陳建業(yè)
(國網(wǎng)浙江長興縣供電公司 浙江長興 313100)
淺析電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)的不安全因素及其對策研究
陳建業(yè)
(國網(wǎng)浙江長興縣供電公司 浙江長興 313100)
現(xiàn)如今,供電公司在發(fā)生的過程中不斷的創(chuàng)新和改造,各種先進(jìn)的供電技術(shù)被應(yīng)用于電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)中,雖然先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)有效的彌補(bǔ)傳統(tǒng)電網(wǎng)的缺陷,形成自動化的電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng),但同時也存儲大量的不安全隱患。本文就將對電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)的不安全因素進(jìn)行分析,并提出合理的解決策略。
電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng);不安全因素;解決策略
為了深入的分析電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)存在的安全隱患,國網(wǎng)浙江長興縣供電公司的工作人員則根據(jù)當(dāng)前的供電情況展開合理的探索。不可否認(rèn),在研究的過程中,工作人員發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)的優(yōu)勢較多,其技術(shù)新、運(yùn)行速度快,十分有利于工作人員對電網(wǎng)的監(jiān)控和管理。但是在此過程中也法產(chǎn)生不安全的因素的具體原因。因而,為了解決不安全因素,工作人員必須要做到具體問題具體分析。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前大部分供電企業(yè)中電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)產(chǎn)生不安全因素的原因主要在于人為因素、系統(tǒng)本身因素、環(huán)境因素和監(jiān)管因素這四方面。供電企業(yè)雖然對電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)進(jìn)行更新,但卻沒有從實(shí)際入手,制定科學(xué)的監(jiān)管方案,其次,供電企業(yè)也無法完善的管理理念和制度,從而在無形中給電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)帶來不良的安全因素,尤其是近些年,供電企業(yè)中發(fā)生的安全事故更給人們敲響警鐘。
1.1 人為因素
人為因素是對電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)影響最為嚴(yán)重的因素。人為因素相對于其它因素來講,較為活躍,如果想要讓電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)在運(yùn)行的過程中處于安全狀態(tài),并且能夠持續(xù)高效的運(yùn)行。工作人員則需要解決兩個主要的問題。①提升工作人員的安全防范意識,使其具有良好的責(zé)任感。調(diào)查顯示,供電企業(yè)中大部分工作人員都去缺乏安全防范觀念,在工作的過程中根據(jù)相關(guān)的要求做好安全防護(hù)措施,從而導(dǎo)致施工頻發(fā)。其次就是責(zé)任感較差,這主要是因?yàn)榇蟛糠蛛娏ζ髽I(yè)能在引進(jìn)人才并沒有提成實(shí)質(zhì)性的工作要求,剛步入單位的工作人員會積極向上,遵循相關(guān)的規(guī)章制度,但是隨著時間的推移,工作業(yè)務(wù)的熟練,部分工作人員責(zé)任感就會降低,對于數(shù)據(jù)庫管理和修改也較為隨意。正是因?yàn)楣ぷ魅藛T的責(zé)任心缺乏,從而導(dǎo)致電網(wǎng)調(diào)動自動化系統(tǒng)的安全隱患逐漸增多。例如:無人值守變電站本身自身就存在較強(qiáng)的安全隱患,如果沒有及時對變電站做好安全防護(hù)措施,則會導(dǎo)致問題頻繁出現(xiàn),尤其是數(shù)據(jù)于電力設(shè)備快關(guān)地位,稍有不慎,就有可能造成嚴(yán)重的安全事故,電網(wǎng)不僅會因此無法正常運(yùn)行,工作人員的生命也會受到威脅。②工作人員缺乏良好的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平,部分供電企業(yè)在引用工作人員的過程中,并沒有按照相關(guān)的要求,對工人人員進(jìn)行實(shí)踐性的考核,而且也缺乏對在職人員的指導(dǎo)和培訓(xùn),從而使得工作人員缺乏熟練的工作技能和良好的中和素質(zhì)。由于缺乏實(shí)踐性的操作訓(xùn)練,工作人員只能采取死記硬背的方法掌握電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)主要的理論知識,可是這十分影響工作人員的積極性,一旦突發(fā)安全事故,工作人員很難迅速的想到解決的方案,只有盲目的去摸索,才能逐漸的排除故障。這大大給工作人員帶來了難度,同時也浪費(fèi)供電企業(yè)的人力物力財(cái)力。
1.2 系統(tǒng)自身的因素
電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)在設(shè)計(jì)的過程中難免會存在一定缺陷,但是工作人員在設(shè)計(jì)完電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)后必須要進(jìn)行全面的檢查,及時法相該系統(tǒng)存在的安全隱患,以防止在未來的使用中發(fā)生故障,造成安全事故。但是隨著無人值守變電站的模式產(chǎn)生,供電企業(yè)開始對原來的變電站進(jìn)行改造。但是變電站的環(huán)境較為復(fù)雜,如果工作人員沒有結(jié)合實(shí)際的現(xiàn)場環(huán)境設(shè)計(jì)無人值守變電站的方案,施工人員則很難順利的展開施工。如:2003年因?yàn)楣ぷ魅诉h(yuǎn)程操控變電站失誤,使得110kV母差保護(hù)開關(guān)發(fā)生改變,進(jìn)而造成重大的安全事故。其次,電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)的組成設(shè)備發(fā)生故障和老化也是導(dǎo)致事故產(chǎn)生原因之一,電力設(shè)備在被裝置在電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)中24h就要不斷的運(yùn)行,如果運(yùn)行的狀態(tài)發(fā)生轉(zhuǎn)變,電力設(shè)備老化的速度則會加快,調(diào)度自動化系統(tǒng)的質(zhì)量也會成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。此外,通過對電力設(shè)備的深度剖析,工作人員發(fā)現(xiàn)通道是調(diào)度自動化系統(tǒng)最為薄弱的部分,通過如果發(fā)生問題,工作人員很難有效的處理。
1.3 環(huán)境因素
電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)在運(yùn)行的過程中時常受到環(huán)境因素的影響,工作人員隨意進(jìn)出機(jī)房、隨意進(jìn)行開關(guān)調(diào)控、打開窗戶等行為都會改變電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)原有的運(yùn)行環(huán)境和狀態(tài),這大大增加了故障率
1.4 管理因素
現(xiàn)如今,科學(xué)的管理模式以成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。供電企業(yè)要向避免安全事故的發(fā)展,就要增強(qiáng)對工作人員和機(jī)械設(shè)備的管理。但是部分供電企業(yè)并沒有關(guān)注到這一點(diǎn),從而使得現(xiàn)場管理缺乏規(guī)范性和秩序性,管理制度的不完善也使得員工產(chǎn)生錯誤的工作態(tài)度。
2.1 加強(qiáng)對工作人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)
工作人員作為供電企業(yè)重要組成部分,供電企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展,需要工作人員的努力。因此,解決電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)存在的不安全因素時,供電企業(yè)能從工作人員入手,形成以人為本的觀念,建立一支和諧的隊(duì)伍。工作企業(yè)要能根據(jù)實(shí)際的情況,適當(dāng)?shù)母鹿芾砝砟?,定期培?xùn)工作人員,幫助工作人員掌握正確操作機(jī)械設(shè)備的技巧,要避免工作人員墨守成規(guī)的工作,只有確保工作人員能夠靈活的應(yīng)對各種突發(fā)事件,才能讓培訓(xùn)工作起到實(shí)質(zhì)性的價值。在培養(yǎng)的過程中,供電企業(yè)要能加強(qiáng)安全教育,采用合理的方法,提升工作人員的整體素質(zhì)和應(yīng)變故障的能力。對于工作人員的管理,供電企業(yè)要能有針對性的抓綜合業(yè)務(wù),從而保證工作人員能夠根據(jù)實(shí)際問題展開實(shí)際分析,這十分有利于解決調(diào)動自動化系統(tǒng)中存在的安全問題。
2.2 創(chuàng)新科學(xué)技術(shù),采用先進(jìn)的科學(xué)設(shè)備彌補(bǔ)電力系統(tǒng)自身的缺陷
對于調(diào)動自動化系統(tǒng)的不安全因素的探究和分析,要想根本上解決不安全因素,則要從調(diào)動自動化系統(tǒng)的根源開始。首先,在日常生活中,管理人員要定期檢查調(diào)動自動化系統(tǒng),對于故障的位置要能夠及時的進(jìn)行維修并記錄,在完成記錄后,管理人員則需要深入分析時常出現(xiàn)的故障的位置,并對此位置做好防范措施,為了確保防范措施能起到主要的作用。相關(guān)部門的工作人員要能加強(qiáng)科學(xué)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新,根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)中主要存在的缺陷,設(shè)計(jì)出符合要求的電力設(shè)備,這樣供電企業(yè)既可以彌補(bǔ)調(diào)度自動化系統(tǒng)的缺陷,也能維護(hù)工作人員人身安全。
2.3 加強(qiáng)運(yùn)行管理力度,為電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)提供良好的運(yùn)行環(huán)境
環(huán)境對電網(wǎng)運(yùn)行具有較大的影響,環(huán)境的改變會使得電網(wǎng)運(yùn)行效率下架,同時也會產(chǎn)生較大的安全隱患。因此,工作人員必須要加強(qiáng)運(yùn)行運(yùn)行管理力度,制定相關(guān)的規(guī)章制度,規(guī)范工作人員的行為,對系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,控制機(jī)房的溫度和濕度,對于不遵循規(guī)章要求操作電力設(shè)備的工作人員,供電企業(yè)則需要進(jìn)行相應(yīng)的懲罰,以避免工作人員再犯相同的錯誤。其次,要能利用先進(jìn)的信息技術(shù),記錄調(diào)動自動化系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù),以便于工作人員日后維修時的參考(見圖1)。
2.4 開展人為控制電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)
雖然電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)能自動的運(yùn)行,但是根據(jù)當(dāng)前的研究發(fā)現(xiàn),我國的電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)還沒有達(dá)到完全的自動化,在運(yùn)行的過程中時常會出現(xiàn)一些問題,如果工作人員進(jìn)行遠(yuǎn)程控制,則很難快速的解決這些問題。因此,供電企業(yè)要為電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)配置值守監(jiān)管人員,要能建立完善的規(guī)章制度,明確主要的責(zé)任,保證監(jiān)管人員能有章可循,在工作的過程中堅(jiān)守崗位,并做好充足的安全防范措施,進(jìn)而杜絕不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。供電企業(yè)必須要能從原來的自動化監(jiān)控轉(zhuǎn)為人為監(jiān)管,否則,安全事故將會給人們造成巨大的災(zāi)難。
圖1
總而言之,對于電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)中存在的不安全隱患,國網(wǎng)浙江長興縣供電公司必須加強(qiáng)重視,要能在發(fā)展的過程中具體的分析影響電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)運(yùn)行的因素,同時,也要加強(qiáng)工作人員的指導(dǎo)和安全教育,要能提升工作人員的操作技能和綜合素養(yǎng),使其形成良好的責(zé)任感,只有構(gòu)建完善的人員隊(duì)伍,國網(wǎng)浙江長興縣供電公司才能更好的發(fā)展,并且可以做好電力生產(chǎn)的安全防范工作。
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TM734
A
1004-7344(2016)35-0133-02
2016-11-28
陳建業(yè)(1977-),男,工程師,本科,主要從事基建綜合管理工作。