淺談如何加強(qiáng)工程質(zhì)量管理

鄭少華 向偉偉

（唐河縣宛東建筑安裝工程有限公司 河南唐河 473400）

淺談如何加強(qiáng)工程質(zhì)量管理

鄭少華 向偉偉

（唐河縣宛東建筑安裝工程有限公司 河南唐河 473400）

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)也取得了巨大的發(fā)展，工程建成投產(chǎn)之后使用效果如何很大程度上將會(huì)取決于工程建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量管理，這就促使工程管理工作成為建筑工程質(zhì)量保證的重要手段，因此，如何建立一個(gè)高效的管理管理體系已經(jīng)發(fā)展成為建筑行業(yè)內(nèi)一個(gè)急需解決的難題，這個(gè)問(wèn)題一旦解決將會(huì)極大的促進(jìn)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，本文將主要通過(guò)目前建筑行業(yè)內(nèi)存在一些問(wèn)題進(jìn)行分析，淺談如何加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作，希望能夠?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的發(fā)展做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。

工程建設(shè)；質(zhì)量管理；問(wèn)題分析

1 我國(guó)工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析

1.1 政府部門的管理管理力度不夠

當(dāng)前國(guó)家相關(guān)質(zhì)量管理管理部門還沒(méi)有建立健全針對(duì)工程質(zhì)量的科學(xué)高效的管理管理機(jī)制，對(duì)建筑行業(yè)內(nèi)存在的一些問(wèn)題沒(méi)能夠給予足夠的重視，比如：管理管理力度不夠、管理經(jīng)費(fèi)沒(méi)有保障、執(zhí)法部門工作態(tài)度消極、執(zhí)法力度不夠、發(fā)展觀念不能夠與時(shí)俱進(jìn)、工程質(zhì)量管理管理意識(shí)薄弱等等，這就致使在工程建設(shè)過(guò)程中，忽視國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的施工程序，有的建設(shè)單位即使在進(jìn)行施工，但是連國(guó)家承認(rèn)批準(zhǔn)的相關(guān)基建手續(xù)都沒(méi)有，這給工程建設(shè)埋下極大的安全隱患；而且，更有甚者有的施工單位施工圖紙沒(méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)部門的嚴(yán)格審查就開(kāi)始按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，這些問(wèn)題都是由于國(guó)家相關(guān)質(zhì)量管理管理部門的監(jiān)管力度不夠引起的，都會(huì)為工程項(xiàng)目的安全留下隱患，甚至?xí){人的生命財(cái)產(chǎn)安全。

1.2 過(guò)于重視工程項(xiàng)目的施工進(jìn)程

在建筑行業(yè)內(nèi)，任何一個(gè)具體的工程項(xiàng)目，其施工進(jìn)度與施工速度等具體信息在工程籌備階段都會(huì)按照相應(yīng)的比例制定明確的工期目標(biāo)，以求最大程度做好具體工程項(xiàng)目之間的平衡，但是，在實(shí)際工作中，有很多的工程都會(huì)為了迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或國(guó)家部門的檢查甚至為了某個(gè)活動(dòng)，不結(jié)合實(shí)際情況，片面追求施工進(jìn)程，甚至自行將施工程序進(jìn)行重新排列，這樣工程任務(wù)量就會(huì)變大，同時(shí)工期進(jìn)一步縮短，有些項(xiàng)目工程的質(zhì)量就達(dá)不到預(yù)期要求的目標(biāo)，這些存在的問(wèn)題會(huì)危及到下一環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量建設(shè)，甚至給工程項(xiàng)目的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

2 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的對(duì)策研究

2.1 增強(qiáng)工程質(zhì)量管理管理人員與施工人員的質(zhì)量意識(shí)

建筑工程的質(zhì)量管理是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，其綜合了經(jīng)濟(jì)、法律、專業(yè)技術(shù)以及行政多方面的手段。我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全問(wèn)題頻發(fā)，很大程度是因?yàn)閲?guó)內(nèi)行業(yè)的質(zhì)量管理管理隊(duì)伍的工作素質(zhì)以及工作能力不高。對(duì)此，要全面的提高國(guó)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量、降低或者避免工程質(zhì)量安全事件的發(fā)生，需要不斷提高工程質(zhì)量管理管理人員的工作素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)，提高管理管理人員的準(zhǔn)入門檻，用有限的管理資源，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理管理的目標(biāo)。同時(shí)也要加強(qiáng)施工人員的專業(yè)化操作培訓(xùn)，從而提高其施工技術(shù)水平。而且，建設(shè)施工企業(yè)要足夠重視工程質(zhì)量責(zé)任意識(shí)的宣傳和落實(shí)工作，培養(yǎng)施工管理人員的質(zhì)量安全意識(shí)，切實(shí)抓好建筑工程中各個(gè)細(xì)節(jié)施工以及管理工作，對(duì)于在工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患，必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，從而快速有效地避免工程事故的發(fā)生。

2.2 積極加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)法力度

依法嚴(yán)格管理工程質(zhì)量是整體工程走向法律化的一個(gè)重要的保障，其中，相關(guān)法律以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)是建筑工程質(zhì)量管理工作得以開(kāi)展的主要依據(jù)。相關(guān)建設(shè)單位以及政府管理部門要積極加強(qiáng)執(zhí)法管理隊(duì)伍建設(shè)，質(zhì)量管理人員在精不在多，應(yīng)在管理隊(duì)伍中營(yíng)造終身學(xué)習(xí)的良好氛圍，不斷提高管理隊(duì)伍的素質(zhì)。實(shí)行“事前控制、事后執(zhí)法”的管理方法，提高管理工作的威懾力，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法力度，推進(jìn)依法行政。根據(jù)外國(guó)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和國(guó)內(nèi)與國(guó)外的相關(guān)對(duì)比可以知道，只有工程質(zhì)量管理工作的法律地位明確了，管理人員經(jīng)費(fèi)有保障了，才能為工程建設(shè)保駕護(hù)航。

2.3 不斷健全建筑工程的質(zhì)量管理管理體系

不斷健全建筑工程的質(zhì)量管理管理體系、建立完善的管理機(jī)制的具體做法如下：深化改革建筑工程行業(yè)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)建筑工程的管理執(zhí)法力度，并且使管理人員的行為得到嚴(yán)格規(guī)范，增強(qiáng)其工作能力；積極構(gòu)建多種管理管理模式，做到管理執(zhí)法與建筑服務(wù)的有機(jī)結(jié)合；增強(qiáng)工程質(zhì)量管理程序的規(guī)范化程度，確保管理管理工作中人為因素對(duì)執(zhí)法力度的影響；對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行隨機(jī)的質(zhì)量管理抽查，確保能夠得到最真實(shí)的工程質(zhì)量施工狀況。通過(guò)以上多種具體做法，相信能夠使得工程質(zhì)量管理管理體系逐步得到完善。

2.4 加強(qiáng)科技手段的運(yùn)用手段促進(jìn)工程管理質(zhì)量

近些年來(lái)，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步催生出許多新型的質(zhì)量監(jiān)管形式，同時(shí)，過(guò)去的檢測(cè)與驗(yàn)收辦法已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代建筑工程的管理管理需求，因此，應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)新興科技手段在工程質(zhì)量管理工作中的應(yīng)用。比如：鋼筋位置測(cè)定所需要的測(cè)定儀、混凝土內(nèi)部氣泡檢測(cè)所需的超聲檢測(cè)儀等的使用都會(huì)很大程度上幫助工程質(zhì)量管理工作。而且通過(guò)這種手段所獲得的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)相對(duì)更加精確，這樣也更有利于監(jiān)管人員進(jìn)行準(zhǔn)確的分析判斷并及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量安全問(wèn)題，從而提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全。

3 積極創(chuàng)新工程質(zhì)量管理模式

3.1 提升監(jiān)管層次，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任

對(duì)于工程質(zhì)量管理管理，較常見(jiàn)的是僅注重工程實(shí)體的監(jiān)管，停留在低層次的對(duì)項(xiàng)目部的監(jiān)管上，這種做法不僅出力不出活，而且又浪費(fèi)了監(jiān)管資源。解決的辦法就是將監(jiān)管的層次由項(xiàng)目提升至企業(yè)，把著力點(diǎn)放在落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，提高企業(yè)質(zhì)量管理的主動(dòng)性、自覺(jué)性上面，檢查企業(yè)職能部門是否履行了質(zhì)量管理責(zé)任，是否引導(dǎo)、督促完善自身質(zhì)量保證體系。工程是企業(yè)干出來(lái)的，不是管出來(lái)的，只有工程建設(shè)各方主體及相關(guān)人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任，才能真正保證工程質(zhì)量。

3.2 積極增強(qiáng)抽查手段，提高監(jiān)管效率

對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行深入的管理檢查，要敢于突破傳統(tǒng)型的管理檢查方式，積極創(chuàng)新，積極應(yīng)用先進(jìn)新型的檢測(cè)儀器和檢查設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)的定量檢測(cè)方式。傳統(tǒng)的檢查管理方式是用小錘對(duì)建筑物進(jìn)行敲擊或者僅通過(guò)觀察進(jìn)行的，這些方法對(duì)建筑物內(nèi)部的質(zhì)量缺陷是沒(méi)有作用的，因此要想獲得全面準(zhǔn)確的檢測(cè)結(jié)果，必須對(duì)管理檢查方式進(jìn)行創(chuàng)新。

3.3 全面實(shí)行數(shù)字化的管理檢測(cè)

在我國(guó)，自1984年起逐步在全國(guó)范圍內(nèi)建立了工程質(zhì)量管理管理部門和管理機(jī)構(gòu)，但是，限于當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)能力、科技能力、建筑行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等情況，當(dāng)時(shí)的管理形式比較單一，管理手段也僅僅是觀察、觸摸、敲擊等最為簡(jiǎn)單的檢測(cè)方式。后來(lái)，隨著計(jì)算機(jī)數(shù)字化信息技術(shù)的迅速發(fā)展，有部分管理管理機(jī)構(gòu)開(kāi)始進(jìn)行數(shù)字化信息技術(shù)在工程質(zhì)量管理工作中的應(yīng)用研究。近些年來(lái)，隨著國(guó)際建筑信息的數(shù)字化快速發(fā)展數(shù)字化的管理檢測(cè)手段在國(guó)內(nèi)更是得到了全面的實(shí)行。

4 結(jié)束語(yǔ)

工程質(zhì)量管理管理體系是一個(gè)系統(tǒng)并且互相協(xié)調(diào)的過(guò)程，通過(guò)對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量管理管理系統(tǒng)的深入研究分析，能夠加快實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的有效管理管理，同時(shí)也能夠幫助建筑行業(yè)市場(chǎng)得以規(guī)范化運(yùn)行。建筑工程質(zhì)量管理管理體系的建立健全應(yīng)該能夠保持與時(shí)俱進(jìn)，從而形成具有創(chuàng)新性的工程建設(shè)的質(zhì)量管理管理模式，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

[1]林星友.新時(shí)期建筑工程質(zhì)量管理創(chuàng)新管理措施[J].中國(guó)科技信息，2011（19）.

[2]周斌.新時(shí)期建筑工程質(zhì)量管理創(chuàng)新管理措施的分析與思考[J].中外建筑，2010（08）.

TU712

A

1004-7344（2016）17-0025-02

2016-5-20