許開平
(成都洛孚環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)工程有限公司 四川成都 610041)
建筑經(jīng)濟(jì)管理中的成本控制創(chuàng)新方法
許開平
(成都洛孚環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)工程有限公司 四川成都 610041)
近年來我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,在它的大力影響下,我國的建筑行業(yè)也在飛速的發(fā)展。同時(shí),隨著國家綜合實(shí)力以及生活水平的提高,人們對(duì)于建筑和建設(shè)行業(yè)的要求也不斷變化,對(duì)建筑的質(zhì)量有了更多的理解和要求,面臨著人們對(duì)建筑行業(yè)多方面的綜合性要求以及市場(chǎng)上的供求變化,建筑行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)是前所未有。如果建筑企業(yè)想在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,企業(yè)就必須要具有更現(xiàn)代的建筑工程管理,完善內(nèi)部管理。其中最重要的是控制項(xiàng)目的成本,因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益直接受到成本控制的影響。盡管如此,在近些年我國還是發(fā)生了許多各種各樣的建筑工程事故,在這些事故中往往都存在著經(jīng)濟(jì)管理方面的問題。要想保證我國建筑和建設(shè)行業(yè)既穩(wěn)定又快速的發(fā)展,就必須采取有針對(duì)性的相關(guān)策略來進(jìn)行完善,從而達(dá)到更好的控制建筑工程管理中的成本問題。
管理經(jīng)濟(jì):成本控制:創(chuàng)新策略
在我國發(fā)展的目前階段,建筑成本的控制不但是我國建筑和建設(shè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重點(diǎn)內(nèi)容,同時(shí)它也是保證建筑和建設(shè)行業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定而且快速發(fā)展的一個(gè)重要保障和一個(gè)必須引起廣泛關(guān)注的問題,尤其是在我國現(xiàn)階段的發(fā)展情況下,施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理更為重要,也就是說,企業(yè)建設(shè)有更嚴(yán)格的成本控制是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位,獲得主動(dòng)性的必要條件。但是在現(xiàn)階段我國的建設(shè)建筑企業(yè)的管理中,建筑工程的成本控制管理已經(jīng)嚴(yán)重影響了我國建筑行業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定和快速發(fā)展的步伐,只有在建筑企業(yè)充分了解成本控制的重要性的前提下,深入的研究和了解自身的發(fā)展的缺陷和問題,作出完善企業(yè)管理和結(jié)構(gòu)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理的策略,做到全面發(fā)展和企業(yè)創(chuàng)新,才能保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中能夠長(zhǎng)期、穩(wěn)定的提高經(jīng)濟(jì)效益,在競(jìng)爭(zhēng)中獲取有利地位。
2.1 有效性在成本控制時(shí)的缺乏
在我國現(xiàn)階段的建筑工程實(shí)例中,顯然缺乏相關(guān)科學(xué)的成本控制策略。這種統(tǒng)籌方面不健全,在根本上是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)分析和技術(shù)分析兩者之間沒有進(jìn)行溝通和相互協(xié)調(diào)并且相互斷層,從而不能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)整體結(jié)合所導(dǎo)致的,這嚴(yán)重影響了企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí)的效率。與此同時(shí),在項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)時(shí),建筑企業(yè)往往沒有充分重視一些客觀因素例如規(guī)劃設(shè)計(jì)和管理策略方針和具體辦法等對(duì)控制成本帶來的困難,只是片面的追求企業(yè)自身利益,片面的要求最大化收入,沒有客觀、準(zhǔn)確的在工程各個(gè)方面進(jìn)行充分的技術(shù)分析,這些問題往往都會(huì)造成建筑工程的成本沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
2.2 長(zhǎng)期的規(guī)劃性在成本控制時(shí)的缺乏
在我國現(xiàn)階段的建筑工程項(xiàng)目中進(jìn)行控制成本的時(shí)候,沒有結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)的長(zhǎng)期要求,這些因素都嚴(yán)重影響著我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定和長(zhǎng)期的發(fā)展。這些問題的具體表現(xiàn)為在建筑工程進(jìn)行的時(shí)候,過度重視工程成本的結(jié)果卻忽視成本控制的過程環(huán)節(jié)。建筑工程進(jìn)行控制成本時(shí),往往關(guān)系到一些前期設(shè)計(jì)規(guī)劃、項(xiàng)目決策工作,中期的施工工作以及工程后期驗(yàn)收工作,想要做到嚴(yán)格的成本控制,就必須要充分考慮施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)中的成本,而不是單一的注重結(jié)果,否則就會(huì)在工程中出現(xiàn)各種各樣的突發(fā)性問題,最終造成實(shí)際成本不符合預(yù)期的結(jié)果。與此同時(shí),在進(jìn)行建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)還要充分結(jié)合理論和實(shí)踐兩個(gè)方面的工作,明確各項(xiàng)工作的一個(gè)重點(diǎn)就是要嚴(yán)格、長(zhǎng)期的進(jìn)行成本控制,并且嚴(yán)格監(jiān)督各個(gè)部門以及各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施過程。
2.3 施工單位的預(yù)算管理較為薄弱
現(xiàn)階段我國各個(gè)建筑單位普遍存在管理預(yù)算方面能力較弱的現(xiàn)象,在綜合素質(zhì)充分發(fā)展的今天,傳統(tǒng)的結(jié)算以及編制模式還應(yīng)用在很多施工單位的財(cái)務(wù)資金結(jié)算工作中,但這些傳統(tǒng)的方式和模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)和方向,不再適合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理以及成本控制業(yè)務(wù)的進(jìn)行和發(fā)展。
3.1 充分落實(shí)、控制施工前期造價(jià)評(píng)估和投資預(yù)算
建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理工作包含許多方面的基礎(chǔ)工作,例如費(fèi)用預(yù)算、預(yù)算定額、概念預(yù)算的有關(guān)制定、發(fā)布和修繕工作,有關(guān)建筑工程的前期評(píng)估工作包括施工所需原材料的價(jià)格預(yù)算、勞動(dòng)力方面預(yù)算等,及時(shí)收集市場(chǎng)上有關(guān)的價(jià)格變動(dòng)信息進(jìn)行整理從而發(fā)布,建立健全企業(yè)的管理工程造價(jià)的相應(yīng)制度和條例。
在建筑工程造價(jià)的立項(xiàng)之前,就必須要在工程建設(shè)之前做好投資立項(xiàng)階段的各種工作,工程建設(shè)單位應(yīng)該進(jìn)行全面深入的調(diào)查研究,為此,一定要做好有關(guān)工程的重要資料和數(shù)據(jù)的采集以及整理工作,這項(xiàng)工作需要在工程開始前完成。工程預(yù)算評(píng)估的相關(guān)工作人員必須要對(duì)所獲得的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行準(zhǔn)確以及細(xì)致的分析,與此同時(shí),在相關(guān)工作人員進(jìn)行編制建筑工程資料費(fèi)用時(shí),一定要充分全面考慮各方面因素,并且對(duì)于建筑工程施工由于地區(qū)不同、時(shí)間不同等因素造成的費(fèi)用差距,也要進(jìn)行全面的考慮和分析并做好預(yù)算,要留出一定的后期預(yù)算量,因?yàn)槭┕み^程中會(huì)不可避免的出現(xiàn)一些不可預(yù)算的費(fèi)用,只有這樣才能夠保證靈活的操作施工的資料,以及資料的安全可靠。工程造價(jià)的前期評(píng)估和預(yù)算階段中必須要能夠有效地預(yù)測(cè)工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種各樣費(fèi)用預(yù)估。建筑施工中的投資預(yù)算,是避免工程中實(shí)際成本超出預(yù)算的一個(gè)重要措施。
3.2 建筑工程設(shè)計(jì)過程中造價(jià)控制
在整個(gè)工程的施工過程中,施工前期的控制造價(jià)工作的好壞是整個(gè)施工工程好壞的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),而工程的實(shí)施效果,則由施工前期造價(jià)方面的評(píng)估以及監(jiān)督?jīng)Q定,并且是整個(gè)建筑工程設(shè)計(jì)中的核心階段,它的存在對(duì)于整個(gè)建筑的安全問題、建筑原材料造價(jià)問題、工程質(zhì)量過關(guān)問題、建筑周期以及使用效益問題都有著非常重要的作用。造價(jià)管理人員要在工程設(shè)計(jì)中實(shí)地考察工地建筑材料使用情況,完善工程造價(jià)構(gòu)成情況,并從中分析出整個(gè)建筑工程經(jīng)費(fèi)分配的合理性和原則性。在基本的任務(wù)設(shè)計(jì)過程中,要求造價(jià)管理人員必須要具有原則,要控制住自己的意識(shí),合理運(yùn)用資源,盡可能控制建筑工程的總成本。
3.3 建筑制造過程中的造價(jià)控制
在建筑工程建設(shè)過程中,施工方往往要投入大量自己的資金,而在這種情況下一定要做好建筑建設(shè)過程中的各種生產(chǎn)成本,要盡可能降低施工原材料的成本,還要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行整理。通常情況下,工程預(yù)算、工程質(zhì)量以及工程施工時(shí)間之間存在著許多聯(lián)系,如果建筑的質(zhì)量安全和功能都能得到保障,資金就需要投入的多一些,與此同時(shí),也需要對(duì)建筑工程施工工程進(jìn)行監(jiān)視,這也就要投入更多的施工時(shí)間,成本升高,但是如果想要縮短施工周期也有辦法,那就是增加施工人數(shù)和機(jī)器的數(shù)量,但施工成本將大大提高,所以,在建筑建設(shè)過程中,必須處理好三要素之間的關(guān)系,也就是必須要將施工人員和機(jī)器數(shù)量,建筑安全性問題以及造價(jià)成本控制三者緊緊聯(lián)系起來,既不能孤注一擲,也不能只注重某方面而忽視其他方面,所以,要能夠統(tǒng)籌全局,將這三者緊緊聯(lián)系起來達(dá)到建筑建設(shè)的最優(yōu)狀態(tài),實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑工程的成本,安全最優(yōu)。
3.4 合同簽訂和審核表的審查
簽訂合同是施工前期必不可少的環(huán)節(jié),這份合同同時(shí)也是施工結(jié)束后結(jié)算工人工資的重要證據(jù),所以,在控制合同簽訂過程中要考慮全面,要充分考慮各種不可控方面,比如說,施工中人員的變動(dòng),工期長(zhǎng)短的變化,人員勞動(dòng)力材料造價(jià)的跌漲以及各種不可控因素等等,合同中能體現(xiàn)整個(gè)建筑工程建設(shè)時(shí)間,另一方面,這個(gè)合同除了對(duì)建筑工程中的工程性設(shè)計(jì)的限定外,在合同條約款上更應(yīng)該要涉及一系列造假風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及事發(fā)后責(zé)任承擔(dān)問題和處理事宜,這些問題都應(yīng)該在合同中明顯的體現(xiàn)出來,只有造價(jià)控制合同嚴(yán)密了,才能減少主辦方和工人之間在遇到非正常情況下的風(fēng)險(xiǎn)和損失,從而給雙方帶來最大的利益。
一般情況下,工程成本控制的結(jié)尾階段也就是施工結(jié)束階段,相比于前幾個(gè)時(shí)期,這個(gè)時(shí)期的建筑施工過程會(huì)變得更加順利,同時(shí)施工也會(huì)變得靈活豐富,但是也有經(jīng)驗(yàn)表明,建筑完工階段出現(xiàn)的問題也是比較多的,特別是超過造價(jià)控制合同中的最大限額是非常普遍的問題,還有一部分在建筑完工報(bào)賬中進(jìn)行虛假謊報(bào)結(jié)算,而主辦方往往會(huì)忽視掉這一細(xì)節(jié),不會(huì)對(duì)這個(gè)賬本進(jìn)行嚴(yán)格審查,所以,在結(jié)算施工工錢時(shí)就必須能夠按照造價(jià)控制合同中的相關(guān)條例執(zhí)行進(jìn)行結(jié)算,同時(shí),所有的建筑完工資料必須完整并且施工資料必須與施工現(xiàn)場(chǎng)完全吻合。在對(duì)建筑審查中要嚴(yán)格審查造價(jià),原材料成本價(jià)和賬本價(jià)進(jìn)行比對(duì),對(duì)所有合約項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審查和對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的安全性進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),是整個(gè)工程建筑做到真正的公平、公正、公開。
現(xiàn)就我國建筑行業(yè)發(fā)展前景來看,如果企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)更多的市場(chǎng),就必須能夠盡可能減少在施工過程中的支出成本,不斷的完善造價(jià)控制體系,將建筑本身的潛能充分激發(fā)出來,從而實(shí)現(xiàn)建筑的最優(yōu)。
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F285
A
1004-7344(2016)20-0237-02
2016-7-1