呂云虹廣東海洋大學(xué)文學(xué)院,廣東湛江 524000
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新聞聚合趨勢(shì)下傳統(tǒng)新聞媒體的發(fā)展轉(zhuǎn)型
呂云虹
廣東海洋大學(xué)文學(xué)院,廣東湛江 524000
摘 要在新聞聚合的背景下,傳統(tǒng)媒體的新聞傳播渠道和盈利模式都遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。以新聞聚合為背景,提出了傳統(tǒng)新聞媒體轉(zhuǎn)型的道路。在渠道方面,傳統(tǒng)新聞媒體應(yīng)該重視平臺(tái)型媒體和借力優(yōu)勢(shì)平臺(tái)戰(zhàn)略;面對(duì)盈利困境,新聞版權(quán)重要性應(yīng)該得到重視和充分開(kāi)發(fā)。
關(guān)鍵詞新聞聚合;平臺(tái)型媒體;新木桶效應(yīng);新聞版權(quán)
新聞聚合就是把互聯(lián)網(wǎng)上四面八方的信息,通過(guò)搜索引擎或人工編輯手段,匯聚到一起,供受眾選擇。不可否認(rèn)的是,當(dāng)前新聞聚合類app以前所未有的速度占領(lǐng)了移動(dòng)端的新聞閱讀入口,它們雖然不生產(chǎn)內(nèi)容,但卻憑借算法和交互設(shè)計(jì)成功吸引大量用戶。新聞聚合可分為傳者主導(dǎo)模式、受眾主導(dǎo)模式和協(xié)同模式。
傳者主導(dǎo)的模式有以搜索引擎為主要功能的百度、谷歌,還有以新浪、騰訊、網(wǎng)易為代表的門(mén)戶網(wǎng)站,這種模式的第一大特點(diǎn)就是網(wǎng)絡(luò)編輯擁有對(duì)信息的決定權(quán),新聞發(fā)布的先后順序,種類,在網(wǎng)頁(yè)中的位置、篇幅大小,呈現(xiàn)的方式,標(biāo)題的大小、字號(hào)的選擇,都由編輯決定;另一個(gè)特點(diǎn)是注重實(shí)效性和用戶體驗(yàn),通過(guò)設(shè)置滾動(dòng)新聞欄目為用戶提供最新新聞資訊,通過(guò)熱搜新聞詞、排行榜、熱門(mén)文章、熱門(mén)點(diǎn)擊等欄目設(shè)置優(yōu)化用戶體驗(yàn)。
用戶主導(dǎo)的模式在國(guó)外的社交新聞聚合網(wǎng)站中非常多,影響比較大的是BuzzFeed,該模式的第一個(gè)特點(diǎn)就是以社交媒體為主戰(zhàn)場(chǎng),通過(guò)社交媒體獲取新聞,用戶分享信息的平臺(tái)是該模式的第二大特點(diǎn),BuzzFeed在推出內(nèi)容之前,就以用戶會(huì)向家人和朋友分享什么內(nèi)容為定位。以技術(shù)為支撐的反饋技術(shù)是第三大特點(diǎn),BuzzFeed通過(guò)自己的專業(yè)數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)和核心Pound (網(wǎng)絡(luò)傳播優(yōu)化即理解流程)技術(shù):Process for Optimizing and Understanding Network Diffusion,分析發(fā)布出的信息的傳播效果,為編輯提供反饋意見(jiàn),指導(dǎo)編輯的下一步行動(dòng)。
協(xié)同模式不同于前兩種模式,在協(xié)同模式里,技術(shù)是內(nèi)容生產(chǎn)的核心。該模式以今日頭條為代表。首要特點(diǎn)是定位于移動(dòng)信息推薦引擎技術(shù),不同于傳統(tǒng)的新聞客戶端,不是新聞生產(chǎn)者,而是“新聞的搬運(yùn)工”,它沒(méi)有編輯只有技術(shù),通過(guò)技術(shù)挖掘、數(shù)據(jù)分析,得出新聞資訊。用戶自主性強(qiáng)是另一特點(diǎn),為用戶提供自主訂閱服務(wù),讓用戶自主選擇頻道。最后一個(gè)特點(diǎn)是個(gè)性化內(nèi)容推薦,能夠通過(guò)智能系統(tǒng)根據(jù)用戶足跡、興趣變化及時(shí)調(diào)整推薦信息。
渠道是媒體溝通讀者、聽(tīng)眾、觀眾的紐帶和橋梁,正是借助于渠道,報(bào)紙內(nèi)容、廣播節(jié)目、電視節(jié)目等才能順利傳達(dá)給觀眾,渠道也是媒體的資源,報(bào)紙通過(guò)建立渠道可信度和美譽(yù)度,形成品牌渠道吸引用戶,提高報(bào)紙發(fā)行量,增加廣告收入。
我國(guó)報(bào)紙的發(fā)行渠道經(jīng)歷過(guò)“郵發(fā)合一”、報(bào)社自辦發(fā)行、外資和民營(yíng)資本被允許進(jìn)入三個(gè)階段之后,又呈現(xiàn)數(shù)字化傾向,如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后傳統(tǒng)媒體的官方網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)電視、網(wǎng)絡(luò)廣播,微博出現(xiàn)之后推出的官博,手機(jī)普及之后推出的手機(jī)報(bào)、新聞客戶端等。
傳統(tǒng)媒體的新聞傳播渠道,主要有收看、收聽(tīng)、訂閱、贈(zèng)送,在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后,觀眾、聽(tīng)眾、讀者接受信息的方式發(fā)生變化,渠道選擇轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。這時(shí)候,傳統(tǒng)媒體為了與新媒體競(jìng)爭(zhēng),擴(kuò)大了自己的信息傳播渠道,如創(chuàng)辦官方網(wǎng)站、推出官方微博新聞、新聞app,但是這些渠道在與四大門(mén)戶網(wǎng)站及新聞聚合網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)中失靈了,依然沒(méi)能留住用戶。傳統(tǒng)媒體在渠道建設(shè)上雖然有過(guò)嘗試,也順應(yīng)潮流做出過(guò)改變,但都沒(méi)有成功。
我國(guó)傳統(tǒng)媒體在經(jīng)營(yíng)模式上一直遵循“二次售賣(mài)”銷售理論,就是先賣(mài)報(bào)紙,后賣(mài)廣告,具體做法就是先通過(guò)低價(jià)發(fā)行獲取發(fā)行收入,然后通過(guò)大范圍發(fā)行帶來(lái)的讀者注意力,獲取廣告收入。發(fā)行和廣告收入是報(bào)紙收入的兩大渠道。但是,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使“二次售賣(mài)”受到前所未有的沖擊。梅花網(wǎng)2012統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,報(bào)刊廣告市場(chǎng)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),報(bào)紙媒體廣告投放跌幅達(dá)19.2%。這使傳統(tǒng)媒體必須改變盈利模式。廣告下滑使報(bào)紙生存舉步維艱,為了應(yīng)對(duì)危機(jī),提高價(jià)格是不少媒體的選擇。如2015年《解放日?qǐng)?bào)》全年售價(jià)從279元漲至432元,廣東的《羊城晚報(bào)》《深圳晚報(bào)》《晶報(bào)》都把價(jià)格由360元提高到480元。特別值得一提的是今晚傳媒集團(tuán)旗下的《中老年時(shí)報(bào)》,在報(bào)紙年定價(jià)由100元提到188元,漲幅達(dá)到88%后,報(bào)紙發(fā)行不減反增,使該報(bào)靠賣(mài)報(bào)就能養(yǎng)活自己。同時(shí),數(shù)字版閱讀收費(fèi)模式和版權(quán)收費(fèi)模式也是傳統(tǒng)媒體應(yīng)對(duì)危機(jī)的兩種選擇。如《上海觀察》《南方都市報(bào)》都開(kāi)啟了數(shù)字內(nèi)容付費(fèi)閱讀的模式,讀者在閱讀數(shù)字報(bào)時(shí)都要付費(fèi)。版權(quán)收費(fèi)模式是指?jìng)鹘y(tǒng)媒體對(duì)轉(zhuǎn)載、使用自己內(nèi)容的媒體收費(fèi),保護(hù)自己的新聞作品版權(quán)。
以上措施雖然能夠從一定程度上緩解傳統(tǒng)媒體面臨的危機(jī),但是并不能從根本上解決危機(jī)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的作用下,個(gè)體選擇信息來(lái)源的方式更多的聚焦于移動(dòng)終端,傳統(tǒng)媒體作為渠道被用戶選擇的幾率大幅下降,傳統(tǒng)媒體渠道失靈成為當(dāng)務(wù)之急。在這種背景下,傳統(tǒng)新聞媒體需要注重平臺(tái)戰(zhàn)略和開(kāi)發(fā)新聞版權(quán)。
傳統(tǒng)的傳播渠道在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下不斷延伸,傳播渠道的變化也促使媒體必須實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。上海文廣掌舵人黎瑞剛在百視通吸收合并東方明珠的投資者交流會(huì)上指出:“未來(lái)媒體的最大價(jià)值將是渠道和內(nèi)容之爭(zhēng)。”在內(nèi)容建設(shè)方面?zhèn)鹘y(tǒng)媒體有著先天的優(yōu)勢(shì),所以傳統(tǒng)媒體在與新媒體競(jìng)爭(zhēng)時(shí)應(yīng)把渠道建設(shè)放在首位。在渠道建設(shè)方面,筆者認(rèn)為傳統(tǒng)媒體可以選擇的道路有兩種:平臺(tái)化戰(zhàn)略和借力優(yōu)勢(shì)平臺(tái)戰(zhàn)略。
2014年2月一位很有想法的新媒體創(chuàng)業(yè)者、思想者喬納森·格里克(Jonathan Glick)創(chuàng)設(shè)了新詞Platisher。Platisher由Platform(平臺(tái)商)和Publisher(出版商)兩個(gè)字合成。之后,Digiday(領(lǐng)英)的一位撰稿人對(duì)平臺(tái)型媒體有詳細(xì)闡述:“‘平臺(tái)型媒體’是既擁有媒體的專業(yè)編輯權(quán)威性,又擁有面向用戶平臺(tái)所特有開(kāi)放性的數(shù)字內(nèi)容實(shí)體?!蔽覀円部梢赃@樣解讀,這種平臺(tái)型媒介不單依靠自己的力量做內(nèi)容和傳播,而是打造一個(gè)良性的開(kāi)放式平臺(tái),并向所有的內(nèi)容提供者、服務(wù)提供者開(kāi)放,無(wú)論是機(jī)構(gòu)還是個(gè)人,其價(jià)值都可以在此平臺(tái)上得到發(fā)揮。所以傳統(tǒng)媒體在實(shí)力允許的情況下首先要做的就是建立以技術(shù)為基礎(chǔ)的用戶服務(wù)平臺(tái),之后才是內(nèi)容提供平臺(tái)。如澎湃新聞就是在實(shí)力雄厚的上海報(bào)業(yè)集團(tuán)的支持下,以聚合最優(yōu)秀的時(shí)政新聞為內(nèi)容的平臺(tái)。
鑒于平臺(tái)型媒體戰(zhàn)略對(duì)傳統(tǒng)媒體實(shí)力的高要求,相當(dāng)一部分傳統(tǒng)媒體可能走不通,那么,借力優(yōu)勢(shì)平臺(tái)戰(zhàn)略是可以采取的另一戰(zhàn)略,以往傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型中一直實(shí)踐著“舊木桶效應(yīng)”,在平臺(tái)策略上踐行短板理論。但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下,木桶效應(yīng)的短板理論已經(jīng)不適用,傳統(tǒng)媒體要打破固有的思路,不是補(bǔ)齊自己的“短板”,而是利用自己的“長(zhǎng)板”針對(duì)“短板”尋求合作,“在一個(gè)廣闊的市場(chǎng)空間內(nèi)搜尋、檢索、匹配、激活和整合適合自己的相關(guān)資源”,構(gòu)建“強(qiáng)強(qiáng)合作”的“新木桶”。鑒于此,傳統(tǒng)媒體借助已經(jīng)成熟的平臺(tái)型媒體進(jìn)行信息傳播,是一條可行化之路。如《南方都市報(bào)》《華西都市報(bào)》等與百度達(dá)成合作意向,入住百度傳媒;《央視財(cái)經(jīng)頻道》《參考消息》《第一財(cái)經(jīng)》等入駐搜狐新聞客戶端;英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》《衛(wèi)報(bào)》、法國(guó)《回聲報(bào)》、德國(guó)《時(shí)代周報(bào)》、西班牙《國(guó)家報(bào)》、意大利《郵報(bào)》、荷蘭NRC媒體等歐洲主流報(bào)紙與谷歌達(dá)成“數(shù)字新聞?dòng)?jì)劃”合作。
當(dāng)前,新媒體采用先免費(fèi)向用戶提供內(nèi)容,聚合用戶的注意力,一旦形成規(guī)模之后,售賣(mài)用戶的注意力給廣告商,通過(guò)廣告收入盈利,這其實(shí)就是傳統(tǒng)盈利模式“二次售賣(mài)”的變形,新媒體通過(guò)換湯不換藥的方式獲得大部分利潤(rùn),而作為內(nèi)容提供者的傳統(tǒng)媒體卻由于忽視新聞版權(quán)無(wú)法獲利或很少獲利,如今日頭條自2012年8月發(fā)布第一版產(chǎn)品之后,在不到兩年的時(shí)間里,擁有超過(guò)1.2億激活用戶,400萬(wàn)月度活躍用戶,并在2014年6月確認(rèn)完成C輪一億美元融資,之后,今日頭條估值超過(guò)5億美金。但與成功相伴,今日頭條也一直深陷侵權(quán)糾紛中,侵權(quán)糾紛在國(guó)家新聞出版廣電總局(國(guó)家版權(quán)局)歷時(shí)6個(gè)月的調(diào)查之后,終于塵埃落定,今日頭條被認(rèn)定構(gòu)成侵權(quán),被要求整改。所以,新聞聚合背景下,為了減少新聞版權(quán)糾紛,營(yíng)造健康、積極地信息傳播環(huán)境,需要社會(huì)各界積極努力規(guī)范、保護(hù)新聞作品版權(quán)。
對(duì)新聞作品版權(quán)的保護(hù),首先,可以從立法執(zhí)法上來(lái)做,如2015年4月22日,國(guó)家版權(quán)局發(fā)布《關(guān)于規(guī)范網(wǎng)路轉(zhuǎn)載版權(quán)秩序的通知》,明確規(guī)定互聯(lián)網(wǎng)媒體轉(zhuǎn)載他人作品,必須經(jīng)過(guò)著作權(quán)人許可并支付報(bào)酬。第八屆中國(guó)版權(quán)年會(huì)·保護(hù)新聞作品版權(quán)
論壇,專門(mén)探討新聞版權(quán)問(wèn)題。執(zhí)法方面,國(guó)家版權(quán)局自2005年以來(lái)連續(xù)開(kāi)展針對(duì)侵權(quán)的專項(xiàng)行動(dòng),特別是打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版的“劍網(wǎng)行動(dòng)”。
其次,還可以實(shí)行新聞作品的“集體授權(quán)機(jī)制”。國(guó)家版權(quán)局版權(quán)管理司副司長(zhǎng)段玉萍指出點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一對(duì)一地授權(quán),已經(jīng)不能滿足網(wǎng)絡(luò)傳播海量信息、涉及大量權(quán)利人的需求,需推動(dòng)建立適合互聯(lián)網(wǎng)特征的集體授權(quán)機(jī)制,強(qiáng)調(diào)“先授權(quán)、后使用”。
最后,用技術(shù)手段保護(hù)新聞作品版權(quán)也是可采取的一種手段。中國(guó)傳媒大學(xué)文法學(xué)學(xué)部副部長(zhǎng)、網(wǎng)絡(luò)法與知識(shí)產(chǎn)權(quán)法研究中心主任王四新在第八屆中國(guó)版權(quán)年會(huì)·保護(hù)新聞作品版權(quán)論壇發(fā)言中提出用技術(shù)手段解決版權(quán)保護(hù)。他認(rèn)為媒體在做新聞產(chǎn)品之前,就要從技術(shù)上減少其他人轉(zhuǎn)載、侵權(quán)的可能性,或者使用技術(shù)手段使別人在轉(zhuǎn)載、侵權(quán)時(shí)做到有跡可循、有證可查。
傳統(tǒng)媒體在新聞聚合類平臺(tái)的沖擊下用戶和廣告效益都在下降,面對(duì)當(dāng)前形式,傳統(tǒng)媒體必須實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,平臺(tái)型媒體道路和借力優(yōu)勢(shì)平臺(tái)道路可供傳統(tǒng)媒體借鑒。媒體轉(zhuǎn)型中的新聞版權(quán)是擺在傳統(tǒng)媒體和新媒體面前的突出問(wèn)題,除了外在的規(guī)制外,兩方也要提高認(rèn)識(shí)、承擔(dān)責(zé)任,共同努力營(yíng)造健康向上的信息傳播環(huán)境。
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作者簡(jiǎn)介:呂云虹,助教,研究方向?yàn)樾侣剬?shí)務(wù)。
中圖分類號(hào)G2
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A
文章編號(hào)2096-0360(2016)02-0054-02