李洋河北港口集團(tuán)物資供應(yīng)中心
“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”模式下工會(huì)工作創(chuàng)新研究
李洋
河北港口集團(tuán)物資供應(yīng)中心
“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出,標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等正在從簡(jiǎn)單的工具快速成為整個(gè)社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施和核心理念。將工會(huì)工會(huì)和“互聯(lián)網(wǎng)+”融合是更好的為職工服務(wù),提高工會(huì)組織履行工會(huì)職能重要手段,是提高職工歸屬感重要橋梁,是提高工會(huì)吸引力和凝聚力的一個(gè)重要課題。
從工會(huì)會(huì)員方面來(lái)說(shuō),近年來(lái)河北港口集團(tuán)吸收了大批在新時(shí)期成長(zhǎng)起來(lái)的具有較高學(xué)歷的80后、90后,這些職工已然成為了企業(yè)中的中堅(jiān)力量,傳統(tǒng)的工會(huì)工作方式已經(jīng)很難與他們活潑的個(gè)性相融合;另一方面工會(huì)工作人員也向年輕化發(fā)展,新思想、新方法也由于傳統(tǒng)的工作模式限制無(wú)法施展,導(dǎo)致工會(huì)工作留不住人才,無(wú)法為職工提供貼心的服務(wù)。這就要求新時(shí)期工會(huì)要全力探索“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”模式下如何創(chuàng)新工會(huì)工作,來(lái)適應(yīng)時(shí)代的新要求、職工的新期待。
(一)互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”模式給創(chuàng)新工會(huì)工作帶來(lái)的機(jī)遇
1、推動(dòng)工會(huì)組織改革
工會(huì)工作的根本目的就是更好的為職工提供服務(wù),隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,工會(huì)組織也只有不斷創(chuàng)新,才能為職工提供有效的服務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)特有的開(kāi)放、便捷、互動(dòng)等優(yōu)勢(shì),為建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”工會(huì)組織提供了強(qiáng)有力的支持和保障,工會(huì)干部可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)上的各種資源,不斷學(xué)習(xí)不斷成長(zhǎng),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各地工會(huì)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及思想,實(shí)現(xiàn)工作上的再創(chuàng)新。
2、豐富工會(huì)工作形式
互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)成為人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡囊徊糠郑?huì)利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)現(xiàn)代化的傳播媒介可以更廣泛的聯(lián)系職工群眾,發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+工會(huì)”的工作模式完美的將傳統(tǒng)工作內(nèi)容搭建在了新的平臺(tái)上,通過(guò)這一平臺(tái)可以便捷的辦理職工入會(huì)手續(xù)、為職工申請(qǐng)困難補(bǔ)助、幫助職工維護(hù)合法權(quán)利等。
3、提高工會(huì)工作效率
互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運(yùn)用加快了信息傳播的速度和廣度,“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”的工作模式信息由使傳統(tǒng)的會(huì)議傳達(dá)模式,轉(zhuǎn)變?yōu)榱送ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)傳播,職工群眾的思想動(dòng)態(tài)也能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控及反饋,大大的提高了工會(huì)工作的效率。
(二)“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”模式給創(chuàng)新工會(huì)工作帶來(lái)的挑戰(zhàn)
1、互聯(lián)網(wǎng)信息繁多,易導(dǎo)致會(huì)員思想走向極端
互聯(lián)網(wǎng)最顯著的特點(diǎn)就是信息存儲(chǔ)量大,這些信息未經(jīng)過(guò)篩選,涵蓋內(nèi)容十分廣泛,其中包括有很多虛假信息,這些信息容易使分辨力較差的會(huì)員信以為真,甚至有不法分子利用這一特點(diǎn)進(jìn)行造謠生事,給工會(huì)管理工作帶來(lái)挑戰(zhàn)。
2、互聯(lián)網(wǎng)傳播較快,易促進(jìn)會(huì)員群體性事件的發(fā)展
互聯(lián)網(wǎng)存在的明顯弊端是傳播方向難以控制,由于網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的廣泛參與,每個(gè)職工對(duì)不同的事件有不同的想法,可能導(dǎo)致一群人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)集結(jié)在一起,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行不正當(dāng)?shù)睦嬖V求,激發(fā)社會(huì)矛盾,引發(fā)群體性事件對(duì)社會(huì)和諧穩(wěn)定構(gòu)成威脅。
(一)建立“河北港口集團(tuán)工會(huì)網(wǎng)絡(luò)”平臺(tái),加強(qiáng)思想宣傳、提高工作效率
通過(guò)建立“河北港口集團(tuán)工會(huì)網(wǎng)絡(luò)”實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,通過(guò)網(wǎng)上平臺(tái)職工可以便捷的完成入會(huì)手續(xù)辦理、職工醫(yī)療互助申請(qǐng)、“金秋助學(xué)”申請(qǐng)、各級(jí)工會(huì)間公文傳輸、先進(jìn)集體個(gè)人的評(píng)選的工作,同時(shí)加強(qiáng)工會(huì)輿論引導(dǎo)作用,增強(qiáng)工會(huì)工作的透明度,便于群眾對(duì)工會(huì)進(jìn)行監(jiān)督。
(二)建立互動(dòng)交流平臺(tái),為職工提供幫助
通過(guò)開(kāi)通河北港口集團(tuán)網(wǎng)上意見(jiàn)箱及電子論壇,擴(kuò)寬群眾交流方式,為職工群眾提供發(fā)表意見(jiàn)、參與評(píng)論的平臺(tái),同時(shí)在網(wǎng)上設(shè)置主席意見(jiàn)箱、投訴箱及信訪箱等板塊,開(kāi)通主席談心室,通過(guò)不受時(shí)間、地點(diǎn)限制的互聯(lián)網(wǎng),在網(wǎng)絡(luò)上為職工搭建一個(gè)平臺(tái),使職工在遇到困難時(shí)能夠找到一個(gè)尋求幫助的方式。
(三)建立網(wǎng)校、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新工作室等平臺(tái),提高職工整體素質(zhì)
河北港口集團(tuán)全體職工就是工會(huì)的最大財(cái)富,在職工群體中人才濟(jì)濟(jì),通過(guò)網(wǎng)校老職工可以將工作經(jīng)驗(yàn)“手把手、面對(duì)面”的傳遞給新職工,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)可以使職工掌握最新的學(xué)習(xí)資源,使自己與企業(yè)同步成長(zhǎng)。近幾年來(lái),各公司建立了職工創(chuàng)新工作室,以攻克工作中各類(lèi)難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新工作室能夠加入更多的人進(jìn)行探討,集萬(wàn)千人的智慧,能夠有效的進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新。
(四)建立網(wǎng)絡(luò)崗位技能競(jìng)賽平臺(tái),提高職工技術(shù)水平
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)崗位技能競(jìng)賽平臺(tái),要實(shí)現(xiàn)多層次、多類(lèi)型、多渠道,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。讓職工進(jìn)行崗位與崗位、專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)業(yè)之間的多層次碰撞,從而增強(qiáng)職工間的交流,倡導(dǎo)職工比技術(shù)講方法的工作方式,營(yíng)造不進(jìn)則退的學(xué)習(xí)氛圍,引導(dǎo)職工不斷追求技術(shù)上的熟練與技能上的提升。
新時(shí)期“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”的工作模式是時(shí)代的產(chǎn)物,工會(huì)工作與互聯(lián)網(wǎng)的融合還將體現(xiàn)在方方面面,歸根到底這種融合必須是接地氣的,實(shí)實(shí)在在可操作的,這種探尋既要利用互聯(lián)網(wǎng)方便、快捷等優(yōu)勢(shì),同時(shí)又要著力解決新時(shí)期工會(huì)工作中面臨的新情況、新形勢(shì),只有這樣“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”工作方式才能夠使工會(huì)工作更貼近時(shí)代,貼近職工,才能使工會(huì)成為具有旺盛的生命活力的組織。