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      護士對神經(jīng)外科護理危機成因的認知及其對策

      2016-07-11 06:50:59河南省許昌市人民醫(yī)院河南許昌461000
      中國醫(yī)藥指南 2016年17期
      關(guān)鍵詞:神經(jīng)外科對策

      王 君(河南省許昌市人民醫(yī)院,河南 許昌 461000)

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      護士對神經(jīng)外科護理危機成因的認知及其對策

      王 君
      (河南省許昌市人民醫(yī)院,河南 許昌 461000)

      【摘要】目的 明確護士對神經(jīng)外科護理危機成因的認知,探究提高護士認知對策。方法 隨機抽取神經(jīng)外科護士40名,采取調(diào)查問卷方式調(diào)查護士對神經(jīng)外科護理危機成因的認知,并根據(jù)成因提出針對性應(yīng)對措施。結(jié)果 40名護士對人力資源管理、患者因素危機認知最低,分別為32.5%、35%;其次是醫(yī)療費用、病房管理制度、護理理論知識、護患關(guān)系及護理操作業(yè)務(wù)技能,護士對護理質(zhì)量危機認知最高,占80%。結(jié)論 提高護士對神經(jīng)外科護理危及成因的認識,可從根本上減少護理危機的發(fā)生,降低護患糾紛發(fā)生率。

      【關(guān)鍵詞】神經(jīng)外科;護理危機成因;對策

      神經(jīng)外科護理工作中,存在較多的護理意外突發(fā)事故,是醫(yī)院高風(fēng)險科室,其護理工作也存在相應(yīng)的高風(fēng)險?;颊咦≡浩陂g,護理工作不恰當極易誘發(fā)醫(yī)患矛盾,造成護患糾紛及事故,引發(fā)護理危機[1]。因此減少護理危機,可識別、評判、處理和減少護理危機事件,是護士重點關(guān)注問題?,F(xiàn)本文就調(diào)查并分析護士對神經(jīng)外科護理危機成因的認知,并采取針對性應(yīng)對措施,總結(jié)如下。

      1 資料與方法

      1.1 一般資料:選取我院2013年1月至6月神經(jīng)外科護士40名,男8名,女32名;年齡20~48歲,平均(29.3±3.4)歲;本科10名,大專27名,中專3名;工作時間1~20年,平均(8.4±1.2)年。

      1.2 調(diào)查方法:根據(jù)我院神經(jīng)外科基本情況,設(shè)計調(diào)查問卷,統(tǒng)計問卷調(diào)查結(jié)果,其問卷內(nèi)容包括:護士基本資料(姓名、性別、年齡、工作時間、科室)等,并調(diào)查護士對神經(jīng)外科護理危機成因的認知,包括:病房管理制度、患者因素、醫(yī)療費用、護患關(guān)系、護理質(zhì)量、理論知識、人力資源管理及業(yè)務(wù)技能等8個方面。統(tǒng)一發(fā)放調(diào)查問卷,予以統(tǒng)一指導(dǎo)語,由護士統(tǒng)一作答,發(fā)放40份調(diào)查問卷,回收40份,有效率100%。

      1.3 評價指標[2]:神經(jīng)外科護理危機成因的認知包括:病房管理制度、患者因素、醫(yī)療費用、護患關(guān)系、護理質(zhì)量、理論知識、人力資源管理、業(yè)務(wù)技能等8個方面,每個方面下設(shè)計10個相關(guān)問題,由護士回答是/不是,該項目認知正確:10個問題回答正確數(shù)超過6個。

      2 結(jié) 果

      護士對神經(jīng)外科護理危機成因的認知分析40名護士對人力資源管理、患者因素危機認知最低,分別為32.5%、35%;其次是醫(yī)療費用、病房管理制度、護理理論知識、護患關(guān)系及護理操作業(yè)務(wù)技能,護士對護理質(zhì)量危機認知最高,占80%。見表1。

      表1 護士對神經(jīng)外科護理危機成因的認知

      3 討 論

      神經(jīng)外科護理危機會誘發(fā)護理糾紛,識別、評判、處理和減少護理危機事件,是護士重點關(guān)注問題。在此次研究中,40名護士對人力資源管理、患者因素危機認知最低,分別為32.5%、35%;其次是醫(yī)療費用、病房管理制度、護理理論知識、護患關(guān)系及護理操作業(yè)務(wù)技

      能,護士對護理質(zhì)量危機認知最高,占80%。因此重視護士對神經(jīng)外科護理危機成因的認知,加強針對性措施,可降低護理糾紛,有效規(guī)避護理危機。①人力資源管理。人力資源管理在護士護理危機認知中占32.5%,神經(jīng)外科工作量大,患者病情變化快,病情嚴重,相應(yīng)增加了護士工作量,護士長期負荷工作,無規(guī)律飲食、睡眠等會導(dǎo)致護士長期處于高度緊張的心理情緒狀態(tài),思想不集中、懈怠等,導(dǎo)致醫(yī)療糾紛。因此需完善人力資源管理,實施彈性排班,加強護理重點時段環(huán)節(jié)交接程序[3],以免發(fā)生差錯。按照資源管理,根據(jù)新老搭配、強弱搭配,準確排班,充分利用護理人力資源。②患者因素?;颊咭蛩卣?5%,患者因素導(dǎo)致護理危機主要表現(xiàn)為跌倒、墜床、誤吸、感染、壓瘡等,因此需注意患者護理細節(jié)。神經(jīng)外科患者活動限制、臥床時間長、并發(fā)癥多等,護理人員需密切注意患者臥床安全,加強基礎(chǔ)護理,積極預(yù)防壓瘡、墜床等風(fēng)險。保持床鋪清潔、干燥,及時清潔皮膚,更換輕柔、舒適內(nèi)衣,協(xié)助患者擺放舒適體位。加強病房巡視,密切注意生命體征變化,維持管路通暢,積極預(yù)防感染。疼痛劇烈者需對癥治療,幫助患者緩解疼痛,盡量轉(zhuǎn)移患者注意力,謹遵醫(yī)囑合理用藥。③醫(yī)療費用?;颊卟∏槲V兀〕涕L,需長期住院治療,而產(chǎn)生高額治療成本。需加強患者及家屬健康宣教和必要心理疏導(dǎo),通過健康宣教,開展健康知識講座、發(fā)放宣傳小冊子等向患者介紹疾病治療及預(yù)期效果。與患者和家屬積極溝通交流,了解患者情緒,并予以必要疏導(dǎo),緩解患者精神壓力。必要時需告知患者相應(yīng)的社會救治渠道及相關(guān)醫(yī)療費用的報銷,以此緩解患者經(jīng)濟壓力。④病房管理制度。未準備齊全的護理、搶救常用物品管理,或物品使用后未及時補充,病房設(shè)置、病房用品不完善,物品未及時消毒維修等。因此需完善病房管理制度,提高病房布置合理性,制定嚴格的搶救程序[4],由專人定期檢查、補充、維修、保養(yǎng)及消毒器械、物品,確保器械、物品性能能夠準確使用。⑤護患關(guān)系。護士工作經(jīng)驗不足、與患者、家屬溝通不足、缺乏相應(yīng)交流技巧等。因此需改善護患關(guān)系,加強護士集中訓(xùn)練,提高護士溝通交流技巧,并加強患者、家屬的有效溝通和交流。指導(dǎo)患者正確自我調(diào)節(jié),明確護理期間可能出現(xiàn)的緊急狀況等,鼓勵患者和家屬積極參與,減少護理糾紛。

      參考文獻

      [1] 吳德全.根因分析法在急診急救護理不良事件管理中應(yīng)用的效果評價[J].中國實用護理雜志,2013,29(28):72-74.

      [2] 張培莉.對臨床護理危機預(yù)防的探討[J].護理研究,2008,22(5):1380-1381.

      [3] 葉嫻.神經(jīng)外科護理危機成因的認知分析及對策[J].臨床合理用藥,2013,6(8):137-138.

      中圖分類號:R473.6

      文獻標識碼:B

      文章編號:1671-8194(2016)17-0255-01

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