胡坤
3月30日,萬達(dá)商業(yè)發(fā)布公告宣稱控股股東正在考慮全面私有化。內(nèi)地輿論普遍認(rèn)為,導(dǎo)致萬達(dá)商業(yè)私有化的主要原因是其股價(jià)過低。海外投資者為什么就看不上萬達(dá)商業(yè)呢?
這是一場失敗的閃婚。一位美女和意中人相戀多年未果后,轉(zhuǎn)投第三者的懷抱。然而結(jié)婚僅15個(gè)月之后,這位美女又聲稱要離婚和初戀情人再續(xù)前緣。
沒錯(cuò),我們說的就是要從港交所退市的萬達(dá)商業(yè)。3月30日,萬達(dá)商業(yè)發(fā)布公告宣稱控股股東正在考慮全面私有化。
掀桌子,不玩了!
萬達(dá)商業(yè)私有化的消息出乎所有人的意外。
中國政法大學(xué)資本金融研究院院長劉紀(jì)鵬從2013年起就開始擔(dān)任萬達(dá)商業(yè)獨(dú)立董事,今年年初才因?yàn)槿纹趯脻M而離任。就是這樣一位對(duì)萬達(dá)商業(yè)知根知底的業(yè)內(nèi)專家,也對(duì)其私有化完全沒有預(yù)料到,他稱之為“一則令人震驚的消息”。
從萬達(dá)的表態(tài)和業(yè)界的分析來看,股價(jià)被嚴(yán)重低估是其退市的主要原因。作為中國乃至全球商業(yè)地產(chǎn)中的王者,萬達(dá)商業(yè)目前的股價(jià)是其管理團(tuán)隊(duì)及實(shí)際控制人萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林所不能接受的。
在3月30日萬達(dá)商業(yè)發(fā)布私有化公告的當(dāng)天,其每股股價(jià)只有38.8港元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其48港元的每股發(fā)行價(jià)和47.6港元的每股凈資產(chǎn)。即使在私有化公告發(fā)布之后的第二天,萬達(dá)商業(yè)大漲18.43%,報(bào)收45.95元/股,但仍在發(fā)行價(jià)之下,折合市盈率僅4.62倍,而萬達(dá)集團(tuán)旗下在A股上市的萬達(dá)院線,同期市盈率高達(dá)79.52倍。好吧,萬達(dá)院線的行業(yè)畢竟不同,可比性不強(qiáng),那我們就來和A股上的同行業(yè)上市公司比——A股上市的萬科、綠地的市盈率可也分別高達(dá)16.7倍和33.7倍,萬達(dá)哪里比不上萬科、綠地?
“從萬達(dá)股東角度出發(fā),無論是大股東還是小股東,無論是從感情還是理性上恐怕都難以接受?!眲⒓o(jì)鵬在撰文中這樣說。
確實(shí)難以接受。要知道萬達(dá)商業(yè)目前已經(jīng)超越了美國西蒙集團(tuán)成為了全球最大的商業(yè)地產(chǎn)公司,每股收益高達(dá)6.62元。在內(nèi)地,我萬達(dá)商業(yè)無論到哪個(gè)城市都是當(dāng)?shù)卣淖峡?,?dāng)初也是港交所敲鑼打鼓把我迎過來的,怎么現(xiàn)在就看不上我了?為什么?憑什么?不說了,掀桌子,不玩了!
兩種市場,兩套標(biāo)準(zhǔn)
海外投資者為什么就看不上萬達(dá)商業(yè)呢?
“因?yàn)楹M鈱?duì)房地產(chǎn)認(rèn)可的模式每一樣都與萬達(dá)商業(yè)背道而馳?!睂?duì)香港資本市場非常熟悉的房地產(chǎn)與金融資深評(píng)論人黃立沖這樣告訴記者。
海外投資者最認(rèn)可的是類似喜達(dá)屋這種高度依靠運(yùn)營而不依靠資產(chǎn)來產(chǎn)生價(jià)值的模式,甚至是戴德梁行、仲量行這樣基本不持有任何資產(chǎn),僅僅依靠管理和運(yùn)營來賺錢的模式。顯然,萬達(dá)商業(yè)的運(yùn)營模式和上述這兩種模式相去甚遠(yuǎn)。
萬達(dá)商業(yè)的模式是一種“重資產(chǎn)”的模式,其一直以來都是以一種‘以售養(yǎng)租的模式在維持,即以出售物業(yè)產(chǎn)生的巨大現(xiàn)金流為支撐,盡可能地維持“只租不售”的物業(yè)。
根據(jù)王健林年初所作的萬達(dá)集團(tuán)2015年工作報(bào)告,萬達(dá)商業(yè)2015年的收入為1904.5億元,其中地產(chǎn)業(yè)務(wù)合同收入1640.8億元,租賃收入只有144億元,也就是說銷售收入占到了八成以上,而租賃收入占比還不到一成,是一種不折不扣的重資產(chǎn)模式。
在這種資產(chǎn)模式下,萬達(dá)商業(yè)的盈利在海外投資者的眼中就顯得很可疑,因?yàn)槿f達(dá)商業(yè)利潤中的很大一部分來自資產(chǎn)的價(jià)值重估。在內(nèi)地投資者看來這不算什么,因?yàn)橹袊姆康禺a(chǎn)市場在過去的十多年里一路向上,幾乎沒有經(jīng)歷過真正意義上的下跌,所以開發(fā)商捏在手里的土地和房子都是金疙瘩,當(dāng)然是越來越值錢。
但是,海外的投資者并不這樣看。在他們看來,資產(chǎn)的增值可能會(huì)在市場下跌的時(shí)候頃刻間消失。香港投資者記憶猶新的是,2003年SARS期間,香港的物業(yè)估值相對(duì)于1997年下跌60%,而在美國次貸危機(jī)期間,企業(yè)物業(yè)估值普遍下跌30%~85%不等,類似這樣的情況很可能導(dǎo)致企業(yè)一年巨虧過百億元。
萬達(dá)商業(yè)顯然已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問題,正在嘗試實(shí)施輕資產(chǎn)戰(zhàn)略,即萬達(dá)廣場的設(shè)計(jì)、建造、招商、營運(yùn)、信息系統(tǒng)、電子商務(wù)由萬達(dá)商業(yè)負(fù)責(zé),但投資全部由合作者承擔(dān),資產(chǎn)歸合作投資者,萬達(dá)與投資方從凈租金收益中分成。為了配合這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,王健林已經(jīng)將2016年的地產(chǎn)銷售收入目標(biāo)進(jìn)行了大幅下調(diào),從2015年的1640.8億元下調(diào)到1000億元左右,可謂壯士斷腕。
然而,這種決絕依然沒有獲得海外投資者的認(rèn)可,萬達(dá)商業(yè)的股價(jià)也依然萎靡?;ㄆ煦y行、美銀美林、野村證券等多家研究機(jī)構(gòu)在此之后相繼下調(diào)萬達(dá)商業(yè)的目標(biāo)價(jià)位。其中,美銀美林研報(bào)稱,萬達(dá)商業(yè)輕資產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)型過程將十分顛簸。
黃立沖表示,在目前中國內(nèi)地三四線城市的購物中心需求已經(jīng)過剩的情況下,再加上萬達(dá)商業(yè)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略未見實(shí)效,海外投資者是不會(huì)給予其高估值的,現(xiàn)在香港市場只愿意給這樣的企業(yè)3~8倍的市盈率,大部分在3~5倍。因此,從這個(gè)角度來看,萬達(dá)商業(yè)的價(jià)值并沒有被低估。
此處不留爺,自有留爺處!
此處不留爺,自有留爺處!萬達(dá)商業(yè)此時(shí)選擇私有化退市,倒也不無好處——使萬達(dá)商業(yè)在A股的發(fā)行定價(jià)擁有了更大的自主權(quán)。
2015年9月,萬達(dá)商業(yè)向證監(jiān)會(huì)提交了公開發(fā)行申請(qǐng),計(jì)劃發(fā)行不超過2.5億新股。沒有H股低股價(jià)的拖累,萬達(dá)商業(yè)A股IPO定價(jià)肯定會(huì)更高,上市以后的上漲空間肯定也會(huì)更大。可以預(yù)見,萬達(dá)商業(yè)在A股的融資額會(huì)大增,IPO之后王健林將會(huì)穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)刈≈袊赘坏膶氉?,馬云們此后恐怕只能干瞪眼了。
在A股的上市排隊(duì)中,萬達(dá)商業(yè)的位置相對(duì)靠后。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,萬達(dá)商業(yè)既然敢在目前拋出港股退市的消息,顯然是在A股上市上有突破。不過,如果萬達(dá)商業(yè)在港交所退市成功,那么其在A股的上市申請(qǐng)書可能要重新修改,重新提交,按照正常的程序,這可能需要長達(dá)幾年的時(shí)間。
但現(xiàn)在說這個(gè)可能為時(shí)過早,因?yàn)槿f達(dá)商業(yè)能否順利在港交所退市還是一個(gè)未知數(shù)。按照港交所的規(guī)定,上市公司退市需要經(jīng)歷一系列的步驟,滿足一系列的條件,而其中最關(guān)鍵的一個(gè),就是要召開全體股東大會(huì)并獲得75%以上股東的支持。
股東大會(huì)可能會(huì)成為萬達(dá)商業(yè)退市的一道坎,因?yàn)榘凑彰抗?8港元現(xiàn)金的要約收購價(jià),萬達(dá)商業(yè)的投資者,至少是從一開始就投資萬達(dá)商業(yè)的投資者,肯定是不賺錢的,再考慮到時(shí)間成本,可能大部分都是虧錢的。如果按照原定的萬達(dá)商業(yè)A+H股的模式,一方面A股的股價(jià)會(huì)受到H股的拖累,但從另一方面看,H股的股價(jià)肯定會(huì)受到A股股價(jià)的刺激而上漲。也就是說,如果萬達(dá)商業(yè)不從港交所退市,等其在A股上市之后,其H股股價(jià)肯定會(huì)大幅上漲而使得投資者獲益。因此,不愿意萬達(dá)商業(yè)退市的股東肯定大有人在。
“我覺得萬達(dá)商業(yè)私有化成功的概率只有三分之一,最大的可能是它私有化失敗被迫A+H?!秉S立沖說。(資料來源:《中國企業(yè)家》)