奧森公園：奔跑在“龍脈”盡頭

陳勁松

從天空中俯瞰奧林匹克公園，一條龍形水脈蜿蜒向北延伸，龍頭所在的位置，就是奧林匹克森林公園（下稱“奧森公園”）的奧湖。環(huán)繞著這個湖面的正是那條全國都堪稱一流、羨慕者紛紜的標(biāo)準(zhǔn)塑膠跑道，一小圈5公里整，大圈10公里。3米寬的紅色塑膠跑道仿佛龍頭的觸須，飄舞在空中。每天至少5萬人會相繼踏上這條紅色的龍須，一旦起跑，就再也停不下來。

“能有奧森是很幸福的?！比w育傳媒副總劉佳這樣說，不帶一點(diǎn)玩笑色彩。這里是2008年奧運(yùn)會的“后花園”，盛會結(jié)束后，很快便成為長跑愛好者的圣地。作為奧運(yùn)會的主辦城市，北京密布著眾多奧運(yùn)“遺產(chǎn)”，從最知名的鳥巢，水立方，到不太知名的順義奧林匹克水上公園，但沒有哪座場館的人氣趕得上奧森公園。它原本只是那場奧運(yùn)盛會中錦上添花的設(shè)施，沒想到，最終卻成為公眾受益最大的一處“遺產(chǎn)”。

奧森崛起

劉佳一般是晚上到奧森來。21點(diǎn)左右，他坐地鐵8號線在奧林匹克森林公園南門站下車，雖然夜色已深，劉佳還是能看到很多同路人。他們都穿著短褲T恤，腳踏跑鞋，背著雙肩包，包里裝著水壺。這幾乎是奧森跑者的標(biāo)準(zhǔn)配置。他們在地鐵的自動扶梯上都快過常人，一般是靠左快步攀登，不想在電梯上浪費(fèi)時間。

走出地鐵A口，劉佳就到了奧森南門，跑者進(jìn)進(jìn)出出，很多都和劉佳相識，相互點(diǎn)頭示意。2014年，北京農(nóng)學(xué)院對奧森公園的客源進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)以鍛煉為目的的游客，占到奧森所有游客的30%。而所有游客中，女性為55.5%，本科以上的占37%。這些數(shù)字拼湊出一幅模糊的圖景，劉佳就是其中一員。

雖然建成不過八年，但人們幾乎已經(jīng)忘記奧森之前的樣子。挖湖開山之前，這里半是雜亂的城中村，半是毫無規(guī)劃的密林。市民們在此地生息，雞犬相聞，密林深處，蟲鳴鳥叫，人煙稀少。為了奧運(yùn)會，不到兩年時間里，居民被搬遷，所有的平房住宅從地圖上抹去，扎根此地的樹木，也被砍掉，或遷移，只剩下一大片待建的空地。

“人法地，地法天，天法道，道法自然”，這是兩千多年前老子的一句話，其中的“道法自然”，成為奧森公園規(guī)劃設(shè)計的核心。奧森公園的主設(shè)計師胡潔在一次演講中闡明了自己的設(shè)計思路。胡潔是美籍華人，領(lǐng)導(dǎo)清華建筑設(shè)計院完成了對奧森公園的主體設(shè)計。

故宮的北側(cè)是景山，一個人工堆砌出來的小山，“在風(fēng)水思想上為故宮形成一個天然屏障和保護(hù)的作用，”胡潔說，“當(dāng)年奧森公園的設(shè)計招標(biāo)中，北京市政府提出一個具體要求，必須在奧林匹克公園內(nèi)結(jié)束城區(qū)內(nèi)的北京市中軸線?！敝岸h(huán)路繞故宮形成一個完整的城墻系統(tǒng)，“現(xiàn)在的北京進(jìn)一步擴(kuò)大，到了五環(huán)路，如何在五環(huán)路上形成北邊界，這是一個命題作文”。

胡潔的答案是用中式山水園林來結(jié)束中軸線，用一千立方米的土方，堆出了60米高的仰山，加上龍形水系，與45米高的景山和北海相互呼應(yīng)，護(hù)住了北京的風(fēng)水。

這個方案的施工難度特別大，“不管是煤氣、電力、通信，都有自己的一套系統(tǒng)，矛盾出現(xiàn)的時候，我們做園林設(shè)計的和做地面景觀的往往處于弱勢”，這些市政系統(tǒng)非常強(qiáng)勢，他們的規(guī)范不可更改。胡潔回憶道，由于吵得不可開交，所有問題都要到市長會上才能協(xié)調(diào)解決?！爱?dāng)時的復(fù)雜程度確實(shí)讓很多人暈，這個龍形水系經(jīng)過了三輪有副市長參加的討論會，都吵得一塌糊涂”，幾經(jīng)周折，多方協(xié)調(diào)，人們才看到現(xiàn)在如此干凈利落的龍形水系。

但當(dāng)時，這個工程，還僅僅是與奧運(yùn)相關(guān)，不但此地，甚至整個北京城，都很少有跑步的人群。王以彬也許是最早在奧森跑步的人。他2002年畢業(yè)于港大，是港大的長跑冠軍，來北京工作后將長跑習(xí)慣帶了過來。2005年，王以彬搬入奧森旁邊的北苑家園，當(dāng)時的奧森還是一片空地。他六點(diǎn)早起跑步，看到工人們已經(jīng)開始種樹、鋪路，“我就跟著他們進(jìn)去跑”，王以彬告訴本刊。偌大的奧森只有他一個人在跑，在工人們目光注視下，孤獨(dú)地奔跑。

有人涌進(jìn)去，有人在離開

劉佳走到南門的游覽車?？刻?，開始拉伸。這里有一排欄桿，成為跑友最合適的拉伸地點(diǎn)，但公園管委會顯然不這樣認(rèn)為。從6月份開始，欄桿上就多了一行字，“經(jīng)營設(shè)施，請勿健身壓腿”，但大部分人顯然無視了這個警告，繼續(xù)拉自己的。

5分鐘之后，劉佳踏上了紅色塑膠跑道，從南門出發(fā)，劉佳以每公里6分鐘的速度跑了2.5公里，來到了北園的入口處。奧森園方推薦了三條跑步路線，繞那個龍頭形狀的奧海一周為3公里，繞南園一周為5公里，繞南北園一周為10公里。這三條路線分別以綠色，黃色和藍(lán)色的樹葉路標(biāo)，標(biāo)在跑道上。一般資深的愛好者都會選擇南北園的路線。

2009年“十一”期間，奧森北園才正式對外開放，形成當(dāng)前兩園相連的格局。當(dāng)時每天到奧森的游客平均才兩千多人。據(jù)當(dāng)時曾到奧森游玩的游客回憶，當(dāng)時公園很大，又很荒涼。情況開始發(fā)生變化是在2011年之后，奧森公園的塑膠跑道落成并啟用，奧森的游客量開始爆發(fā)式增長。根據(jù)園方向本刊提供的最新數(shù)據(jù)，單日最高已經(jīng)到了5萬人，這其中，30%是來鍛煉的。

奧森跑道上出現(xiàn)過很多神人?！皧W森有一個老大爺，這些年四季如一日地跑，衣服永遠(yuǎn)是那一身，白汗衫，灰色亞麻布那種褲子，白球鞋，”劉佳說，“他速度很快，據(jù)說全馬最好成績能跑到三小時二十分，這就是傳說中的白球鞋大爺。還有一位奧森鐵圈哥，邊跑邊推，用鐵棍推小鐵圈，我碰到過好幾次”。本刊記者曾經(jīng)在奧森守候三天，每天9個小時，都沒遇到過這兩位神人，但在早上遇到一位背著電腦包光腳跑步的中年人，雖然負(fù)重，但速度也不慢，目測每公里五分半左右。

大概也從2011年開始，一股長跑風(fēng)潮從一線城市開始席卷全國。北京類似劉佳這樣的白領(lǐng)們?nèi)缫幌︻D悟般開始跑步，Nike、咕咚等跑步App的流行，更是讓跑步變成一種社交方式，約跑、組團(tuán)跑等方式，帶動更多人不遠(yuǎn)數(shù)十里，踏上奧森的跑道。尤其是到周末，各種各樣的跑團(tuán)塞滿了奧森3米跑道的每一厘米空間，很多是公司團(tuán)建。劉佳經(jīng)常遇到這種情況，“這些公司跑團(tuán)是以健走為主，以南園為 主”。

奧森的跑步文化也發(fā)生了巨大變化，王以彬當(dāng)年那種孤獨(dú)感不復(fù)存在，對他和劉佳這種半專業(yè)跑者來說，南園已經(jīng)沒辦法跑了。他們的中途速度為每公里4分到5分鐘，為了維持這個速度，在南園擁擠的人群中必須左右穿梭行進(jìn)，十幾公里下來，會對膝蓋和腳踝造成巨大的負(fù)擔(dān)。專業(yè)馬拉松運(yùn)動員更是早已經(jīng)離開奧森。

奧森官方也意識到了這點(diǎn)，每個路牌旁邊，都標(biāo)著兩行小藍(lán)字，“慢走靠右側(cè)，快走靠左側(cè)”，“由于園內(nèi)跑道寬度僅為3米，無法滿足全部游人同時健身的需求。”奧森管理處宣傳部周碩接受本刊采訪時說，為了引導(dǎo)不同人群，公園于2014年-2015年期間開始設(shè)置了提示牌。

但如同沒人理會“請勿壓腿”的警告牌一樣，很多游客對這個指示牌也視而不見，他們會在塑膠跑道上慢慢地行走，鋪滿了3米的寬度，很多人還會用登山杖狠狠地戳著跑道，尤其是到上坡的位置，力度更大。在登山杖旁邊呼嘯而過的是輪滑愛好者。

人數(shù)的增加，給奧森帶來巨大的管理壓力，這可能是其他公園很少會面臨的問題。2015年，北京林業(yè)大學(xué)對奧森公園的跑道進(jìn)行了研究，對其不區(qū)分器械區(qū)和非器械區(qū)進(jìn)行了批評，這篇論文建議奧森管理方為單車，輪滑和滑板等器械使用者開辟專門的道路，減少潛在危險性。就是這些器械人群，逐漸將劉佳們的主要活動范圍限制在了北園。

相比繁囂的南園，奧森北園的定位是野趣，是植物和動物的生態(tài)保護(hù)區(qū)。王以彬至今還記得南北園貫通的日子，“2009年10月8號當(dāng)天，南北園才貫穿。我當(dāng)天就去跑了”。他沿途拿著相機(jī)，把十公里路線的每個整數(shù)公里點(diǎn)，都拍了照片，發(fā)在跑步圣經(jīng)論壇上。之后，知道南北園有一個標(biāo)準(zhǔn)的10公里跑道的人才漸漸多了起來。

王以彬發(fā)現(xiàn)了奧森中很多隱秘的跑道，“十公里，十二公里，十五公里，這些路線都有，都是整數(shù)。每天我都是在家里用谷歌規(guī)劃一個路線，跑步時用GPS跑步手表去核算路線的準(zhǔn)確度，基本上把奧森里的路都跑遍了”。

北京的跑者們基本上以南北城來劃分，各有各的跑步圣地，北邊以奧森為首，還有朝陽公園，清華校園等出名的跑步場所。南城口碑最佳的則是南海子公園，也有專門的塑膠跑道。“我們南城的人，就很少去奧森，就在家門口的公園，或者是輔路，沒有紅綠燈那些地方跑”，北京南城的著名跑者王鳳珣告訴本刊。王鳳珣是《健與美》雜志的副主編，狂熱的長跑愛好者，他對奧森，還有另外一個小小的抱怨，“你拿個水杯裝滿水，把它擱到奧森南門，很可能沒人拿，但是一瓶礦泉水?dāng)Q開了，擱在那兒，很有可能被保潔大姐收走，這個事確實(shí)挺奧森風(fēng)格的”。

政府補(bǔ)貼，每人11元

現(xiàn)在奧森的跑道，變成12公里了。在過去五年里，被幾千萬的人腳踩踏過后，加上天氣、施工工藝、人為磨損等因素影響，奧森的跑道變得開裂、老化。終于，2016年3月，由特步公司出資，對跑道進(jìn)行了翻新。新建的跑道在北園東門區(qū)和南園西門進(jìn)行了延長，多出了兩公里。

按照目前市場報價，這種塑膠跑道每平方米的成本是150元左右，12公里長的跑道造價約540萬元，500多萬的跑道只能使用5年，每年的耗損就高達(dá)100萬。

跑道的費(fèi)用只是奧森公園成本的冰山一角，為了養(yǎng)護(hù)這塊最親民的奧運(yùn)遺產(chǎn)，北京市政府每年都耗費(fèi)巨資。這其中包括200萬元的安保成本，350萬的標(biāo)牌采購。綠化更是天文數(shù)字，奧運(yùn)前為了建設(shè)整個園區(qū)的綠植景觀，總投資額是18.1億人民幣，目前分為10個標(biāo)段，由多家公司維護(hù)，光是北區(qū)每年的維護(hù)費(fèi)用就達(dá)三千多萬。2009年，奧森曾經(jīng)公布過一次維護(hù)成本，每年耗資超過2億人民幣。以全年游客接待量1800萬人次計算，你每去一次公園，北京市政府補(bǔ)貼11元。

這還僅僅是龍頭所在的奧森公園，再加上奧林匹克公園的其他區(qū)域，耗費(fèi)更大。上一任奧林匹克公園管理委員會主任王春在接受媒體采訪時曾經(jīng)表示，“奧林匹克公園代表國家形象，奧運(yùn)過后雖然保潔標(biāo)準(zhǔn)要求降低，但也僅次于天安門廣場的保潔標(biāo)準(zhǔn)，一年的鮮花都要換兩三次”。王春透露，所有的花費(fèi)由北京市政府和朝陽區(qū)政府分?jǐn)偂?/p>

40分鐘后，劉佳跑完了7公里，已經(jīng)接近北園的出口，可以看到一座正在建設(shè)的特步跑者加油站，上面標(biāo)著“9”，特步公司正在與奧森合作，一共要建造10座這樣的加油站，這是奧森商業(yè)化的標(biāo)志。

奧森的商業(yè)化運(yùn)作探討在北京奧運(yùn)之前就已經(jīng)開始了，2006年12月24日，北京智聯(lián)顧問公司受奧組委委托，推出過一份奧森公園的運(yùn)營方案。在這份方案中，智聯(lián)建議成立一家世奧公司，全權(quán)負(fù)責(zé)奧森公園的運(yùn)營。世奧公司的榜樣是昆明世博園，持續(xù)盈利乃至上市。具體的方案是建設(shè)主題公園，逐步發(fā)展會展業(yè)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，娛樂餐飲業(yè)以及金融投資業(yè)，這些業(yè)務(wù)將在奧運(yùn)結(jié)束后的5到10年內(nèi)全面展開。

八年后，這個設(shè)想并未實(shí)現(xiàn)。“公園目前主要運(yùn)營經(jīng)費(fèi)依靠市區(qū)財政支持，自行運(yùn)營收入來源較為單一，無法全部支撐公園運(yùn)營維護(hù)成本”，周碩說。而特步公司則透露與奧森合作僅限于體育方面，冠名奧森跑道、搭建跑步服務(wù)基地等，這與當(dāng)初智聯(lián)公司的宏偉構(gòu)想相比，是非常小兒科的。

為了承擔(dān)奧森公園的公共服務(wù)功能，奧森管理方可謂舉步維艱，寧可啃北京市政府的老，也不愿輕易開商業(yè)之門，即使是最契合的跑步比賽也是如此。

如果主辦方想在奧森舉辦跑步比賽，會發(fā)現(xiàn)自己將要面對一系列障礙?！笆紫戎鬓k方必須出示自己的營業(yè)執(zhí)照，經(jīng)營范圍，我們必須看看有沒有組織大型體育活動這一項”，奧森公園文化活動部的一位負(fù)責(zé)人告訴本刊。這一條幾乎就難住了絕大部分的主辦方，一般只有體育局才有這樣的資質(zhì)。

除此之外還要報備，“活動的規(guī)模五十以上千人以下去奧運(yùn)村派出所進(jìn)行活動報備，千人以上三千以下去朝陽分局報備，三千以上去北京市公安局報備”，這位負(fù)責(zé)人說，場地租賃費(fèi)用在十萬到三十萬之間，視參加的人數(shù)而定。

舉辦了多屆的奧森光豬跑就是沒有報備的非法賽事，他們不能打出任何條幅，易拉寶等標(biāo)識，否則就會遭遇園方的干涉。2011年的冬季越野跑是在奧森公園舉辦的第一項正式賽事，直到現(xiàn)在，主辦人員還在后悔當(dāng)年一時沖動搞了這項賽事，因為真正辦起事情來才發(fā)現(xiàn)，一切都得依靠傳統(tǒng)中國做事的那套辦法，托朋友、找關(guān)系，“如果你不認(rèn)識他們管理處的人，連門都找不著”。

2015年，奧森公園一共承辦了文化體育活動約300個，這其中，大部分是非商業(yè)化項目，需要園方自己的投入。即使有冠名等收入，奧森公園距離自給自足那天還是遙遙無期。

與此相對的，是距離奧森幾公里的鳥巢。北京奧運(yùn)會結(jié)束半年后，鳥巢就公布了新的商業(yè)運(yùn)作方案，開啟了奧運(yùn)運(yùn)動場館商業(yè)化的先聲。但直到現(xiàn)在，這條路仍然走得磕磕絆絆。7月25日，2016國際冠軍杯中國站第三場，曼城對陣多特蒙德的比賽，原本要在鳥巢進(jìn)行。但最后，主辦方?jīng)Q定取消，主要原因是鳥巢草皮受損嚴(yán)重。鳥巢管理方聲稱是暴雨所致，但曼城主教練瓜迪奧拉卻認(rèn)為主要是管理問題，“因為演唱會和其他的原因?qū)е虏萜な軗p非常嚴(yán)重。體育場的管理者沒有盡心盡責(zé)?！?/p>

劉佳并沒有對鳥巢的草皮報以太大關(guān)切，畢竟普通人并不能隨意到那里去踢球。他更關(guān)心的是腳下的新跑道。

出了北園，劉佳在8公里處遇到了奧森跑道的著名上坡，這里曾經(jīng)是北京馬拉松的死亡之地，跑了35公里的選手遭遇到這樣一個長上坡，很多人就此退賽。過坡之后，就可以看到奧森公園的觀光塔，俗稱“大釘子”。這個246米的高塔據(jù)說也和風(fēng)水相關(guān)，鎮(zhèn)住了北京的龍脈。2015年運(yùn)營以來，由于200元的門票過于高昂，導(dǎo)致游客寥寥。但這顆釘子對于劉佳這樣的熟練跑者來說，有著興奮劑一般的作用，看到釘子，就知道可以進(jìn)行最后的一公里沖刺了。