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      淺談通信項目質(zhì)量管理

      2016-08-09 10:38:52范雪慶
      中國新通信 2016年12期
      關(guān)鍵詞:質(zhì)檢員施工人員檢查

      范雪慶

      【摘要】 通信項目質(zhì)量管理是項目管理的重要環(huán)節(jié),本文結(jié)合企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀,討論如何更有效的實施質(zhì)量管理。

      【關(guān)鍵詞】 通信項目 質(zhì)量管理

      信息化時代的帶來,為通信行業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn),在促進(jìn)通信業(yè)高速發(fā)展的同時,也對通信網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量提出了更高的要求。對通信施工企業(yè)來說,提高施工質(zhì)量可以提高企業(yè)的核心競爭力,進(jìn)而提高企業(yè)形象。我國企業(yè)實行質(zhì)量管理較晚,現(xiàn)在很多單位通過了三合一認(rèn)證,其中的ISO9001質(zhì)量管理體系為企業(yè)實施質(zhì)量管理提供了一定的指導(dǎo)。通信企業(yè)經(jīng)過多年的摸索和發(fā)展,也形成了基本完備的質(zhì)量管理體系。

      項目質(zhì)量依賴于人、材料、機械設(shè)備、方法及環(huán)境等五大方面。施工質(zhì)量管理中,人的因素起著決定性的作用。通信項目中影響質(zhì)量的是通信施工企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)層、項目經(jīng)理、質(zhì)檢人員和施工班組。領(lǐng)導(dǎo)層要建立公司的質(zhì)量宗旨和方針,創(chuàng)造讓員工能充分參與實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工人員都要持證上崗,調(diào)動質(zhì)檢員的積極性,提高施工人員的素質(zhì)。

      通信項目材料除了地方建材外,電纜、光纜等大多數(shù)材料都是通信專用材料,這些材料的質(zhì)量對通信網(wǎng)絡(luò)的正常運行起著非常重要的作用,材料進(jìn)場前不僅要檢查產(chǎn)品合格證之類的證書,還要對光纜、電纜進(jìn)行衰耗、接地電阻、環(huán)阻等電氣測試。機械設(shè)備包括用于項目的設(shè)備和項目施工所用的機械、儀表,合理選擇和正確使用機械設(shè)備是保證項目質(zhì)量的重要措施。通信施工企業(yè)從業(yè)人員在施工過程中,總結(jié)了一些經(jīng)驗和方法,這些經(jīng)驗方法對工程質(zhì)量起到良好的促進(jìn)作用,如通過采用降低光纜接續(xù)損耗的方法,有效降低光纜接續(xù)衰耗指標(biāo)。通信項目施工環(huán)境有室內(nèi)室外、有地下和空中,受自然環(huán)境因素影響大,要盡量減少不良環(huán)境因素對項目質(zhì)量的影響。施工質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié),應(yīng)貫徹全面、全過程管理的思想,用動態(tài)控制的原理,進(jìn)行質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制,做到事前計劃,事中監(jiān)控和事后把關(guān),達(dá)到質(zhì)量管理和控制的持續(xù)改進(jìn)。

      通信項目施工不僅要考慮客戶、用戶的需求,也要減少對道路的影響。所以像重要道路、十字路口開挖路面、線纜割接、接續(xù)都要在夜間12點左右,夜間施工不僅增加了施工的不安全因素,也存在一些質(zhì)量隱患。為了保障施工質(zhì)量,我公司有專門的夜間施工稽查制度,施工部門施工前要編制夜間施工方案,審核無誤后,施工部門將夜間施工地點、時間等消息報送信息部門,由信息部門將夜間施工信息發(fā)送至公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢員、管理員、安全員等,以對項目質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場管理。

      通過現(xiàn)代化信息手段,公司開發(fā)了施工項目管理APP,施工人員通過手機端上傳當(dāng)日施工信息,包括文字描述,圖片、視頻等。管理人員可以通過上傳的信息了解掌握施工現(xiàn)場情況,并對查看到的質(zhì)量問題進(jìn)行控制。質(zhì)檢員通過手機APP,及時掌握施工現(xiàn)場動態(tài),機動靈活的組織日常檢查、定期或不定期檢查等質(zhì)量控制活動。

      施工質(zhì)量控制主要有檢查質(zhì)量文件和現(xiàn)場質(zhì)量檢查兩種方法,施工質(zhì)量控制主要從以下環(huán)節(jié)進(jìn)行:

      1.施工前組織技術(shù)人員認(rèn)真審查設(shè)計文件和圖紙,切實了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),理解業(yè)主的需求。開工前要做好關(guān)鍵部位、工序的技術(shù)交底工作,使各級施工人員清楚的掌握關(guān)鍵部位、工序的施工方法、施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求,特殊和重點部位確保施工的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。

      2.嚴(yán)把過程檢驗和實驗關(guān),保證工程施工的每一階段、每一部位的質(zhì)量在施工的過程中受控。嚴(yán)格按照過程檢驗和實驗控制程序的內(nèi)容,及時組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對各工序進(jìn)行自檢,并按檢驗點分類和按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢驗、實驗、標(biāo)識和記錄,針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分類,常規(guī)問題出具“三合一”整改單,新發(fā)現(xiàn)的、非常規(guī)的問題要及時組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析,制定糾正預(yù)防措施。

      3.堅持隱蔽工程的“三檢”檢查制度,如管道混凝土包封、人孔基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)等。三檢制度中的自檢主要依靠施工班組的自覺性,互檢由相關(guān)專業(yè)檢查效果較好,如管道專業(yè)由線路專業(yè)來檢查,專檢是質(zhì)檢員進(jìn)行的檢查,專檢要求質(zhì)檢人員熟悉相關(guān)專業(yè)施工工藝和施工規(guī)范,通信項目是綜合性的項目,包含管道、線路、設(shè)備(有線、無線、電源)眾多專業(yè),質(zhì)檢員上崗前難以做到精通各個專業(yè),需要對質(zhì)檢員進(jìn)行專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以使其熟悉各個專業(yè)。管道、設(shè)備專業(yè)隱蔽工程多,做不到百分百檢查,可以通過突擊檢查,增加抽檢率來提高檢查效果。檢查后質(zhì)檢員可以通過月度通報形式對施工班組進(jìn)行質(zhì)量教育,并定期對質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)。如公司每月會組織質(zhì)檢員召開三合一會議,質(zhì)檢員對本月發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及整改情況進(jìn)行匯報,以吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。

      質(zhì)量管理是項目管理中非常重要的一個環(huán)節(jié),對通信業(yè)的發(fā)展、人們的通信有著重要的意義?;ヂ?lián)網(wǎng)和我們的生活息息相關(guān),確保通信項目質(zhì)量可以提升人們生活效率,促進(jìn)國民經(jīng)濟發(fā)展,更為通信施工企業(yè)提供長足發(fā)展的動力。

      參 考 文 獻(xiàn)

      [1] 淺析通信工程項目的施工質(zhì)量管理,杜巖,2013

      [2] 淺談通信工程項目的質(zhì)量管理,林軍隆,2013

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