電力企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展的幾點(diǎn)建議

冉新磊

（國網(wǎng)四川省電力公司彭州市供電分公司 四川彭州 611930）

電力企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展的幾點(diǎn)建議

冉新磊

（國網(wǎng)四川省電力公司彭州市供電分公司 四川彭州 611930）

企業(yè)文化是指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的準(zhǔn)則與理念，其形成于日常生產(chǎn)與管理。為了不斷提高企業(yè)的綜合競爭力，各企業(yè)十分關(guān)注自身的文化建設(shè)，本文以電力企業(yè)為研究對(duì)象，分析了影響其文化建設(shè)的外部與內(nèi)部因素，探討了在文化建設(shè)過程中存在的一系列問題，同時(shí)闡述了針對(duì)性的改建建議，旨在提高電力企業(yè)文化建設(shè)的水平，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定與高效的發(fā)展在激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)的綜合競爭力直接決定著其市場地位，而企業(yè)文化直接影響著企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱。隨著市場競爭范圍的擴(kuò)大，文化層面的競爭得到了各個(gè)企業(yè)的廣泛關(guān)注，并逐漸將文化建設(shè)納入到了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。電力企業(yè)作為國有大型企業(yè)，其在國民經(jīng)濟(jì)中扮演著重要的角色，面對(duì)全球化與市場化的環(huán)境，電力企業(yè)為了迎接挑戰(zhàn)、把握機(jī)遇，積極探索企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展的策略。

電力企業(yè)；文化建設(shè)；發(fā)展；建議

引言

隨著社會(huì)的發(fā)展，電力企業(yè)發(fā)展得越來越重要的作用。電力企業(yè)也成為現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的支柱型產(chǎn)業(yè)。電力的發(fā)展，也關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以要保證居民的正常用電，就必須要保證電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，電力企業(yè)作為重要的能源企業(yè)，需要有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感，這樣才能為人們提供更加高質(zhì)和穩(wěn)定的電能，從而滿足人們的生活和社會(huì)的發(fā)展需求，為此，企業(yè)的精神文明建設(shè)就顯的尤為重要了。

1 明確企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的合作關(guān)系

在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)的精神文明建設(shè)和企業(yè)的發(fā)展具有一致性。眾所周知，企業(yè)中存在著特殊的群體意識(shí)，就是特殊的企業(yè)文化。在企業(yè)的長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中。企業(yè)的管理與日常的工作使得企業(yè)中的工作人員形成獨(dú)特的企業(yè)認(rèn)同性和企業(yè)群體意識(shí)。而產(chǎn)生的這種意識(shí)就是企業(yè)的精神文明建設(shè)與企業(yè)文化。在企業(yè)的具體實(shí)踐中，二者都發(fā)揮著重要的作用，而且二者都是以“人”為核心的，都應(yīng)該將“人”放在企業(yè)精神文明建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)位置上，都將“尊重人、關(guān)心人、調(diào)動(dòng)人的最大潛力“作為工作的基礎(chǔ)原則。

2 堅(jiān)持企業(yè)文化與思想政治教育相結(jié)合，樹立員工正確的價(jià)值取向

在企業(yè)的精神文化建設(shè)過程中，文化建設(shè)史至關(guān)重要的。員工是整個(gè)企業(yè)的核心和重要角色。所以要促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，員工的思想和精神文明起著重要的作用。所以在對(duì)員工的培訓(xùn)和教育上，應(yīng)該多注重對(duì)員工思想教育的培訓(xùn)。正確的思想政治教育對(duì)員工的思想能起到積極促進(jìn)的目的，能夠在一定程度上提升工作人員的思想覺悟和軟實(shí)力。所以提升企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：

2.1 注重人的培養(yǎng)

企業(yè)的核心是“人”，而不是其他。所以在企業(yè)的發(fā)展管理中，應(yīng)該堅(jiān)持人的道路。堅(jiān)持“以人為本”的管理原則，這樣才能在最大程度上調(diào)動(dòng)人的工作積極性，激發(fā)員工的工作潛能。在現(xiàn)代社會(huì)，電力行業(yè)正處于高速發(fā)展的時(shí)期，電力企業(yè)正向著高科技、高智能的方向發(fā)展，尤其是電網(wǎng)、高壓電，等工作卻已經(jīng)擺脫原有的工作模式，已經(jīng)進(jìn)入高自動(dòng)化、高智能化的工作模式。所以電力企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。只有引進(jìn)大量高技術(shù)、高知識(shí)化的員工，才能促進(jìn)企業(yè)更快的發(fā)展。所以企業(yè)要想發(fā)展，尊重人才、珍惜人才是重要的工作。①應(yīng)該為員工提供一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)與空間，多組織大型的高技能培訓(xùn)工作，并且定期進(jìn)行員工的培訓(xùn)考核，從整體上提升員工的素質(zhì)和專業(yè)技能。②除了在電力技能上有所提升，在思想認(rèn)識(shí)上也應(yīng)大力提升。多次組織員工進(jìn)行思想教育的培訓(xùn)活動(dòng)，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗的優(yōu)良品質(zhì)，使廣大的電力職工樹立起正確的人生觀和價(jià)值觀，擁有高尚的道德品質(zhì)。在電力企業(yè)中采用“以人為本”的管理模式，從而促進(jìn)電力企業(yè)更還更快的發(fā)展。

2.2 發(fā)揮思想政治教育的文化功能

在企業(yè)的發(fā)展中，思想政治教育也是至關(guān)重要的。所以要想促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展，就必須將企業(yè)的思想政治教育與文化相融合。使得員工擁有比較正確和客觀的人生觀，對(duì)企業(yè)的看法和認(rèn)識(shí)也處于客觀公正的水平。使得員工的理想、意識(shí)等主觀意識(shí)更能符合電力企業(yè)發(fā)展的需求。將企業(yè)的“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)核心價(jià)值觀，融入到電網(wǎng)技術(shù)建設(shè)，安全生產(chǎn)管理。在企業(yè)發(fā)展中，不斷強(qiáng)化企業(yè)文化的滲透力。

2.3 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹立良好的企業(yè)文化理念

電力行業(yè)是整個(gè)社會(huì)的發(fā)展基礎(chǔ)，尤其是電力影響著社會(huì)的方方面面，電力已經(jīng)關(guān)系到社會(huì)中的每個(gè)人。所以在電力發(fā)展的過程中，電力企業(yè)的發(fā)展和管理也在進(jìn)行著不斷的深入與改革，所以電力企業(yè)要想取得社會(huì)的認(rèn)同，就必須要加強(qiáng)電力企業(yè)中的員工服務(wù)意識(shí)，要求電力企業(yè)通過自己的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得市場和居民的認(rèn)可。在具體的工作中，可以采取各種活動(dòng)來推動(dòng)電力企業(yè)員工的服務(wù)品質(zhì)。在電力企業(yè)中，可以采用“安全示范崗”、“最優(yōu)秀員工”等方式，來激發(fā)員工的服務(wù)意識(shí)。通過不斷的完善電力企業(yè)的服務(wù)意識(shí)，樹立為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)。

2.4 在企業(yè)的發(fā)展過程中，在企業(yè)中的黨組織要發(fā)揮帶頭作用

在整個(gè)企業(yè)中，電力企業(yè)要發(fā)揮先鋒帶頭作用，領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行，率先垂范，才能共同做好活動(dòng)，結(jié)合工作、學(xué)習(xí)、生活，把企業(yè)文化與思想政治教育有效融合。

3 電力企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展的策略

3.1 提升企業(yè)市場競爭能力

在商品經(jīng)濟(jì)背景下，電力公司應(yīng)當(dāng)科學(xué)認(rèn)知企業(yè)文化創(chuàng)建的必要性，其對(duì)于公司的立足和成長有不可忽視的作用，另外也應(yīng)當(dāng)科學(xué)看待企業(yè)文化構(gòu)建活動(dòng)，對(duì)其牽涉的各種創(chuàng)建內(nèi)容予以注重。電力公司為了提升本身收益，應(yīng)勇于面對(duì)源自于我國和海外的挑戰(zhàn)，把控發(fā)展時(shí)機(jī)，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變滯后觀念，主動(dòng)探究與時(shí)俱進(jìn)的運(yùn)營和管理形式，且持續(xù)補(bǔ)充與革新企業(yè)文化，注重以市場為主導(dǎo)的文化創(chuàng)建，且把效率、利潤、服務(wù)即市場等要素融合到企業(yè)文化中；另外還應(yīng)當(dāng)注重以效益為主導(dǎo)的文化建設(shè)，在其指引下，健全用人制度、績效制度、組織架構(gòu)等，從而推動(dòng)企業(yè)長效發(fā)展。

3.2 開展以人為本的文化建設(shè)

伴隨國有企業(yè)變革歷程的逐漸深入，電力公司的發(fā)展迎來新的壓力與挑戰(zhàn)，為了把控發(fā)展良機(jī)，應(yīng)當(dāng)塑造與時(shí)俱進(jìn)的運(yùn)營思想，樹立科學(xué)的工作態(tài)度。依據(jù)目前電力公司的現(xiàn)實(shí)狀況可以知道，其文化創(chuàng)建水平過低，為了確保企業(yè)文化創(chuàng)建工作有效開展，電力公司應(yīng)當(dāng)全面增強(qiáng)以人文本的文化創(chuàng)建力度，而確保該項(xiàng)工作順暢、高效進(jìn)行的核心要素便是電力企業(yè)員工，為此，電力公司在人本觀念的引導(dǎo)下，應(yīng)當(dāng)持續(xù)提升員工的整體素養(yǎng)。電力公司應(yīng)當(dāng)讓所有員工具有競爭、服務(wù)、創(chuàng)業(yè)、人才4個(gè)意識(shí)，在此基礎(chǔ)上把控商品經(jīng)濟(jì)競爭的本質(zhì)，為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)，推動(dòng)公司技術(shù)含量的提升，確保公司效益達(dá)到最佳水平。另外，電力公司應(yīng)當(dāng)要求所有員工塑造新形象，依托各種宣傳途徑，比如互聯(lián)網(wǎng)、專題會(huì)等，宣傳新理念，為員工打造優(yōu)良的輿論和工作氣氛。

3.3 創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)

企業(yè)文化具有與時(shí)俱進(jìn)性，電力公司文化創(chuàng)建活動(dòng)受多方面的影響，在其建設(shè)過程中依舊要持續(xù)增添新的元素。當(dāng)前時(shí)期，電力公司發(fā)展面臨諸多難題，為了順應(yīng)社會(huì)前進(jìn)、經(jīng)濟(jì)增長的需求，在企業(yè)文化創(chuàng)建過程中應(yīng)當(dāng)融進(jìn)成本、利潤、管理等元素，且經(jīng)過革新，再融入環(huán)境保護(hù)、安全等，從而確保企業(yè)穩(wěn)健、長期發(fā)展。對(duì)于電力公司來說，安全是其永遠(yuǎn)的話題，因?yàn)殡娏久媾R多種安全風(fēng)險(xiǎn)，為此，需要公司職工有強(qiáng)烈的使命感，全面遵照安全規(guī)章開展工作。另外，需要電力公司加大安全培訓(xùn)和教育力度，增強(qiáng)安全文化創(chuàng)建，且基于此，建立健全的企業(yè)文化機(jī)制，為安全生產(chǎn)、機(jī)械穩(wěn)定運(yùn)行奠定夯實(shí)基礎(chǔ)。

4 結(jié)束語

總之，電力企業(yè)文化創(chuàng)建受自身與外部多種要素的同時(shí)影響，在諸多要素影響下，電力公司文化創(chuàng)建工作獲得了一定的成就，可是其中存有的不足也不可小覷。本論文依據(jù)電力公司文化創(chuàng)建工作中存有的不足，提出了幾條改進(jìn)措施，相信在各方面舉措貫徹落實(shí)后，電力公司文化創(chuàng)建能力會(huì)持續(xù)提升，另外電力企業(yè)的發(fā)展也更為安全、健康。

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F270

A

1004-7344（2016）32-0003-02

2016-10-24

冉新磊（1985-），男，助理政工師，大學(xué)本科，主要從事政工、公司法律事務(wù)工作。