一、渠道下沉的必然性
渠道下沉對于寵物行業(yè)的生產商及經銷商來說并不陌生,且正演化成一種趨勢和必然。隨著國內城市化進程的加速,寵物行業(yè)作為國內一個新興行業(yè),近10年來每年以30%的速度在增長,整個寵物行業(yè)的市場悄然變得膨脹和壯大。而寵物消費的3/4來源于寵物食品,寵物食品的銷售渠道也變得多元化,主要包括專業(yè)渠道、商超渠道和網絡渠道,但由于行業(yè)體制的不完善、不規(guī)范,與寶路等國外專業(yè)知名品牌仍存在較大差距,目前國內一二線大城市的中高端市場大部分被國外品牌占據(jù),致使國內寵物生產商競爭日趨激烈,寵物行業(yè)的整合洗牌一直持續(xù)不斷。
尤其是隨著現(xiàn)代物流業(yè)的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)的銷售模式已不適應市場發(fā)展的需要,迫使生產企業(yè)紛紛縮短銷售鏈條,對經銷商的要求標準越來越高,有的企業(yè)直接走市場需求差異化道路,利用自身的優(yōu)勢選擇不同的渠道直面終端市場進行精耕細作??梢哉f,渠道下沉早已經是不爭的事實。
二、渠道下沉對廠家的優(yōu)勢和劣勢
渠道下沉、直面終端已經是一種行業(yè)內發(fā)展的趨勢,不僅僅是寵物行業(yè),許多的國內外其他行業(yè)的企業(yè)也普遍采取這種模式,生產廠家通過渠道下沉可以更加清晰地直面消費者,收集區(qū)域市場的消費需要及變化的信息更加及時生動和精準,可以根據(jù)市場和消費者的具體情況,不斷優(yōu)化和提升營銷戰(zhàn)略,取得市場的主動權。
同樣,對于廠家而言,渠道下沉的前提需要將營銷管理提升至一個新的管理層次,直面終端需要進一步有針對性地輻射和做大銷售網絡,首先面對的是業(yè)務人員的急劇增加,如何在短時間內提高業(yè)務人員的綜合素質,生產廠家要投入大量的時間和精力,短期內將導致企業(yè)經營成本一定程度的提高。尤其是對于無法做到先知先覺、準備不充分的生產商,在市場整體出現(xiàn)渠道下沉、直面終端的大環(huán)境下將顯得尤為被動??梢哉f,渠道下沉在給生產廠家的發(fā)展注入新的動力的同時,對廠家的經營戰(zhàn)略和銷售管理提出了新的挑戰(zhàn)。
三、廠家實行渠道下沉是否意味著“背叛”經銷商?怎么去協(xié)調?
渠道是廠家的生命線,誰掌握了銷售渠道,誰就掌控了市場。近年來,銷售渠道扁平化、渠道重心下移正在成為眾多廠家的必然趨勢。要順利實現(xiàn)渠道下沉新體制的轉型、直面終端,廠家必須隨之調整渠道銷售政策,而這種調整將在一定程度上影響到各級經銷商的利益。廠家要生存和發(fā)展,必然要為市場把脈,緊跟市場步伐,全方位扭轉經營思想和運作手段,以適應新的競爭需要,銷售渠道也在不斷創(chuàng)新和革變,銷售核心直指終端市場建設,搶占市場的制高點。
作為廠家的各級經銷商,如何適應廠家新形勢發(fā)展的要求,如何在激烈的市場競爭中提升廠家的品牌影響力,在直面終端市場的新形勢下,更加有效快捷地掌控區(qū)域市場,想消費者之所想,為消費者服好務,真正用心做到與生產廠家“齊步走”,充分體現(xiàn)經銷商的作用和價值,廠家與經銷商的關系將會更加緊密。反之,對于無法滿足新形勢下市場變化,故步自封,思想與行動不能有效轉變的經銷商,不需要廠家“背叛”,自身也會被市場所淘汰。
四、結語
生產商直面終端不僅是一種趨勢,我認為當前已經是一種成功經驗的借鑒和運用。對于行業(yè)內的生產商來說,市場沒有一刻不是在變化的,且國內市場越來越大,尤其是國家為刺激內需而出臺的諸多優(yōu)惠政策,為生產商直面終端提供了有利條件和基礎,隨著“互聯(lián)網+”的飛速發(fā)展,網絡渠道的銷售更發(fā)揮出巨大的潛力,尤其是終端網店電商因為產品種類更加豐富,為消費者提供服務更加快捷,業(yè)務量急劇攀升,線上業(yè)務大幅度增長,受到越來越多的消費者認可。這就是市場,它正用自己的方式潛移默化地改變著我們看到的以及想不到的。無論是趨勢,還是現(xiàn)實,對于生產商而言,那就是結合市場實際,認真面對和改進自身的不足和缺點,以適應市場發(fā)展的需要,做好這一點比什么都重要!