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      為官當(dāng)戒“三氣”

      2016-07-27 06:57:49池志勇黃自明
      政工學(xué)刊 2016年3期
      關(guān)鍵詞:為官者怒氣部屬

      ●池志勇 黃自明

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      為官當(dāng)戒“三氣”

      ●池志勇黃自明

      怒氣,會(huì)讓你喪失理智,傷害群眾;傲氣,會(huì)讓你閉耳塞聽,蔑視群眾;小氣,會(huì)讓你刻薄寡情,疏遠(yuǎn)群眾?!芭瓪狻薄鞍翚狻薄靶狻笔菫楣僬叩拇蠹桑h員領(lǐng)導(dǎo)干部要密切干群關(guān)系,踐行好黨的群眾路線,真正和群眾打成一塊、連成一片、融為一體,必須大力戒除“三氣”。

      戒除怒氣。畢達(dá)哥拉斯說:“憤怒以愚蠢開始,以后悔告終。”發(fā)脾氣不但無益于健康,還容易思維紊亂、理智殆盡、決斷錯(cuò)誤,甚至造成無法挽回的局面。對于為官者來說,亂發(fā)脾氣的害處尤應(yīng)警惕。因?yàn)椋愕难孕嘘P(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)形象,更關(guān)乎部屬成長,以及單位建設(shè)全局。可是,一些為官者卻不善于控制自己情緒,遇到不順心事便會(huì)怒火中燒,激動(dòng)的情緒如“火山熔巖”。當(dāng)然還有一些為官者錯(cuò)誤地把發(fā)脾氣歸結(jié)為領(lǐng)導(dǎo)魄力的體現(xiàn),在這種片面認(rèn)識(shí)的支配下,發(fā)脾氣成了理所當(dāng)然的事,被披上了合法的外衣。按理說,為官者也不能沒有脾氣,但這樣的脾氣是理智的脾氣,是有意而為之,而不是性格使然、一觸即著的沖動(dòng)。說白了,愛發(fā)脾氣實(shí)質(zhì)是修養(yǎng)不夠,也是領(lǐng)導(dǎo)能力缺乏的一種表現(xiàn)。要知道,部屬當(dāng)時(shí)可能懾于你的權(quán)威,不敢和你據(jù)理力爭,但不代表私下對你沒有什么意見,被人背后指指戳戳,自然也不是為官者愿意看到的。柏拉圖說:“稍忍須臾是壓制惱怒最好的辦法?!睘楣僬弑仨毰μ岣咦晕铱刂魄榫w的能力,怒氣爆發(fā)時(shí)要懂得制怒,保證怒氣始終處在可控范圍。

      戒除傲氣?!叭瞬豢捎邪翚?,但不可無傲骨”是國畫大師徐悲鴻先生的座右銘。顧名思義,傲氣就是指目空一切,盛氣凌人。無論為官者身處何位,都是人民的公仆,都是人民的勤務(wù)員,身份是由中國共產(chǎn)黨的性質(zhì)宗旨決定的。當(dāng)下,一些為官者受封建文化的影響,官本位思想嚴(yán)重,忘了“姓啥叫啥”,忘記了“從哪里來,又到哪里去”,淡化了共產(chǎn)黨人的政治本色,把自己當(dāng)成了“特殊人”,當(dāng)成了高高在上的“官老爺”!在官本位思想的驅(qū)使下,總覺得為官就應(yīng)有些傲氣,認(rèn)為同群眾走得太近、貼得太緊,會(huì)降低權(quán)威,群眾就會(huì)“蹬鼻子上臉”,不聽招呼。聽著似乎有些道理,但都是些歪理邪說,是站不住腳的。“羊有跪乳之恩,鴉有反哺之義”,你能為官,升遷到一定的位置,都是組織培養(yǎng)、群眾擁護(hù)支持的結(jié)果。無論是從道德層面來說,還是從組織層面來說,都要求為官者應(yīng)以百倍的努力回報(bào)組織、回報(bào)群眾,而不能官越大越擺譜、越脫離群眾、越與群眾距離遠(yuǎn)。為官者務(wù)必要自覺踐行黨的群眾路線,常懷親民之心、多行為民之實(shí)、常有利民之舉,戒除傲氣,才能融入群眾,得到群眾擁護(hù)愛戴。

      戒除小氣。小氣,這里指心眼小,斤斤計(jì)較。不難發(fā)現(xiàn),小氣的人,往往朋友少,不合群,周圍的人都不愿意接近他、與之交往做朋友;而大氣之人,胸懷寬廣,氣量大,善于包容他人的缺點(diǎn),周圍的人也往往愿意接近他,與他談心交心做朋友,群眾基礎(chǔ)好、口碑好。常言道“宰相肚里能撐船”,普通人需要有包容之心,不可小肚雞腸,為官者更應(yīng)力戒小氣。很顯然,為官者假如凡事無論大小、輕重,只要是覺得部屬與自己意見不合,就認(rèn)為部屬是在唱反調(diào),故意找茬,和自己過不去,是給自己難堪,于是,便耿耿于懷,另眼看他,還伺機(jī)報(bào)復(fù)他。為官者睚眥必報(bào),“小氣”必將讓部屬噤若寒蟬,不愿和他“掏心窩子”說知心話,有言不敢說,有難不敢提,干群關(guān)系緊張,群眾自然地就會(huì)和你“少說話”,不把你當(dāng)可信可敬可親的領(lǐng)導(dǎo),為官者形象受損、群眾基礎(chǔ)打折扣,嚴(yán)重影響單位建設(shè)發(fā)展?!叭倘酥圆荒苋蹋侥転槿酥荒??!睘楣僬咭氘?dāng)好官成大事,就必須要有容人的雅量,善于換位思考,多站在部屬的角度看問題、想問題,容納部屬的缺點(diǎn)、容納部屬的過失、容納部屬的抱怨,讓部屬感覺到領(lǐng)導(dǎo)的寬容大度,做到有話敢跟你說,有意見敢跟你提,深厚與群眾的情感,拉近與群眾的距離,夯實(shí)群眾基礎(chǔ),增強(qiáng)為官者的感召力凝聚力領(lǐng)導(dǎo)力。

      【作者系96275部隊(duì)政治處副主任、報(bào)道員】

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