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      新時期電力企業(yè)安全生產管理探討

      2016-07-12 09:02:35嚴漢
      大科技 2016年17期
      關鍵詞:電力企業(yè)安全性應急

      嚴漢

      (犍為縣水務局 四川樂山 614400)

      新時期電力企業(yè)安全生產管理探討

      嚴漢

      (犍為縣水務局 四川樂山 614400)

      隨著我國經濟發(fā)展水平的不斷提高,電力企業(yè)也得到了較大的發(fā)展與進步,同時,電力企業(yè)的發(fā)展和建設是我國實現(xiàn)國民經濟提升的一個重要保障,其安全生產不僅對于我國能源建設的利用方式十分有利,而且對于人們生產生活的保障有著重要的作用。因此,對電力企業(yè)的安全生產管理進行探討有著十分重要的現(xiàn)實意義。本文首先對新時期電力企業(yè)安全生產管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)進行了分析,并在此基礎上,對其改進措施進行了探討,以供同行參考。

      電力企業(yè);安全生產管理;問題及措施

      1 引言

      在現(xiàn)代社會中,電力在人們的生產生活中有著舉足輕重的作用,尤其是隨著我國經濟發(fā)展水平的不斷提高,社會及市場上對于電力的需求量不斷增大,人們對電力需求的生產模式也提出了更大的要求,因此,為了能夠使電力企業(yè)在發(fā)展的過程中實現(xiàn)安全生產的目標,并使其市場競爭力得以提高,對其安全生產管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)以及其改進措施進行分析與探討十分必要。

      2 新時期電力企業(yè)安全生產管理中的薄弱環(huán)節(jié)

      隨著我國經濟發(fā)展水平的不斷提升,各個行業(yè)電氣化的程度也在不斷提高,因而,在很長的一段時間內,我國電力企業(yè)中必然會面臨著比較大的壓力,這就會在很大程度上使電力企業(yè)生產過程中安全事故發(fā)生的可能性增加,當前,我國電力安全生產形勢非常嚴峻,其安全生產管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)主要能夠表現(xiàn)在以下幾個方面:

      2.1 意識薄弱

      在電力企業(yè)生產中,只是以經濟效益作為主要的發(fā)展方向,忽視生產期間的安全性,企業(yè)人員在意識上沒有形成正確認識。電力企業(yè)中的相關領導在生產學習中只是以形式開展進行的,在基礎理論知識上根本沒有形成重要理念。而且,安全生產中也沒有完善的責任制度作為保障,在實際生產過程中容易出現(xiàn)安全事故的發(fā)生。所以要改變電力企業(yè)在生產管理期間的安全性,就要在根源上得到改善,使企業(yè)中的工作人員在意識、觀念上得到更新。

      2.2 監(jiān)管力度不夠

      在電力企業(yè)安全生產中,也沒有嚴格的管理制度,更沒有對相關的生產環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)督行為。特別是電力企業(yè)在工作期間大量的設備程序和生產環(huán)節(jié),一旦沒有相關制度和監(jiān)督等方式作為保障,就會出現(xiàn)安全事故的發(fā)生。所以為了防止電力企業(yè)在生產期間由于人為因素導致的失誤,就要利用監(jiān)管力度,保證每個生產環(huán)節(jié)的準確性,從而實現(xiàn)安全生產的積極性。

      2.3 生產設備沒有更新

      電力企業(yè)在生產期間,設備是主要的發(fā)展趨勢,它制約著整個生產期間的安全性。但我國電力企業(yè)在使用設備生產中還比較落后,而且對設備的檢修和維護都沒有做到位。特別是企業(yè)工作人員由于技術性不高,在操作設備期間的失誤性、不正確性導致的,在生產期間就容易出現(xiàn)安全事故的發(fā)生現(xiàn)象,所以說,電力生產期間,要保障良好的安全效果,就要對電力生產設備進行更新。

      2.4 相關制度沒有建立

      由于我國經濟的不斷發(fā)展,人們生活水平的提高。在電力需求不斷產生下,人們對電力生產質量也具有更高要求。要保障電力生產期間的質量化形式,就要建立安全生產形式,在這種方式上就要制定相關制度來制約形式。但我國電力企業(yè)在發(fā)展形式上并沒有相關制度標準,企業(yè)建立的規(guī)章制度也不健全,在生產期間加大了安全事故的產生。

      3 電力企業(yè)安全生產管理改進措施

      3.1 在觀念改變方式上

      在思想建設上要更新電力生產觀念,保證根源化的管理形式。首先,企業(yè)在日常工作中就要明確電力生產的安全性,堅持安全性的方針政策,并在生產執(zhí)行期間發(fā)揮嚴格性。在生產現(xiàn)場,主要對安全隱患進行檢查,對電力設備的運行方式進行檢修、維護,遇到問題及時解決,從而保證電力生產設備在運行期間的安全性。然后,對設備、技術以及工藝等加大資金投入,積極引進現(xiàn)代化的生產工藝、技術與設備,不僅提升了運行效率,也保證了一定的安全性。最后,還要加大安全生產的宣傳性,使電力企業(yè)在生產方式上實現(xiàn)健康發(fā)展。

      3.2 在制度建設方式上

      制度建設能實現(xiàn)電力企業(yè)在安全生產上的規(guī)范性,首先要建立電力設施保護的法律法規(guī),因為電力設施包括的范圍廣、數(shù)量多,為了防止一些損壞、盜取等行為就要建立相關的保護法律來維護。還要完善電力安全生產的管理制度,不僅要遵循我國相關的法律法規(guī),電力企業(yè)還要根據自身情況建設有效的安全管理制度。最后,在安全生產過程中建立相關的責任制度,根據各個部門的不同需求,將安全職責貫徹到個人,實現(xiàn)層層式的責任制,使工作人員具有一定責任感。要建設激勵機制,不僅能激發(fā)工作人員的積極性,還能實現(xiàn)人員在生產期間的創(chuàng)新性。

      3.3 在監(jiān)管力度方式上

      電力企業(yè)在生產過程中,由于管理范圍比較廣、內容多,技術性和專業(yè)性都比較強,所以為了保障安全生產水平的提升,就要加大相關的監(jiān)管力度。首先,對電力活動展開監(jiān)管,對工作中的每個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督、檢查,保證質量生產的安全性。而且,對一些及時性問題還要建設應急措施,由于工作人員在實際操作中的不規(guī)范、外在因素的破壞等導致安全事故的發(fā)生,企業(yè)就要提高安全生產的防范意識,從而實現(xiàn)電力企業(yè)的穩(wěn)定生產。

      3.4 制定合理的培訓計劃,給員工提供安全培訓

      在對企業(yè)員工進行培訓或者是員工生產的過程中,都需要將安全放在首位,將以人為本的理念貫徹并落實于工作中,并對安全意識的培養(yǎng)進行重視與強調,使其能夠嚴格地按照制定的章程去生產,對整個安全生產過程的布局進行積極地完善。在員工培訓過程中,應該堅持現(xiàn)場講解與現(xiàn)場操作為主,并輔之以課堂理論的傳授。例如,對新工人的培訓,可以先在教室內對其講解一些必要的生產現(xiàn)場安全要求,之后再帶他們到生產的現(xiàn)場來進行形象直觀的講解,然后進行實際操作技能的傳授,從而使其能夠更加熟練地掌握各類安全操作技能,最后再回到課堂上進行理論培訓。如此一來,能夠達到事半功倍的效果。通過模擬演示事故現(xiàn)場,能夠對員工進行形象直觀的教育,使其能夠對安全生產有更加深刻的認識與了解。在企業(yè)中,組織安排安全宣傳工作,例如,組織職工、家屬召開“親情規(guī)勸”座談會,給員工以溫情提醒;另外,還可以經常性的開展內容豐富、形式多樣的群眾性安全文化活動,比如,安全知識競賽、圖片展覽、安全座談等,使安全教育能夠更加深入人心。

      3.5 應急管理的推行

      一般來說,常規(guī)的應急管理制度要對三個保障體系進行建立,包括組織體系、目標體系以及考核評價體系。其中,組織體系就是說要對各個層面的負責人進行確立,使其能夠主動擔任領導任務,從而實現(xiàn)各項工作的管理標準化。目標體系就是指在整個應急管理中以及工作推進的過程中,將要達到或者是實現(xiàn)的目標。應急管理工作的考評體系需要保證公平、公正與公開,同時還需要對考評的內容及其方法的結合進行關注,對定量與定性的結合問題進行重視。在應急管理中,風險管理是一個十分重要的部分,尤其是需要對風險識別、風險預警、應急處置以及應急公關四位一體的體系進行注重。電力企業(yè)的應急管理中,員工的素質也是一個十分重要的環(huán)節(jié),其能夠對應急管理的成效產生一定的影響。現(xiàn)如今,我們所倡導的“以人為本”的管理理念,其對于員工提出了更高的要求,要求員工不僅需要掌握應急處理的技術和辦法,而且還需要具備基本的素質,同時,企業(yè)的人性化管理對于企業(yè)員工工作潛力的激發(fā)以及企業(yè)安全生產而言同樣有著十分重要的作用。

      4 結語

      電力企業(yè)的不斷發(fā)展和變化體現(xiàn)著我國在經濟效益、人民安全方式上的實現(xiàn)和發(fā)展,但我國電力企業(yè)在發(fā)展中還存在一些問題,所以在這些問題發(fā)展下增加對電力企業(yè)安全生產的重視,從而實現(xiàn)社會主義的可持續(xù)發(fā)展建設。

      [1]孫愛軍.電力企業(yè)安全生產管理方法探討[J].科技致富向導,2014(20).

      [2]任洪斌.談加強電力安全生產管理的對策[J].中國新技術新產品,2012(05).

      [3]程 芬.淺談電力安全生產與營銷管理[J].科技視界,2015(14).

      TM08

      A

      1004-7344(2016)17-0052-02

      2016-5-20

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