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    大數(shù)據(jù)在商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用策略研究

    2025-01-15 00:00:00全瑩
    商場(chǎng)現(xiàn)代化 2025年4期
    關(guān)鍵詞:應(yīng)用策略大數(shù)據(jù)

    摘 要:不同時(shí)代背景所形成的商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式不同,要想適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求,保障商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效性,則需要結(jié)合時(shí)代特色與背景特征靈活調(diào)整商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式,采取有效措施進(jìn)行商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,以達(dá)到理想發(fā)展目標(biāo)。如今,以網(wǎng)絡(luò)信息為導(dǎo)向的主流發(fā)展空間中,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用愈加廣泛,且在商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中更是發(fā)揮著重要作用,其價(jià)值體現(xiàn)在諸多方面,不僅能夠進(jìn)一步推動(dòng)商業(yè)管理創(chuàng)新,還有助于增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。為更好地體現(xiàn)大數(shù)據(jù)在商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用價(jià)值,本文先后圍繞大數(shù)據(jù)在商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用、問(wèn)題以及應(yīng)用策略展開(kāi)討論,以供相關(guān)參考。

    關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;應(yīng)用策略

    大數(shù)據(jù)是以信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)信息集中、高效處理,從中獲取關(guān)聯(lián)線索與核心要素,向相關(guān)人員提供可利用信息與決策依據(jù)。對(duì)比傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理辦法,大數(shù)據(jù)更具感知力,且分析結(jié)果更準(zhǔn)確、信息提取更豐富。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷成熟與持續(xù)性普及應(yīng)用,大數(shù)據(jù)在商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中展現(xiàn)出較高的應(yīng)用價(jià)值,為企業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)增添了一份助力,能夠有效滿足當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制并迎合企業(yè)發(fā)展的需要。然而,要想最大化實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)在商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的效益,則需要結(jié)合大數(shù)據(jù)應(yīng)用時(shí)的相關(guān)問(wèn)題,進(jìn)一步探究大數(shù)據(jù)在商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用策略,以促進(jìn)二者之間的深度融合,確保大數(shù)據(jù)的作用能夠在商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中充分發(fā)揮。

    一、大數(shù)據(jù)在商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用

    1.科學(xué)決策

    商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理為企業(yè)服務(wù),旨在增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的地位及競(jìng)爭(zhēng)力,促使企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。在這一過(guò)程中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策發(fā)揮著重要作用,在一定程度上影響著企業(yè)發(fā)展進(jìn)程和發(fā)展方向。要想保障決策的準(zhǔn)確性及有效性,管理者需要立足市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀,在充分了解市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上,科學(xué)分析市場(chǎng),從而做出正確的決策。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用改變了過(guò)去依賴于主觀意愿的決策方式,在技術(shù)的支持下,大量數(shù)據(jù)得以被集中處理,不僅可以使管理人員獲取更加全面的信息,如市場(chǎng)信息、商業(yè)信息、用戶信息等,還可以向管理人員提供有價(jià)值的信息、規(guī)避無(wú)效信息,輔助管理人員更好地預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化、判定用戶需求并對(duì)商業(yè)信息進(jìn)行衡量,給予管理人員新的思維模式,從而做出更具針對(duì)性的決策并保障決策的科學(xué)性。

    2.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

    在商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中,數(shù)據(jù)信息的重要性日益突出,是企業(yè)管理人員了解經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式的重要依據(jù)。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用使數(shù)據(jù)價(jià)值得到進(jìn)一步提升,相較于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理方式和實(shí)際效益,大數(shù)據(jù)可以輔助企業(yè)管理人員逐步增強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的挖掘力度,提高敏銳性,避免具備潛在價(jià)值的數(shù)據(jù)被忽略。如此一來(lái),數(shù)據(jù)信息的價(jià)值及應(yīng)用效益可以最大化實(shí)現(xiàn),不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)提供重要支撐,也能夠輔助企業(yè)做好信息分析工作,從而及時(shí)了解經(jīng)營(yíng)活動(dòng)期間存在的問(wèn)題和不足,進(jìn)而調(diào)整管理方案,確保管理模式適用于企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展特征及需求。此外,大數(shù)據(jù)提高了數(shù)據(jù)的共享性,在管理人員可以多途徑掌握經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的同時(shí),員工也可以參與其中。如此一來(lái),管理人員可以獲取更多信息,通過(guò)聆聽(tīng)用戶反饋、員工意見(jiàn)與建議,逐步形成個(gè)性且動(dòng)態(tài)化的發(fā)展形態(tài),使企業(yè)市場(chǎng)占有率不斷擴(kuò)大,實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效提升。

    3.推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新

    大數(shù)據(jù)的廣泛普及與應(yīng)用使企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上升至新的層面,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。在這一背景下,企業(yè)既要謹(jǐn)慎發(fā)展,也要注重創(chuàng)新,通過(guò)革新傳統(tǒng)“關(guān)門建設(shè)”的思路,積極采取走出去、多聯(lián)系、多合作的模式,以更好地了解市場(chǎng)環(huán)境,反思自身不足,從而更加精準(zhǔn)地實(shí)現(xiàn)自我改進(jìn)與提升。這能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇,有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新發(fā)展。大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供了多種技術(shù)支持,企業(yè)可以依托平臺(tái)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理活動(dòng),如信息公布、任務(wù)下發(fā)、資源部署以及內(nèi)部會(huì)議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等,使傳統(tǒng)商業(yè)模式逐步信息化、數(shù)字化,從而形成以數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的新型商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系。

    二、大數(shù)據(jù)在商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用問(wèn)題

    1.數(shù)據(jù)安全性

    在商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,大數(shù)據(jù)具備一定的引導(dǎo)力,可以為企業(yè)提供相對(duì)全面的信息,作為決策的重要參考依據(jù),使商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理越發(fā)便捷和高效。大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中,數(shù)據(jù)支持主要依賴于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),因而不可避免會(huì)存在一定的數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn),如企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)受外界惡意攻擊或竊??;因網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性不足、計(jì)算機(jī)病毒或機(jī)械設(shè)備故障等因素影響,導(dǎo)致數(shù)據(jù)損壞或丟失等。這不僅對(duì)企業(yè)自身與關(guān)聯(lián)用戶造成一定損失,還會(huì)在社會(huì)安全與商業(yè)穩(wěn)定等層面產(chǎn)生一定影響。除此之外,大數(shù)據(jù)的便捷性使企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)及技術(shù)的依賴性不斷提高,這種情況下也不乏存在濫用或侵犯用戶隱私的情況。因此,從這一層面而言,也存在一定的數(shù)據(jù)安全問(wèn)題。

    2.數(shù)據(jù)真實(shí)性

    大數(shù)據(jù)在商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用主要以數(shù)據(jù)挖掘、提取與分析為主,在整個(gè)活動(dòng)當(dāng)中,數(shù)據(jù)的重要性顯而易見(jiàn)。要想保證大數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用,確保數(shù)據(jù)分析結(jié)果具備可參考價(jià)值,數(shù)據(jù)的真實(shí)性至關(guān)重要,尤其在日益開(kāi)放化的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,信息的真?zhèn)谓徊嫒诤隙容^高,若未能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確判斷,則會(huì)對(duì)最終分析結(jié)果產(chǎn)生一定影響,如決策結(jié)果或管理建議偏離現(xiàn)實(shí),無(wú)法為企業(yè)的商業(yè)、生產(chǎn)及投資活動(dòng)提供準(zhǔn)確的指導(dǎo)方向。因此,在商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)時(shí),還需考慮數(shù)據(jù)真實(shí)性的問(wèn)題。只有對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行科學(xué)判斷,才能夠更好地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行價(jià)值識(shí)別,以保障數(shù)據(jù)信息的實(shí)際效用。

    3.網(wǎng)絡(luò)性能問(wèn)題

    如今,我國(guó)已進(jìn)入“5G”時(shí)代,隨著網(wǎng)絡(luò)持續(xù)升級(jí),數(shù)據(jù)信息指數(shù)也不斷增長(zhǎng),并逐步形成“數(shù)據(jù)洪水”?;谶@一背景,在應(yīng)用大數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)信息時(shí),則會(huì)受網(wǎng)絡(luò)性能的影響,造成數(shù)據(jù)采集效率低下、數(shù)據(jù)分析時(shí)間延長(zhǎng)等問(wèn)題。不僅如此,在采集用戶數(shù)據(jù)時(shí),若網(wǎng)絡(luò)性能不足,也會(huì)給用戶造成負(fù)面影響,不利于商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的順利開(kāi)展。因此,在應(yīng)用大數(shù)據(jù)期間,還需要關(guān)注網(wǎng)絡(luò)性能問(wèn)題,確保網(wǎng)絡(luò)速度的效率及穩(wěn)定性,避免因此而產(chǎn)生不必要的管理問(wèn)題。

    4.人才空缺問(wèn)題

    大數(shù)據(jù)技術(shù)功能與應(yīng)用優(yōu)勢(shì)使其贏得了眾多企業(yè)的青睞。在商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,大數(shù)據(jù)應(yīng)用需求逐步提高,而相關(guān)人才需求標(biāo)準(zhǔn)、需求量也有所提升。但從目前企業(yè)人才架構(gòu)與培養(yǎng)情況來(lái)看,大多數(shù)企業(yè)并未形成大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)意識(shí),對(duì)大數(shù)據(jù)人才能力也缺少關(guān)注和重視。這就導(dǎo)致企業(yè)明顯缺少具備大數(shù)據(jù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)能力的人才,且人才隊(duì)伍持續(xù)發(fā)展力度不足。從高校人才培養(yǎng)角度來(lái)看,大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)主要以計(jì)算機(jī)方向?yàn)橹鳎m能夠在一定程度上提高人才的專業(yè)性,但由于未能與商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合,人才對(duì)商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)相對(duì)淺薄,因而在人才培養(yǎng)上還存在適配能力低的問(wèn)題。

    三、商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中大數(shù)據(jù)應(yīng)用策略探析

    1.頂層設(shè)計(jì):堅(jiān)持大數(shù)據(jù)發(fā)展理念

    做好頂層設(shè)計(jì)是大數(shù)據(jù)有效應(yīng)用于商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)與前提。以此為基礎(chǔ),只有管理人員能夠形成良好的管理理念認(rèn)知,才能夠更好地將大數(shù)據(jù)融入其中并加以利用,如此才能夠更好地發(fā)揮大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值,使之助力商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的高質(zhì)量、高效率開(kāi)展。作為企業(yè)商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理行為的基本載體,當(dāng)數(shù)據(jù)得到合理利用,企業(yè)則能夠更好地掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。應(yīng)用大數(shù)據(jù)不僅可以使企業(yè)商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理單一化問(wèn)題得到補(bǔ)足,也可以進(jìn)一步提升管理工作效率及質(zhì)量,使管理人員在決策時(shí)有據(jù)可循。但在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中,要體現(xiàn)大數(shù)據(jù)價(jià)值與優(yōu)勢(shì)還需要從意識(shí)層面落實(shí),即企業(yè)能夠?qū)Υ髷?shù)據(jù)形成明確認(rèn)知,在充分了解大數(shù)據(jù)重要性的基礎(chǔ)上,依托大數(shù)據(jù)建設(shè)制度、優(yōu)化理念。對(duì)此,企業(yè)只有堅(jiān)守大數(shù)據(jù)發(fā)展理念,并以此為指導(dǎo)將大數(shù)據(jù)的輔助性工具功能充分利用,才能夠更好地以思想指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,向企業(yè)提供有參考價(jià)值的發(fā)展規(guī)劃依據(jù)和方案?;诖髷?shù)據(jù)發(fā)展理念視角,企業(yè)還需從多角度建設(shè)相應(yīng)的保障支持,如資金保障、制度保障等,確保大數(shù)據(jù)發(fā)展理念得以在企業(yè)建設(shè)與管理中被有效應(yīng)用。同時(shí),在多維度保障作用下,相關(guān)工作人員也能夠更好地將大數(shù)據(jù)落實(shí)到崗位工作當(dāng)中,從而實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的有序運(yùn)行。在價(jià)值體現(xiàn)上,大數(shù)據(jù)的作用主要在于收集各類數(shù)據(jù)信息,可以通過(guò)與商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理行為接軌,將大數(shù)據(jù)技術(shù)連接市場(chǎng)環(huán)境,通過(guò)收集并分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),獲取相應(yīng)的市場(chǎng)信息,以輔助管理人員及決策者做出科學(xué)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理決策。為更好地推行大數(shù)據(jù)發(fā)展理念,企業(yè)還需要加強(qiáng)落實(shí)大數(shù)據(jù)宣傳教育活動(dòng),讓更多員工對(duì)大數(shù)據(jù)形成清晰且充分的認(rèn)識(shí),在了解大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,將其與實(shí)際崗位工作相結(jié)合,從而更好地開(kāi)展工作。

    2.深化支持:構(gòu)建系統(tǒng)大數(shù)據(jù)庫(kù)

    企業(yè)在應(yīng)用大數(shù)據(jù)實(shí)施商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)時(shí),還需要注重?cái)?shù)據(jù)庫(kù)的構(gòu)建與支持,以確保大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。在此過(guò)程當(dāng)中,企業(yè)各部門需統(tǒng)一聯(lián)通,依托信息管理系統(tǒng),整合各部門工作使之形成一個(gè)整體,以此促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部信息的共享與交流,達(dá)到跨部門實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與信息數(shù)據(jù)采集的目的。網(wǎng)絡(luò)規(guī)模日益擴(kuò)大的背景下,網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)快速增長(zhǎng),這對(duì)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析水平提出了更高要求,需要挖掘并采集更多數(shù)據(jù)以提取更全面且準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。通過(guò)建立大數(shù)據(jù)庫(kù)并保證數(shù)據(jù)庫(kù)容量,可以更好地為企業(yè)商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供數(shù)據(jù)支持,通過(guò)對(duì)各類數(shù)據(jù)的分類管理與分析,向管理人員提供更精準(zhǔn)的信息。除此之外,在建立大數(shù)據(jù)庫(kù)的過(guò)程中,企業(yè)還可以結(jié)合自身實(shí)際情況,通過(guò)對(duì)各類因素的綜合分析,開(kāi)發(fā)情報(bào)數(shù)據(jù)系統(tǒng),以此獲取并提煉更全面的數(shù)據(jù)信息,進(jìn)一步深化大數(shù)據(jù)在商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的支持作用。

    3.推動(dòng)創(chuàng)新:普及大數(shù)據(jù)應(yīng)用范疇

    大數(shù)據(jù)的融入使企業(yè)商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)跨越式革新,有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)多層面的全方位升級(jí),包括產(chǎn)品、管理模式等。商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,有利于管理者了解產(chǎn)品的各項(xiàng)信息,包括其價(jià)值、配置情況以及配套服務(wù)等。通過(guò)將與產(chǎn)品相關(guān)的信息進(jìn)行全面收集、交叉對(duì)比,則可以進(jìn)一步對(duì)產(chǎn)品做出新的判斷,使管理人員更好地挖掘產(chǎn)品延續(xù)方向,從而增強(qiáng)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。消費(fèi)者所表現(xiàn)出的消費(fèi)行為千變?nèi)f化,不具備固定的消費(fèi)規(guī)律,而綜合消費(fèi)者群體并對(duì)其進(jìn)行數(shù)據(jù)分析后,則可以集中獲取消費(fèi)者的規(guī)?;M(fèi)模式,如不同年齡群體對(duì)產(chǎn)品功能、性價(jià)比的關(guān)注度等。因此,在大數(shù)據(jù)應(yīng)用上,還可以對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行數(shù)據(jù)信息收集,借助獲取的消費(fèi)行為數(shù)據(jù),分析出消費(fèi)者的消費(fèi)特征,以更好地了解消費(fèi)者偏好和需求。從這一層面而言,企業(yè)在大數(shù)據(jù)支持下則可以更好地把控產(chǎn)品需求空間,從而有針對(duì)性地對(duì)產(chǎn)品做出調(diào)整,從而及時(shí)且靈活地應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng),保證產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力及經(jīng)濟(jì)效益。

    在產(chǎn)品數(shù)據(jù)收集過(guò)程中,大數(shù)據(jù)也可以從關(guān)鍵詞角度對(duì)消費(fèi)者及市場(chǎng)環(huán)境相關(guān)信息進(jìn)行數(shù)據(jù)收集與整體分析,借此了解消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣、產(chǎn)品需求變化,以便更好地對(duì)消費(fèi)者心理形成目標(biāo)把控,從而向消費(fèi)者提供更加科學(xué)的產(chǎn)品推薦服務(wù),并提供符合消費(fèi)者預(yù)期價(jià)值的產(chǎn)品。這不僅有利于增強(qiáng)產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的適配度,也有利于提升消費(fèi)者的忠誠(chéng)度,從而更好地促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。就企業(yè)管理層面而言,大數(shù)據(jù)可以向企業(yè)提供新的思維模式,輔助企業(yè)對(duì)自身進(jìn)行審視與定義,從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的思考并達(dá)到高效管理的目的。例如,將數(shù)據(jù)思維與企業(yè)內(nèi)部管理、產(chǎn)品內(nèi)容升級(jí)等方面相融合,借助數(shù)據(jù)思維模式對(duì)企業(yè)商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行科學(xué)思考,以更好地提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

    另外,將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于企業(yè)產(chǎn)業(yè)層面,還可以衍生出新的產(chǎn)業(yè)鏈,使商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式呈動(dòng)態(tài)發(fā)展,以提高商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的靈活性。例如,在大數(shù)據(jù)分析處理后,對(duì)生產(chǎn)核心內(nèi)容進(jìn)行深入分析,根據(jù)最終分析結(jié)果調(diào)整各類商業(yè)活動(dòng),借此保證企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)之間的相符度。通過(guò)這種方式應(yīng)用大數(shù)據(jù),不僅可以使企業(yè)依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展而發(fā)展,且能夠持續(xù)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。

    4.安全管理:優(yōu)化大數(shù)據(jù)應(yīng)用成效

    商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用大數(shù)據(jù)具有諸多優(yōu)勢(shì),可以充分體現(xiàn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值的同時(shí),也存在著諸多的應(yīng)用問(wèn)題,其中數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)是不可被忽視的主要問(wèn)題之一。若不能保證并控制數(shù)據(jù)安全,則會(huì)給企業(yè)商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作造成一定隱患,同時(shí)也不利于大數(shù)據(jù)應(yīng)用效益的有效發(fā)揮。因此,企業(yè)在應(yīng)用大數(shù)據(jù)時(shí),還需要重視安全管理工作的落實(shí),以優(yōu)化大數(shù)據(jù)應(yīng)用成效。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是數(shù)據(jù)采集的必要條件,然而在開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)攻擊也存在一定便利。因而在收集數(shù)據(jù)期間,企業(yè)需要對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行準(zhǔn)確辨別。與此同時(shí),還需要防止遭受外部網(wǎng)絡(luò)攻擊或數(shù)據(jù)竊取。具體而言,企業(yè)可以圍繞大數(shù)據(jù)應(yīng)用構(gòu)建相應(yīng)的安全管理體系。首先,針對(duì)大數(shù)據(jù)建設(shè)基礎(chǔ)要素,從硬件和軟件兩個(gè)方面建立相應(yīng)的安全管理措施,包括增加系統(tǒng)內(nèi)存容量、優(yōu)化升級(jí)系統(tǒng)運(yùn)行軟件、安裝防火墻系統(tǒng)、建立關(guān)鍵數(shù)據(jù)備份機(jī)制等,以此實(shí)現(xiàn)多維度基礎(chǔ)安全保障。其次,針對(duì)數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié),則需要重點(diǎn)關(guān)注數(shù)據(jù)的真實(shí)性,設(shè)立相應(yīng)的數(shù)據(jù)真實(shí)性核對(duì)機(jī)制,在保障數(shù)據(jù)真實(shí)的基礎(chǔ)上再將其入庫(kù)。在此基礎(chǔ)上,對(duì)重要信息進(jìn)行安全加密處理,進(jìn)一步保障數(shù)據(jù)安全。最后,企業(yè)還需從人員角度建立相應(yīng)的安全管理機(jī)制,如設(shè)立身份管理系統(tǒng),通過(guò)開(kāi)放權(quán)限提供系統(tǒng)進(jìn)入資格;或建立后臺(tái)監(jiān)管機(jī)制,對(duì)相關(guān)人員的操作行為進(jìn)行監(jiān)控等。另外,在安全管理方面,還要做好對(duì)大數(shù)據(jù)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理工作,包括防塵、防潮、防火等,避免因設(shè)備維護(hù)不善造成數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)。

    5.人才培養(yǎng):提高大數(shù)據(jù)應(yīng)用水平

    在商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)并保障應(yīng)用效果的過(guò)程中,人才隊(duì)伍建設(shè)是不可忽視的關(guān)鍵。企業(yè)要重視大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng),確保企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力能夠切實(shí)發(fā)揮其自身價(jià)值,實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)建設(shè)的有效落實(shí)。對(duì)此,企業(yè)可以通過(guò)建立培訓(xùn)機(jī)制的方式,鼓勵(lì)員工參加企業(yè)內(nèi)部大數(shù)據(jù)培訓(xùn)活動(dòng),使員工能夠在培訓(xùn)參與中逐步了解大數(shù)據(jù),形成大數(shù)據(jù)思維并會(huì)操作大數(shù)據(jù)工作系統(tǒng)。在此期間,可以針對(duì)企業(yè)不同崗位人群設(shè)立不同的培訓(xùn)指導(dǎo)方案,例如,針對(duì)管理層,可以重點(diǎn)培訓(xùn)其利用大數(shù)據(jù)成果輔助決策的能力;針對(duì)平臺(tái)開(kāi)發(fā)員工,可以重點(diǎn)提升其大數(shù)據(jù)專業(yè)技能。此外,企業(yè)還可以通過(guò)招聘補(bǔ)充大數(shù)據(jù)人才,以構(gòu)建高質(zhì)量的大數(shù)據(jù)人才隊(duì)伍。

    四、結(jié)語(yǔ)

    海量信息數(shù)據(jù)為企業(yè)提供了便捷。在商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中融入并應(yīng)用大數(shù)據(jù)已成為企業(yè)適應(yīng)和改革發(fā)展的必然選擇。在數(shù)據(jù)信息的支持下,企業(yè)管理人員能夠做出更加科學(xué)的決策,使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、商業(yè)管理水平得到全面提升,從而進(jìn)一步推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新。然而在大數(shù)據(jù)應(yīng)用過(guò)程中,企業(yè)要想保證其應(yīng)用效益,還需要從數(shù)據(jù)安全性、真實(shí)性、系統(tǒng)框架、網(wǎng)絡(luò)性能以及人才隊(duì)伍建設(shè)等方面加以考慮,通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用問(wèn)題進(jìn)行分析,探索出更有效且合理的應(yīng)用策略,包括頂層設(shè)計(jì)、深化支持、推動(dòng)創(chuàng)新、安全管理以及人才培養(yǎng)等,促使大數(shù)據(jù)在商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中實(shí)際作用得到最大化實(shí)現(xiàn)。如此,才能夠更好地發(fā)揮大數(shù)據(jù)的輔助功能,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供必要力量。

    參考文獻(xiàn):

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    [2]李杰善.大數(shù)據(jù)融入商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的分析研究[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2022(36):12-15.

    [3]張熙罡.商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中融入大數(shù)據(jù)的重要性研究[J].價(jià)值工程,2022(29):30-32.

    [4]楊延濤.大數(shù)據(jù)在商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題和作用分析[J].現(xiàn)代商業(yè),2022(26):20-23.

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