芻議輸電線路設備缺陷管理現(xiàn)狀及措施

劉狄

（國網(wǎng)四川巴中市巴州供電有限責任公司）

芻議輸電線路設備缺陷管理現(xiàn)狀及措施

劉狄

（國網(wǎng)四川巴中市巴州供電有限責任公司）

近年來，在社會經(jīng)濟不斷進步的背景下，人們對電能可靠性的要求越來越高，在這種情況下，我國積極加大了電網(wǎng)建設力度，作為電網(wǎng)的一個重要組成部分，輸電線路的功能不容就是，其運行過程中，作為一個重要的載體對電能進行分配和輸送，同時，還可以在有效連接多個電網(wǎng)的基礎上，構成一個統(tǒng)一的電力系統(tǒng)。然而我國傳統(tǒng)的輸電線路運維作業(yè)過程中，擁有較低的效率以及較高的成本等缺陷，在這種情況下，積極加強輸電線路運維作業(yè)方法探索勢在必行。

輸電線路設備；缺陷管理；現(xiàn)狀及措施

引言

電網(wǎng)同電力系統(tǒng)之間最重要的媒介就是輸電線路，因此如果輸電線路在日常運行過程中發(fā)生故障，將導致電網(wǎng)甚至整個電路系統(tǒng)運行不穩(wěn)定，嚴重者將造成相當嚴重的經(jīng)濟損失。然而，輸電線路具有較高的電壓等級，在日常運維中，工作人員需要面對點多和面廣等多種客觀問題，運維難度較高。所以需要做好設備缺陷管理工作。

1 缺陷管理現(xiàn)狀

由于電網(wǎng)的快速發(fā)展，線路專業(yè)人員結構性缺員、班組職責不同，新設備的不斷增加和使用，造成部分設備成了維護死角，在設備維護、缺陷處理時，班組之間存在推誘、扯皮現(xiàn)象。因線路巡視工作未做實、做細而造成檢修后的設備重復處理的現(xiàn)象時有發(fā)生。重要缺陷的消缺率停滯不前，保持在85%左右，不能確保輸電線路設備的健康可靠運行，經(jīng)常會有非計劃的消缺工作：各班組的消缺主動性不夠，被動地接受消缺安排，沒有安排就不主動去消缺：班組成員不主動關心設備健康狀況和消缺情況，運行人員只是簡單巡視，只是被動地接受班組長安排的工作：管理人員各專業(yè)專職大量的時間和精力用于日常管理事務與現(xiàn)場情況的處理，對所管轄專業(yè)的設備缺陷了解不詳細，對專業(yè)缺陷管理參與不多，更多地依賴于班組和缺陷管理專責：然而在人員緊張、生產(chǎn)任務重的情況下，班組的主要精力放在完成生產(chǎn)任務上，對缺陷重視不夠，專業(yè)管理人員的主要精力放在應對日常行政生產(chǎn)事務上，對缺陷管理沒有形成制度化、規(guī)范化和流程化，導致輸電線路設備的缺陷管理處于一種無奈之境地。

2 缺陷管理對策

2.1 重點區(qū)域劃分

新時期，該輸電公司運行過程中，為了提升輸電線路的運維效率，轉變了傳統(tǒng)的定期巡視運維方式，采用了重點區(qū)域劃分法，即按照輸電線路不同的地形特點，將其劃分成三個等級，分別為無人區(qū)、運維較困難地區(qū)以及運維較容易地區(qū)，同時還需要對輸電線路中的特殊區(qū)域進行充分的考慮，構建重點關注地區(qū)，其中包含外破易發(fā)段、地質(zhì)災害區(qū)域、交叉跨越點等。當將輸電線路根據(jù)以上原則進行了詳細的劃分以后，相關部門應針對不同區(qū)域的不同特點，對其實施分級管理，必須保證每月都會對重點關注區(qū)段以及較容易區(qū)段進行運維，而針對運維工作開展難度相對較大的地區(qū)，應保證每3個月完成一次巡視工作，如果當月巡視過程中，針對某一區(qū)段沒有有效的安全工作人員，最重要的彌補方式就是群眾護線；群眾護線員是日常工作中對無人區(qū)域進行巡視的主要方式，本班人員必須能夠每一季度到位一次。重點區(qū)域劃分的過程中，整體的劃分原則是必須保證每一季度線路全部桿塔都能夠到位一次。在實施重點區(qū)域劃分運維法的過程中，運維一隊的巡視時間表如表1。

表1 運維一隊重點區(qū)域劃分法巡視天數(shù)

2.2 1＋1運維模式法

輸電公司在應用1＋1運維模式法進行線路巡視的過程中，是建立在重點區(qū)域劃分法的基礎之上的。這一模式主要指的是，2人一組共同展開日常的巡視工作，其中一人是群眾護線員或者外聘的線路工作人員，而另一人則為企業(yè)的正式員工。在應用1＋1運維模式法的過程中，首先應在重點區(qū)域劃分法的基礎上，聘用群眾護線員，促使其加入到無人區(qū)與和較困難區(qū)域的輸電線路運維工作中，這一方式能夠促使群眾護線網(wǎng)絡逐漸實現(xiàn)完善。更重要的是，群眾護線員在日常工作中，更加熟悉當?shù)貜碗s的地理環(huán)境，而需要進行運維的輸電線路同群眾護線員日常的居住地距離較近，由其組成的1＋1運維模式法，能夠?qū)⑷罕娮o線員較強的辦事能力以及較低的工作成本優(yōu)勢進行充分的發(fā)揮，甚至，可以促使輸電線路的運維工作效率產(chǎn)生極大的提升，促使輸電企業(yè)運行過程中的成本降低，提升了整個電力系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。

值得注意的是，在應用1＋1運維模式法進行輸電線路運維的過程中，工作主體仍然是企業(yè)的正式員工，而群眾護線員在工作中需要配合企業(yè)正式員工的巡視工作。同時，在進行巡視的過程中，月度中，如果輸電公司正式職工HIA沒有達到現(xiàn)場，群眾護線員需要在日常工作中獨自開展運維工作，并在雨雪、雷電等特殊氣候環(huán)境下，及時來到現(xiàn)場，嚴格按照不同班隊的需求展開工作中，及時的了解線路和設備的安全狀況，如果發(fā)現(xiàn)異常的狀況產(chǎn)生于線路當中，應以最快的速度將現(xiàn)場的實際情況提供給線路巡視班組，縮短線路搶修的時間，減少因線路故障造成的經(jīng)濟損失。針對上述輸電企業(yè)來講，新時期其在積極加強輸電線路運維工作的過程中，也應當在重點區(qū)域劃分的基礎上，有效應用1＋1運維模式法提升工作效率。

2.3 促進電力施工過程中的規(guī)范性，明確施工標準

只有明確了施工的標準，才能進行電力施工管理，并且對其進行相應的規(guī)范。明確標準也意味著提升工程進行質(zhì)量，避免違規(guī)操作，在很大程度上促進了工程進行的安全性，完善其安全技術體系，只有嚴格按照相應的操作標準進行操作，對不安全因素才能加以規(guī)避，并且采取相應的措施，才能夠促進電力工程的進行，有利于電力施工管理工作的進行。可以通過下發(fā)相應的安全技術使用規(guī)程及安全施工管理辦法規(guī)定等方法，下發(fā)相應的冊子，從而提升相關施工人員及管理人員規(guī)范工作的意識，促進電網(wǎng)建設及輸電線路電力施工管理。

2.4 完善電力施工管理的監(jiān)督體系，定時對電力施工工程進行檢查

無論是對于電力施工的檢查工作，還是電力施工管理的監(jiān)督體系，我們都必須明確其規(guī)章制度的重要性，只有明確了電力施工管理過程中的相關標準，才能使監(jiān)督工作及檢查工作不流于表面、不流于形式，切實將電力施工工程的監(jiān)督工作及檢查工作落在實處。完善相應的電力工程管理的檢查與評價環(huán)節(jié)，對于不符合規(guī)定及標準的地方要予以懲處，對于符合其標準的地方要予以表揚。至于檢查工作，我們要將不定時檢查與定時檢查有機結合起來，還要將普查與抽查有機結合起來，通過這些檢查方式排除施工過程之中所存在的安全隱患，促進電力施工管理的進一步發(fā)展，對于電力施工管理過程中的不當行為也能起到預防和監(jiān)督的作用。同時在完善相應的電力施工管理道德監(jiān)督體系的過程之中，我們也要注重監(jiān)督與檢查工作的時效性，只有保障監(jiān)督與檢查工作的時效性，其監(jiān)督體系才會發(fā)揮相應的作用，以此促進輸電線路中電力施工管理工作的進一步加強。

2.5 做好電力施工管理前期的準備工作

無論是圖紙會審工作還是技術交底工作，做好電力施工管理前期的準備工作，能在很大程度上促進輸電線路建設更好的進行，方便電力施工管理更好地開展。圖紙設計是工程進行的基礎，只有事前對于圖紙進行反復確認，并且在確認無誤的基礎之上才能進行圖紙上交。要結合實際及實地考察報告來進行設計方案及計劃的考量，無論是管線走向還是構筑物交叉問題，都要加以明確。除此之外還要提前確定好相應的工期，確定好恰當?shù)墓て?，過長的工期會帶來較高的施工成本，會造成冗工的現(xiàn)象，過短的工期會造成工程工期壓縮，以致工程質(zhì)量無法保證。所以除了明確相應的工期之外還需要設定一個相對明確的工期進度計劃，這個計劃的設計也可以成為目前的電力施工管理進行監(jiān)督的依據(jù)范圍。

除此之外，對于電力施工材料的檢驗與準備也是電力施工管理工作中的一項重要內(nèi)容，保障施工材料能夠符合相應的施工標準，避免在材料采購中出現(xiàn)拿回扣的現(xiàn)象而致使公家利益受損。保證準備的材料都有相應的出廠證明及合格證，把好材料質(zhì)量這一重要環(huán)節(jié)，在基本材料這一個環(huán)節(jié)為高質(zhì)量的電力工程奠定基礎。

相應的我們也要做好成本預算工作，無論是投標環(huán)節(jié)還是進行預算上報環(huán)節(jié)，都要結合相應的實際情況進行預算，控制好成本，將社會效益、工程效益及經(jīng)濟效益實現(xiàn)最大化，將控制成本與提高電力工程質(zhì)量有機結合起來，從而促進電力施工管理的進一步發(fā)展。

3 結束語

缺陷管理就是人員工作能力和技術技能的體現(xiàn)，是制度執(zhí)行的集中表現(xiàn)，通過對以上措施的有效實施，使輸電線路設備在缺陷管理工作上有質(zhì)的提升，對確保缺陷管理規(guī)范化、提高設備的消缺率、提高設備健康水平有著重要的意義。

[1]李光輝，高虹亮.架空輸電線路運行與維護[M].北京：中國三峽出版社，2000.

[2]黃宗鑫.論輸電線路運行現(xiàn)狀及安全的對策[J].廣東科技，2015（16）：28～29.

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