關(guān)于水利工程施工管理及質(zhì)量控制分析

黃云

（廣西壯族自治區(qū)柳江縣洛滿鎮(zhèn)水利站 廣西柳州 545100）

關(guān)于水利工程施工管理及質(zhì)量控制分析

黃云

（廣西壯族自治區(qū)柳江縣洛滿鎮(zhèn)水利站 廣西柳州 545100）

水利工程在我國(guó)工程建設(shè)中具有舉足輕重的地位，隨著水利工程的不斷發(fā)展，水利工程施工管理及質(zhì)量控制也越來越受到關(guān)注。在水利工程的施工過程中，加強(qiáng)水利工程施工管理的質(zhì)量控制，對(duì)工程項(xiàng)目的管理來說是很重要的，它直接影響到工程質(zhì)量的安全性和整體性。本文主要對(duì)水利工程的施工管理及施工管理中存在的問題、質(zhì)量控制的重要性、加強(qiáng)水利工程質(zhì)量控制和管理的對(duì)策等幾個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

水利工程；施工管理；質(zhì)量；控制

1 引言

在水利工程施工中，施工管理工作是非常重要的組成部分，同時(shí)為了能夠更好的加強(qiáng)施工管理，對(duì)相關(guān)的意識(shí)要進(jìn)行提高，同時(shí)，必須將管理責(zé)任進(jìn)行落實(shí)，加強(qiáng)施工管理和質(zhì)量控制，從根本上更好的提高施工質(zhì)量水平。

2 水利工程施工管理中存在的問題分析

2.1 施工人員的質(zhì)量意識(shí)淡薄

對(duì)于任何工程項(xiàng)目而言，質(zhì)量至關(guān)重要，工程質(zhì)量如果出現(xiàn)問題將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的信譽(yù)和形象受到影響，而且，也會(huì)對(duì)企業(yè)在日后的發(fā)展造成影響。如果施工單位想提高施工質(zhì)量，就必須培養(yǎng)相關(guān)施工人員的施工質(zhì)量意識(shí)，出現(xiàn)在工程中施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題，都是因施工工程中施工人員質(zhì)量意識(shí)淡薄造成的，從而對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響。大多數(shù)施工人員在施工過程中，沒有把質(zhì)量放在第一位，與此同時(shí)，也沒有按照相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)或者規(guī)范進(jìn)行施工，所以說，提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵是提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)。

2.2 企業(yè)制度、管理等方面缺乏創(chuàng)新

在水利工程中，大多數(shù)都是大型施工項(xiàng)目，這些施工項(xiàng)目在進(jìn)行施工時(shí)都需要很多的施工材料，同時(shí)人員和設(shè)備的使用量也非常大，這樣才能夠保證施工項(xiàng)目的進(jìn)行。但是，在大型水利施工項(xiàng)目中，資金不足的情況也是時(shí)有發(fā)生，使得很多企業(yè)在資質(zhì)方面出現(xiàn)了信譽(yù)受損的情況，導(dǎo)致在施工中為了能夠獲得更多的收益出現(xiàn)了施工質(zhì)量方面的問題。另外，缺乏制度以及管理方面的理念缺乏創(chuàng)新，使得施工企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益差的問題。

2.3 企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不足

水利工程施工同其他商品生產(chǎn)過程一樣，要想提高施工企業(yè)的市場(chǎng)占有率就必須提高施工企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。另外，對(duì)信息管理不夠重視，也是導(dǎo)致施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力低的重要影響因素之一，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)導(dǎo)致水利工程的施工成本出現(xiàn)增加的情況，所以說，要想提高施工效益，就要不斷的降低工程成本，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的趨向。

3 水利工程施工管理策略探析

3.1 加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格管控要求

建立和健全規(guī)章制度，是水利施工企業(yè)管理控制的重要措施。建立優(yōu)良的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，建立和完善企業(yè)質(zhì)量控制制度，是風(fēng)險(xiǎn)控制的重要舉措，是適應(yīng)現(xiàn)代施工發(fā)展方向的必要條件。標(biāo)準(zhǔn)化施工是現(xiàn)代企業(yè)施工管理最根本的要求，它是施工企業(yè)有效運(yùn)行的根本保證，良好的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，可以使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)管理工作達(dá)到規(guī)范化、合理化、高效化，是施工質(zhì)量管理控制成功的必要前提，這就要求企業(yè)以標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全面管理。

3.2 依靠科技進(jìn)步，建立激勵(lì)機(jī)制

水利施工企業(yè)要貫徹落實(shí)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，在企業(yè)內(nèi)部要用科學(xué)手段鉆研技術(shù)，形成良好的風(fēng)氣。設(shè)立各種基金，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)企業(yè)人員的動(dòng)力，全面調(diào)動(dòng)企業(yè)人員的積極性。另外要結(jié)合水利施工企業(yè)的實(shí)際情況，想辦法提高工程管理人員、領(lǐng)導(dǎo)人的管理水平，努力把企業(yè)建設(shè)成為具備一流科學(xué)技術(shù)水平、一流的施工、一流的機(jī)械裝備、一流工程質(zhì)量和一流的售后服務(wù)的水利施工企業(yè)。

4 水利工程質(zhì)量控制的重要性

水利工程質(zhì)量控制在水利工程施工中扮演著重要的角色。水利工程質(zhì)量控制的必要性在于：質(zhì)量控制不僅會(huì)對(duì)建筑物的壽命產(chǎn)生影響，而且還會(huì)影響建設(shè)和維修的費(fèi)用，如果質(zhì)量控制工作做得不好，嚴(yán)重時(shí)會(huì)使企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)。因此，水利工程施工必須做好質(zhì)量控制。大多數(shù)建設(shè)工程施工證明，明確水利工程參建各方責(zé)任、加強(qiáng)質(zhì)量管理、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制、提高建設(shè)各方質(zhì)量控制和質(zhì)量保證人員的整體素質(zhì)，是確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要措施，同時(shí)對(duì)于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也有很大的幫助。

5 水利工程施工中常見質(zhì)量問題的控制分析

5.1 完善施工質(zhì)量控制制度和體系，提高企業(yè)質(zhì)量控制能力

完善施工質(zhì)量控制體系，提高企業(yè)質(zhì)量控制能力，是有效避免水利工程施工出現(xiàn)質(zhì)量問題的方式之一。在目前的水利工程施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)建立和健全自身質(zhì)量控制體系，完善工程質(zhì)量控制各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，有效提高企業(yè)對(duì)質(zhì)量控制的能力，杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生。

5.2 科學(xué)計(jì)劃工期進(jìn)度，減少工期緊縮造成的質(zhì)量問題

在水利施工項(xiàng)目中，事前規(guī)劃不合理或?qū)こ趟诘貧夂驐l件估計(jì)不足而造成工期緊張的問題時(shí)有發(fā)生。施工企業(yè)為了快速的完成施工任務(wù)，減少工期延誤導(dǎo)致成本增加，所以說在施工過程中每道工序都會(huì)縮短一定的時(shí)間。

6 加強(qiáng)水利工程質(zhì)量控制和管理的對(duì)策

6.1 建立完善的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理

施工單位在工程質(zhì)量上是最重要的因素，在水利施工項(xiàng)目開工之前，水利施工單位要對(duì)施工方案進(jìn)行充分的了解和分析，確保企業(yè)可以保質(zhì)保量的完成工程，關(guān)于施工的過程，也要建立和完善一個(gè)完整的質(zhì)量管理體系。在水利施工過程中，要做好施工質(zhì)量的自身檢驗(yàn)和施工質(zhì)量水平的評(píng)定考核，時(shí)刻想著要對(duì)甲方和業(yè)主負(fù)責(zé)。對(duì)于沒有施工經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)的施工人員，禁止參與施工工作，以防止工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。對(duì)于質(zhì)量控制的內(nèi)容，施工企業(yè)也要制定出詳細(xì)的質(zhì)量控制制度，做好施工質(zhì)量的控制工作。

6.2 強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管控，提高法律意識(shí)

設(shè)計(jì)方案是任何施工能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)；沒有設(shè)計(jì)、施工就進(jìn)行不了，水利工程施工在準(zhǔn)備階段都要進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估和預(yù)期的效益分析，同時(shí)還要保證有足夠的資金投入，所以說，設(shè)計(jì)方案是水利施工順利完成的必要條件。在方案設(shè)計(jì)中，要詳細(xì)的編制出施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的對(duì)策，而且要對(duì)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)采取必要的措施。除此之外，要響應(yīng)節(jié)能降耗的原則，不僅要節(jié)約成本，節(jié)能減排，還要對(duì)可能再循環(huán)利用材料進(jìn)行歸整，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。另外，要注重水資源的科學(xué)開發(fā)和有序利用，提高建材的綜合利用效率，同時(shí)施工中的環(huán)保工作也要加強(qiáng)，把實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益放在首位。建立和健全相關(guān)法律法規(guī)，使企業(yè)人員可以做到相互監(jiān)督，各部門要落實(shí)各項(xiàng)制度，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，防止和杜絕違背施工方案的行為，切實(shí)做到高效順利的完成施工。

6.3 專業(yè)的技能培訓(xùn)，全方位把握工程質(zhì)量

水利工程建設(shè)是一項(xiàng)工程量大且復(fù)雜的項(xiàng)目，該工程項(xiàng)目的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都要細(xì)心地把關(guān)，做好質(zhì)量控制。另外對(duì)于缺乏技能和安全意識(shí)的施工人員，水利施工企業(yè)要定期對(duì)施工人員開展專業(yè)的技能培訓(xùn)和知識(shí)培訓(xùn)，也可以和施工人員進(jìn)行溝通了解，加強(qiáng)他們的專業(yè)技能，解決因文化程度參差不齊和專業(yè)知識(shí)不足而造成的質(zhì)量問題，切實(shí)有效地提升質(zhì)量意識(shí)。加強(qiáng)各部門人員之間的協(xié)作，從宏觀上把握工程質(zhì)量，努力打造業(yè)務(wù)素養(yǎng)好、工作態(tài)度扎實(shí)和專業(yè)技術(shù)過硬的施工團(tuán)隊(duì)。

6.4 強(qiáng)化質(zhì)量控制，落實(shí)安全措施

質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對(duì)施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等作嚴(yán)格審核，特別是對(duì)各企業(yè)投入工程施工技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對(duì)用于工程的各項(xiàng)元裁量及成品半成品，運(yùn)到工地的機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行控制，凡是沒有經(jīng)過項(xiàng)目監(jiān)理部的批準(zhǔn)，不得允許進(jìn)入工地。事先控制是質(zhì)量控制的重要部分，它能將工程事故發(fā)生從源頭上消滅，保證工程施工質(zhì)量。

7 總結(jié)

水利工程施工質(zhì)量的好壞關(guān)系著人們的生命安全。水利工程施工管理以及質(zhì)量控制會(huì)影響水利工程的整體，也會(huì)對(duì)建設(shè)單位的利益造成影響。在水利工程施工過程中，施工人員不僅要有專業(yè)知識(shí)，還要能夠協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，同時(shí)，還要有認(rèn)識(shí)水利工程施工管理質(zhì)量控制重要性的意識(shí)。水利工程施工只有不斷提高管理水平，加強(qiáng)質(zhì)量控制，提高服務(wù)質(zhì)量，只有這樣，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。加強(qiáng)水利工程的施工管理與質(zhì)量控制是最重要的，只有這樣企業(yè)才能不斷的發(fā)展，同時(shí)也會(huì)提高企業(yè)的綜合效益。

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[3]羅顯文.水利工程施工管理的質(zhì)量控制[J].中小企業(yè)管理與科技，2012.

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TV523

A

1004-7344（2016）01-0096-02

2015-11-20

黃 云（1978-），男，助理工程師，大專，主要從事水利工程建設(shè)施工管理等工作。