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      安全管理模式在農(nóng)業(yè)機(jī)械管理中的應(yīng)用

      2016-07-17 02:42:07李萬軍
      大科技 2016年1期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)機(jī)械農(nóng)機(jī)服務(wù)

      李萬軍

      (興安縣溶江鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心 廣西興安 541303)

      安全管理模式在農(nóng)業(yè)機(jī)械管理中的應(yīng)用

      李萬軍

      (興安縣溶江鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心 廣西興安 541303)

      隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)發(fā)展受到了人們的高度重視,農(nóng)業(yè)機(jī)械管理效果與效率也在不斷提高,但在農(nóng)業(yè)機(jī)械管理過程中,依舊存在許多問題還未得到有效的解決。而要想做好農(nóng)機(jī)管理工作,必須要以實(shí)際為基礎(chǔ),不斷增強(qiáng)全體民眾的安全意識(shí),自覺保護(hù)環(huán)境,完善農(nóng)機(jī)的安全監(jiān)管體系,作者對安全管理模式在農(nóng)業(yè)機(jī)械管理中的應(yīng)用進(jìn)行了研究,為減少農(nóng)業(yè)管理中的問題奠定基礎(chǔ)。

      安全管理模式;農(nóng)業(yè)機(jī)械管理;安全意識(shí)

      前言

      隨著我國對農(nóng)業(yè)發(fā)展重視程度的不斷提高,在農(nóng)業(yè)機(jī)械購置方面,也陸續(xù)實(shí)行了較為優(yōu)惠的補(bǔ)貼政策,激發(fā)了農(nóng)民購買農(nóng)業(yè)機(jī)械的熱情?,F(xiàn)階段,我國的農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)正處于健康有序發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。如果提高農(nóng)業(yè)機(jī)械管理效果及推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械協(xié)調(diào)發(fā)展,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械效率,當(dāng)管理工作出現(xiàn)一些問題與特殊情況時(shí),能夠及時(shí)的、有效的處理,推動(dòng)我國特色社會(huì)主義和諧發(fā)展,這已經(jīng)是我國當(dāng)前農(nóng)業(yè)機(jī)械管理中需要高度關(guān)注的問題。

      1 樹立全民安全生產(chǎn)意識(shí)

      目前,隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)機(jī)械化也獲得了進(jìn)一步發(fā)展,這使得新農(nóng)村建設(shè)的基本方案得到了真正的實(shí)行,但依舊存在無檢審、辦假證、缺掛牌等不法情況。針對此問題,各級(jí)農(nóng)機(jī)監(jiān)管單位要將關(guān)于安全生產(chǎn)意識(shí)主題宣講作為其日常工作的重點(diǎn),并做好平安農(nóng)機(jī)的推廣工作,積極開展有關(guān)交流活動(dòng),重視規(guī)范引導(dǎo)作用。同時(shí)還要有效的歸納、推廣農(nóng)業(yè)多類型培植成功經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)后期工作的順利進(jìn)行,提升全民安全生產(chǎn)意識(shí)。

      此外,對于存在差異的宣講活動(dòng),需要在深入分析各層面差異的基礎(chǔ)上,制定長遠(yuǎn)的宣傳規(guī)劃,并且還要不斷創(chuàng)新宣傳的類型,確保所有的層面都能夠得到合理有效的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)教育。積極采用現(xiàn)代高科技媒體,積極宣傳建設(shè)安全生產(chǎn)意識(shí)中的一些新典范、新經(jīng)驗(yàn)和新措施,構(gòu)建農(nóng)機(jī)系統(tǒng)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)民安全隱患預(yù)防與安全生產(chǎn)意識(shí),營造人人都懂安全、重安全的和諧氛圍。

      2 全面建設(shè)規(guī)范的農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍

      在建設(shè)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理隊(duì)伍時(shí),需要遵循學(xué)習(xí)、文明、依法、服務(wù)的原則,并不斷完善農(nóng)業(yè)管理制度,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)法,構(gòu)建基于基層群眾滿足的基層服務(wù)站,為全面建設(shè)規(guī)范的農(nóng)機(jī)建立隊(duì)伍打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),堅(jiān)持以規(guī)范準(zhǔn)則作為執(zhí)法依據(jù),促進(jìn)設(shè)施、執(zhí)法活動(dòng)和服務(wù)手段的人性化。

      2.1 重視培訓(xùn)

      做好農(nóng)機(jī)從業(yè)人員的本職監(jiān)督工作,并基于上級(jí)的科學(xué)決策、本地政府的工作任務(wù)以及農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向、農(nóng)業(yè)機(jī)械的重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目,在領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍內(nèi)部進(jìn)行全方面的素質(zhì)教育與培訓(xùn),不斷增多自身知識(shí)儲(chǔ)備量,提高政治意識(shí)與業(yè)務(wù)能力,真正建立以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的,發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械的,并且服務(wù)于農(nóng)村的核心戰(zhàn)略思想,不斷增強(qiáng)農(nóng)村服務(wù)意識(shí)及大局意識(shí)。

      2.2 提高效率

      在農(nóng)村安全管理工作中,往往會(huì)出現(xiàn)一些問題與缺陷,此時(shí)必須采取合理的措施解決、優(yōu)化,并以此來不斷完善執(zhí)法管理形式、崗位職責(zé)等有關(guān)規(guī)范,使得所有的工作程序都能夠有規(guī)范可依。同時(shí),還要確保所有工作的公開,并通過廣泛群眾對其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,提升工作效率及工作透明度。

      2.3 持證上崗

      在對實(shí)際工作、重點(diǎn)業(yè)務(wù)條件等要求進(jìn)行全面考慮的基礎(chǔ)上,構(gòu)建并實(shí)行受理審核、檔案管理以及牌證管理制度。同時(shí),還要采取相應(yīng)的措施,不斷完善工作考核、檢查及監(jiān)督制度,并在對不同崗位實(shí)際需求進(jìn)行綜合考慮的基礎(chǔ)上,實(shí)行目標(biāo)管理,為全體農(nóng)機(jī)工作人員提供更為廣闊的發(fā)展平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)新性。

      3 積極組織開展社會(huì)化服務(wù)

      3.1 提高農(nóng)機(jī)管理的設(shè)施水平

      通過建立合理的項(xiàng)目,可以獲得地方政府的經(jīng)濟(jì)支持,改善農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化管理方式,推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,以此來不斷擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域及規(guī)模。

      3.2 建立農(nóng)機(jī)管理新模式

      基于實(shí)際情況轉(zhuǎn)變管理觀念,盡量做好法制管理向服務(wù)管理轉(zhuǎn)變工作,主要是做好以下幾方面的轉(zhuǎn)變工作:①上路管理以下路管理要轉(zhuǎn)變。②以往基礎(chǔ)機(jī)械的單一管理形式要轉(zhuǎn)變?yōu)槿矫婀芾怼M瑫r(shí),在實(shí)際工作中,還要盡量避免“重執(zhí)法、輕服務(wù)”的服務(wù)理念,充分運(yùn)用服務(wù)的形式來體現(xiàn)管理工作,使被動(dòng)執(zhí)法轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)執(zhí)法,增強(qiáng)執(zhí)法力度,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新需要。

      3.3 完善農(nóng)機(jī)管理的服務(wù)形式

      建立“以服務(wù)為管理”、“以人為本”的基本意識(shí),并在考慮農(nóng)民需求的基礎(chǔ)上,做好基礎(chǔ)工作,重視機(jī)械操作人員的實(shí)際需求,為農(nóng)機(jī)操作人員提供親情化、人性化服務(wù),并對其各項(xiàng)合法權(quán)益提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高行業(yè)影響力,使得農(nóng)機(jī)工作在農(nóng)民群眾的支持下順利的進(jìn)行,構(gòu)建和諧社會(huì)環(huán)境。

      3.4 擴(kuò)大農(nóng)機(jī)管理的服務(wù)領(lǐng)域

      在做好農(nóng)機(jī)及其管理職能的優(yōu)化工作之后,還需在基于農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的前提下,對駕駛員、農(nóng)村社會(huì)、農(nóng)機(jī)作業(yè)三者之間的關(guān)系進(jìn)行合理的協(xié)調(diào),不斷擴(kuò)大農(nóng)機(jī)管理服務(wù)范圍,提高農(nóng)機(jī)服務(wù)全面性。

      4 優(yōu)化農(nóng)機(jī)地?zé)o縫監(jiān)理系統(tǒng)

      4.1 規(guī)范管理形式

      基于基層農(nóng)業(yè)服務(wù)體制,有效規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全管理機(jī)構(gòu)的公益性,并對農(nóng)機(jī)管理人員進(jìn)行合理的調(diào)配,為農(nóng)民機(jī)械化操作提供科學(xué)的指導(dǎo)。近年來,通過有效結(jié)合軟硬件設(shè)施,不僅增強(qiáng)了農(nóng)機(jī)途徑及服務(wù)功能,還對所有的與農(nóng)機(jī)服務(wù)相關(guān)的設(shè)施、資源進(jìn)行了合理的調(diào)配,并且還建立了健全的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械、駕駛員數(shù)據(jù)庫,以安全調(diào)控來促進(jìn)農(nóng)機(jī)管理向動(dòng)態(tài)化、全面化趨勢發(fā)展。

      4.2 發(fā)揮合作作用

      在全面考慮“規(guī)范與發(fā)展并重,扶持與鼓勵(lì)結(jié)合”的基礎(chǔ)上,建立全體農(nóng)機(jī)服務(wù)或是農(nóng)機(jī)合作意識(shí),為科學(xué)的安全制度的建立提供基礎(chǔ),真正落實(shí)安全策略,充分發(fā)揮規(guī)范化管理的作用,吸引企業(yè)農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)加盟,做好農(nóng)機(jī)安全管理工作。

      4.3 明確生產(chǎn)職責(zé)

      通過對農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行嚴(yán)格的逐級(jí)檢查,確定安全生產(chǎn)中的生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制以及控制目標(biāo)。同時(shí)在嚴(yán)格遵守考評(píng)規(guī)則的前提下,進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲與過失的追究,逐級(jí)傳遞,責(zé)任到人、目標(biāo)定崗,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械管科學(xué)管理目的。只有以安全生產(chǎn)為立足點(diǎn),才能保證農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作順利完成,所以,必須重視安全管理工作中的所有內(nèi)容,循序漸進(jìn),建立堅(jiān)實(shí)的安全防線,使農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全生產(chǎn)在全程監(jiān)督管理中進(jìn)行,為我國建立社會(huì)主義新農(nóng)村的宏偉目標(biāo)努力。

      5 實(shí)施農(nóng)機(jī)維修質(zhì)量管理的策略及建議

      5.1 開展法規(guī)宣傳,實(shí)施依法管理

      通過實(shí)行《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修管理規(guī)定》,使得農(nóng)機(jī)維修行業(yè)管理有法可循,有理可依,逐漸規(guī)范化。同時(shí),農(nóng)機(jī)主管部門還要將有關(guān)法規(guī)融入日常工作,并通過多渠道媒體介質(zhì)來對相關(guān)政策進(jìn)行宣傳,使得消費(fèi)者真正理解《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修管理規(guī)定》的內(nèi)容,不斷提高消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)。此外,還需對修理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使其在懂法、遵法的情況下,確保所有修理人員都明確自身的社會(huì)職責(zé)。

      5.2 加強(qiáng)農(nóng)機(jī)維修技術(shù)監(jiān)督,確保維修高質(zhì)量

      對于新建立的農(nóng)機(jī)維修站點(diǎn),要進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)評(píng)定;而對于已建維修站,則要進(jìn)行年度技術(shù)審檢。對于年審不符合要求的,要給予相應(yīng)的法律制裁,并且還要確保處理力度的合理性,避免法律執(zhí)行過程中出現(xiàn)人際關(guān)系。對于修理人員的培訓(xùn)與考核,必須制度化、合理化,并建立專業(yè)的市級(jí)培訓(xùn)基地,采用網(wǎng)絡(luò)、函授等多種教育方式,統(tǒng)一教材、考核、發(fā)證,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

      此外,對于持證異地從業(yè)修理人員,應(yīng)當(dāng)實(shí)行屬地登記注冊的制度。然后還要在各個(gè)地區(qū)設(shè)置適宜的農(nóng)機(jī)消費(fèi)維權(quán)監(jiān)督管理點(diǎn),真正落實(shí)工作經(jīng)費(fèi),提高農(nóng)機(jī)維修監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì),做好自身工作。現(xiàn)階段,大部分的農(nóng)機(jī)都是換件修理的,修理質(zhì)量主要是由維修配件的質(zhì)量決定的。因此,必須加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)維修配件質(zhì)量的監(jiān)督與管理,避免假冒偽劣產(chǎn)品混入市場,并且還要對農(nóng)機(jī)零配件進(jìn)行經(jīng)常性檢查,避免對消費(fèi)者合法權(quán)益造成損害。

      5.3 保證管理服務(wù)質(zhì)量,妥善處理管理者與被管理者間的關(guān)系

      農(nóng)機(jī)主管部門需要主動(dòng)為修理店、修理人員的經(jīng)營行為提供相關(guān)咨詢服務(wù),并對相關(guān)政策法規(guī)、疑難問題的處理技術(shù)等的使用進(jìn)行大力宣傳,不斷優(yōu)化修理內(nèi)部管理,然后還需積極在各修理站點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)驗(yàn)方面的交流等。同時(shí),農(nóng)機(jī)部門還要充分利用信息資源優(yōu)勢,為修理店提供相關(guān)維修技術(shù),不斷擴(kuò)展農(nóng)機(jī)維修業(yè)務(wù)渠道,提高維修站的經(jīng)營效益。此外,農(nóng)機(jī)主管部門還需與保險(xiǎn)公司建立合作關(guān)系,使其將事故車輛介紹給信譽(yù)度較高的維修站進(jìn)行維修。對于高新農(nóng)機(jī)的使用,需要制定科學(xué)的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及維修費(fèi)用結(jié)算機(jī)制,為維修站從事人員的維修技術(shù)提供技術(shù)幫助,并為修理項(xiàng)目所需要的時(shí)間、材料、機(jī)械磨損費(fèi)用的結(jié)算提供合理的標(biāo)準(zhǔn)。

      5.4 強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械“三包”期內(nèi)的維修管理

      農(nóng)機(jī)管理部門要在依據(jù)《農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品修理、更換、退貨責(zé)任規(guī)定》等相關(guān)法規(guī)的基礎(chǔ)上,規(guī)范處理消費(fèi)者的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品訴訟,并責(zé)令農(nóng)機(jī)生產(chǎn)人員主動(dòng)承擔(dān)“三包”期內(nèi)的責(zé)任及義務(wù),具體來說就是對相關(guān)農(nóng)機(jī)進(jìn)行免費(fèi)的維修,提供質(zhì)量有保證的配件,承擔(dān)相關(guān)修理費(fèi)用,遵守銷售者、生產(chǎn)者的承諾。同時(shí)還要嚴(yán)格的監(jiān)督其服務(wù)質(zhì)量。

      [1]高 原.安全管理模式在農(nóng)業(yè)機(jī)械管理中的應(yīng)用[J].中國新技術(shù)新品,2011,23(6):16~18.

      [2]張亮.淺談在農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法工作中存在的問題及設(shè)想[J].農(nóng)機(jī)使用與維修,2008,7(3):145~147.

      [3]朝洛蒙,李曉鵬.淺談如何搞好農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作[J].現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),2012,13(7)67~69.

      [4]蘇鵬飛.積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全管理工作[J].大觀周刊,2011,11(30):56~58.

      F323.3

      A

      1004-7344(2016)01-0199-02

      2015-11-28

      李萬軍(1977-),男,工程師,大專,主要從事農(nóng)機(jī)管理與推廣服務(wù)工作。

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