鄔江興：亮劍網(wǎng)絡(luò)『三大戰(zhàn)役』

文/史俊庭劉昂楊克功

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鄔江興：亮劍網(wǎng)絡(luò)『三大戰(zhàn)役』

文/史俊庭劉昂楊克功

在出身將門、身為軍人的鄔江興看來，科學(xué)研究是另外一個決戰(zhàn)生死的沙場。為此，他追求創(chuàng)新、矢志創(chuàng)新，甚至是刻意創(chuàng)新，以“走弓弦，不走弓背”的信心，在中國信息化建設(shè)進程上打了“三大戰(zhàn)役”：“04機”、“中國高速信息示范網(wǎng)”以及“中國高性能寬帶信息網(wǎng)”。

2015年11月4日，北京釣魚臺國賓館，華燈初上，鮮花綻放。中國工程院院士、解放軍信息工程大學(xué)教授鄔江興接過“何梁何利基金科學(xué)與技術(shù)成就獎”這一重量級科技獎牌，成為我國第35位獲此殊榮的杰出科學(xué)家。

“20年前，我因主持研制國產(chǎn)‘?dāng)?shù)字程控交換機’獲得‘何梁何利基金科學(xué)與技術(shù)進步獎’，20年來，科技報國的使命感讓我不敢停止攀登的步伐?！蹦暧饬?、被譽為“中國大容量程控交換機之父”的鄔江興還未走下領(lǐng)獎臺，就鄭重宣布，“我將一如既往地矢志創(chuàng)新、開拓奮進，為國家的創(chuàng)新發(fā)展、為中華民族的偉大復(fù)興奉獻自己的全部熱血和力量。”

突破：以國家的名義

卡脖子的滋味不好受！

用這句話形容上世紀80年代中國的通信行業(yè)一點不為過。改革開放之初，打電話難、裝機難成為當(dāng)時困擾中國現(xiàn)代化建設(shè)進程的瓶頸問題之一。而西方發(fā)達國家的大型跨國公司憑借技術(shù)上的代差蜂擁而至。日本的NEC和富士通、美國的朗訊、瑞典的愛立信、德國的西門子等通信產(chǎn)品紛紛搶灘中國市場，迅速瓜分了中國程控交換機市場，形成了任由西方壟斷的“七國八制”割據(jù)局面。我國當(dāng)時盡管對大型程控交換機技術(shù)一直進行著跟蹤和仿制，但始終未能取得實質(zhì)性突破。

圖/新華社　金良快　攝

有跨國公司曾斷言：“20世紀中國人搞不出大型數(shù)字程控交換機?！笨裳獨夥絼偟泥w江興偏偏不信這個邪。1984年，時年31歲的他，帶著學(xué)院擠出的16萬元經(jīng)費，從計算機專業(yè)轉(zhuǎn)行而來，與魯國英、羅興國一道帶領(lǐng)一群不滿30歲的科研人員出征了。

他們亮劍科研沙場，闖關(guān)奪隘。從1200門的G1200樣機，到2000門的HJD03程控樣機，再到6萬門的“04機”——1991年，我國首臺大容量數(shù)字程控交換機橫空出世，主要指標與“七國八制”相比具有明顯的優(yōu)勢和領(lǐng)先的性價比，特別是在程控交換機的標志性指標——忙時處理能力方面，以近3倍的優(yōu)勢打破了德國西門子公司創(chuàng)造的世界紀錄并保持了4年之久，整體技術(shù)水平居國際先進水平。

總共用了不到1000萬元人民幣和3年時間，鄔江興團隊就實現(xiàn)了國外需要花費數(shù)億美元數(shù)千人才能達到的目標，尤其是其原創(chuàng)的交換機體系結(jié)構(gòu)優(yōu)勢、先進設(shè)計理念，大大降低了程控交換機的技術(shù)實現(xiàn)與產(chǎn)業(yè)化門檻，性價比極高。

通過技術(shù)輻射和后發(fā)優(yōu)勢，巨龍、華為、中興等國內(nèi)通信高技術(shù)企業(yè)迅速崛起，使我國大型程控交換機產(chǎn)業(yè)利用不到十年的時間，就實現(xiàn)了從引進仿制到自主創(chuàng)造、從國外壟斷受制于人到主要依靠自主產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變躍升，建成了世界規(guī)模最大的現(xiàn)代化電信網(wǎng)，產(chǎn)生的間接經(jīng)濟效益超過千億元。

自此，中國市場的程控數(shù)字交換機價格直線下跌，每線（交換機一線即一部電話）從500美元、300美元、100美元直至30美元。

國內(nèi)通信產(chǎn)業(yè)的群體性突破為國家節(jié)省了數(shù)百億美元的外匯支出，當(dāng)年的“七國八制”被他們以未曾預(yù)料的方式、無法企及的速度掃地出門。

2003年中國科學(xué)院主編的《中國科學(xué)進展》這樣評價：“HJD04機是中國通信產(chǎn)業(yè)取得的第一個重大成就?！?009年，HJD04機與導(dǎo)彈核潛艇、萬噸級遠洋船一同入選“新中國六十年工業(yè)和信息化巡禮”中的28項“第一”成就榜。

轉(zhuǎn)折：踏上時代浪潮

大戰(zhàn)折桂，程控交換領(lǐng)域的突破及其帶動的相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，奠定了鄔江興在通信行業(yè)的功勛地位。隨后，沒在功勞簿上沉浸的他又投入另一場戰(zhàn)斗——構(gòu)建中國高速信息示范網(wǎng)。

原來，就在鄔江興等人夜以繼日彌補電話網(wǎng)發(fā)展差距的同時，國外互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)從數(shù)十年的理論積累走向了實際應(yīng)用，進入了蓬勃發(fā)展的快車道，中國再次面臨被動局面。

憑借軍人特有的憂患意識和擔(dān)當(dāng)精神，鄔江興敢于決戰(zhàn)未知空間。他再次發(fā)出戰(zhàn)斗指令，帶領(lǐng)團隊迎頭趕上，緊緊抓住這次戰(zhàn)略上的發(fā)展機遇期。

當(dāng)年，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展問題上，當(dāng)時國內(nèi)有兩種聲音爭論不休，一是采用定長分組轉(zhuǎn)發(fā)的異步傳輸模式（ATM），在成熟技術(shù)的基礎(chǔ)上逐步發(fā)展；二是要著眼未來網(wǎng)絡(luò)大規(guī)模應(yīng)用的趨勢，一步跨過ATM，走基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)議（IP）的發(fā)展路徑，建立中國自己的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展路徑。國家在經(jīng)過多次論證之后，一錘定音，中止正在研制的ATM項目，全力發(fā)展基于IP的網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)，使得我國在起步之初就搶占了先機。

從1999年開始，鄔江興再次扛起大旗，聯(lián)合大唐、巨龍、中興、武漢郵電科學(xué)院、清華大學(xué)、北京郵電大學(xué)、國防科技大學(xué)、信息工程大學(xué)等40多家科研院所和企業(yè)，千余名科研人員向著建設(shè)中國信息高速公路高地進發(fā)。

首要任務(wù)是要研制出互聯(lián)網(wǎng)的樞紐和控制中心——路由器，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上信息分組從源端經(jīng)選定路由精確送到目的端的核心設(shè)備。

又是國外技術(shù)壟斷，又是一切從零開始。寒來暑往，鄔江興帶領(lǐng)課題組以時不我待的緊迫感，另辟蹊徑，提出并實現(xiàn)的路由器“不定長分組交換結(jié)構(gòu)”，成為國際上第二種主流的分組交換結(jié)構(gòu)，主要性能指標優(yōu)于“定長切片、同步交換、切片重組”的“斯坦福結(jié)構(gòu)”；提出并實現(xiàn)的“大容量分段式無類域IP路由器線速查表算法”，解決了核心路由器中大規(guī)模路由表的高效維護和快速查表難題。

至此，中國首個高速信息示范網(wǎng)誕生了！

鄔江興帶領(lǐng)團隊僅用了約3年時間，就讓我國通信技術(shù)領(lǐng)域從電路交換一舉跨入了具備互聯(lián)網(wǎng)核心設(shè)備研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化能力的世界先進行列，極大地縮短了與發(fā)達國家的差距，從此踏上了全球互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展浪潮。巨龍、中興、比威、大唐、烽火等國內(nèi)通信高技術(shù)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施研發(fā)能力方面也取得跨越式發(fā)展，國內(nèi)通信產(chǎn)業(yè)再一次實現(xiàn)能力躍升。

2003年出版的《中國科學(xué)進展》將此項成果評價為“全球為數(shù)不多的大型寬帶高速試驗示范網(wǎng)之一”，“標志著我國全面掌握高速信息網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù)”。

▲鄔江興（右）與魯國英（左）、羅興國（中）討論解決HJD04型大中容量數(shù)字程控機的技術(shù)難題（圖/新華社）

跨越：引領(lǐng)發(fā)展方向

2006年德國世界杯足球賽，住在長三角地區(qū)的居民，成為全世界首次在互聯(lián)網(wǎng)上集中5萬以上用戶，同時觀看高清晰電視直播世界杯足球賽況的見證者和親歷者。在60億地球人中率先享受到了信息時代的全數(shù)字生活，中國人走在了世界的最前列！

互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及，讓其成為公認的國家“第五邊疆”。如何讓中國互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)步入世界前列，引領(lǐng)發(fā)展方向，從根本上解決便捷服務(wù)和信息安全兩大難題，征戰(zhàn)信息疆場多年的鄔江興責(zé)無旁貸地扛起大旗，再次亮劍沙場，向信息高地發(fā)起沖鋒。

2002年，作為“十五”國家“863”計劃重點專項“高性能寬帶信息網(wǎng)（3TNet）”項目總體組組長的鄔江興，組織北大、清華、中科院、中國科大、上海交大、中國電信等高等院校及研究院所和著名企業(yè)共計53家參研單位、2000多名科研人員聯(lián)合攻關(guān)，不走“流量工程控制+復(fù)雜QoS控制”的主流研究路子，提出“電路交換、廣播推送和分組交換雙融合”的創(chuàng)新方案，一舉跨越傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)“盡力而為”的思維定勢，設(shè)計出一條通向未來的中國特色“寬帶信息”之路，順利實現(xiàn)“T比特傳輸、T比特交換和T比特網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用”的設(shè)計目標，成為國家下一代廣播電視網(wǎng)的基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu)。

也就在這一刻起，國家“三網(wǎng)融合”實施有了技術(shù)支撐。

創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、獨特的設(shè)計理念、先進的技術(shù)手段，促使以華為、中興、烽火等國內(nèi)通信高技術(shù)企業(yè)相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品處于國際領(lǐng)先地位，我國自主創(chuàng)新的互動新媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和產(chǎn)品步入世界前列。據(jù)網(wǎng)上公開資料的不完全統(tǒng)計，截至2011 年4月，累計產(chǎn)生的直接經(jīng)濟效益就超過了34億元。

在2013年英國《新科學(xué)家》以《中國下一代互聯(lián)網(wǎng)舉世無雙》為題對高性能寬帶信息網(wǎng)的報道中提到，“作為網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的新王者，中國正在構(gòu)造更快更安全、領(lǐng)先西方的網(wǎng)絡(luò)”。

不久的將來，我們即將見證由此帶來的更方便快捷的服務(wù)體驗和新一輪的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，感受自主創(chuàng)新帶來的無窮魅力?！?/p>