探討風(fēng)險管理在風(fēng)電場運維管理中的運用

潘暉

（福建大唐國際新能源有限公司）

探討風(fēng)險管理在風(fēng)電場運維管理中的運用

潘暉

（福建大唐國際新能源有限公司）

我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，對資源能源的需求不斷的增多。風(fēng)電資源作為可再生資源的一種，一直為人類社會的生存發(fā)展提供強大的支持，滿足社會需要的同時，能夠促進(jìn)生態(tài)文明的建設(shè)，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，推動經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。但是在風(fēng)力發(fā)電的過程中，存在著眾多的安全隱患，因此為了保證風(fēng)電場能夠在安全模式下運行，需要加強對風(fēng)電場的運維管理，風(fēng)險管理是其中重要的管理舉措之一。本文探討風(fēng)險管理的基本內(nèi)容，以及其在風(fēng)電運維管理中的應(yīng)用。

風(fēng)險管理；風(fēng)電場；運維管理；運用；內(nèi)容

前言

1 風(fēng)險管理的概述

風(fēng)險管理是人為利用技術(shù)以及經(jīng)驗等手段，對風(fēng)電場運維當(dāng)中可能存在的風(fēng)險進(jìn)行評估、分析和預(yù)測，從而降低風(fēng)險，防止危險事故的發(fā)生。管理的主體是企業(yè)，管理的對象是企業(yè)運行當(dāng)中存在的風(fēng)險以及相關(guān)利益，管理的手段是對風(fēng)險的識別、評估以及控制，最終目的是保障企業(yè)安全健康的發(fā)展運行，實現(xiàn)利益的最大化。風(fēng)電場運維管理中，風(fēng)險管理的應(yīng)用，能夠促進(jìn)風(fēng)電企業(yè)的良好運行，從而保障人民的生活質(zhì)量[1]。

2 風(fēng)險管理的流程

企業(yè)的風(fēng)險管理存在著一定的程序和方法，在實施管理的過程中，只有落實這些風(fēng)險管理辦法，才能保障企業(yè)的正常生產(chǎn)，從而擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

2.1 風(fēng)險識別

風(fēng)險識別是企業(yè)風(fēng)險管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。工作人員具備風(fēng)險識別的眼力，能夠判斷企業(yè)在運行中潛在或者已經(jīng)存在的不安定因素，進(jìn)行整理和分析，判斷是否會對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展構(gòu)成威脅。風(fēng)險識別，歸根結(jié)底是對風(fēng)險所造成的結(jié)果有充分具體的了解。

2.2 風(fēng)險評估

風(fēng)險評估是企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管理的關(guān)鍵步驟。在風(fēng)險識別完成之后，根據(jù)得到的數(shù)據(jù)，進(jìn)行具體的評估計算，對風(fēng)險可能造成的后果進(jìn)行分析和估量。總的來說，風(fēng)險評估是對風(fēng)險的破壞力進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，得到具體的評估數(shù)據(jù)。

參會企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)紛紛暢所欲言，結(jié)合國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)形勢、安全和環(huán)境的發(fā)展氛圍，以及化工、化肥，特別是煤化工產(chǎn)業(yè)的鮮明特點，分別剖析了各自企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展短板，重新界定了新的發(fā)展優(yōu)勢。發(fā)言過程中，大家積極分享各自的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，現(xiàn)場碰撞出很多新的思路和想法。每個人本著有利于行業(yè)、有利于企業(yè)、有利于團(tuán)隊的原則，積極建言獻(xiàn)策，為行業(yè)發(fā)展出主意、想辦法。

2.3 風(fēng)險規(guī)避

風(fēng)險規(guī)避是企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管理的最重要環(huán)節(jié)。在風(fēng)險識別、風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，通過分析風(fēng)險的性能和承受風(fēng)險的能力，找到降低風(fēng)險發(fā)生的概率或影響程度的防范措施，最大程度的降低損失[2]。

2.4 效果評估

效果評估是對風(fēng)險管理所產(chǎn)生的具體效果，進(jìn)行評估?？疾焖眯Ч欠穹项A(yù)先設(shè)定的目標(biāo)，從不斷的經(jīng)營中總結(jié)風(fēng)險管理的具體措施，不斷的修正企業(yè)在風(fēng)險管理當(dāng)中的問題，改善經(jīng)營結(jié)構(gòu)。

3 風(fēng)險管理在風(fēng)電場運維管理中的運用

3.1 風(fēng)電場運維管理中的風(fēng)險識別

3.1.1 設(shè)計風(fēng)險

風(fēng)電場在運行的過程中，應(yīng)該根據(jù)客戶以及業(yè)主的具體要求，進(jìn)行具體的方案計劃設(shè)計，對項目的可行性進(jìn)行理論性的指導(dǎo)。但是由于現(xiàn)階段，許多企業(yè)在具體的設(shè)計方面，往往根據(jù)工作人員的經(jīng)驗，忽略了對具體風(fēng)電項目的分析，為日后的工作留下了風(fēng)險隱患。設(shè)計類的風(fēng)險包括：方案內(nèi)容不齊全、沒有進(jìn)行實際的現(xiàn)場考察、人員分配方面不合理等等，識別設(shè)計風(fēng)險，及時修正，能夠為為日后具體風(fēng)電項目的實施提供保障。

3.1.2 施工風(fēng)險

風(fēng)電場運行當(dāng)中，施工環(huán)節(jié)是其中最主要的步驟，能夠準(zhǔn)確識別施工中的各種風(fēng)險，有效保障員工安全以及企業(yè)運營。

（1）施工風(fēng)險中的人員安全問題。風(fēng)電行業(yè)作為一種高危行業(yè)，施工人員的安全問題一直都是行業(yè)關(guān)注的焦點。風(fēng)電場施工人員在高空中作業(yè)，保護(hù)措施脫落故；在輸?shù)跹b作業(yè)，發(fā)生起重超載、保護(hù)器失靈、指揮不當(dāng)?shù)葐栴}；用電作業(yè)中，出現(xiàn)線路漏電、絕緣設(shè)備損壞、雷雨天短路等狀況等等。這些問題一旦出現(xiàn)，對施工人員的安全造成嚴(yán)重威脅，極易引發(fā)重大的安全事故。

（2）是設(shè)備的安全問題。風(fēng)力發(fā)電需要與大型的機(jī)器設(shè)備共同作業(yè)，設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)沒有落實到位，導(dǎo)致某個零部件缺失，或者是沒有配套生產(chǎn)，容易引發(fā)大型的安全爆炸事故，威脅附近居民的日常生活，對社會造成重大影響[3]。

3.1.3 氣候風(fēng)險

隨著近幾年我國的自然條件不斷惡化，氣候的變化無常隨時會影響日常的風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)。風(fēng)電的施工現(xiàn)場一般都布置在偏遠(yuǎn)地區(qū)，地形氣候條件較為惡劣。例如塔筒等一些大型的風(fēng)電設(shè)備，容易受到自然災(zāi)害的侵蝕，造成機(jī)器的故障，影響風(fēng)力發(fā)電的功能。風(fēng)電場在運維建設(shè)當(dāng)中，一般會建造防風(fēng)、抗震、防雷、防水的發(fā)電設(shè)備，來抵御自然中的氣候變化，但是對于一些發(fā)生幾率小的大型災(zāi)害防御工作，還不夠到位。

3.2 規(guī)避風(fēng)險的具體措施

3.2.1 設(shè)計風(fēng)險的規(guī)避措施

設(shè)計是風(fēng)電項目建設(shè)的準(zhǔn)備階段，合理的設(shè)計方案，是實現(xiàn)風(fēng)電場科學(xué)運維管理的基礎(chǔ)。設(shè)計單位需要將客戶的意圖展現(xiàn)在圖紙上，確保風(fēng)電工程能夠順利進(jìn)展，也為后來的運維工作提供管理基礎(chǔ)。設(shè)計人員根據(jù)項目的規(guī)模、前期的預(yù)算、設(shè)計的功能以及預(yù)期目標(biāo)，合理制定計劃方案。根據(jù)上述提到的設(shè)計風(fēng)險，設(shè)計人員需要到實際的發(fā)電現(xiàn)場，對當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)條件、周邊環(huán)境進(jìn)行具體的考察，結(jié)合以往優(yōu)秀的設(shè)計經(jīng)驗，制定合理風(fēng)電項目計劃[4]。

3.2.2 施工風(fēng)險的規(guī)避措施

施工風(fēng)險，主要是指工人安全以及設(shè)備的安全。

針對人員安全問題，應(yīng)該在施工現(xiàn)場加強安全防御設(shè)施建設(shè)，對危險作業(yè)可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行一一的排除。做好破損電路的維修工作，防止漏電事故的發(fā)生；在人員進(jìn)行高空作業(yè)前，檢查好保護(hù)器的安全性能；謹(jǐn)慎進(jìn)行指揮工作等等。

針對設(shè)備安全問題，引進(jìn)設(shè)備，要選擇技術(shù)先進(jìn)，信譽度良好的設(shè)備供應(yīng)商；設(shè)置施工監(jiān)理人員，隨時對施工的進(jìn)度，工人的技術(shù)水平以及施工的成果進(jìn)行監(jiān)測；定期檢修風(fēng)電施工設(shè)備，例如：輪轂、減噪裝置、吊車裝置、制動器、風(fēng)向標(biāo)、發(fā)電機(jī)等等，發(fā)現(xiàn)問題，及時檢修，防止在施工中機(jī)器失靈，引發(fā)重大的安全事故。

3.2.3 氣候風(fēng)險的規(guī)避措施

針對氣候風(fēng)險的對策，由于我國的風(fēng)電場一般建造在環(huán)境比較惡劣的場所，因此需要管理人員在進(jìn)行風(fēng)電建設(shè)中，對風(fēng)電場的風(fēng)力資源進(jìn)行具體的評估預(yù)測，整合各項相關(guān)數(shù)據(jù)，為風(fēng)電場的建設(shè)、運維管理以及經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實現(xiàn)提供前期的基礎(chǔ)。在設(shè)備器材的準(zhǔn)備階段，做好防風(fēng)、抗震、防水、防雷等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，定期維修，科學(xué)預(yù)警自然災(zāi)害的發(fā)生，做好隨時防災(zāi)的準(zhǔn)備，避免影響正常的風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)[5]。

3.2.4 其它措施

風(fēng)電企業(yè)通過建立賞罰分明的員工制度，建立科學(xué)的管理機(jī)制。對業(yè)績良好、行為規(guī)范的員工給予一定的物質(zhì)獎勵，以激發(fā)員工的工作熱情，提升企業(yè)的營業(yè)額。

風(fēng)電場在運營期間，購買運營保險，通過風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方法，降低企業(yè)的損失。

風(fēng)電企業(yè)通過加強人員的技術(shù)培訓(xùn)，保證人員在使用發(fā)電設(shè)備的時候，不會出現(xiàn)技術(shù)上的疏忽，掌握基本的專業(yè)技能。

企業(yè)培養(yǎng)專門的零部件以及設(shè)備器材的供應(yīng)商，采取長期合作的方式，確保發(fā)電設(shè)備的質(zhì)量，保證發(fā)電量，實現(xiàn)企業(yè)的利潤增長。

4 總結(jié)

綜上所述可知，我國的經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，對電力資源的需求不斷擴(kuò)大，風(fēng)電行業(yè)作為高風(fēng)險行業(yè)，需要在運營管理當(dāng)中，加強風(fēng)險管理。識別設(shè)計、施工、氣候環(huán)境的風(fēng)險，在不斷的運行當(dāng)中，采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險規(guī)避措施，為風(fēng)電場的運維管理提供基本的安全保障，挖掘風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展?jié)撃?，為人類社會的安全用電提供基本的保障?/p>

[1]劉卿.風(fēng)險管理在風(fēng)電場運維管理中的應(yīng)用研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，2013.

[2]楊金寶，查顯寶，張健，白文斌.淺析優(yōu)化風(fēng)電場運維管理提高經(jīng)濟(jì)效益的方法[J].風(fēng)能，2014，12：50～54.

[3]楊云濤.風(fēng)電場建設(shè)項目風(fēng)險評價研究[D].華北電力大學(xué)，2015.

[4]梁宏.對風(fēng)電場運維管理的探討[J].裝備制造技術(shù)，2013，05：296～298.

[5]張文寶.風(fēng)電場運維管理淺析[J].能源與節(jié)能，2016，03：108～109.

TM614

A

1004-7344（2016）26-0017-02

2016-8-26

潘暉（1989-），男，助理工程師，學(xué)士，主要從事風(fēng)力發(fā)電安全生產(chǎn)管理工作。