銷、精準(zhǔn)服務(wù)。包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)的個(gè)性化,產(chǎn)品投放的精準(zhǔn)化,更好的交叉營銷,通過捕捉網(wǎng)上信息抓住銷售機(jī)會(huì),通過人群關(guān)系網(wǎng)實(shí)現(xiàn)更高效的市場(chǎng)推廣等。
五、大數(shù)據(jù)建設(shè)應(yīng)該注意的事項(xiàng)
一是以業(yè)務(wù)需求驅(qū)動(dòng)大數(shù)據(jù)的發(fā)展。要以解決業(yè)務(wù)問題為出發(fā)點(diǎn),圍繞業(yè)務(wù)需求與使用場(chǎng)景,進(jìn)行大數(shù)據(jù)應(yīng)用的建設(shè)?!按髷?shù)據(jù)從小做起”,一方面可以降低投入成本,另一方面也有利于快速投入生產(chǎn),快速獲得回報(bào)。
二是循序漸進(jìn),先整合和利用好現(xiàn)有數(shù)據(jù),再逐漸拓展。大數(shù)據(jù)與現(xiàn)有數(shù)據(jù)并不矛盾,先整合好現(xiàn)有的數(shù)據(jù),讓營銷、服務(wù)等部門更好更方便分析和利用這些數(shù)據(jù),是我們實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值的重要一步,這也是做好大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)工作。
三是注重客戶隱私的保護(hù),切忌觸碰法律和道德的紅線。
(作者單位:中國南方航空上海分公司)