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      新形勢下做好職工培訓(xùn)工作的探討

      2016-07-14 08:27:33姚志龍北京鐵路局北京建筑段
      科學(xué)中國人 2016年24期
      關(guān)鍵詞:培訓(xùn)師崗位職工

      姚志龍北京鐵路局北京建筑段

      新形勢下做好職工培訓(xùn)工作的探討

      姚志龍
      北京鐵路局北京建筑段

      企業(yè)職工培訓(xùn),是指企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的需要,為提高勞動者從事相關(guān)崗位作業(yè)所需的政治理論、科學(xué)技術(shù)知識及操作技能而進(jìn)行的各種形式的教育與訓(xùn)練。培訓(xùn)的目的就是使職工不但要熟練地掌握現(xiàn)有工作崗位上所需要的知識和技能,還要使他們了解和掌握本專業(yè)或本行業(yè)的最新科學(xué)技術(shù)動態(tài),以增強(qiáng)他們適應(yīng)企業(yè)改革與發(fā)展的能力。因此,培訓(xùn)師職業(yè)態(tài)度,正確處理好各方面的關(guān)系,加強(qiáng)培訓(xùn)項目的落實,是做好職工培訓(xùn)工作的關(guān)鍵。

      新時期;職工培訓(xùn);探討?

      一、端正職業(yè)態(tài)度,提高對職工培訓(xùn)重要性認(rèn)識

      1.端正職業(yè)態(tài)度是做好職工培訓(xùn)工作的前提

      當(dāng)今科學(xué)技術(shù)日新月異,大量的新技術(shù)、新設(shè)備投入使用,這些新設(shè)備、新技術(shù)在研發(fā)生產(chǎn)過程中都投入了相當(dāng)多的人力和物力。如果沒有熟練掌握安全操作技術(shù)的人員,不管技術(shù)、設(shè)備如何先進(jìn),也難以發(fā)揮出巨大作用,也產(chǎn)生不了經(jīng)濟(jì)效益。因此,企業(yè)唯一的選擇就是通過開展教育培訓(xùn),使職工了解新技術(shù)、新設(shè)備怎么操作,存在哪些不安全因素,如何避免事故,熟練掌先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備安全操作技術(shù),先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),提高職工隊伍素質(zhì),已成為企業(yè)的一項重要工作。作為一名企業(yè)培訓(xùn)師必須端正職業(yè)態(tài)度,熱愛企業(yè)職工培訓(xùn)工作,深刻理解和企業(yè)職工培訓(xùn)的任務(wù),地位和作用,熱愛職工培訓(xùn)事業(yè),增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,自愿的為企業(yè)職工培訓(xùn)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的畢生精力,職工培訓(xùn)工作就有了。

      2.端正職業(yè)態(tài)度是做好職工培訓(xùn)工作的保證

      培訓(xùn)師在增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感的同時,還應(yīng)不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實際工作中要不斷提高培訓(xùn)項目管理能力,能夠獨立承擔(dān)培訓(xùn)項目開發(fā),教材編寫、培訓(xùn)需求調(diào)查、課程設(shè)計、培訓(xùn)效果評價及信息反饋等培訓(xùn)管理流程。對職工的上崗、新技術(shù)、新規(guī)章學(xué)習(xí)、企業(yè)文化的傳承等方面進(jìn)行縱深引導(dǎo),對整個培訓(xùn)過程進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、實施、跟進(jìn)和評價。另外,培訓(xùn)師還要有淵博的知識,懂得企業(yè)安全生產(chǎn)知識、企業(yè)文化知識、社會心理學(xué)知識等,還應(yīng)具備一定的工作能力,這些都是做好職工培訓(xùn)工作的保證。

      二、做好職工培訓(xùn)工作要正確處理好幾方面關(guān)系

      1.處理好近期目標(biāo)和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系

      企業(yè)職工培訓(xùn)既要滿足當(dāng)前安全生產(chǎn)的迫切需要,又要具有戰(zhàn)略眼光,做到未雨綢繆。

      第一要制定出符合本企業(yè)特點的培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃既要立足眼前,又要照顧長遠(yuǎn),既要有針對性,要有保持連續(xù)性。為了制定科學(xué)和切實可行的培訓(xùn)計劃,應(yīng)該對企業(yè)人才需求進(jìn)行預(yù)測,并且充分考慮到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點、近期目標(biāo)、長遠(yuǎn)規(guī)劃,以及社會勞動力供求變化趨勢等因素。

      第二要做到學(xué)以致用。企業(yè)職工培訓(xùn)具有強(qiáng)烈的針對性,一定要從企業(yè)實際出發(fā),根據(jù)企業(yè)實際需要組織培訓(xùn),使培訓(xùn)與安全生產(chǎn)實際需要緊密結(jié)合,使職工培訓(xùn)真正成為企業(yè)安全生產(chǎn)的推動力。

      2.處理好理論和實踐的關(guān)系

      企業(yè)職工培訓(xùn)要立足于實踐,服務(wù)于安全生產(chǎn)。企業(yè)職工培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)該緊密圍繞職工的崗位技能和職務(wù)需要,既要提高他們的基礎(chǔ)理論水平,更要提高他們的實際操作技能。職工培訓(xùn)的主要內(nèi)容是崗位專業(yè)技能知識培訓(xùn),以崗位職務(wù)需要為依據(jù),有針對性的開展政治文化素質(zhì)和職業(yè)道德方面教育,幫助職工及時獲得適應(yīng)企業(yè)發(fā)展所必須的知識和技能,完備上崗任職資格。

      3.處理好共性和個性的關(guān)系

      企業(yè)職工培訓(xùn)要充分考慮職工個人的特點,因材施教,做到“知人善任”?!爸恕奔攘私馊?。我國清朝教育家魏源說過“不知人之長,不知人之短,不知人長中之短,不知人短中之長,則不可以教人也?!甭毠づ嘤?xùn)工作也要根據(jù)職工本人的崗位職務(wù)以及思想狀況、性格類型、專業(yè)特長、文化水平、工作能力和興趣愛好等,分層次多渠道地進(jìn)行培訓(xùn)。只有這樣,才能最大限度地發(fā)揮職工培訓(xùn)的功能。通過培訓(xùn)不斷對職工充電、更新知識,進(jìn)行知識積累,提高職工技能,優(yōu)化和充實知識結(jié)構(gòu),職工隊伍整體素質(zhì)才能得到提高。

      三、加強(qiáng)培訓(xùn)項目培訓(xùn)的落實

      1.科學(xué)制定培訓(xùn)項目

      職工教育培訓(xùn)工作是企業(yè)一項長期的,經(jīng)常性的工作,切忌盲目性和隨意性,要根據(jù)企業(yè)特點和職工隊伍實際情況制訂出短期、中期、長期的職工培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)項目既要立足當(dāng)前,又要照顧長遠(yuǎn),既要有針對性,要有保持連續(xù)性。為了制定科學(xué)和切實可行的培訓(xùn)計劃,應(yīng)對企業(yè)人才需求進(jìn)行預(yù)測分析??紤]到企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營特點、近期目標(biāo)、長遠(yuǎn)規(guī)劃,把繼續(xù)教育納入企業(yè)職工教育培訓(xùn)規(guī)劃中,通過繼續(xù)教育、現(xiàn)場培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、崗位輪換、業(yè)余培訓(xùn)等形式,讓不論那一個層次的職工都能系統(tǒng)地接受各種培訓(xùn)。

      2.專業(yè)知識技能培訓(xùn)要與文化知識培訓(xùn)兼顧

      企業(yè)人才培養(yǎng)應(yīng)該與職工崗位標(biāo)準(zhǔn)銜接。對人才的要求不僅僅是業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),還要兼顧專業(yè)知識、技能與政治思想品德。因此,企業(yè)職工培訓(xùn)要安排理念、信念、價值觀、道德觀等培訓(xùn)內(nèi)容。結(jié)合企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)制度、企業(yè)信念制定培訓(xùn)計劃。

      3.要注重實效

      職工培訓(xùn)要采取理論知識與現(xiàn)場實際需要相結(jié)合的培訓(xùn)方式,培訓(xùn)內(nèi)容要與職工崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,本著干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么,差什么、練什么的原則,避免重復(fù)培訓(xùn)和無效培訓(xùn)。

      4.提高培訓(xùn)教學(xué)管理能力

      在制定職工培訓(xùn)計劃時應(yīng)以提高職工隊伍整體素質(zhì)、適應(yīng)企業(yè)安全運產(chǎn)和科學(xué)發(fā)展需要為培訓(xùn)重點。強(qiáng)化職工安全意識、專業(yè)技能知識、崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)技能和技術(shù)創(chuàng)新能力方面培訓(xùn)。加強(qiáng)培訓(xùn)過程中師資、教材、教學(xué)、考試、總結(jié)、效果評估等環(huán)節(jié)控制,為培訓(xùn)計劃的實施做好協(xié)調(diào)管理工作。把職工培訓(xùn)工作重點放在對學(xué)員的崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)技能上,職工經(jīng)過培訓(xùn)后在崗位作業(yè)中的表現(xiàn)及業(yè)績作為主要考核內(nèi)容。

      總之,新的形勢和任務(wù)使職工教育培訓(xùn)工作面臨全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),作為培訓(xùn)師要緊密圍繞“提升職工隊伍素質(zhì)”這根主線,開拓新的發(fā)展理念,打造新的服務(wù)定位、彭顯新的培訓(xùn)能力,探索新的教育培訓(xùn)途徑、挖倔新的工作亮點,創(chuàng)新創(chuàng)建新的培訓(xùn)項目品牌,職工教育培訓(xùn)工作就會上一個新臺階。

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