記者/楊晨 蘇月
曾經(jīng)滄海難為水軍事科學(xué)院原副院長任海泉中將憶李德生
記者/楊晨 蘇月
在李德生首長身邊擔(dān)任秘書的兩三年時間,是我一生當(dāng)中進(jìn)步成長的一個重要階段。從他身上,我學(xué)到了終身受用的東西。他是我一輩子的榜樣,也是我最好的老師。這是軍事科學(xué)院原副院長任海泉中將在接受本刊記者采訪時留下的一句肺腑之言。他曾在李德生逝世一周年之際,以《仰望星空》為題賦詩一首,紀(jì)念自己的老首長:茫茫宇宙夜空凈,唯有恒星光燦明。九死一生凝赤膽,千征百戰(zhàn)鑄精兵。蒙冤忍辱終無悔,受命臨危每必贏。風(fēng)范功勛垂萬古,高山仰止記英名。
我在1975年第一次見到李德生首長。那年陸軍第68軍由濟(jì)南軍區(qū)調(diào)防至沈陽軍區(qū),我在該軍204師作訓(xùn)科當(dāng)參謀。冬天李德生司令員來我們師調(diào)研,到機(jī)關(guān)每一個科室看望大家,像他這么高級別的首長,那樣深入群眾,那樣平易近人,給我們留下難忘的印象。那天在師部禮堂看戰(zhàn)士文藝宣傳隊(duì)演出,氣溫很低,隨行的一位年輕副職領(lǐng)導(dǎo)披上了大衣,而李司令員卻和大家一樣堅(jiān)持穿棉衣看節(jié)目,全場官兵掌聲雷動,為之喝彩。以前軍區(qū)首長來我們單位都住條件較好的地方賓館,他來了以后住我們師招待所。當(dāng)時招待所條件很差,但他還是堅(jiān)持要住。從此以后就留下一個傳統(tǒng),所有來我?guī)煹氖组L都住部隊(duì)招待所。我被調(diào)到沈陽軍區(qū)軍訓(xùn)部當(dāng)參謀后,因?yàn)楦阌?xùn)練,與首長接觸就多了。后來組織上選我給首長當(dāng)秘書,我們就更加熟悉了。初次見面談話,他也是非常親切的,問我是哪里人, 家里有什么人,干過哪些工作,沒有那種首長的威嚴(yán),很慈祥,我也就沒有心理負(fù)擔(dān)了。他對我們工作人員都是平等的,你有什么想法,都可以對他直說。與李德生相識時的場景,任海泉依然記憶猶新。
當(dāng)時,沈陽軍區(qū)處在對蘇對美防御第一線,戰(zhàn)略位置非常重要。任海泉對記者說:我覺得李德生首長擔(dān)任沈陽軍區(qū)司令員期間,有兩件大事他是始終如一,緊抓不放的。第一是抓軍區(qū)的防衛(wèi)作戰(zhàn)。根據(jù)黨中央、中央軍委的戰(zhàn)略意圖,確定東北戰(zhàn)區(qū)的作戰(zhàn)指導(dǎo)思想,就是頂放結(jié)合,各個殲敵。首先是,在邊境地區(qū)遲滯敵人的進(jìn)攻;然后呢,把主要兵力集中在縱深地區(qū),誘敵深入,運(yùn)動殲敵。整個過程,都要依靠人民群眾,大打人民戰(zhàn)爭。這些原則的確立,完全符合東北戰(zhàn)區(qū)的實(shí)際情況。第二是抓干部的選拔任用。標(biāo)準(zhǔn)就是任人唯賢,不僅要政治立場堅(jiān)定,還要能打仗、打勝仗,軍事素質(zhì)要高。在這個用人標(biāo)準(zhǔn)下,他從年輕干部中發(fā)現(xiàn)人才,加以培養(yǎng)。他在沈陽軍區(qū)培養(yǎng)了很多人,例如劉精松上將,是抗美援朝時期入伍、還參加過抗美援越的老兵,素質(zhì)非常好,經(jīng)歷很全面。李司令員剛?cè)サ臅r候,他還是一個軍教導(dǎo)隊(duì)的隊(duì)長,正團(tuán)職,1980年當(dāng)了師長。1983年干部隊(duì)伍年輕化,劉精松由師長直接當(dāng)了軍長,1985年又由軍長直接被提拔為沈陽軍區(qū)司令員,是所有軍區(qū)司令員中最年輕的。首長還特別重視提高干部隊(duì)伍的科學(xué)文化水平,除了重用文化程度高的優(yōu)秀干部外,還采取多項(xiàng)舉措對在職干部進(jìn)行文化補(bǔ)課。他親自擔(dān)任了軍區(qū)干部業(yè)余大學(xué)校長,請遼寧大學(xué)的教授來上課,晚上到機(jī)關(guān)去看干部學(xué)習(xí)。在他的鼓舞下,軍區(qū)機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)積極性空前高漲,辦公大樓每天晚上燈火通明。經(jīng)過幾年努力,大部分干部通過了國家高等教育自學(xué)考試,拿到了相應(yīng)的文憑。
時任沈陽軍區(qū)司令員的李德生為部隊(duì)官兵示范立姿瞄準(zhǔn)射擊動作。左一為任海泉。
任海泉接著說,李德生首長抓軍事訓(xùn)練也是全軍有名的。他非常注意借鑒先進(jìn)國家軍隊(duì)的作戰(zhàn)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn),更注重挖掘我軍傳統(tǒng)的軍事思想。他常講,訓(xùn)練工作最重要的是要有過硬的教練員,沒有這批人,部隊(duì)訓(xùn)練水平上不來。當(dāng)年的 郭興福教學(xué)法,就是他在12軍當(dāng)軍長時培養(yǎng)起來的典型,推動全軍掀起群眾性大練兵熱潮。到了沈陽軍區(qū)以后,首長還是非常重視抓典型,花了很大精力把部隊(duì)訓(xùn)練搞上去。文革后整個軍隊(duì)都面臨一個問題,叫作 干部想教不會教,戰(zhàn)士想學(xué)沒人教 。這樣就在全軍大辦教導(dǎo)隊(duì),發(fā)揚(yáng)1964年大比武精神。沈陽軍區(qū)大比武時有個尖子排長叫羅有禮,李德生首長發(fā)現(xiàn)這個典型以后就加以重用,讓他傳授練兵經(jīng)驗(yàn)。后來羅有禮發(fā)展很快,先后擔(dān)任了團(tuán)長、師長、軍長、沈陽軍區(qū)副司令員等要職,被授予中將軍銜。那時候部隊(duì)訓(xùn)練條件比較簡陋,影響了訓(xùn)練效果。他發(fā)現(xiàn)有個叫李正義的部隊(duì)干部善于搞技術(shù)革新,就將其調(diào)到軍區(qū),組建了訓(xùn)練器材研究所。他們研制的激光對抗摸擬器,后來被總參推廣到全軍,對提高部隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)能力發(fā)揮了重要作用。首長還特別重視院校建設(shè)。全軍恢復(fù)院校時,沈陽軍區(qū)在原軍政干校的基礎(chǔ)上組建了大連陸軍學(xué)院。他十分關(guān)心陸軍學(xué)院的建設(shè),經(jīng)常去該院現(xiàn)場辦公,解決問題,使之成為培養(yǎng)干部、訓(xùn)練骨干的一個最好的基地。
李德生首長對戰(zhàn)備工作更是常抓不懈,對戰(zhàn)場的勘察和建設(shè)下了很大功夫。他經(jīng)常到現(xiàn)場去看地形,對要點(diǎn)怎么設(shè)定、工事怎么構(gòu)筑親自過問,集思廣益。對后勤、裝備建設(shè)首長也非常重視,全軍區(qū)的戰(zhàn)備倉庫,包括軍需倉庫 、裝備倉庫,他都去一一看過,怎么加強(qiáng)管理,怎么在不打仗的情況下將被服食品和武器彈藥儲存好,戰(zhàn)時能夠供得上、用得好,為此想了很多辦法。他還在錦州組建了我軍第一個預(yù)備役師,在39軍抓了首批合成集團(tuán)軍試點(diǎn),為探索中國特色精兵之路做出了貢獻(xiàn)。邊海防是我國國土防御的最前哨,也是我們軍隊(duì)的耳目??梢哉f沈陽軍區(qū)每一個邊防、海防一線連隊(duì)他都去過,而且還親自登上高高的瞭望塔察看情況,慰問哨兵。由于首長當(dāng)時已經(jīng)六十多歲了,我們都勸他不要上瞭望塔,但他堅(jiān)持要上去,還反問大家:你不上去看看怎么掌握第一手資料呢?
李德生首長還特別重視改善官兵的生活。他曾說,盡管部隊(duì)生活很苦,但我們要盡一切可能讓戰(zhàn)士們吃好,這樣他們才有很好的精力和體力投入火熱的軍旅生活,才能保證練兵的積極性,走進(jìn)食堂哈哈笑,訓(xùn)練場上嗷嗷叫 。所以他每到基層,肯定要去看看連隊(duì)豬圈里有幾頭豬,食堂干凈不干凈,看看地里的菜長得怎么樣,還要看看菜譜上有幾個菜,炊事班鍋里煮的是什么,開飯了有時還和戰(zhàn)士們一塊吃飯,問問戰(zhàn)士吃的怎么樣,想不想家,還希望有什么改進(jìn)。
李德生首長除了擔(dān)任軍職外,粉碎 四人幫 后,中央還委托他管過一段時間東北地區(qū)的工作。因?yàn)樗侵醒胝尉治瘑T,東北三省很多事情都向他匯報,他都及時代表中央作出處理。他經(jīng)常跟部隊(duì)的干部講,我們搞軍民關(guān)系,不是搞外交關(guān)系。外交要講對等,我們對內(nèi)不能講對等。一個軍部駐在生產(chǎn)隊(duì)旁邊,你軍長、政委就要親自去看這個生產(chǎn)隊(duì)的隊(duì)長、支書,不能讓機(jī)關(guān)的參謀、干事去。這體現(xiàn)了他對地方領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的尊重。他這個思想在軍區(qū)部隊(duì)深入人心,他自己也是這么做的。每到一個地方,無論是省里、地區(qū)、縣市,還是區(qū)里、鄉(xiāng)里、村里,他都親自去看望,人家對他的印象也特別深,也特別好。
李德生首長兼任過中共中央地方病防治領(lǐng)導(dǎo)小組組長。過去東北地區(qū)地方病特別多,像地方性甲狀腺腫、克汀病、氟中毒、大骨節(jié)病、克山病等,這些病與當(dāng)?shù)氐乃敛缓糜嘘P(guān)系。中共中央地方病防治領(lǐng)導(dǎo)小組的機(jī)關(guān)就設(shè)在沈陽,所以中央就讓他兼任了組長。他為此做了大量工作,千方百計地申請經(jīng)費(fèi),給地方改造水土,幫助老百姓過健康的生活。有一次,我們?nèi)ヒ粋€缺碘的病區(qū)調(diào)研,患病群眾的情況太慘了,第一代病人是大脖子,第二代病人是呆小癥,生產(chǎn)生活都非常困難。他看了以后心情非常沉重,提出要幫助病區(qū)群眾拔窮根,除病根。為這個事,他還親自找胡耀邦總書記、李先念副總理匯報情況,得到黨中央和國務(wù)院的大力支持,大大緩解了患病群眾的疾苦?,F(xiàn)在,這些地方病基本上絕跡了。
李德生首長還兼任過東北電網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長。當(dāng)時東北是老工業(yè)基地,發(fā)電能力有限,用電非常緊缺。尤其是江河枯水期,水電少了,電力更加緊張。三個省爭電爭得很厲害,遼寧是重工業(yè)基地,吉林有一汽,黑龍江有大慶,各有各的理由。這就需要協(xié)調(diào),召集東北三省領(lǐng)導(dǎo)人研究如何合理分電,如何科學(xué)用電,如何節(jié)約用電。每次開會,他都親自參加,直接做工作。同時,找國家有關(guān)部門加大投入,提高東北水電、火電的裝機(jī)容量。他還非常關(guān)心發(fā)電一線的工人。那年我們到吉林,他親自到豐滿水電站看望工人。每年春節(jié),除了下部隊(duì)看望官兵以外,他看望最多的就是堅(jiān)守在爐前的發(fā)電工人。大年三十,別人都在家里吃團(tuán)圓飯,發(fā)電工人卻堅(jiān)守在第一線,他的看望給了工人們很大的鼓舞。
任海泉(左二)陪同李德生首長(左一)勘察地形
任海泉(后排左二)陪同李德生首長(前排左三)在部隊(duì)調(diào)研
從沈陽軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)崗位離任后,李德生首長就任國防大學(xué)政委。談到李老這段時間的工作,任海泉回憶道,首先,他非常尊重張震校長,同樣張震對他也很尊重,兩個人齊心協(xié)力,為國防大學(xué)的建設(shè)打下很好的基礎(chǔ)。當(dāng)時國防大學(xué)是在解放軍軍事學(xué)院、政治學(xué)院和后勤學(xué)院的基礎(chǔ)上創(chuàng)建的,在他們領(lǐng)導(dǎo)下,三大學(xué)院合并很順利。李德生和張震兩位首長對國防大學(xué)的定位很科學(xué),認(rèn)為其著眼點(diǎn)與原來的三大學(xué)院應(yīng)有所不同。國防大學(xué)辦學(xué)的基本著眼點(diǎn),應(yīng)當(dāng)是培養(yǎng)通才。鄧小平同志在上世紀(jì)七十年代末就提出現(xiàn)代戰(zhàn)爭是諸軍兵種聯(lián)合作戰(zhàn)的重要思想,培養(yǎng)通才,就為后來培養(yǎng)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才奠定了基礎(chǔ)。在教學(xué)內(nèi)容上,他們提了個四字方針,一是要高,層次要高;二是要新,知識要新;三是要寬,視野要寬;四是要深,理論要深。這幾個字,后來國防大學(xué)一直都在遵循。
關(guān)于辦學(xué)模式,國防大學(xué)也體現(xiàn)了自已的特色。一是培訓(xùn)科目是綜合的,軍事、政治、后勤、裝備課程融匯貫通。二是學(xué)員編組是聯(lián)合的,陸軍、海軍、空軍、二炮、武警干部混編合訓(xùn)。三是突出戰(zhàn)役戰(zhàn)略教學(xué),多搞想定作業(yè)和對抗演習(xí)。四是端正教風(fēng)學(xué)風(fēng),教員必須站著講課,學(xué)員必須當(dāng)好普通一兵。后來國防大學(xué)形成了兩個辦學(xué)重點(diǎn),一個是基本系的指揮員班,學(xué)員基本都是正師職干部,培養(yǎng)之后要能勝任軍職領(lǐng)導(dǎo)崗位,由大校晉升少將。一個是國防研究系的戰(zhàn)略班,學(xué)員一般都是正軍職干部,培養(yǎng)之后要能勝任大軍區(qū)副職領(lǐng)導(dǎo)崗位,由少將晉升中將。所以,國防大學(xué)又被譽(yù)為 將軍的搖籃 。
由于當(dāng)時國防大學(xué)教研隊(duì)伍年齡偏大,文化程度偏低,他們就從理工科的軍隊(duì)院校招收一批畢業(yè)生加以培養(yǎng),先下部隊(duì)基層當(dāng)兵鍛煉,再放到初級、中級指揮院校逐級學(xué)習(xí),最后在國防大學(xué)師資班系統(tǒng)深造,將其中的優(yōu)秀人才留下來當(dāng)教員。這樣培養(yǎng)出來的人,既有理論知識又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),既有文化基礎(chǔ)又有很高眼界,年紀(jì)輕,可塑性強(qiáng),發(fā)展后勁大。現(xiàn)在這些人中不少已走上國防大學(xué)軍職教研領(lǐng)導(dǎo)崗位,有的還進(jìn)入了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子??梢?,李德生和張震兩位老首長真是有先見之明啊!
任海泉認(rèn)為,李老值得我們學(xué)習(xí)的地方很多,有幾個方面尤為突出:
他有堅(jiān)定的理想信念,蒙冤忍辱終無悔 。當(dāng)年張國燾錯誤地將許多同志開除黨籍,其中包括李德生。但他沒有放棄信仰追求,三過雪山草地,長征后又重新入黨,始終不改變對黨的信任和忠誠。文革中 四人幫 對他造謠污蔑,有些下屬對他也很不尊重,但他始終沒有怨言,很平靜地對待。四人幫 被粉碎后,他也沒有對那些下屬打擊報復(fù)。跟他共事過的人都反映,他做人很厚道。
他有寬廣的胸懷,善于團(tuán)結(jié)人。他長期擔(dān)任軍事主官,辦事雷厲風(fēng)行,但很尊重別人的意見,從不攬權(quán)跋扈,從不爭功諉過,從不搶別人的風(fēng)頭,跟他搭檔過的政委都說他很好合作。后來他當(dāng)了國防大學(xué)政委,跟校長張震合作也很融洽。他從不計較個人得失,只要對事業(yè)有利的意見建議,他都會認(rèn)真傾聽,注重采納。他也能坦陳己見,但決不以勢壓人,有時別人一時接受不了,他就慢慢做工作,最后雙方在實(shí)踐中形成共識。
他密切聯(lián)系群眾,關(guān)心群眾,群眾路線走得特別好。有一件事,曾經(jīng)在沈陽軍區(qū)傳為佳話。他剛到沈陽軍區(qū)時,還擔(dān)任著黨中央副主席的職務(wù)。但他沒有架子,花了很長時間,到軍區(qū)機(jī)關(guān)家屬區(qū)挨家挨戶走訪,很多參謀、干事、助理員的家里他都去了,這在當(dāng)時引起了很大的轟動。其實(shí)家訪的過程也是了解干部、拉近感情的過程,所以大家感覺他非常親切。后來首長到國防大學(xué)工作,還是堅(jiān)持到干部家里走訪,家訪的過程中也為干部家屬解決了很多困難。他每到一個地方,就是為官兵、為群眾辦實(shí)事,把人民群眾的疾苦放在心上。
他是一個非常善于打仗、非常善于把握大局的人,受命臨危每必贏 。他在軍事上、政治上都有一套,既勇猛果敢,又沉著冷靜,還足智多謀。79年對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)的時候,蘇聯(lián)為了策應(yīng)越南,把坦克開到中蘇邊境。當(dāng)時首長主持軍區(qū)作戰(zhàn)會議,給干部們講怎么看待蘇聯(lián)這個對手,怎么與蘇軍作戰(zhàn),表現(xiàn)得很沉穩(wěn),很有底氣。大家知道他解放戰(zhàn)爭時期曾率部攻克湯陰活捉軍閥孫殿英,刀劈三關(guān) 解放襄陽活捉特務(wù)頭子康澤,抗美援朝戰(zhàn)爭時期曾指揮上甘嶺戰(zhàn)役打敗美軍進(jìn)攻,都對他很信任,他的話起到了穩(wěn)定軍心、鼓舞斗志的作用。他在政治上也是非常敏銳的,善于抓大事。九一三事件時,他受毛主席、周總理委派,坐鎮(zhèn)空軍指揮所,在粉碎林彪反革命集團(tuán)的斗爭中發(fā)揮了重要作用。他跟我講,剛當(dāng)選黨中央副主席時,江青說要去他家里看看,還派警衛(wèi)員看了路線,但一直也沒去。他向周總理報告了此事,總理說,她不是要看你,而是要你去看她,你不要去??!他沒去,江青就因此恨上他了。批林批孔時,他是總政治部主任,堅(jiān)持部隊(duì)搞正面教育,不搞大鳴、大放、大字報、大辯論,指出搞 四大 部隊(duì)要亂,過去是有教訓(xùn)的。這一點(diǎn)也觸怒了 四人幫 ,給他加了莫須有的罪名。
任海泉最后說到,李德生首長一生艱苦奮斗,生活簡樸。他從不收人財物,買東西都是花自己的錢。他是一個有追求的人,始終把黨、國家和人民放在心上,總想在有生之年為國家、為人民做點(diǎn)有益的事,為中華民族的子孫后代留下點(diǎn)有益的財富。總之,他是非常值得我們敬仰的人,風(fēng)范功勛垂萬古,高山仰止記英名。