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      地區(qū)電網(wǎng)調控運行危險點及其預防控措施

      2016-07-12 07:53:40李俊江
      大科技 2016年20期
      關鍵詞:調度員危險點指令

      李俊江

      (國網(wǎng)四川都江堰市供電有限責任公司 四川成都市都江堰 611830)

      地區(qū)電網(wǎng)調控運行危險點及其預防控措施

      李俊江

      (國網(wǎng)四川都江堰市供電有限責任公司 四川成都市都江堰 611830)

      電網(wǎng)調控在電力系統(tǒng)中極為重要,其調控運行狀況直接影響到地區(qū)電網(wǎng)運行的安全性、穩(wěn)定性及可靠性,更關系到人們?nèi)粘Ia(chǎn)生活及國家經(jīng)濟建設。由此可見,電網(wǎng)調控運行危險點及預防控措施相關研究極其重要。本文簡要分析了電網(wǎng)調度運行中的危險點及其成因,在此基礎上深入分析了電網(wǎng)調度危險點預防控措施,以減少電網(wǎng)調度潛在風險。

      電網(wǎng)調度;危險點;潛在風險;預控措施

      引言

      電網(wǎng)調控本質上就是對整個電網(wǎng)進行組織、協(xié)調和指揮,其根本目的是結合地區(qū)電網(wǎng)的實際結構、運行規(guī)律及實際用電需求,來指導變電運行人員進行倒閘操作及調度工作,及時處理電網(wǎng)故障及事故,最終確保電網(wǎng)的安全運行。由此可見,電力企業(yè)須要加強電網(wǎng)調控運行中危險點的預防控,將電網(wǎng)調控潛在風險扼殺在搖籃里,保障電網(wǎng)運行的安全穩(wěn)定性。

      1 電網(wǎng)調控運行危險點及其成因分析

      電網(wǎng)調控運行危險點主要是指在調度人員在工作過程中,因工作疏忽、誤操作、誤調度而引發(fā)事故,即容易導致人為失誤事故的潛伏點。例如,在傳達電網(wǎng)調控指令時,由于無人監(jiān)管而導致的調度事故;因人為失誤,而下達了錯誤的調度指令等等。這些情況的出現(xiàn),大都是因為工作人員工作失誤,盡管并不會造成調度人員傷亡,但是會直接造成設備損壞,威脅到變電操作人員及設備檢修人員的安全,甚至會造成重大的電網(wǎng)事故,威脅到整個電網(wǎng)的正常運行。總的來說,電網(wǎng)調控運行危險點的原因主要包括五類:①調度人員工作過程中注意力下降,調度指令下達錯誤;②調度指令編制不正確,調度人員在擬寫操作指令票前,并沒有嚴格遵循“三核對”制度;③調度系統(tǒng)設置不當,倒閘操作時誤甩負荷;④調度人員專業(yè)水平不高,處理調度工作時沒有遵循相關操作規(guī)程,導致誤調度事故;⑤缺乏完善的預警系統(tǒng),一旦發(fā)生調度事故,無法得到及時解決。

      2 危險點預防控在電網(wǎng)調控運行中的重要作用

      俗話說,萬事防患于未然。預防是做好安全工作的基礎,控制是消除安全隱患的關鍵,危險點預防控對于電網(wǎng)調控運行來說極為重要,其主要體現(xiàn)在以下幾點:①預防性。危險點預防控貫穿整個電網(wǎng)系統(tǒng)運行全過程,要想做好預防工作,就必須要組織員工學習相關知識,增強員工的危險意識及工作責任心,使其在工作過程中自覺遵守相關規(guī)范,將電網(wǎng)運行安全工作視為己任。其次,要能夠結合電網(wǎng)調控運行情況,綜合分析調控運行過程中的各種危險點,做好原因分析及對策研究,以此來掌握未來電網(wǎng)運行過程中的問題,有針對性地制定備用方案。一旦發(fā)生運行故障,員工能夠有條不紊地按方案解決,避免因手忙腳亂而引起更大的損失。最后,將可能危險點分析及對策貫穿到整個電網(wǎng)運行過程中來,層層相扣,以保障電網(wǎng)系統(tǒng)調度運行工作的有序開展,促進整個電力系統(tǒng)的有效運行。②控制性。如果危險及故障已發(fā)生,那么按照危險點預防控措施進行操作,也能夠降低故障事故所造成的傷害。以火災為例,在控制方案中列出解決方法,如檢查線路、更換電源、選擇消防器材等,一旦發(fā)生火災,操作人員可以按照此方案來迅速切斷火源附近的電源,選用滅火器材撲滅火源,將火災危害降到最低。危險點的預防控措施,能夠在真正危險發(fā)生時最大程度將危險的破壞率降低。③反饋性。對危險點進行預防控的對策分析,會促使相關人員從各方面分析電網(wǎng)調控運行中出現(xiàn)的問題,加大對關鍵部位的檢查力度,減少計劃審批問題的出現(xiàn)、使工作人員自覺遵守相關規(guī)章制度,這樣能夠切實提高各環(huán)節(jié)的工作效率,減少危險點事故的發(fā)生。

      3 電網(wǎng)調控運行危險點預防控措施

      隨著我國智能化電網(wǎng)建設水平的提高,電網(wǎng)結構日趨復雜,電力裝備技術含量也大幅度提高。與此同時,社會生產(chǎn)生活對電網(wǎng)運行的安全性與可靠性也提出了較高要求,電網(wǎng)調控工作在電力配送中的重要性逐漸凸顯出來。電網(wǎng)調控運行水平與電網(wǎng)運行的安全穩(wěn)定性密切相關。加強電網(wǎng)調控管理,對各個環(huán)節(jié)的危險點采取預防控措施,降低人為事故的發(fā)生率,控制電網(wǎng)調控危險性,是保障電網(wǎng)安全運行的重要保障。筆者結合自身工作經(jīng)驗,提出一系列電網(wǎng)調控運行危險點的預防控措施:

      3.1 納入設備檢修計劃,規(guī)范檢修審批程序

      危險點預防控是指提前對電網(wǎng)調控中易發(fā)生誤操作及誤調度的環(huán)節(jié)進行預測及防控。管理人員需要將危險點預防控編制到設備檢修計劃中來,這樣能夠從思想上提高調度人員對危險點預防控的重視。設備檢修人員需要定期檢查易誘發(fā)誤操作及誤調度事故的設備及環(huán)節(jié),采取有效措施加以根治及防控。與此同時,還需進一步規(guī)范檢修申請審批程序,嚴格按照相關規(guī)定來填寫檢修申請,遵循“誰申報誰負責”的原則,按照程序逐級審批立項,調度員需按照運行方式及繼電保護審批意見來進行操作。

      3.2 加強設備運行方式及繼電保護整定管理

      如果工作人員沒有熟練掌握電網(wǎng)設備及繼電保護裝置的運行方式,那么將會給電網(wǎng)調控工作帶來隱患。①如果在特殊情況下檢修電網(wǎng)設備,而檢修人員并沒有在準備工作中設定運行方式的方案及程序編制,那么將延誤甩負荷或倒閘操作。這就要求在準備工作中,收集相關運行及檢修資料,把握具體運行情況及設備的相關操作規(guī)范,制定一套科學合理的電網(wǎng)運行方案。②繼電保護整定危險點通常集中在定值上,例如計算定值錯誤、定值下達不完整等等,這就要求工作人員熟練掌握電網(wǎng)接線方式、相關參數(shù)及保護裝置的原理,嚴格按照相關要求來計算定值。

      3.3 加強值班調度員的管理

      值班調度員是電網(wǎng)調控運行的重要操作人員,其工作危險點主要集中在檢修計劃審批及調度指令票方面。在檢修計劃審批方面,如果內(nèi)容審核錯誤,或批轉、通知、預告等沒有遵循相關流程,那么都會直接影響到檢修計劃的實施。所以,值班調度員必須要能夠熟練掌握運行方式、嚴格遵循繼電保護審批意見,定期按照規(guī)定填寫電網(wǎng)檢修審批意見。調度操作指令票的問題主要體現(xiàn)在指令運用錯誤、操作程序編制錯誤這兩個方面,這就要求編制人員熟練掌握值班調度員的崗位職責,熟練掌握各項電力設備及操作要求,認真編寫調度程序并報給相關負責人審核,負責人可到場加強監(jiān)護,以避免重大調度事故的發(fā)生。

      3.4 電網(wǎng)事故處理的危險點預防控

      在電網(wǎng)事故處理中,判斷事故不全面、指令下達不及時、指令錯誤等,都屬于危險點。因此,發(fā)生電網(wǎng)事故后,值班調度員必須要認真收集并分析調度信息,根據(jù)事故具體內(nèi)容來迅速作出判斷,立即采取行動來避免事故擴大。在處理電網(wǎng)事故的過程中,必須要能夠保障調度指令正確、下達準確,切實做好各項預防準備工作。另外,調度員作為調度工作的重要主體,其重要作用不言而喻,電力企業(yè)要能夠定期組織開展安全教育活動,從思想意識上提高調度員對安全調度的重視,使其自覺規(guī)范操作行為。再加上智能化電網(wǎng)建設的開展及新設備的應用,電力系統(tǒng)的自動化及智能化水平大幅度提高,這也對調度員的專業(yè)技術水平提出了較高要求。電力企業(yè)需要經(jīng)常開展相關理論知識及專業(yè)技術的培訓活動,進行事故防范及應對的演習活動,這樣能夠豐富調度員的工作經(jīng)驗,使其在遇到突發(fā)調度事故時,能夠沉著應對、準確判斷并迅速采取措施加以應對。

      3.5 加強電網(wǎng)調控風險回避及損失控制的管理

      加強電網(wǎng)調度風險回避的管理,就是指在考慮風險存在及發(fā)生可能性的基礎上,主動放棄可能造成風險損失的方案。在電網(wǎng)調控運行中,風險回避主要應用于那些損失大、發(fā)生率高的風險,該舉措能夠直接將風險發(fā)生的概率及造成的損失降到零。舉例來說,氣象部門預報近期有強臺風,那么電力企業(yè)可以通過電網(wǎng)調控來對化工等要求供電可靠性的企業(yè)停止電力供應,這樣便能夠化除風險。加強電網(wǎng)調控損失控制,并不代表主動放棄風險,而是指通過一系列措施來將風險造成的損失降到最低。風險控制由三個階段組成:事前、事中及事后。事前控制的有助于降低損失的發(fā)生率,電力企業(yè)可以通過對操作人員的管理,來規(guī)范其操作行為,減少可能發(fā)生的誤操作及誤調度;事中及事后控制的根本目的是減少實際發(fā)生的損失,即采取有效措施來對已發(fā)生的因誤操作和誤調度而造成的電網(wǎng)調控事故加強控制與彌補,從而減少電網(wǎng)調控運行事故造成的損失。

      4 結束語

      綜上所述,電力企業(yè)需要在電網(wǎng)調控運行過程中,認真分析一切危險點并制定相關對策,這是有效預防控網(wǎng)調度運行故障的重要舉措,工作人員要能夠熟練掌握危險點及相關預防控措施,這樣能夠從根本上減少危險點事故的發(fā)生,確保電網(wǎng)調控運行工作的順利開展。

      [1]易炳星,王筱,楊海龍,等.電網(wǎng)調控風險點安全防控策略研究[J].新疆電力技術,2014(4):20~22.

      [2]方林波.安徽電網(wǎng)2008年迎峰度下危險點淺析及預控[J].安徽電氣工程職業(yè)技術學院學報,2009(1):45~46.

      [3]黃瑋.淺談電力系統(tǒng)調度運行的危險點及控制措施[J].機電信息,2012(27):170~171.

      [4]劉生紅,賈紅芳,包小雄.加強電網(wǎng)調控運行安全風險管控研究[J].通訊世界,2014(21):72~73.

      TM732

      A

      1004-7344(2016)20-0052-02

      2016-7-1

      李俊江(1963-),男,漢族,本科,主要從事電力調度、調度運行技術管理工作。

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