企業(yè)黨建與管理融合的探討

李懷明

新的歷史時(shí)期下，企業(yè)的管理迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，這也對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求和更新的任務(wù)。根據(jù)黨各項(xiàng)方針和各項(xiàng)會(huì)議的精神，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中良好的貫徹和實(shí)行，這是企業(yè)黨建與經(jīng)營(yíng)管理融合的根本途徑。這也是在為企業(yè)的發(fā)展建造穩(wěn)固堅(jiān)實(shí)的政治堡壘。要想實(shí)現(xiàn)二者的最優(yōu)融合，需要做到以下幾點(diǎn)：

一、明確企業(yè)黨建工作的目標(biāo)和作用

以往企業(yè)的黨建工作往往與企業(yè)管理聯(lián)系不緊密，雖然也在一定程度上給予了管理一些保障，但是隨著外部環(huán)境和內(nèi)部自身?xiàng)l件的變化，保護(hù)作用逐漸被削弱甚至消失。因此，為了確保其長(zhǎng)期持續(xù)的保障作用，必須對(duì)其目標(biāo)和作用有著更為清楚的認(rèn)識(shí)。首先不能講二者割裂開(kāi)來(lái)，要當(dāng)成密不可分的一個(gè)整體。黨建工作要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理起到支撐和引導(dǎo)的作用，在職工價(jià)值觀確立方面起到引領(lǐng)的作用，同時(shí)也要有助于企業(yè)能夠有效運(yùn)作，充滿生機(jī)與活力。因此在企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值過(guò)程中，時(shí)刻不能與黨建工作脫離，使企業(yè)在時(shí)代背景下不落伍，不脫軌。

二、完善企業(yè)黨建工作的體制

制度是企業(yè)黨建工作的基石，對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工和工作任務(wù)的落實(shí)都有著一定的促進(jìn)作用。在企業(yè)的一線設(shè)置支部，從源頭完善企業(yè)的管理和運(yùn)行。充分發(fā)揮黨支部的堡壘作用和黨員的先進(jìn)模范作用。在實(shí)際生活中，走進(jìn)群眾，使支部在群眾生活中發(fā)揮更大的推動(dòng)作用，增加支部的精神活力。要使黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)融合，首先必須從制度建設(shè)上著手，把企業(yè)黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、組織分工、工作任務(wù)納入企業(yè)的管理制度中去，完善企業(yè)體制機(jī)制。當(dāng)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是保持企業(yè)活力的根源，在長(zhǎng)期的建設(shè)和管理中，由于員工們的流動(dòng)性，一定程度上造成了黨員的分散，因此，在基層中更應(yīng)該把業(yè)務(wù)與黨建同時(shí)做好。要定期考核黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理的成果，使精神指導(dǎo)與實(shí)際業(yè)務(wù)考核并行，以此來(lái)完善企業(yè)的考核制度，包括薪資發(fā)放、業(yè)績(jī)考核等方面。在此期間，需建立科學(xué)的考核制度和評(píng)價(jià)體系?；A(chǔ)工作是重中之重，要合理的設(shè)置黨組織，優(yōu)化黨建工作制度，并開(kāi)展包括思想建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等主題活動(dòng)。進(jìn)一步宣傳黨的思想和文化，督促黨群共建。不僅如此，還要始終做到創(chuàng)新，為今后的發(fā)展提供動(dòng)力源泉。工作機(jī)制要做到創(chuàng)新，不能照搬套用，工作載體要?jiǎng)?chuàng)新，要與時(shí)俱進(jìn)，互動(dòng)形式要?jiǎng)?chuàng)新，要老少皆宜。黨建微博、微信平臺(tái)不失為一種合適的宣傳方式。良好的廉政氛圍不僅是口號(hào)，更是行動(dòng)，在企業(yè)管理過(guò)程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)、紀(jì)檢以及審查工作的有機(jī)結(jié)合是黨風(fēng)廉政建設(shè)的保證，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)治久安。可以從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：

（一）從思想上提高對(duì)廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)，消除腐敗的毒瘤蔓延。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通職員，都要立足于當(dāng)下反腐敗、懲防體系的高度，充分認(rèn)識(shí)到廉政工作的重要性，進(jìn)行縝密的部署安排，形成“終生貫徹”的理念，參加各種形式的主題教育活動(dòng)，熟知腐敗風(fēng)險(xiǎn)，。制定和落實(shí)相應(yīng)的防范措施。

（二）各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部也要從實(shí)際出發(fā)，聯(lián)系企業(yè)自身發(fā)展，從全局角度進(jìn)行企業(yè)的謀劃與統(tǒng)籌，既要尊重改革，也要積極地推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。要積極發(fā)掘、身邊的先進(jìn)典型，樹(shù)立學(xué)習(xí)模范，營(yíng)造爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

企業(yè)的重大問(wèn)題往往與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有很重要的關(guān)系，因此，企業(yè)的黨建工作要與經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)融合，在企業(yè)的重大問(wèn)題上實(shí)現(xiàn)民主決策，確保其執(zhí)行力度，為黨建與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理融合提供制度保證。黨建工作的高效高質(zhì)完成離不開(kāi)黨支部班子的集體力量，只有黨支部成員相互配合相互協(xié)作積極工作，才能使得黨建工作順利完成。尤其是在分配工作的時(shí)候，應(yīng)該按照成員的才能來(lái)分配對(duì)應(yīng)的工作，發(fā)揮其特長(zhǎng)，既能提高工作效率又能提高成員的工作積極性與滿意度。要堅(jiān)決維護(hù)集體的權(quán)威，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，在重大問(wèn)題上，采用集體、個(gè)人吸收的準(zhǔn)則。重大項(xiàng)目和大額資金使用受到廣泛和嚴(yán)格的監(jiān)督，并上報(bào)至決策組織經(jīng)研究決定，增強(qiáng)班子內(nèi)部凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高決策的民主化、科學(xué)化。

三、內(nèi)容建設(shè)使企業(yè)黨建工作豐富

制度建設(shè)是黨建工作的架構(gòu)，而內(nèi)容建設(shè)則是二者的精細(xì)布局。要把黨倡導(dǎo)的價(jià)值觀轉(zhuǎn)變?yōu)橄冗M(jìn)的企業(yè)理念，積極響應(yīng)全社會(huì)大力倡導(dǎo)的富強(qiáng)、民主、文明、和諧等社會(huì)主義核心價(jià)值觀。從內(nèi)涵上強(qiáng)化企業(yè)的“文化底蘊(yùn)”，企業(yè)也要為中國(guó)夢(mèng)盡自己的一份力量。每個(gè)員工都要銘記黨的理想信念和企業(yè)的文化底蘊(yùn)，并且認(rèn)識(shí)到二者之間的緊密聯(lián)系，做好企業(yè)文化的執(zhí)行者和宣傳者，促進(jìn)黨建工作有效開(kāi)展。

在內(nèi)容建設(shè)上，還要重視員工主體的利益，因?yàn)榭茖W(xué)發(fā)展觀倡導(dǎo)以人為本，因此企業(yè)應(yīng)該以員工的利益為工作中心，切實(shí)聽(tīng)取職工的合理要求，幫助員工維護(hù)自身的合法權(quán)益，萬(wàn)不能侵害職工合法權(quán)益。不光要對(duì)其利益進(jìn)行保護(hù)，尊重員工的創(chuàng)造能力同等重要。尤其是員工的新提議、新想法要得到足夠的重視，他們都是一線扎實(shí)肯干的人，提出的建議是實(shí)際中確實(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，要以合適的方式進(jìn)行解決。采用民主集中制的管理方法，解決員工的民生問(wèn)題。如此一來(lái)，員工們的工作積極性將會(huì)得到大大提升，在工作中發(fā)揮出更多的創(chuàng)造能力，獲得了更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我們還需要強(qiáng)化自身的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)的對(duì)象由上至下包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)的管理者、廣大的黨員和員工們。針對(duì)不同的服務(wù)對(duì)象采取不同的工作方法，制定不同的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)黨建工作服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)黨員和員工的最終目標(biāo)。

四、通過(guò)載體建設(shè)搭建廣闊的交流平臺(tái)

黨建工作必須具有時(shí)代特色，不能千篇一律，始終不變，這就對(duì)快速接收新知識(shí)、新事物的能力有了更高的要求。在這樣一個(gè)信息爆炸和傳媒形式多樣化的時(shí)代，一些前沿理念和營(yíng)銷模式值得借鑒，這也是在增加黨建工作的影響力。

過(guò)去出現(xiàn)了一些消極的問(wèn)題，如個(gè)別黨員的游離性，這樣為黨建工作增加了難度，并因此產(chǎn)生了盲區(qū)。因此，為了避免上述情況的發(fā)生，我們應(yīng)該打破以往的組織模式和宣傳模式，主動(dòng)占領(lǐng)盲區(qū)，拓展至網(wǎng)絡(luò)陣地，開(kāi)辟現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)宣傳手段，在網(wǎng)站、微博、微信拓展黨建新領(lǐng)域。互聯(lián)網(wǎng)成為了與群眾交流溝通的又一種新途徑，也是黨建工作進(jìn)行組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的強(qiáng)有力手段，基層黨組織的覆蓋面擴(kuò)大了，群眾工作及社會(huì)管理也就更加便利了。更重要的是黨建工作不受時(shí)間和空間的限制，有了更多的靈活性，也便利了廣大群眾。工作平臺(tái)的搭建和經(jīng)營(yíng)管理的融入，使黨建工作就具有了內(nèi)容完備，載體新穎、技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)點(diǎn)，黨建與管理工作的才能實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

企業(yè)黨建與經(jīng)營(yíng)管理的良好結(jié)合才是企業(yè)生生不息的立足之本。不光體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層面，在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)包括全部員工在內(nèi)都要牢牢實(shí)踐該意識(shí)。以科學(xué)發(fā)展觀作為行動(dòng)指南，明確各級(jí)人員、各部門(mén)的責(zé)任，為企業(yè)的良性發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)黨建工作的順利進(jìn)行。要在制度、內(nèi)容和載體等多角度來(lái)完善。在企業(yè)的一線設(shè)置支部，從源頭完善企業(yè)的管理和運(yùn)行。充分發(fā)揮黨支部的堡壘作用和黨員的先進(jìn)模范作用。完善企業(yè)體制機(jī)制。還要注重個(gè)體在整個(gè)企業(yè)發(fā)展中的決定性作用，切實(shí)做到“以人為本”，重視并保障員工主體的利益。遇重大問(wèn)題，采用集體討論、民主決策的方式，保證各項(xiàng)工作透明化進(jìn)行，以此來(lái)防止腐敗細(xì)菌的滋生。只有將企業(yè)黨建與經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才能促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在實(shí)際生活中，走進(jìn)群眾，使支部在群眾生活中發(fā)揮更大的推動(dòng)作用，增加支部的精神活力。要使黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)融合，首先必須從制度建設(shè)上著手，把企業(yè)黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、組織分工、工作任務(wù)納入企業(yè)的管理制度中去，完善企業(yè)體制機(jī)制。

五、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作是相輔相成、有機(jī)結(jié)合的系統(tǒng)，企業(yè)黨建工作是做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、保證企業(yè)健康發(fā)展的重要支撐力量，也是企業(yè)職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀的重要依據(jù)，也是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的條件。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與不斷地深入發(fā)展，再加上各種因素的影響，企業(yè)發(fā)生了很多的變化，在這種情況下，如何保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能夠順利的進(jìn)行下去，保證企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，那么將企業(yè)的黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)是必然選擇。總的說(shuō)來(lái)，企業(yè)黨建工作離不開(kāi)健全的黨建政策和體制，在明確了企業(yè)黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)的情況下，豐富黨建工作內(nèi)容，科學(xué)合理的融合黨建工作和管理工作，使兩者相輔相成、實(shí)現(xiàn)管理與黨建的雙贏。