張小軍
(臨洮公路管理段 定西臨洮 730500)
論公路施工技術(shù)管理的重要性
張小軍
(臨洮公路管理段 定西臨洮 730500)
在公路施工當(dāng)中最重要的部分就是施工技術(shù)的管理,它不僅是整個(gè)工程的核心內(nèi)容同時(shí)也是評(píng)價(jià)一個(gè)工程質(zhì)量好壞的重要指標(biāo)。做好公路施工技術(shù)的管理工作有利于施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期設(shè)計(jì)目標(biāo),同時(shí)可以進(jìn)一步促進(jìn)施工前期準(zhǔn)備的有效完成。加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理力度,快速實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置。環(huán)保節(jié)能、降低消耗、科學(xué)管理等目的,從而達(dá)到各個(gè)方面的協(xié)調(diào)發(fā)展。本文根據(jù)目前建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行了深入分析,并闡述了施工管理過(guò)程中相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用以及重要性,并提出了幾點(diǎn)加強(qiáng)施工技術(shù)管理的有效措施。
公路施工;施工技術(shù);管理;應(yīng)用
目前為止,我國(guó)建筑企業(yè)對(duì)于公路施工技術(shù)的管理工作還沒(méi)能夠從傳統(tǒng)的管理模式中走出來(lái),采用的依舊是粗放型管理模式,施工參數(shù)的控制與技術(shù)文件管理是主要的工作內(nèi)容,這種管理模式導(dǎo)致管理工作根本無(wú)法完全依照施工要求進(jìn)行,不能將管理職能充分的發(fā)揮出來(lái)。再一點(diǎn)就是現(xiàn)在很多建筑商的管理水平不夠標(biāo)準(zhǔn),管理工作難以貫徹落實(shí)到位,對(duì)管理工作的開(kāi)展產(chǎn)生了極大的不良影響,導(dǎo)致施工技術(shù)管理工作難度進(jìn)一步加大,影響了施工質(zhì)量。面對(duì)這樣的行業(yè)背景,相關(guān)建筑企業(yè)必須要加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)管理意識(shí)建設(shè),清楚的意識(shí)到施工管理工作的重要性。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況創(chuàng)新施工技術(shù)管理體系,這樣才能提高管理水平、保證工程質(zhì)量,為施工企業(yè)的健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
1.1 公路施工技術(shù)管理的基本內(nèi)容
公路施工技術(shù)管理從根本上來(lái)說(shuō),是一項(xiàng)以相關(guān)技術(shù)規(guī)范為依據(jù),然后按照組織規(guī)定的程序在施工過(guò)程中運(yùn)用各種科學(xué)合理的方法,從而保證施工質(zhì)量,使項(xiàng)目建設(shè)滿(mǎn)足最初設(shè)計(jì)要求的工作。其主要管理內(nèi)容包括:建筑工程測(cè)量管理、工程變更管理、施工技術(shù)管理、工程編制、工程檔案管理、工程試驗(yàn)管理等。
1.2 公路施工技術(shù)管理的重要性
技術(shù)管理工作是整個(gè)工程不可或缺的重要組成部分,涉及到施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)于公路工程的施工質(zhì)量有著直接影響。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),技術(shù)管理的主要任務(wù)就是為工程質(zhì)量提供最好的保障。
1.3 公路施工技術(shù)管理的基本工作
施工單位組織和協(xié)調(diào)整個(gè)施工過(guò)程中關(guān)于生產(chǎn)技術(shù)的工作就是施工技術(shù)管理工作,換一種方式說(shuō)就是一個(gè)可以控制施工過(guò)程中各個(gè)項(xiàng)目的活動(dòng)。它最基本的要求就是在施工過(guò)程中技術(shù)必須要與實(shí)踐相結(jié)合。所以,施工單位必須要時(shí)刻按照科學(xué)規(guī)律、遵守施工原則,加強(qiáng)施工技術(shù)的管理力度。在施工前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,詳細(xì)分析好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及施工技術(shù),特別是一些重要施工環(huán)節(jié),只有這樣才能保證工程能夠順利完工。與此同時(shí),還要加強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上的分析以及學(xué)習(xí)。
2.1 確定施工技術(shù)管理職責(zé)
企業(yè)在施工過(guò)程中要建立完善的管理機(jī)制,做好職能分工,使員工能明確自身職責(zé)盡快投入到工作中來(lái)。管理層要做好組織工作,設(shè)計(jì)好科學(xué)合理的施工方案,同時(shí)將施工管理問(wèn)題落實(shí)到實(shí)處,嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行公路的施工和管理。堅(jiān)決杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,一旦出現(xiàn),要立即制止并予以適當(dāng)懲罰。
2.2 企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)力度
建立一支高素質(zhì)、高水平的施工隊(duì)伍可以有效加強(qiáng)公路施工技術(shù)的管理。企業(yè)首先要加深對(duì)工作人員的培訓(xùn)力度,多多開(kāi)展相關(guān)相關(guān)的實(shí)踐活動(dòng)以及教育培訓(xùn),提高工作人員的專(zhuān)業(yè)水平和個(gè)人素質(zhì),使其在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中成長(zhǎng),為施工技術(shù)管理工作的健康發(fā)展提供必要條件。
2.3 加強(qiáng)施工技術(shù)的管理
在施工中建立完善的技術(shù)責(zé)任制是技術(shù)管理的重要部分。企業(yè)要懂得將技術(shù)人員的潛能發(fā)揮到最大,同時(shí)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?xì)化,從而制定出合理的管理制度,并根據(jù)實(shí)際情況不斷的對(duì)其完善和更新。
2.4 根據(jù)實(shí)際情況制定安全施工計(jì)劃
施工單位在施工之前要對(duì)相關(guān)工程項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)性檢查,同時(shí)要提前制訂好專(zhuān)項(xiàng)工程施工計(jì)劃。在制定計(jì)劃的過(guò)程中要做好對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的檢驗(yàn)以及測(cè)算,提高施工技術(shù)的安全性。尤其對(duì)待一些薄弱環(huán)節(jié)要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的檢查與治理,從根源上降低安全隱患。
2.5 創(chuàng)新施工技術(shù)
施工單位要不斷的引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)原有的傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新和改造,使施工過(guò)程中的安全隱患盡量降到最低,從而進(jìn)一步提高施工技術(shù)的管理效率,防止安全事故的發(fā)生。
綜上所述,隨著我國(guó)目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,城市交通問(wèn)題逐漸得到社會(huì)各界的高度重視。眼下我國(guó)交通要道堵塞問(wèn)題頻頻發(fā)生,必須及時(shí)采取最有效的措施予以解決。公路運(yùn)輸問(wèn)題是目前交通運(yùn)輸中最重要的問(wèn)題,要想保證社會(huì)所需建立一支高質(zhì)量的公路是必要前提,過(guò)程中必須要根據(jù)實(shí)際情況制定合理的施工計(jì)劃,創(chuàng)新管理方式,同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),根據(jù)實(shí)際情況完善傳統(tǒng)的管理制度,從而提高公路的施工質(zhì)量。只有這樣才能提高施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快交通事業(yè)的健康發(fā)展。
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U415.6
A
1004-7344(2016)26-0174-01
2016-8-25
張小軍(1983-),男,畢業(yè)于中央廣播電視大學(xué),主要從事公路技術(shù)員的工作。