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      農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的制約因素及對策

      2016-08-09 09:46:42商永廷
      人力資源管理 2016年7期
      關(guān)鍵詞:莒縣組織化勞務(wù)

      商永廷

      近年來,隨著新型城鎮(zhèn)化的推進,農(nóng)村居民的思想觀念發(fā)生了深刻的變化,許多農(nóng)村勞動力紛紛跳出農(nóng)業(yè)粗放經(jīng)營的圈子,加入轉(zhuǎn)移就業(yè)的行列,極大地促進了農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展?,F(xiàn)結(jié)合莒縣的實際,就農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力談一點粗淺的看法。

      一、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀及特點

      莒縣是農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)村人口資源豐富。據(jù)統(tǒng)計,全縣農(nóng)村勞動力達70余萬人,占人口110余萬的63.6%,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力30余萬人,占農(nóng)村勞動力總量的42.8%,其中縣內(nèi)轉(zhuǎn)移10萬人,占轉(zhuǎn)移勞動力的33%,縣外轉(zhuǎn)移20萬人,占轉(zhuǎn)移勞動力的67%。進行轉(zhuǎn)移的勞動力從性別上看,男勞動力比例高于女勞動力,占總量比分別為57%、43%;從各年齡組構(gòu)成來看,以青壯年為主體,90%以上的勞動力在16-48歲之間,其中30-39歲的比重最高,占39.4%,其次是20-29歲的占28%,40-49歲的占21.3%,19歲以下及50歲以上的占11.3%??h內(nèi)轉(zhuǎn)移以自發(fā)轉(zhuǎn)移為主要方式,主要轉(zhuǎn)向我縣的建材、建筑、服裝、食品加工和進城鎮(zhèn)從事商貿(mào)、餐飲等行業(yè)??h外轉(zhuǎn)移的形式主要有四種:1、由人力資源社會保障等有關(guān)部門和機構(gòu)直接組織輸出;2、通過勞務(wù)市場獲取信息外出;3、依靠鄉(xiāng)友和親屬聯(lián)系外出;4、純粹的自發(fā)轉(zhuǎn)移。

      莒縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移具體有以下特點:一是轉(zhuǎn)移的流向以省內(nèi)為重點;二是轉(zhuǎn)移的行業(yè)以工業(yè)、建筑業(yè)和服務(wù)業(yè)為主體;三是轉(zhuǎn)移的組織化程度較低;四是參與轉(zhuǎn)移的勞動力具有明顯的地域性。

      二、影響勞動力轉(zhuǎn)移的制約因素

      莒縣勞務(wù)經(jīng)濟雖然有了一定的發(fā)展,但在組織化程度、管理和服務(wù)水平、勞動力素質(zhì)等方面還存在一定的制約因素。

      1.對勞動力轉(zhuǎn)移的認(rèn)識不高,重視不夠。尤其是一些鄉(xiāng)村基層組織認(rèn)為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移是農(nóng)民自己的事,與政府無關(guān)。同時,未充分認(rèn)識到農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移對加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展所潛在的巨大推動作用。雖然全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道設(shè)立了人力資源社會保障所,但主要忙于城鄉(xiāng)居民社會保險,對就業(yè)創(chuàng)業(yè)認(rèn)識還不夠,發(fā)揮作用不突出。

      2.政策措施未配套,管理工作乏力。莒縣勞務(wù)輸出雖然起步較早,但有關(guān)政策措施未配套,機制和制度不健全,導(dǎo)致勞動力流動渠道不暢、有效組織化程度低,加上贏利性中介機構(gòu)較多過濫,嚴(yán)重擾亂了勞動力市場秩序。

      3.外出務(wù)工合法權(quán)益易被侵犯。目前農(nóng)民仍是弱勢群體,進城務(wù)工時工資被拖欠及由于工作環(huán)境惡劣所致工傷得不到賠償?shù)惹謾?quán)行為時有發(fā)生,同時一些用工單位要求交納保證金、簽訂不平等合同、克扣勞動者工資等現(xiàn)象較多,嚴(yán)重侵犯了勞動者的合法權(quán)益。

      4.外出務(wù)工影響子女教育。由于農(nóng)村外出打工的大多是青壯年農(nóng)民夫婦,其子女正值上學(xué)求知的年齡,生活不能自理,只得寄放在年邁的父母或親友身邊,對子女學(xué)習(xí)和身心健康的培養(yǎng)不能提供良好的家庭環(huán)境,子女教育問題成為外出打工農(nóng)民的一塊心病。

      5.勞動力整體素質(zhì)不高。莒縣轉(zhuǎn)移的勞動力的文化、法律、技能等各方面素質(zhì)參差不齊,整體偏低,所以大部分外出勞動力主要從事簡單的體力勞動。目前,勞動力市場正由單純的體力型向?qū)I(yè)型、技術(shù)技能型轉(zhuǎn)變,這給全縣勞動力轉(zhuǎn)移提出了新的更高的要求。

      三、促進農(nóng)村勞動力有序轉(zhuǎn)移的對策建議

      莒縣基礎(chǔ)教育扎實、職業(yè)教育長足發(fā)展,勞動力素質(zhì)不斷提高,同時部分勞務(wù)中介和培訓(xùn)機構(gòu)與外地許多用人單位建立了穩(wěn)定的勞務(wù)輸出合作關(guān)系,這些給勞動力轉(zhuǎn)移帶來了良好機遇和有利因素。

      1.制定有利于勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的發(fā)展政策。要將農(nóng)民的轉(zhuǎn)移就業(yè)率作為政府工作業(yè)績的重要指標(biāo),將勞務(wù)經(jīng)濟作為一個重要產(chǎn)業(yè)來抓,強化目標(biāo)考核;出臺勞務(wù)輸出的優(yōu)惠政策,營造勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍。

      2.加大對農(nóng)村勞動力素質(zhì)的培訓(xùn)。積極推行學(xué)歷文憑和職業(yè)資格證書并重的培訓(xùn),制定崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),加強職業(yè)證書考試的管理,使各類崗位培訓(xùn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,千方百計提高勞動力素質(zhì)。要實施品牌戰(zhàn)略,培養(yǎng)和儲備一技多能人才,使外出人員在激烈的人才市場競爭中具備較強的競爭力。

      3.加強勞動力市場建設(shè)和管理。一是要加強城鄉(xiāng)溝通的勞動力市場硬件、軟件建設(shè),規(guī)范社會中介、培訓(xùn)機構(gòu)的管理,培育多元化的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移載體。二是要加強轉(zhuǎn)移勞動力的跟蹤服務(wù)和管理,對轉(zhuǎn)移的勞動力比較集中的地方,引導(dǎo)建立黨團等組織和計劃生育管理網(wǎng)絡(luò)。三是加大打擊地下中介、非法中介的力度,規(guī)范勞動力市場。四是要加強基層人力資源社會保障所建設(shè);加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村三級信息聯(lián)絡(luò)員隊伍建設(shè),及時掌握和發(fā)布勞動力市場供求信息,提高組織化程度,減少農(nóng)村勞動力的盲目和無序流動。五是要培育和維護品牌形象。

      4.積極開拓國際勞務(wù)市場。一方面,重點依托莒縣恒昌境外就業(yè)服務(wù)中心外派勞務(wù)經(jīng)營資格優(yōu)勢,積極開拓境外勞務(wù)市場,在與日本東京、大阪、下關(guān)、福岡、群馬等地九家組合建立長期合作關(guān)系的基礎(chǔ)上,加強與乾華人力等3家新加坡勞務(wù)經(jīng)營公司合作,實現(xiàn)新加坡勞務(wù)訂單的自主化。另一方面,加強與煙臺國際等省內(nèi)外各大外派公司開展業(yè)務(wù)合作,通過選擇部分收入高、待遇好的勞務(wù)訂單,實現(xiàn)了莒縣涉外勞務(wù)訂單的多樣化、系統(tǒng)化,為莒縣富余勞動力出國就業(yè)提供了更為廣闊的就業(yè)渠道。

      5.優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。一方面通過優(yōu)化環(huán)境積極扶持民營企業(yè)的發(fā)展來增加縣內(nèi)消化勞動力轉(zhuǎn)移的能力,拓寬農(nóng)村內(nèi)部轉(zhuǎn)移的就業(yè)渠道。另一方面我們要在支持、保護他們外出務(wù)工發(fā)展的同時,立足形成良性循環(huán),鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),并用招商引資的誠意和創(chuàng)造寬松的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境吸引他們榮歸故里辦廠置業(yè)。

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