郭秀芳鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司弓礦機(jī)械廠
礦山機(jī)電設(shè)備的管理及維護(hù)檢修分析
郭秀芳
鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司弓礦機(jī)械廠
當(dāng)前科學(xué)技術(shù)發(fā)展不斷推進(jìn),鐵礦生產(chǎn)也逐漸實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、綜合化,對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的安全性也提出了較高的要求。礦山企業(yè)生產(chǎn)中會(huì)涉及到多種機(jī)械設(shè)備,承擔(dān)著繁重的生產(chǎn)任務(wù),機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期處于運(yùn)行狀態(tài)下,不可避免會(huì)出現(xiàn)磨損現(xiàn)象,會(huì)給礦山的生產(chǎn)帶來極大的影響。因此需要努力做好礦山機(jī)電設(shè)備的管理以及維護(hù)檢修工作,提高機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量,促進(jìn)礦山企業(yè)順利、高效發(fā)展。
礦山機(jī)電設(shè)備;管理;維護(hù)檢修
現(xiàn)今社會(huì)機(jī)電自動(dòng)化逐漸推進(jìn),礦山企業(yè)的作業(yè)開始逐步應(yīng)用機(jī)電設(shè)備,這就對(duì)礦山企業(yè)的員工工作安全性以及生產(chǎn)效率等提出了更高的要求。礦山的生產(chǎn)發(fā)展對(duì)于促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著積極的作用。但是近些年來,由于機(jī)電設(shè)備問題而造成的安全事故頻繁發(fā)生,使得礦山企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重影響,也不利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此需要采用科學(xué)的方法對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理與維護(hù)檢修。
雖然各企業(yè)單位對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備管理做出了一定的規(guī)范與管理,但是在實(shí)際的生產(chǎn)過程中,能夠?qū)⒐芾硪?guī)定落實(shí)到實(shí)處的少之又少,由于受到利益的誘惑,生產(chǎn)管理者過分注重生產(chǎn)效益,忽視機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理,認(rèn)為機(jī)電設(shè)備還可以用就不需要檢修,使得很多原本按月檢修的機(jī)電設(shè)備按年檢修,按年檢修的設(shè)備不檢修,機(jī)電設(shè)備的問題越積越多,最后嚴(yán)重威脅生產(chǎn)的安全進(jìn)行[1]。此外,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使得原有的管理制度無法滿足新型機(jī)電設(shè)備的維護(hù)檢修需要,使得檢修工作受到一定的影響。
與此同時(shí),礦山工作的環(huán)境比較惡劣,并且存在著極大的風(fēng)險(xiǎn),因此很多具備專業(yè)技能的人員轉(zhuǎn)投入到其他安全性高的行業(yè)中,使得礦山機(jī)電設(shè)備維修管理人員數(shù)量不足。而且當(dāng)前各大高校機(jī)電專業(yè)以及社會(huì)機(jī)電檢修培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中教授的內(nèi)容過于理論化,缺乏實(shí)踐性的指導(dǎo)與訓(xùn)練,使得人才專業(yè)素質(zhì)不能全滿提升,很難適應(yīng)實(shí)際工作的需要。由于礦山的一些機(jī)電設(shè)備都是特種裝備,需要專業(yè)的人員進(jìn)行檢修,這部分人才只能是企業(yè)在生產(chǎn)實(shí)踐中自行培養(yǎng),不利于維護(hù)檢修管理水平的提升。
當(dāng)前,很多礦山企業(yè)為了提高生產(chǎn)效益,減少成本支出,不會(huì)定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修,使得設(shè)備老化現(xiàn)象比較嚴(yán)重,機(jī)電設(shè)備設(shè)備的維護(hù)檢修管理工作難度也比較大。尤其是近些年來開采逐漸推進(jìn),更需要更新機(jī)電設(shè)備,但是資金不足使得工作的開展受到限制,增加了生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。
1、建立健全機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理制度
要實(shí)現(xiàn)高效的機(jī)電設(shè)備管理,需要有完善的機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理制度作為基礎(chǔ)和前提,使礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理問題得到有效的解決。在機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理中,需要強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí),定期對(duì)機(jī)電設(shè)備機(jī)械檢修維護(hù),使礦山生產(chǎn)安全推進(jìn)。管理人員應(yīng)該按照相關(guān)的管理制度對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理。企業(yè)員工也需要明確相關(guān)的文件內(nèi)容與制度,如機(jī)電設(shè)備的維護(hù)檢修程序,隱患治理方法等,管理制度應(yīng)根據(jù)礦山機(jī)電設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行確定,明確劃分管理以及技術(shù)人員職責(zé),定期開展考評(píng),將考評(píng)結(jié)果作為獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)[2],努力提高管理人員的積極性與主動(dòng)性,促進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)水平的全面提升。
2、努力提高機(jī)電設(shè)備管理以及維修人員的素質(zhì)水平
企業(yè)發(fā)展中,人力資源是十分重要的再生資源,當(dāng)前礦山企業(yè)發(fā)展中,由于礦山企業(yè)的地位比較特殊,有一定的局限性,因此很多優(yōu)秀的人才是不愿意到如此偏遠(yuǎn)的地區(qū)工作的,使得礦山企業(yè)的管理以及技術(shù)人員的素質(zhì)水平比較低。要使礦山開采工作順利推進(jìn),就需要保證機(jī)電設(shè)備的工作效率,工作人員需要承擔(dān)一定的責(zé)任,積極開展專業(yè)性的教育培訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法以及知識(shí),強(qiáng)化礦上企業(yè)管理人員的管理意識(shí)以及經(jīng)驗(yàn),能夠促進(jìn)管理人員、技術(shù)人員素質(zhì)水平的全面提升,強(qiáng)化其工作積極性,努力提高礦山企業(yè)的整體效益。
3、提高對(duì)安全隱患的重視,強(qiáng)化投入力度
機(jī)電設(shè)備投入到礦山生產(chǎn)時(shí),需要重點(diǎn)關(guān)注機(jī)電設(shè)備的安全隱患問題,避免出現(xiàn)安全事故。對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全隱患進(jìn)行有效的檢查與處理,使得礦山企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失減少到最低,能夠避免出現(xiàn)人員傷亡,使礦山開采的效率得到提升。由于礦山機(jī)電設(shè)備與其他機(jī)電設(shè)備存在差異,工作環(huán)境也比較復(fù)雜多樣,加之社會(huì)條件的影響使得機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)受到了限制。不同的工作地點(diǎn)需要使用不同的機(jī)電設(shè)備,因此需要做好機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù),對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行多角度、全方面的維護(hù),保證機(jī)電設(shè)備的使用壽命得以延長(zhǎng)。
4、機(jī)電設(shè)備的維修方法
為了使機(jī)電設(shè)備的損耗速率得以降低,礦山企業(yè)需要在日常工作中注意機(jī)電設(shè)備的整體情況,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行不間斷的維護(hù),使設(shè)備的老化速度得以減緩,使機(jī)電設(shè)備的使用時(shí)間更長(zhǎng)。如果機(jī)電設(shè)備的使用過程中出現(xiàn)意外,企業(yè)需要采取有效的措施進(jìn)行解決,最大限度的降低機(jī)電設(shè)備故障對(duì)礦山生產(chǎn)的影響。根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的管理維護(hù)方法。日常工作中做好預(yù)防工作,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)管與維護(hù)。
此外,企業(yè)還可以選擇固定的時(shí)間對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模的檢修,明確不同設(shè)備的使用環(huán)境以及標(biāo)準(zhǔn)等,明確機(jī)電設(shè)備的當(dāng)前狀態(tài),通過固定時(shí)間對(duì)機(jī)電設(shè)備的大規(guī)模維護(hù),能夠?qū)C(jī)電設(shè)備的使用情況進(jìn)行正確的評(píng)估[3],發(fā)現(xiàn)不合格的設(shè)備及時(shí)上報(bào),并對(duì)不合格的設(shè)備進(jìn)行更換,再次檢測(cè)合格后再投入到生產(chǎn)中。
礦山機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)以及檢修等工作的順利推進(jìn)能夠有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)正常順利的運(yùn)行,優(yōu)化社會(huì)效益。因此在生產(chǎn)工作中要努力提高對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理,依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期檢修,提高機(jī)電設(shè)備的安全性,保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,減少安全事故的發(fā)生,維護(hù)礦山企業(yè)的整體效益。
[1]王軍開.礦山機(jī)電設(shè)備的管理及維護(hù)檢修分析[J].技術(shù)與市場(chǎng),2015,05:254-255.
[2]闞士遠(yuǎn),陳亞華.關(guān)于礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理措施探討[J].山東工業(yè)技術(shù),2015,20:160.
[3]李其濱.礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)檢修管理措施探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013,22:118.