ICT2016大浪淘沙的一年

文|本刊記者　孫杰賢

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ICT2016大浪淘沙的一年

文|本刊記者孫杰賢

ICT技術(shù)是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步的源動(dòng)力，這是歷史的大邏輯。

2015年全球的經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷中，國(guó)內(nèi)行業(yè)轉(zhuǎn)型的需求極為迫切，而輪廓也清晰可見(jiàn)。深入分析一下這些轉(zhuǎn)型的核心，無(wú)非是基于如下兩點(diǎn)：第一，ICT所承載的互聯(lián)網(wǎng)能力成為新的平臺(tái)或者生產(chǎn)要素，各個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型方向或者主要方式都要與互聯(lián)網(wǎng)能力進(jìn)行深層次的融合。第二，創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型的靈魂，經(jīng)濟(jì)或者行業(yè)的轉(zhuǎn)型不是簡(jiǎn)單的疊加和所謂的二次開(kāi)發(fā)，而是要把互聯(lián)網(wǎng)的能力融合之后進(jìn)行的全方位創(chuàng)新，只有如此才能真正擺脫目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的僵局，創(chuàng)造出新的增長(zhǎng)引擎。

而2016 年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的一個(gè)最大特點(diǎn)是供給側(cè)改革。由于供給側(cè)改革，中國(guó)經(jīng)濟(jì)建立新均衡，步入新周期的時(shí)間會(huì)縮短，從戰(zhàn)略上我們可以更樂(lè)觀。但從戰(zhàn)術(shù)上看，伴隨著去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿的推進(jìn)，就業(yè)債務(wù)等隱性風(fēng)險(xiǎn)可能顯性化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將更加深刻地感受到轉(zhuǎn)型之痛。

在這樣的大背景下，我們?cè)賮?lái)梳理展望2016年的ICT產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和技術(shù)發(fā)展。

由于云服務(wù)將繼續(xù)扮演重要角色，許多機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)混合云將在生態(tài)系統(tǒng)中占據(jù)更為重要的組成部分。

傳統(tǒng)廠商依舊深處嚴(yán)寒

某知名咨詢研究機(jī)構(gòu)指出，傳統(tǒng)ICT廠商的衰落是大勢(shì)所趨，到2020年，會(huì)有近三分之一的傳統(tǒng)廠商將被淘汰擠出市場(chǎng)。他們要么是通過(guò)自我精簡(jiǎn)的形式，要么是通過(guò)兼并或聯(lián)合的形式來(lái)完成自我救贖。其實(shí)在過(guò)去的2015年，這種趨勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。IBM的裁員，惠普的分拆，戴爾的收購(gòu)，等等。

相當(dāng)一段時(shí)間以來(lái)，傳統(tǒng)廠商就已經(jīng)面臨著業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力，盈利不足的困境了。他們習(xí)慣把原因歸咎于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不景氣和員工執(zhí)行力的不足，但最根本的原因是他們的戰(zhàn)略沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，自我革新不夠堅(jiān)決和徹底。

對(duì)于傳統(tǒng)廠商而言，目前的遭遇只是他們未來(lái)長(zhǎng)期嚴(yán)冬的一個(gè)前奏，而且體型越大風(fēng)險(xiǎn)越大。大象能跳舞？誰(shuí)信呢。

企業(yè)信息化建設(shè)開(kāi)始回歸

過(guò)去，大家更多地在談云計(jì)算的價(jià)值，大數(shù)據(jù)的價(jià)值，“互聯(lián)網(wǎng)+”的價(jià)值，智能制造的價(jià)值，智慧城市的價(jià)值，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的緊迫性。歸根結(jié)底是在玩概念，都是虛的。當(dāng)市場(chǎng)培育好了，大家意見(jiàn)統(tǒng)一了，那么就該真刀真槍的干了，而ICT基礎(chǔ)設(shè)施和系統(tǒng)建設(shè)首當(dāng)其沖。只有如此，ICT產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)才能真正做到魚(yú)水交融，ICT也能夠真正成為各行各業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)力。

于是，我們說(shuō)行業(yè)企業(yè)信息化將在2016年迎來(lái)新一波的建設(shè)高潮，而且是企業(yè)發(fā)自內(nèi)心的主動(dòng)行為，而不是被動(dòng)或者搞形式主義。

而對(duì)于ICT行業(yè)本身，在舊規(guī)則在被顛覆、新規(guī)則尚未被確立的當(dāng)下，必定會(huì)上演一場(chǎng)逐鹿中原的好戲，市場(chǎng)版圖將重新劃分。對(duì)于那些有實(shí)力、有眼光、有夢(mèng)想的企業(yè)來(lái)說(shuō)，真正的黃金時(shí)代才剛剛開(kāi)始。

IT部門腰桿會(huì)挺得梗直

數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，企業(yè)用戶開(kāi)始遠(yuǎn)離傳統(tǒng)的供應(yīng)商并轉(zhuǎn)向云服務(wù)供應(yīng)商，再加上開(kāi)源軟件和方案不斷成熟，越來(lái)越多的企業(yè)將開(kāi)始變身成為一家軟件公司。IDC預(yù)測(cè)，到2017年底，三分之二的CEO將使數(shù)字化改造作為其企業(yè)的戰(zhàn)略核心。

既然成為一家數(shù)字化的企業(yè)在未來(lái)是如此重要，那么對(duì)于每一家依賴外包的企業(yè)而言，未來(lái)必然會(huì)導(dǎo)致效率低下，是十分危險(xiǎn)的。因此，IT部門將會(huì)成為推動(dòng)“企業(yè)如何開(kāi)展業(yè)務(wù)”的核心驅(qū)動(dòng)力。

隨著企業(yè)邁向他們的數(shù)字化未來(lái)，IT部門將負(fù)責(zé)引領(lǐng)而不是支撐服務(wù)。當(dāng)然，相應(yīng)的責(zé)任和期待也會(huì)很高。對(duì)于那些準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)的CIO來(lái)說(shuō)，這將是一個(gè)令人興奮的時(shí)刻。那些無(wú)法履行這一職責(zé)的CIO則將面臨暗淡的前景，因?yàn)樗麄儗?huì)被拋棄并讓位于更適合于執(zhí)行這些任務(wù)的人。

告別大數(shù)據(jù)的喧囂

“忽略直覺(jué)，相信數(shù)據(jù)”，這將成為各類決策者的常態(tài)。大數(shù)據(jù)可以被應(yīng)用到任何領(lǐng)域的任何場(chǎng)合，而似乎當(dāng)前沒(méi)有哪個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有被大數(shù)據(jù)滲透的。但我們應(yīng)該清楚，大數(shù)據(jù)目前還只是剛剛起步。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)，當(dāng)前所有的應(yīng)用程序中只有1%使用了分析服務(wù)。

2016年，大數(shù)據(jù)將會(huì)“消亡”，用戶會(huì)像對(duì)待任何數(shù)據(jù)那樣對(duì)待和訪問(wèn)大數(shù)據(jù)，而不是著手解決大數(shù)據(jù)分析這個(gè)既龐大又艱巨的任務(wù)。當(dāng)然，消亡是要加引號(hào)的，更恰當(dāng)?shù)拿枋鍪牵捍髷?shù)據(jù)將從喧囂轉(zhuǎn)為實(shí)干，從概念轉(zhuǎn)為應(yīng)用，從籠統(tǒng)轉(zhuǎn)為具體。

與此同時(shí)，算法將大行其道。算法能夠定義行為，它們是非常專業(yè)的軟件，能夠很好地執(zhí)行專業(yè)的指令。例如，當(dāng)你訪問(wèn)一個(gè)網(wǎng)站時(shí)，根據(jù)你手上的資料，快速確定最合適的廣告。或者在大量的交易數(shù)據(jù)中找出異常值來(lái)甄別欺詐行為。這些算法是非常專業(yè)的人工智能，不是已經(jīng)存在多年的普通人工智能所能比的。

混合云才是王道

由于云服務(wù)將繼續(xù)扮演重要角色，許多機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)混合云將在生態(tài)系統(tǒng)中占據(jù)更為重要的組成部分。Gartner公司就是其中之一，他們認(rèn)為混合企業(yè)資源管理環(huán)境將在五年內(nèi)成為常態(tài)，未來(lái)第三方解決方案和內(nèi)部云架構(gòu)混合則會(huì)成為主要趨勢(shì)。

如今，越來(lái)越多的人在私人生活和工作中開(kāi)始采用云服務(wù)。大型云環(huán)境也變得更加可信， 亞馬遜和微軟也都建立了匹配大型企業(yè)需求的成熟服務(wù)。這也引發(fā)了翻天覆地的變革。隨著時(shí)間的推進(jìn)，傳統(tǒng)預(yù)置型解決方案需要重置或更新。

此時(shí)，企業(yè)需要考慮是繼續(xù)投資自身設(shè)備及相匹配的能力支持，還是購(gòu)買基于云的一套解決方案。企業(yè)中通常不同的人會(huì)使用不同的解決方案，而云將是提供核心業(yè)務(wù)服務(wù)更有效的方式。在全面推行之前，混合架構(gòu)有利于企業(yè)在預(yù)算允許以及有限的范圍內(nèi)嘗試各種解決方案。這可以使最終結(jié)果更有效，同時(shí)減少系統(tǒng)漏洞帶來(lái)的影響。

隨著企業(yè)邁向他們的數(shù)字化未來(lái)，IT部門將負(fù)責(zé)引領(lǐng)而不是支撐服務(wù)。當(dāng)然，相應(yīng)的責(zé)任和期待也會(huì)很高。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更加強(qiáng)勢(shì)

全球新工業(yè)浪潮來(lái)襲，政府扮演強(qiáng)力推手，《中國(guó)制造2025》發(fā)布，智能制造成為戰(zhàn)略主攻方向，《中國(guó)制造2025》打造了中國(guó)制造的升級(jí)路徑，推動(dòng)中國(guó)由制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)型。其中，加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合是戰(zhàn)略主線，圍繞新型工業(yè)化建設(shè)，國(guó)家展開(kāi)了一系列布局和行動(dòng)。

智能制造是新一代信息技術(shù)的先進(jìn)制造，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是智能制造的核心。通過(guò)信息技術(shù)在生產(chǎn)中的深度融合，發(fā)揮工業(yè)裝備、工藝和材料的潛能，實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)、協(xié)同化組織、個(gè)性化定制、服務(wù)化轉(zhuǎn)型。把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)比作智能制造關(guān)鍵基礎(chǔ)扮演發(fā)動(dòng)機(jī)、燃料和助推劑等多種角色是恰到好處。

一句話，對(duì)于我國(guó)而言工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不僅僅是一個(gè)科技發(fā)展的方向，更是一場(chǎng)必須打贏的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)。但工業(yè)世界不是網(wǎng)絡(luò)虛擬世界，就是現(xiàn)實(shí)世界。工業(yè)搞生產(chǎn)，直接關(guān)系國(guó)計(jì)民生。我們喝的自來(lái)水，用的電，坐的交通工具，使用的生活用品，都來(lái)自工業(yè)生產(chǎn)。當(dāng)生產(chǎn)從線下搬到線上，安全問(wèn)題絕對(duì)不容忽視。

“共享經(jīng)濟(jì)”成為常態(tài)

共享經(jīng)濟(jì)本質(zhì)就是我們能創(chuàng)造更多的價(jià)值，能讓這個(gè)市場(chǎng)更有效率。

2015年，隨著國(guó)家政策的明朗，已經(jīng)有越來(lái)越多的人加入共享經(jīng)濟(jì)，共謀發(fā)展。這一年正是共享經(jīng)濟(jì)起步的一年，不僅有Airbnb、Uber等國(guó)際公司建立中國(guó)分公司，更有滴滴快的、神州租車、木鳥(niǎo)短租、住百家等企業(yè)飛速發(fā)展。2016年，作為新的開(kāi)始，共享經(jīng)濟(jì)將在這一年獲得更廣的發(fā)展空間，不僅會(huì)有更多資本支持共享經(jīng)濟(jì)實(shí)體發(fā)展，還會(huì)有更多人參與到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，激活共享經(jīng)濟(jì)。同時(shí)政策、規(guī)范也都將逐步落地，共享經(jīng)濟(jì)將迎來(lái)真正的騰飛之年。

若大膽展望一下未來(lái)，那也許是寄于在所有權(quán)上的商品溢價(jià)都會(huì)消失不見(jiàn)，更多的人會(huì)關(guān)注該商品使用價(jià)值的標(biāo)價(jià)如何，而生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系可能也因?yàn)楣蛡虻慕怏w而重構(gòu)，更進(jìn)一步的說(shuō)，資本主義這個(gè)詞本身或許也將成為歷史。這就是共享經(jīng)濟(jì)，有可能帶來(lái)天翻地覆變化的共享經(jīng)濟(jì)。