內(nèi)生外延 洞悉久其大數(shù)據(jù)之生態(tài)構(gòu)建

程夢瑤

在網(wǎng)絡(luò)化數(shù)據(jù)社會與現(xiàn)實空間的相互作用下，以新一代信息技術(shù)架構(gòu)和良性增益為顯著特點的生態(tài)系統(tǒng)，在大數(shù)據(jù)的時代背景下，成為了聚光燈下的焦點。

在中國，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)已初見端倪，基于大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)不同面向的新型大數(shù)據(jù)企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。對于很多傳統(tǒng)企業(yè)而言，還來不及辨別風向，便已經(jīng)不自覺地被裹挾其中。

無論是出于國家政策的指引，還是市場環(huán)境的優(yōu)勝劣汰，企業(yè)如何快速具備獲取大數(shù)據(jù)的能力，業(yè)已成為很多傳統(tǒng)企業(yè)都無法回避的問題。

以報表軟件見長的北京久其軟件股份有限公司（以下簡稱久其軟件），于2016年初作出戰(zhàn)略調(diào)整，明確將久其軟件的遠景目標確立為“聚焦B2B2C的大數(shù)據(jù)綜合信息服務(wù)提供商”。久其大數(shù)據(jù)解決方案聚焦于為用戶實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源獲取和整合，加強數(shù)據(jù)資產(chǎn)的開發(fā)利用，并綜合考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整對信息化架構(gòu)的影響。

在2016年久其軟件對外公布的半年報中，可清晰地看到一組數(shù)字—營業(yè)總收入4.34億元，同比增長173.52%。那么，作為傳統(tǒng)的管理軟件公司，久其軟件在近20年的企業(yè)發(fā)展路徑中，是如何在所謂的“資本寒冬期”體現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)撃?？久其軟件副總裁錢暉的解釋是—外延并購與互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)生業(yè)務(wù)共同助力公司業(yè)績大幅增長?！皬?012年開始，策略性的擁抱互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，久其軟件采取的是內(nèi)生外延的方式：內(nèi)生是鼓勵內(nèi)部相關(guān)人員創(chuàng)業(yè)，外延是在久其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)持續(xù)增長的前提下，通過另外一套全新的架構(gòu)來做新業(yè)務(wù)。”錢暉對于久其軟件如何把脈大數(shù)據(jù)時代，闡述了一套完整的方法論。

代入“互聯(lián)網(wǎng)基因”

久其軟件的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)主要包括報表管理軟件、電子政務(wù)軟件、集團管控軟件、商業(yè)智能軟件等管理軟件的研究和開發(fā)，各大部委為主的政府行政事業(yè)單位、以央企為代表的大型企業(yè)集團相繼成為久其軟件的客戶。毫無疑問，這些大型政企客戶逐漸成為了支撐久其軟件可持續(xù)發(fā)展的重要資源。

依托其強大的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)撃?，久其軟?009年，在深交所成功上市，成為首家從“新三板”成功轉(zhuǎn)板的公司，其示范效應(yīng)曾一度讓“新三板”市場出現(xiàn)瘋狂的投機熱潮。

在久其軟件核心管理團隊眼中，外界眼中的“造富神話”，更多地轉(zhuǎn)化為一種來自資本方的巨大壓力。盡管傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依然保持了穩(wěn)定的增長態(tài)勢，但隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)也正在經(jīng)歷從數(shù)據(jù)采集向數(shù)據(jù)價值挖掘轉(zhuǎn)變、從統(tǒng)計系統(tǒng)向數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)變、從數(shù)據(jù)縱向管理向跨行業(yè)橫向應(yīng)用轉(zhuǎn)變、從定期報告向移動端共享與服務(wù)轉(zhuǎn)變。

如何行之有效地解決客戶的痛點？伴隨傳統(tǒng)企業(yè)孜孜不倦地尋求業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長點，這個問題也將迎刃而解。

“2012年，我們開始布局大數(shù)據(jù)相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，策略上仍然采用的是內(nèi)生外延的方式?！卞X暉認為，傳統(tǒng)企業(yè)缺少互聯(lián)網(wǎng)基因，在內(nèi)部創(chuàng)業(yè)過程中，這種匱乏帶來的發(fā)展阻力會表現(xiàn)得十分明顯，而這種互聯(lián)網(wǎng)基因?qū)⒊蔀榇髷?shù)據(jù)變現(xiàn)的重要手段。而久其軟件的做法則是，通過“購買一個互聯(lián)網(wǎng)基因”來彌補不足。

2012年2月，久其軟件正式發(fā)布云計算戰(zhàn)略，并同期發(fā)布《久其軟件云計算戰(zhàn)略白皮書》，久其云計算產(chǎn)品包括基于公有云的SaaS服務(wù)、PaaS服務(wù)以及私有云解決方案。2012年10月，海南久其云計算科技有限公司正式宣告成立。

2013年，久其軟件整合內(nèi)部報表與商業(yè)智能資源，推出面向綜合應(yīng)用的久其唯數(shù)大數(shù)據(jù)解決方案及系列產(chǎn)品與服務(wù)。

2014年，久其軟件以現(xiàn)金和發(fā)行股份相結(jié)合方式，購買北京億起聯(lián)科技有限公司100%股權(quán)。這項收購行為，成為了久其軟件在移動大數(shù)據(jù)營銷領(lǐng)域的積淀。

同樣在2014年，久其軟件控股北京智通勝創(chuàng)科技有限公司，為增強大數(shù)據(jù)整合與分析能力做足準備。相關(guān)資料顯示，智通勝創(chuàng)于2011年創(chuàng)立，一直專注于大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用領(lǐng)域，在Hadoop平臺研發(fā)及應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)實時分析及精準營銷等方面具有較強的技術(shù)實力。

2015年初，久其軟件與龍信數(shù)據(jù)（北京）有限公司宣布雙方將共同出資1000萬元成立北京久其龍信數(shù)據(jù)有限責任公司（簡稱久其龍信），久其龍信的創(chuàng)立，旨在聯(lián)合兩家母公司的優(yōu)勢資源，運用大數(shù)據(jù)思維，以財政、稅務(wù)、工商領(lǐng)域的政府大數(shù)據(jù)應(yīng)用為切入點，深度挖掘政府大數(shù)據(jù)價值，向客戶提供大數(shù)據(jù)一體化解決方案，以最具競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足電子政務(wù)領(lǐng)域日益復(fù)雜的市場需求。

2015年底，全資收購在公檢法司領(lǐng)域音視頻一體化解決方案供應(yīng)商，華夏電通股份有限公司。2016年初，收購社會化營銷的龍頭企業(yè)。

自此，以久其云計算、久其唯數(shù)、久其億起聯(lián)、久其智通、久其龍信、華夏電通為代表的久其大數(shù)據(jù)生態(tài)體系基本成型，并形成了一套集“咨詢+實施+技術(shù)+平臺+運維+云服務(wù)”于一體的大數(shù)據(jù)整體解決方案。

如今，久其已經(jīng)具備了較為成熟的大數(shù)據(jù)研發(fā)體系，率先擁有了完全自主可控的大數(shù)據(jù)技術(shù)，建立了集大數(shù)據(jù)采集、處理、分析挖掘、展現(xiàn)、應(yīng)用服務(wù)于一體的技術(shù)與產(chǎn)品體系。目前，已發(fā)布國內(nèi)首個大數(shù)據(jù)應(yīng)用支撐平臺（DARWIN，達爾文平臺），成功推出統(tǒng)一多源異構(gòu)數(shù)據(jù)提取整合平臺，已集成多款開源的技術(shù)工具（如R語言），且具備音視頻數(shù)據(jù)和文書數(shù)據(jù)挖掘能力。

在錢暉看來，這套面向政企大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)應(yīng)用的生態(tài)鏈布局，其出發(fā)點在于，洞悉中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的優(yōu)劣，了解客戶未來大數(shù)據(jù)應(yīng)用訴求，掌握大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)發(fā)展趨勢。久其軟件的大數(shù)據(jù)生態(tài)體系建設(shè)，必將對整體大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的建構(gòu)起到關(guān)鍵作用和積極影響。

“從整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局上看，有幾點可能需要特別關(guān)注?！卞X暉指出了三個層面的關(guān)注點：其一，實現(xiàn)自主可控的底層架構(gòu)；其二，底層設(shè)計要與頂層業(yè)務(wù)相結(jié)合；其三，要做出一些能接地氣的大數(shù)據(jù)示范項目?！熬闷滠浖Ｍ麑⒁陨先矫媾c國家政策指導(dǎo)下的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型結(jié)合起來，完善行業(yè)應(yīng)用，發(fā)揮自己的獨特價值?！卞X暉談到，久其軟件在制定業(yè)務(wù)規(guī)劃時，往往會從宏觀上考慮如何配合國家宏觀政策的定位與經(jīng)濟環(huán)境的變化。

“中國傳統(tǒng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中呈現(xiàn)出最大的問題就是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級改造，工業(yè)作為國家命脈，在這里占比非常大。在研究產(chǎn)業(yè)如何實現(xiàn)對接的時候，大數(shù)據(jù)能起到非常獨特的作用。理解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，要兼顧培育新的產(chǎn)業(yè)和實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級改造。對于‘僵尸企業(yè)要采取壯士斷腕的手段，這些都需要數(shù)據(jù)來提供支撐?！卞X暉談及個人的理解。

寄情民生大數(shù)據(jù)

在《促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》發(fā)布以后，作為《綱要》中提及的幾個重點行業(yè)，比如工業(yè)、農(nóng)業(yè)、民生等，都成為了中國未來大數(shù)據(jù)落地的重點領(lǐng)域。對于久其軟件而言，其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨于穩(wěn)定，在云計算、移動互聯(lián)、商業(yè)智能等新興數(shù)據(jù)處理和應(yīng)用領(lǐng)域亦已積極布局，這為其轉(zhuǎn)型大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)，特別是久其大數(shù)據(jù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)資源利用，以信息化手段助力政府決策科學(xué)數(shù)據(jù)化、民生服務(wù)便民化，這使得“大數(shù)據(jù)+民生”成為了久其軟件的重點發(fā)展方向。

對此，錢暉深有體會，他談到：“我們對民生是有感情的。我們對民生的理解是真正跟千家萬戶之間產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，即生老病死、衣食住行、教育、衛(wèi)生、交通、文化等，還包括我們國家的精準扶貧和養(yǎng)老助殘，都在民生大范圍之內(nèi)?！?/p>

近年來，久其軟件通過一系列大數(shù)據(jù)項目實踐，運用自有的久其大數(shù)據(jù)技術(shù)，在扶貧、養(yǎng)老、助殘、教育、衛(wèi)生、林業(yè)、農(nóng)業(yè)以及交通出行等民生領(lǐng)域，助力政府智慧轉(zhuǎn)型?！皩嶋H上，我們希望借助大數(shù)據(jù)應(yīng)用，協(xié)助政府構(gòu)建公共數(shù)據(jù)共享平臺和社會公共信息服務(wù)平臺，進而完善政府治理體系，增強政府治理能力。”錢暉說道。

具體做法上，圍繞大數(shù)據(jù)的核心技術(shù)做相關(guān)布局，包括數(shù)據(jù)采集、存儲、處理、計算、挖掘、可視化分析等等，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合多年民生領(lǐng)域的積累，針對性地提供大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)解決方案，為政府管理模式變革、治理能力的提升以及各項輔助決策提供支持。

在實際的落地過程中，久其軟件以業(yè)務(wù)解決方案為龍頭，以技術(shù)平臺為基礎(chǔ)，為客戶提供業(yè)務(wù)支撐，包括從咨詢到規(guī)劃建設(shè)，再到運維，甚至未來的增值業(yè)務(wù)等一條龍服務(wù)。

“我們?yōu)槭裁醋鲞@個？我們是在對大數(shù)據(jù)資源的應(yīng)用模式做新的探索。因為從現(xiàn)實看，我們不能把政府數(shù)據(jù)直接拿過來構(gòu)建一個數(shù)據(jù)資源池，除了政府數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)等，我們更愿意選擇提供一種合作運營的模式。并通過市場交易的模式，去獲取公開的數(shù)據(jù)，遵循共建、共享、交換、交易的原則構(gòu)建數(shù)據(jù)資源池，明確技術(shù)標準數(shù)據(jù)、整合業(yè)務(wù)明細數(shù)據(jù)、共享交換數(shù)據(jù)，豐富政府公共數(shù)據(jù)共享平臺和社會公共服務(wù)平臺的數(shù)據(jù)資源，從而發(fā)揮民生大數(shù)據(jù)的真正作用?！卞X暉認為，在民生大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，久其軟件可以更多地發(fā)揮企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢，將民生大數(shù)據(jù)的實踐貫徹下去。

2016年，大數(shù)據(jù)精準扶貧成為了年度熱點話題。據(jù)錢暉介紹，在國家扶貧開發(fā)方面，久其軟件依托自主可控技術(shù)平臺，承建了國務(wù)院扶貧辦精準扶貧決策支持系統(tǒng)，實現(xiàn)了貧困戶的精準識別、精準幫扶和精準脫貧，助力扶貧舉措精準到位、扶貧資金優(yōu)化配置和扶貧成效量化評估。

事實上，久其大數(shù)據(jù)生態(tài)體系的布局展示了久其軟件在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略與技術(shù)儲備。在聚焦數(shù)據(jù)20年后，久其軟件所具備的數(shù)據(jù)采集能力、數(shù)據(jù)存儲能力、平臺計算能力、數(shù)據(jù)挖掘能力、可視化展現(xiàn)能力、融合服務(wù)能力等六項大數(shù)據(jù)核心能力，足以支撐起行業(yè)應(yīng)用的落地實施。

展望

2016年7月，久其軟件發(fā)布公告稱，為進一步完善公司大數(shù)據(jù)生態(tài)布局，充分利用資本力量促進公司大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略落地，宣布擬以自有資金出資人民幣1億元，參與認購大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基金。另外，借助合作方的項目運作及資源優(yōu)勢，挖掘出更多領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)應(yīng)用項目，獲悉和掌握更多的大數(shù)據(jù)技術(shù)以及數(shù)據(jù)源，提升公司的綜合競爭力和整體盈利能力。這項舉措無疑將成為久其大數(shù)據(jù)生態(tài)體系構(gòu)建中的關(guān)鍵一環(huán)。

經(jīng)過多年布局，久其自建大數(shù)據(jù)生態(tài)和業(yè)務(wù)體系得以一步步完善，以“久其唯數(shù)”自有大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，通過前后延伸，已構(gòu)建起完整的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈條。目前，久其軟件又邁出了新的一步，借助中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟，牽頭組建國內(nèi)領(lǐng)先的財經(jīng)大數(shù)據(jù)專業(yè)委員會，財經(jīng)大數(shù)據(jù)與民生大數(shù)據(jù)雙翼齊飛的局面即將到來。

未來，以久其軟件為代表的企業(yè)，或?qū)⒃谥袊髷?shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系中，留下濃墨重彩的一筆。