楊佑洪
(珙縣國有林場 四川宜賓 644500)
珙縣林場改革添活力 生態(tài)建設(shè)大見成效
楊佑洪
(珙縣國有林場 四川宜賓 644500)
社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)建設(shè)的新形勢下,國有林場改革與發(fā)展存在許多困難和問題。從深化分類經(jīng)營改革、準(zhǔn)確定位國有林場性質(zhì)入手,就當(dāng)前國有林場改革與發(fā)展存在的管理體制、經(jīng)營機(jī)制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、社會保障等方面探討。從改革取得的成效進(jìn)行深入探究,并針對問題提出解決措施。
林場改革;珙縣;生態(tài)建設(shè)
近年來,珙縣國有林場在珙縣林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級各有關(guān)部門的大力支持下,解放思想,大膽探索,深刻領(lǐng)會發(fā)展、改革、穩(wěn)定的辯證關(guān)系,打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式,從創(chuàng)新中找出路,確立“生態(tài)建場、改革活場、綜合開發(fā)富場”的發(fā)展思路,堅(jiān)持護(hù)林防火工作常抓不懈,積極協(xié)調(diào)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府以及林區(qū)邊界相鄰村、社區(qū)建立群防制度,積極參加3省9縣以及2省2縣的護(hù)林聯(lián)防體系。針對林場管轄不同區(qū)域森林資源的實(shí)際,一區(qū)一策,切實(shí)加強(qiáng)森林資源造、管、護(hù)力度,實(shí)現(xiàn)森林面積、蓄積的雙增長,促進(jìn)了天然林的保護(hù),維護(hù)了國有林區(qū)的自然生態(tài)體系,為長江上游生態(tài)屏障建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
2.1 積極爭取縣委縣政府和各級各部門的支持
林場的改革和發(fā)展,離不開縣委、縣政府和上級部門的支持,特別是縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)對林業(yè)政策、林場性質(zhì)及國有林區(qū)在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中所起的作用的認(rèn)識十分關(guān)鍵,領(lǐng)導(dǎo)的意識和觀念轉(zhuǎn)變了,林場的改革才有希望。珙縣國有林場的改革,珙縣林業(yè)局和林場數(shù)十次向縣委、縣政府匯報:①中央對林業(yè)的政策;②國有林區(qū)在全縣人民日常生產(chǎn)生活中所發(fā)揮的作用;③國有林區(qū)在兩省、五縣人民的穩(wěn)定工作方面有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
2.2 正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定之間的關(guān)系
珙縣國有林場的改革歷經(jīng)六年之久,反復(fù)匯報,反復(fù)認(rèn)識,教育職工堅(jiān)決克服等、靠、要的思想。特別是2003年珙縣林業(yè)局的機(jī)構(gòu)改革,將國有林場定為企業(yè)后,林場面臨著前所未有的困難,面臨著“資源、人員、經(jīng)濟(jì)”三重危機(jī),職工隊(duì)伍不穩(wěn),根本談不上發(fā)展。林場面對困難,迎難而上,解放思想,大膽探索,打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式,林場領(lǐng)導(dǎo)班子重新確立“生態(tài)建場,改革活場,綜合開發(fā)富場”的工作思路。開展了以“三項(xiàng)制度”為主要內(nèi)容的改革工作,取得了較好的成效。①精簡機(jī)構(gòu),減員增效。珙縣國有林場機(jī)關(guān)科室由改革前的10個壓縮到6個,人員由原來的56人壓縮到25人,并分設(shè)了3個工區(qū),下放權(quán)限,實(shí)行分類經(jīng)營;②建立嚴(yán)格的管理制度,實(shí)行“定員、定編、定崗”的三定方案,職工進(jìn)行合理分流,實(shí)行中層干部、場員聘任制,實(shí)行工資與效益掛鉤,明確每個崗位的工作職責(zé);③嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核制度,逗硬獎懲,對林場做出貢獻(xiàn)的職工予以重獎,對未完成目標(biāo)任務(wù)的實(shí)行懲處。通過一系列的制度和措施,林場的內(nèi)部管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),職工的積極性和責(zé)任感進(jìn)一步提高,林場的各項(xiàng)事業(yè)得到全面發(fā)展。近幾年林場充分利用現(xiàn)有林地面積大做文章,堅(jiān)持發(fā)展和保護(hù)并重,積極引進(jìn)業(yè)主參與林場發(fā)展,調(diào)整林種樹種結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),合理利用資源,目前,林場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局合理,正朝有序健康地道路上發(fā)展,初見成效。
3.1 生態(tài)建設(shè)成效
生態(tài)公益林得到有效保護(hù)。林場改革以后,80%以上的林地區(qū)劃為生態(tài)公益林,把砍樹人變成了種樹人和護(hù)林人,工區(qū)的護(hù)林人員真正意義上從事營林、管林、護(hù)林工作,林場的造林成效和質(zhì)量得到很大的提高,生態(tài)公益林得到有效保護(hù)。
3.2 資源培育成效
珙縣國有林場進(jìn)行了森林分類經(jīng)營區(qū)劃界定,將1.8萬余畝森林區(qū)劃為國家公益林和商品林,其中國家公益林1.48萬畝,占林場經(jīng)營面積的82.2%。對國家級公益林,實(shí)施嚴(yán)格的保護(hù)管理。
3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效
采取多種方式和途徑經(jīng)營管理:①招商引資引進(jìn)業(yè)主開發(fā)土地,目前林場引進(jìn)業(yè)主開發(fā)土地2310畝。其中:四里坡工區(qū)發(fā)展獼猴桃基地1128畝;老場山工區(qū)2011年名優(yōu)經(jīng)濟(jì)林林下發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目,建林下天麻種植基地200畝(其中:天麻制種基地50畝,商品麻基地150畝);七角山工區(qū)發(fā)展中藥材406畝;經(jīng)濟(jì)林50畝;麻竹基地320畝,苗圃地405畝(楨楠、紅葉石楠)。通過土地開發(fā),林場緩減了經(jīng)濟(jì)壓力,同時也促進(jìn)了林場的發(fā)展;②進(jìn)行低產(chǎn)低效林改造,調(diào)整林種樹種結(jié)構(gòu),發(fā)展短周期工業(yè)原料林;③開展生態(tài)旅游,在四里坡工區(qū)打造珙桐觀光生態(tài)旅游區(qū),發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。
3.4 民生改善成效
職工工資得到有效保障,確保了穩(wěn)定。改革以前,林場職工平均月工資只有600元,根本談不上年終目標(biāo)管理獎和其它福利。改革后,林場職工平均月工資達(dá)到3000元。養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金等福利全額繳納,年終目標(biāo)獎也有大幅度提高,職工的年收入達(dá)到5萬余元。危舊房改造工程已全面完成。
3.5 生態(tài)文明建設(shè)成效
近年來,珙縣國有林場按照珙縣縣委、縣政府的部署要求,始終把生態(tài)文明建設(shè)作為工作的重中之重來抓,堅(jiān)持以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,以改善生產(chǎn)生活條件為重點(diǎn),發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì),改善生態(tài)環(huán)境,建設(shè)宜居小區(qū),倡樹文明新風(fēng),提高生活質(zhì)量,構(gòu)建和諧社會,采取一系列行之有效的措施,有力地加快了生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)程。
林場職工生態(tài)意識顯著提高。以實(shí)施“文明行動”為契機(jī),廣泛開展“保護(hù)生態(tài),愛護(hù)環(huán)境”“創(chuàng)建生態(tài)文明戶”等活動,大力倡導(dǎo)生態(tài)文明和綠色消費(fèi);使林場職工生態(tài)環(huán)境意識逐漸深入人心,生態(tài)保護(hù)意識顯著增強(qiáng)。
①加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí);②抓班子、帶好頭;③建立、健全和完善相關(guān)制度;④開展多形式學(xué)習(xí)教育活動;⑤依法治場,民主管理;⑥抓綜治,建平安林場。
林場領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以創(chuàng)“四好班子”活動為載體,把建設(shè)好國有生態(tài)林區(qū),壯大林場經(jīng)濟(jì),帶好職工隊(duì)伍為首任,做到保持高度的政治責(zé)任感和使命感,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),統(tǒng)一思想,步調(diào)一致,不斷開拓創(chuàng)新,共謀發(fā)展,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、創(chuàng)造力、感召力,從改革上下功夫,從管理上抓效益;充分調(diào)動職工積極性,發(fā)揮每一位職工的最大潛能。堅(jiān)持以職工思想作風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn),凈化行業(yè)風(fēng)氣,打造一支風(fēng)正心齊、求真務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)、形象良好的林場職工隊(duì)伍,充分發(fā)揮林場在國有林區(qū)新農(nóng)村建設(shè)、發(fā)展中的帶頭作用。
(1)林區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后。珙縣國有林場的生態(tài)公益林都是坡度較大、交通不便的區(qū)域,管護(hù)難度較大,特別是森林防火、森林病蟲害防治難度極大。為此,我們積極爭取國家和省級有關(guān)部門和縣政府的支持,加大林區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入,特別是加大林區(qū)的交通、通訊、護(hù)林點(diǎn)、消防等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),才能確保森林資源安全。
(2)林場職工普遍存在年齡偏大,文化偏低,業(yè)務(wù)素質(zhì)偏差。要求上級在今后多加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),提高林場職工綜合素質(zhì),延續(xù)林場職工素質(zhì)新陳代謝。
(1)積極發(fā)展多種經(jīng)濟(jì)成分。積極發(fā)展多種經(jīng)濟(jì)成分,使林場國有經(jīng)濟(jì)和非國有經(jīng)濟(jì)相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。林場與鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)組織及林農(nóng)聯(lián)營。林場的荒山荒地、經(jīng)濟(jì)林、竹林以及不便集中統(tǒng)一管理的用材林,可以長期承包、租賃或轉(zhuǎn)讓給職工經(jīng)營;林場所屬的各類多種經(jīng)營項(xiàng)目,積極實(shí)行股份合作、合資、承包、租賃等多種經(jīng)營形式,也可以轉(zhuǎn)讓、拍賣給職工個體經(jīng)營。支持和鼓勵職工以市場為導(dǎo)向,發(fā)展家庭自營經(jīng)濟(jì)。
(2)大力推進(jìn)科技進(jìn)步和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。重視科技進(jìn)步,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,創(chuàng)造良好的資源利用率、土地產(chǎn)出率和勞動生產(chǎn)率。圍繞林業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和山區(qū)資源的綜合開發(fā)利用,搞好科技攻關(guān)和科研成果推廣,大力調(diào)整林種樹種結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。要優(yōu)化第一產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)搞好速生豐產(chǎn)林基地、名優(yōu)特新經(jīng)濟(jì)果木林、工業(yè)原料林基地、珍稀樹種基地建設(shè);強(qiáng)化第二產(chǎn)業(yè),加大木竹資源、水電資源、礦產(chǎn)資源以及其他林區(qū)資源的開發(fā)和綜合利用的力度;大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),加速發(fā)展森林旅游業(yè)、花卉業(yè)、商業(yè)及其他服務(wù)業(yè)等。根據(jù)“誰投資,誰受益”的原則,鼓勵各類企事業(yè)單位到國有林場開發(fā)資源,興辦產(chǎn)業(yè),互惠互利,共同發(fā)展。
(3)加大林區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度。從國家層面考慮每年安排一定的財政資金解決國有林場基礎(chǔ)設(shè)施投入,逐漸改善林場職工生產(chǎn)生活條件,提高生活質(zhì)量,穩(wěn)定林場隊(duì)伍。
珙縣國有林場將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神作為指導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)國有森林資源的培育和保護(hù)管理工作。堅(jiān)持“以林為本,綜合經(jīng)營,全面發(fā)展”的辦場方針以及“保資源,促發(fā)展”的經(jīng)營管理理念,加大林區(qū)投入,改善林區(qū)狀況,提高林區(qū)森林生態(tài)質(zhì)量;積極爭取各種項(xiàng)目資金,利用行業(yè)和資源優(yōu)勢,引進(jìn)業(yè)主,加強(qiáng)對國有森林資源、國有土地的合理利用和開發(fā),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)林場經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
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F326.2
A
1004-7344(2016)20-0204-02
2016-7-2